RECLUTAMIENTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO Es el proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de una empresa u organización. Existen factores concretos a considerar como son: 1. Existencia de estructuras o normas legales de cada país o región, 2. Las descripciones de los puestos, 3. Desafíos de identificar los/las mejores candidatos/as, 4. En el mundo globalizado actual, se recurre cada vez más al reclutamiento internacional. 2. TIPOS DE RECLUTAMIENTO Podemos establecer DOS fundamentales, a partir de ellos surge un tercero que se denomina MIXTO. 2.1. RECLUTAMIENTO INTERNO: es aquel que se realiza entre el personal actual o existente en la empresa o institución. Sus ventajas son: 1º creación de un clima positivo dentro la organización (ascensos y carreras), 2º disminuye la necesidad RECLUTAMIENTO de familiarizar al empleado con su nuevo entorno (conocimiento de responsabilidades específicas y de la cultura organizacional). La desventaja es que puede propiciar un clima de frustración entre las personas que no logren ascender. 2.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO: es aquel que se realiza entre el capital humano disponible en el mercado de trabajo externo. Las ventajas son:1º Aporta conocimientos, sangre y perspectivas nuevas, 2º Puede ayudar a romper la inercia de circunstancias indeseables (dejar de usar trampas o malos hábitos, ausentismo laboral). Sus desventajas son: 1ºEs más costoso, 2º Más complejo, 3º Toma más tiempo, 4º Es más inseguro. 3. PASOS EN LA IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO Ver gráfico Per 5 respectivo: PLA CH- SOL CH- IDEN VAC- INF AP- COM GTE- REQ- MET- CAN PER.5
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE TALENTO
Planeación del capital Información humano del análisis Del puesto Métodos de Conjuntos de Requisitos reclutamien candidatos Identificación del puesto satisfactorios to de una vacante Comentario s del Solicitudes gerente de capital humano RECLUTAMIENTO En el MET de REC se considera: entorno- canales- naturaleza solicitudes empleo-candidatos potenciales. Muy importante considerar posibilidades de Rec. Local- Rec. Nacional- Rec. Internacional. Las primeras formas (local y nacional) tienen estas ventajas: 1º Son más económicas, 2º Familiaridad con el entorno. Las desventajas: 1º Oferta escasa y 2º Conocimientos limitados en postulantes. En la última forma (internacional) las ventajas pueden ser: 1º Puede ser la única forma de hallar CH específico, 2º Es un proceso de alta calidad y confiabilidad técnica. Sus desventajas son: 1º Costos operativos altos,2º Poco grado de familiaridad de los reclutadores con el mercado de trabajo, 3º Marco legal, psicología distinta y canales de comunicación distintos con relación a otras regiones o países, 4º Necesita un plazo mayor. 4. DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO Son estos: Planeación Estratégica (porque nos proporciona RECLUTAMIENTO un esquema o perfil general de PT a cubrir con REC INT y EXT), Hábitos y tradiciones en el REC (los habituales seguidos por la empresa con apoyo de consultoras especializadas, tecnologías o ambos factores), Condiciones del Entorno (indicadores como son: indicadores macroeconómicos, nivel estimado de ventas y logros corporativos comparados con los alcanzados reales, índice de avisos de solicitud de empleo), Requisitos del PT( nivel- necesita hacer- necesario saber- necesario aprender- experiencia indispensable), Costos diversos (publicaciones, contratar outsourcing, COS REC: horas hombre reclutador X costo horas hombre tiempo invertido en proceso de REC), Incentivos ( carácter monetario, de servicios, garantías importantes, otros incentivos), Políticas de reclutamiento de la empresa (de Compensación o Salariales, de Contratación Local, de Contratación Internacional),Promoción interna. RECLUTAMIENTO 5. CANALES DE RECLUTAMIENTO INTERNO Pueden ser estos: • Programas de promoción de vacantes • Retención de empleados • Voz a Voz • File/Archivo • Ascensos • Transferencias • Aviso Interno • Recomendaciones de jefes. 6. CANALES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO Pueden ser estos: • Sitio página web de empresa • Internet • Referencias • Otros empleados • Aviso publicitario • Oficinas/entidades de Gobierno • Agencias de empleo: Públicas (Min) o Privadas (empresas consultoras RRHH) • Head Hunters (cazatalentos) • Outsourcing (maquiladoras) • Universidades e Institutos • Asociaciones profesionales • Programas de Gobierno • Agencias de empleo temporal • Empleados eventuales o temporales • Ferias de empleo- Reclutamiento internacional. RECLUTAMIENTO
7. FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO
Proporcionan a la empresa información sobre los candidatos
surgidos en el proceso de reclutamiento.
Contienen: 1. Datos personales, 2. Empleo solicitado, 3. Formación académica y preparación laboral, 4. Antecedentes laborales, 5. Afiliaciones, distinciones y pasatiempos, 6. Referencias.
