Debilidades.

1. Se debe realizar una búsqueda de forma exhaustiva de proveedores que tengan el interés
de integrarse al negocio que se brinda.
2. Hay conflicto en la situación del medio de transporte, no se sabe ni se tiene información
sobre que es más favorable en estos casos, si rentar o comprar el vehículo.
3. No se cuenta con personas capacitadas para brindar de forma satisfactorio el servicio y la
venta de los productos que se ofrecen.
4. No se cuenta con los permisos necesarios para la distribución de alimentos por las zonas
que se planea distribuir.
5. Se debe realizar una gran inversión para la prosperidad del servicio que se planea brindar
y la adquisición de los productos que se ofrecen.
6. Se requiere una inversión para la publicidad del negocio y lo que se ofrece, ya que no
existe mucha información sobre este tipo de servicio hacia los posibles clientes.

En conclusión, es importante el realizar una matriz FODA ya que esta ayuda a

tener más claro las fortalezas con las que cuenta el negocio y las ventajas que se
tiene con respecto a la competencia, las oportunidades que se tienen para mejorar
y tener una forma de diferenciarse de los demás negocios dentro del mismo giro,
las debilidades para tener una forma de evitarlas y buscar la forma de minimizar lo
máximo posible la probabilidad de que pueda afectar tanto las debilidades y las
amenazas dentro de la empresa.