Taller 2: Gestión de RRHH”

Acad: Ximena Vega Donoso

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Analice a los 5 Stakeholders más importantes para el Área de Personas y los que debe tener en cuenta, frente a la decisión estratégica de reducir el tamaño de
la empresa y aplicar un Downsizing (despido masivo) y utilizar empresas de Outsoursing.
Los pasos a seguir son:
1. Elaborar una lista de todos los stakeholders vinculados a esta decisión.
2. Analizar los intereses de los diversos stakeholders.
3. Identificar la importancia de cada interesado: poder, influencia, interés.
4. Analizar los conflictos de interés potenciales con o entre los stakeholders.
5. Confección mapeo/matriz de stakeholders.
6. Identificar las estrategias a seguir.
1. Stakeholder 2. Interés/Poder del 3. Interés del Área de 4. Punto de Conflicto 5. Estrategia
Stakehoder Personas
Matriz Interés/Poder