PLANEACIÓ N Y PROGRAMACIÓ N DE OPERACIONES 2021

ANÁLISIS de SENSIBILIDAD del PRESUPUESTO de PRODUCCIÓN

CASO DE ESTUDIO No 02

EDGAR DAVID PINEDA ACEVEDO

LUIS CARLOS RINCÓN MONTOYA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
FACULTAD DE SECCIONAL SOGAMOSO
SOGAMOSO
2021

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C) Página 1

PLANEACIÓ N Y PROGRAMACIÓ N DE OPERACIONES 2021

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

ESCUELA DE FORMACIÓN POSGRADUADA
ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
ANÁLISIS de SENSIBILIDAD del PRESUPUESTO de PRODUCCIÓN
22 de mayo de 2021

CASO DE ESTUDIO No 02

El Aserrío ABC de la Sabana produce tablas con longitud de siete pies de largo, ocho pulgadas
de ancho y una pulgada de espesor, como también, tableros contrachapados de 1200 x 2750
mm y grosor nominal de 9 mm, productos elaborados con madera de Pino Radiata, por un
lado, y de Comino Crespo, por el otro. El proveedor de ABC es el Clúster Maderero XYZ, que le
suministra troza de Un Metro Cubico de la madera en referencia. ABC obtiene Medio Metro
Cubico de madera aserrada de una troza suministrada por XYZ. Por su parte, la Gerencia de
Operaciones de ABC, normalizo el Metro Cubico de madera aserrada en 423 Pies Tablares, en
donde, un Pie Tablar (PT) posee las siguientes dimensiones: 30,48*30,48*2,54 cm de largo,
ancho y alto en forma respectiva.

XYZ despacha tractocamiones de 35 t de carga al Aserrío ABC, por otro lado, la Gerencia de
Operaciones de XYZ estimo que un m 3 de troza pesa 650 kilogramos de Pino Radiata, y la
misma, en Comino Crespo pesa 900 kilogramos. Así mismo, XYZ comercializa tres despachos
de madera de Comino Crespo por cuatro de Pino Radiata con ABC por mes. Por su parte, ABC
comercializa las tablas en fardos de 3,46 m 3 de madera aserrada, más aún, cada tabla
procesada por ABC está constituida por cuatro PT. La Gerencia de Operaciones de ABC, tiene
identificado sus Recursos Restrictivos de Capacidad mensuales en el Área de Operaciones, así:
i) Sierra Sinfín: 43890 PT; ii) Descortezadora: 65000 PT; y iii) Secadora: 18000 minutos
efectivos de producción.

La Gerencia de Operaciones de ABC, normalizo el consumo de madera de Pino Radiata, por un

lado, y de Comino Crespo, en ese orden, en sus Tableros Contrachapados, así: i) Tablero de
Calidad especial sin defectos (A): Siete PT por Tablero y Seis PT por Tablero; y ii) Tablero de
Calidad perfecta con superficies únicamente de pino (E): Nueve PT por Tablero y Cuatro PT
por Tablero. Asimismo, estandarizo el Proceso de Secado por Unidad Producida para el Tablero
Tipo A en seis minutos, y el Tablero Tipo E en cuatro minutos. Por otro lado, las condiciones
del mercado limitan el número de Tableros Contrachapados de Tipo A que se pueden vender a
un máximo de 1200, entre tanto, para el Tipo E el límite es de 1500. Mientras, que se puede
vender cualquier cantidad de fardos de tablas de madera.

Si a la Gerencia de Operaciones de ABC, le cuesta un PT en troza 2500 COP de madera de

Comino Crespo, y 2000 COP de madera de Pino Radiata, al que deberá adicionar, costos de
aserrío equivalentes a un 20%, y en el caso de los Tableros un 10% de más, en donde, el

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C) Página 2

Margen de Contribución sobre el Precio de Venta es del 35%. El objetivo del Gerente de
Operaciones de ABC es Maximizar los Ingresos Operacionales Globales por Mes, para lo cual,
esta métrica económica se debe trabajar en base diez por exceso por unidad de producto.

