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ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS

LECCION 4

RECLUTAMIENTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
Es el proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para
llenar las vacantes de una empresa u organización.
Existen factores concretos a considerar como son:
1. Existencia de estructuras o normas legales de cada país o
región, 2. Las descripciones de los puestos, 3. Desafíos de
identificar los/las mejores candidatos/as, 4. En el mundo
globalizado actual, se recurre cada vez más al reclutamiento
internacional.
2. TIPOS DE RECLUTAMIENTO
Podemos establecer DOS fundamentales, a partir de ellos surge
un tercero que se denomina MIXTO.
2.1. RECLUTAMIENTO INTERNO: es aquel que se realiza
entre el personal actual o existente en la empresa o institución.
Sus ventajas son: 1º creación de un clima positivo dentro la
organización (ascensos y carreras), 2º disminuye la necesidad
RECLUTAMIENTO
de familiarizar al empleado con su nuevo entorno (conocimiento
de responsabilidades específicas y de la cultura organizacional).
La desventaja es que puede propiciar un clima de frustración
entre las personas que no logren ascender.
2.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO: es aquel que se realiza
entre el capital humano disponible en el mercado de trabajo
externo. Las ventajas son:1º Aporta conocimientos, sangre y
perspectivas nuevas, 2º Puede ayudar a romper la inercia de
circunstancias indeseables (dejar de usar trampas o malos
hábitos, ausentismo laboral). Sus desventajas son: 1ºEs más
costoso, 2º Más complejo, 3º Toma más tiempo, 4º Es más
inseguro.
3. PASOS EN LA IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Ver gráfico Per 5 respectivo:
PLA CH- SOL CH- IDEN VAC- INF AP- COM GTE- REQ- MET-
CAN
PER.5

PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE TALENTO

Planeación
del capital Información
humano del análisis
Del puesto
Métodos de Conjuntos de
Requisitos
reclutamien candidatos
Identificación del puesto satisfactorios
to
de una
vacante
Comentario
s del
Solicitudes gerente
de capital
humano
RECLUTAMIENTO
En el MET de REC se considera: entorno- canales- naturaleza
solicitudes empleo-candidatos potenciales.
Muy importante considerar posibilidades de Rec. Local- Rec.
Nacional- Rec. Internacional. Las primeras formas (local y
nacional) tienen estas ventajas: 1º Son más económicas, 2º
Familiaridad con el entorno. Las desventajas: 1º Oferta escasa y
2º Conocimientos limitados en postulantes. En la última forma
(internacional) las ventajas pueden ser: 1º Puede ser la única
forma de hallar CH específico, 2º Es un proceso de alta calidad y
confiabilidad técnica. Sus desventajas son: 1º Costos operativos
altos,2º Poco grado de familiaridad de los reclutadores con el
mercado de trabajo, 3º Marco legal, psicología distinta y canales
de comunicación distintos con relación a otras regiones o países,
4º Necesita un plazo mayor.
4. DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO
Son estos: Planeación Estratégica (porque nos proporciona
RECLUTAMIENTO
un esquema o perfil general de PT a cubrir con REC INT y EXT),
Hábitos y tradiciones en el REC (los habituales seguidos por la
empresa con apoyo de consultoras especializadas, tecnologías o
ambos factores), Condiciones del Entorno (indicadores como son:
indicadores macroeconómicos, nivel estimado de ventas y logros
corporativos comparados con los alcanzados reales, índice de
avisos de solicitud de empleo), Requisitos del PT( nivel- necesita
hacer- necesario saber- necesario aprender- experiencia
indispensable), Costos diversos (publicaciones, contratar
outsourcing, COS REC: horas hombre reclutador X costo horas
hombre tiempo invertido en proceso de REC), Incentivos (
carácter monetario, de servicios, garantías importantes, otros
incentivos), Políticas de reclutamiento de la empresa (de
Compensación o Salariales, de Contratación Local, de
Contratación Internacional),Promoción interna.
RECLUTAMIENTO
5. CANALES DE RECLUTAMIENTO INTERNO
Pueden ser estos:
• Programas de promoción de vacantes
• Retención de empleados
• Voz a Voz
• File/Archivo
• Ascensos
• Transferencias
• Aviso Interno
• Recomendaciones de jefes.
6. CANALES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Pueden ser estos:
• Sitio página web de empresa
• Internet
• Referencias
• Otros empleados
• Aviso publicitario
• Oficinas/entidades de Gobierno
• Agencias de empleo: Públicas (Min) o Privadas (empresas
consultoras RRHH)
• Head Hunters (cazatalentos)
• Outsourcing (maquiladoras)
• Universidades e Institutos
• Asociaciones profesionales
• Programas de Gobierno
• Agencias de empleo temporal
• Empleados eventuales o temporales
• Ferias de empleo- Reclutamiento internacional.
RECLUTAMIENTO

7. FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO

Proporcionan a la empresa información sobre los candidatos


surgidos en el proceso de reclutamiento.

Contienen:
1. Datos personales,
2. Empleo solicitado,
3. Formación académica y preparación laboral,
4. Antecedentes laborales,
5. Afiliaciones, distinciones y pasatiempos,
6. Referencias.

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