ESTIMACION DE LOS RECURSOS DE

LAS ACTIVIDADES
Integrantes:
▪ Ballena Lluén Juan
▪ Flores Manosalva Nixon
▪ Lopez Lopez Eden
▪ Muñoz Delgado Cesar
▪ Torres Peña Robin
Es necesario tomar en consideración
algunos aspectos importantes:

Planificar:
¿Cómo determinar el alcance?
¿Cómo gestionarlo?
¿Cómo controlarlo?
El alcance del proyecto: representa el trabajo que el
proyecto hará para entregar el alcance del producto, es
decir, la planificación, coordinación y gestión que
aseguren que se logre el alcance del producto. Para
determinar si el alcance del proyecto ha sido completado
se debe comparar con el plan para la dirección del
proyecto.

La gestión del tiempo: es una de las principales funciones

del director del proyecto y, dentro de la misma, es preciso
crear cronogramas certeros previendo que las fechas de
finalización programadas se puedan cumplir, generando
opciones para que los plazos se den antes de iniciar la
ejecución del proyecto.
• Planificar la gestión del
cronograma: consiste en
determinar las políticas,
procedimientos y
documentos para la
planificación, desarrollo,
dirección, ejecución y
control del cronograma
del proyecto.
ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
• Estimar los recursos de las actividades es en donde se identifica
el tipo, cantidad, disponibilidad y características de
los recursos necesarios para completar las actividades, lo que permite
estimar el costo y la duración de manera más precisa.
• La estimación de los recursos de las actividades ayuda a identificar el tipo, cantidad y
características de los recursos necesarios para cada actividad que se desarrolle en el proyecto.

• Su objetivo principal es tener la información de cantidades de los recursos.

• El recurso humano debe ser concebido teniendo en cuenta la programación en cuanto a tiempos del
proyecto.
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
SALIDAS