Requerimientos Generales:

1. Formular el Modelo Simbólico

2. Presentar la última Tabla Simplex (Anexar Todo el Proceso de Optimización1)
3. Desarrollar la Salida Computacional (Anexar Todo el Proceso de Optimización2)

1. En PowerPoint con su Soporte Matemático en Hoja Excel del Método Simplex Revisado.
2. En PowerPoint haciendo uso de su Editor de Ecuaciones.
MODELO SIMBOLICO
Análisis de Datos

Todos los datos se manejaran en sistema ingles PIES - FT

La empresa Fábrica:
1. Tablas.
Largo 7
Ancho 8
Espesor 1
Volumen 56 ft3

2. Tableros contrachapado
Largo 3,937
Ancho 9,02231
Espesor 0,0295
Volumen 1,0447 ft3

 Materiales de fabricación
 Pino de Radiata
 Comino Crespo

 Metro Cubico de Madera Aserrada en 434 Pies Tablares

 1 Pie Tablar = PT
Largo 100
Ancho 100
Espesor 8,33

El Suministro de Maderas desde la Compañía XYZ a ABC se da así.

 35.000 Kg desde XYZ al aserrío ABC
 1m3 de troza pesa 650 kg de Pino Radiata
 1m3 de Comino pesa 900 kg de Comino
 La proporción de despacho está dada por 3 de comino por 4 de pino al mes.
La empresa ABC vende Tablas en fardos de 3,46 m3 o 12218,87 ft3 de madera aserrada
y cada tabla está constituida por 4 PT.
RESTRICCIÓN DE RECURSOS MENSUAL
 Sierra sinfín: 43.890 PT
 Descortezadora: 65.000 PT
 Secadora: 18.000 Min

CONSUMO DE MATERIAL
Tablero de Calidad especial sin
defectos (A):
Tablero de Calidad perfecta con
superficies únicamente de pino
(E):
7 PT PINO RADIATA
6 PT COMINO CRESPO
9 PT PINO RADIATA
4 PT COMINO CRESPO

PROCESO DE SECADO
Tablero de Calidad especial sin
6 MIN
defectos (A):
Tablero de Calidad perfecta con
superficies únicamente de pino 4 MIN
(E):

CONDICIONES COMERCIALES MAXIMO DE VENTAS

Tablero de Calidad especial sin
1200 UND
defectos (A):
Tablero de Calidad perfecta con
superficies únicamente de pino 1500 UND
(E):
Fardos de madera
ILIMITADO

COSTO DE PRODUCCION
PT de Comino Crespo 2500 COP +
COSTOASERRIO
20%
PT de Madera Pino Radiata 2000 COP+
COSTOASERRIO
20%
Tableros
+10%
 Formulación matemática

Definición de Variables

X1= Numero de Tableros contrachapados tipo A

X2= Numero de Tableros Contrachapados tipo E
X3= Numero de Tablas de Madera de Pino Radiata
X4= Numero de Tablas de Madera de comino Crespo

Función objetivo.. Maximizar ganancia de venta

Max Z= Precio de Tablero A*X1 + Precio de Tablero E*X2 + Precio de Tabla Pino* X3 +
Precio de Tabla Crespo* X4 – Costo Tablero Pino*X1 – Costo Tablero Crespo*X2 –
Costo Tablero pino* X4 - Costo de Tablero crespo * X4 - Costo Table pino * X1 – Costo
Tabla pino * X2

SUJETO A

R1: RESTRICCION DE SECADO

6X1+4X2 ≤ 18000
R2: RESTRICCION COMERCIAL DE VENTAS DE TABLERO A
X1≤ 1200
R3: RESTRICCION COMERCIAL DE VENTAS DE TABLERO E
X2 ≤ 1500
R4: RESTRICCION DE CAPACIDAD DE MATERIALES
7X1 + 9X2 + X3 ≤ Disponibilidad de Pino
6X1 + 4X2 + X4 ≤ Disponibilidad de Crespo

1. Calculo del costo por producto y precio de venta

Costo de Tabla “A”
TA =(7∗2000+6∗2500)∗1,3=37.700

Costo de Tabla “E”

TA =(9∗2000+ 4∗2500)∗1,3=36.400

Costo de Tabla de Pino Radiata”

Tpr=(4∗2000)∗1,2=9.600

Costo de Tabla de Comino Crespo”

Tcc=(4∗2500)∗1,2=12.000
 2. Calculo del precio de Venta. Margen del 35%
PRODUCTO COSTO PRECIO DE VENTA
TABLA TIPO “A” 37.700 50.895
TABLA TIPO “E” 36.400 49.140
TABLA DE PINO 9.600 12.960
TABLA DE COMINO 12.000 16.200

3. Calculo de capacidad de Material

MATERIAL INGRESOS ASERRADA PRODUCTO

MENSUALES 0.5 m3 TOTAL EN
PT
MADERA COMINO CRESPO 116,66 M3 58,33 M3 24675 PT
MADERA PINO RADIATA 215,28 M3 107,69 M3 45552,9 PT

4. Calculo de capacidad por venta y Materia

PINO COMINO MAX. CAP DE VENTA

RADIATA CRESPO
X1: Ta 7 6 1200
X2: Te 9 4 1500
X3 X4
CAP. MATERIALES 45552,9 PT 24675 PT

Función Objetivo

Max Z=50895 X 1+ 49140 X 2+12960 X 3+16200 X 4

−37700 X 1−36400 X 2−9600 X 3−12000 X 4
 Metodo Simplex

1. Tomando como Base de Análisis el último Tablero Computacional, la Solución Óptima para la
Gerencia de Operaciones de ABC es:

Produc Número
to
Tablas de Madera de Pino Radiata 45552,9
Tablas de Madera de Comino Crespo 24675
Tableros Contrachapados Tipo A --
Tableros Contrachapados Tipo E --

256.693.000
Beneficios Globales de ABC (COP)
2. En base al tablero de la solución óptima, indique en la tabla el tipo de restricción y el
sobrante o excedente según corresponda:

RESTRICCION SOBRANT EXCEDENT TIPO DE RESTRICCION

E E
6X1+4X2 ≤ 18000 Restricción de los minutos de
Secado
X1≤ 1200 Restricción de Ventas de
Tablero tipo A
X2 ≤ 1500 Restricción de Ventas de
Tablero tipo B
7X1 + 9X2 + X3 Restricción de
Disponibilidad de material
Pino
6X1 + 4X2 + X4 Restricción de
Disponibilidad de material
Comino Crespo

3. La demanda insatisfecha para la madera contrachapada Tipo es de tableros.

Según el análisis efectuado y la solución óptima hallada no es rentable la fabricación de tableros,

respecto a fabricación de tablas de madera, las cuales generan mucho más ingresos.

4. ¿Existen soluciones óptimas alternativas? Si No X . En el caso que su repuesta sea

positiva indique la razón.

5. ¿Cuál es la máxima cantidad económica, que la compañía ABC tendría que estar dispuesta a
pagar a la Compañía XYZ, por Pie Tablar (PT) sin Aserrar de Madera de Comino Crespo?:
COP por PT de Madera Comino Crespo $ 123.378.525
6. Considerando lo expuesto en la pregunta 5, ¿En qué intervalo es válido este Precio Sombra?:

Límite Inferior Limite Superior

0 49351,410 PT

7. Considerando lo expuesto en la pregunta 5, ¿Cuántos m3 de troza estaría dispuesto a comprar la

Gerencia de Operaciones de ABC, por un valor menor o igual a este Precio Marginal de
Adquisición?

116,67 m3

8. El Proceso de Manufactura de la Madera Contrachapada, está fundamentado en las máquinas:

Descortezadora y la Secadora. ¿A cuál de estas dos máquinas, usted le programaría Tiempo
Extra, por un lado, y cuanto estaría dispuesto a pagar por Unidad de Recurso Adicional (Indique
la Unidad de Medida base de dicho análisis), por el otro?

Según el análisis efectuado y las soluciones optimas la capacidad de producción se ve limitada por
la cantidad de material disponible, siendo la restricción principal la disponibilidad de inventarios
para producción. Para el caso de la secadora que se toma como restricción su tiempo.

9. La solución óptima inicial se mantiene constante, si la Capacidad Disponible por de la

máquina señalada en la pregunta anterior, está comprendida entre:

Límite Inferior Limite Superior

0 18000

10. Si usted, considera un incremento del 20% en la Capacidad Disponible de la maquina

correspondiente a las dos preguntas anteriores ¿Cuál sería la nueva solución óptima y el
incremento en el Beneficio Global de la Compañía ABC?

Produc Número
to
Tablas de Madera de Pino Radiata 45552,9
Tablas de Madera de Comino Crespo 24675
Tableros Contrachapados Tipo A 0
Tableros Contrachapados Tipo E 0

256.693.000
Beneficios Globales de ABC (COP)

11. La Madera Contrachapada producida por ABC, que cubre las necesidades mensuales del mercado
maderero es:
Según la solución óptima con los datos tomados del problema no se debería producir maderas
contrachapadas ya que es no es rentable para la compañía.
12. Con la base óptima inicial, ¿Cuál sería la nueva Solución Óptima, y el Beneficio Global de ABC,
si la demanda mensual de la Madera Contrachapada Tipo A, se incrementa en Cinco Tableros?

Produc Número
to
Tablas de Madera de Pino Radiata 45552,9
Tablas de Madera de Comino Crespo 25675
Tableros Contrachapados Tipo A 0
Tableros Contrachapados Tipo E 0

256.693.000
Beneficios Globales de ABC (COP)

13. La solución óptima inicial se mantiene constante, si la Capacidad Disponible del Área de Corte
de ABC, referida esta, en términos de la Sierra Sinfín, oscilan entre:

Límite Inferior Limite Superior

0 43809 PT

14. El valor del Precio Sombra de la troza de Madera de Comino Crespo $ 123.378.525, lo cual,
quiere decir que por cada m3 de Madera de Comino Crespo que se adquiera, el valor de la
Función Objetivo en COP por mes.

15. La solución óptima inicial se mantiene constante, si los valores del Beneficio Marginal de la
Tabla de Comino Crespo oscilan entre:

Límite Inferior Limite Superior

12.960 50.895

16. La Gerencia de Operaciones de ABC, se propone la fabricación de una tercera Madera

Contrachapada, cuya Calidad casi perfecta con superficies únicamente de Pino Radiata (I),
demanda los siguientes requerimientos en su fabricación: diez PT de Madera de Pino Radiata y tres
PT de Madera de Comino Crespo, por un lado, y requiere de ocho minutos de tiempo de secado
¿Debe producirse este Tipo de Tablero para el Sector de la Construcción? Si No x.

17. En el caso que su respuesta sea afirmativa, indique ¿Cuál sería la Cantidad Mínima a
manufacturar por ABC, para que su Beneficio Global se vea incrementado un 20% con respecto
a la solución óptima inicial?
 18. Si la Gerencia de Operaciones de ABC, manufactura la máxima cantidad factible del Tablero
Tipo I, ¿Cuál sería la nueva solución óptima y el Beneficio Global?

Produc Número
to
Tablas de Madera de Pino Radiata 45552,9
Tablas de Madera de Comino Crespo 25675
Tableros Contrachapados Tipo A 0
Tableros Contrachapados Tipo E 0
Tableros Contrachapados Tipo I 0

256.693.000
Beneficios Globales de ABC (COP)

Suponga que el Margen de Contribución sobre el Precio de Venta es del 40%, para la Madera
Contrachapada Tipo A, Tipo E y Tipo I por tablero. Además, la Gerencia de Operaciones de ABC,
limito el Presupuesto del Área de Operaciones a 530000000 COP por mes. Esto genera una nueva
solución óptima, para lo cual, se debe presentar el Nuevo Modelo Simbólico, por un lado, y a su
vez, derivar el Método Simplex Revisado, al cual, se le deberá adjuntar la última Tabla Simplex con
su correspondiente Salida Computacional, por el otro. Con esta nueva solución responda las siguientes
preguntas:

1. Calculo del precio de Venta. Margen del 40%

PRODUCTO COSTO PRECIO DE VENTA
TABLERO TIPO “A” 37.700 52.780
TABLERO TIPO “E” 36.400 50.960
TABLA DE PINO 9.600 13.440
TABLA DE COMINO 12.000 16.800

2. Calculo de capacidad de venta

PINO COMINO MAX. CAP DE VENTA
RADIATA CRESPO
X1: Ta 7 6 1200
X2: Te 9 4 1500
X3 X4
CAP. MATERIALES 45552,9 PT 24675 PT

Función Objetivo
Max Z=52780 X 1+50960 X 2+13440 X 3+16800 X 4
−37700 X 1−36400 X 2−9600 X 3−12000 X 4−530.000 .000
19. El incremento en el Beneficio Marginal del Fardo, para las Tablas de Madera de Pino Radiata debe
ser de 5.760 COP, a fin de que se genere un óptimo alternativo y, por lo tanto, el nuevo Precio de
Lista Unitario por Fardo, para el producto de ABC en consideración será de PRECIO FINAL:
19.200 COP.
GANANCIA TOTAL: 25.748.000 COP

20. La solución óptima propuesta se mantiene constante, si los valores del Beneficio Marginal de
la Tabla Tipo I oscilan entre:

Límite Inferior Limite Superior

2 2

21. Si se pudiese obtener tiempo adicional para el Área de Corte de la Compañía ABC, su Gerente de
Operaciones estaría dispuesto a pagar por minuto hasta COP, y hasta un incremento máximo de
horas por mes.

Para la producción de tablas y tableros no se requiere la utilización de los tiempos adicionales de

sierra para corte, teniendo en cuenta que no se tiene la especificación de tiempo de corte por cada
lámina.

22. A partir de la base actual óptima, si se incrementara la disponibilidad del tiempo en el Área de
Corte en un 10 %, el Beneficio Global de la Compañía ABC en
COP por mes.
No se cuenta con tiempo de corte para cada producto.
 ANEXOS

 METODO SIMPLEX
 GAMS