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Année Universitaire
2004/2005
LEMAIRE S.
En vue de restructurer ses activités, deux des trois divisions de M ont été filialisées au travers
de FI et F3, il Ya 14 ans.
.
Pour étendre son influence, le groupe a pris un certain nombre de participations dans d'autres
sociétés.
Ainsi, il Y a 12 ans, M a pris 15 % de F5. Cette société avait été créée la même année dans
l'optique de porter les titres de F6, société de production créée il y a 44 ans. L'autre actionnaire de F5 est le
fils du fondateur de F6.
A la suite du dépôt de bilan, l'année dernière, de l'un de ses principaux clients, F3 a souscrit
30 % du capital de la société nouvelle F4, qui a repris le fonds de commerce de ce client défaillant. Le reste
du capital est aux mains d'un autre actionnaire.
Enfin, F2, implantée dans l'Illinois, a été créée par M cette année, afin de promouvoir ses
ventes sur le marché américain. Elle dispose d'autre part d'un petit atelier de finition et assure la
maintenance des marchandises vendues. Les titres de F2 sont portés par F8.
Toutes les sociétés du groupe clôturent leurs comptes au 31 Décembre, à l'exception de F3 qui
les clôture au 31 Août. Elles sont toutes de forme « société anonyme ».
Votre service est basé au siège social de la société M qu'il gère avec FI, F2 et F6. Les autres
filiales disposent chacune d'un service comptable et informatique qui leur est propre.
2
Le groupe a mis en place cette année un système d'infonnation comptable et financier intégré,
couvrant les principaux cycles des sociétés M et FI:
Achats,
Production,
Stocks,
Ventes,
sur un environnement infonnatique de type« gros système».
Ce système a été conçu sur la base d'un progiciel. Des développements importants ont été
réalisés en interne pour répondre au mieux, aux besoins des utilisateurs. Préalablement, le système
d'infonnation du groupe était composé d'applications autonomes aux fonctionnalités réduites.
1.1 Quels sont les risques généraux liés à l'existence d'un environnement comptable
infonnatisé ?
Il vous propose d'élaborer une structure fonctionnelle dans les domaines infonnatique et
comptable mais souhaite conserver une structure divisionnelle pour les autres domaines.
2.1 Faites-lui des propositions sans négliger de lui présenter les avantages et inconvénients de
son choix.
ANNEXE 1
ORGANIGRAMME DU GROUPE M
F1 1 1 Fs 1 1 Fa F3
F6 F2
F4
F7
UNIVERSITE DE VALENCIENNES LICENCE 2-IUPl-3° Semestre
ET DU SECTION:MECANIQUE
HAINAUTCAMBRESIS Le l' janvier 2005
A vertissement: Une copie doit être propre, bien écrite, aérée; les résultats doivent être soulignés ou
encadrés; les numéros des questions bien apparents. Quant à la rédaction, elle doit être précise, rigoureuse et
concise; en particulier les méthodes utilisées doivent être justifiées.
n sera tenu compte de tous ces paramètres dans la correction.
Le problème comporte deux parties indépendantes qui peuvent être traitées dans un
ordre indifférent.
Données:
GA = 14
CD = 36
BD = 87
Î;
.~-
OB = 55
OD = 142
NI/o = 1450tr/min
= 151,84 rd/s
=> COI/O
numéroté i.
-
Paramétrage : OB = llxo
-
Le repère lié à l'observateur est Ro=OXoYozo.
Le repère Aï est le repère lié au solide
BD = 12xo OA = r ~ CD = R x4 BA = Â(t)x2
BC=-k(t)x2 ~=(XO'x4)zo e=(xo'~)zo a=(xO'x2)zo
1CINEMATIQUE ANALYTIQUE.
%=7{0X;
Donner la relation liant les paramètres À, B, et lX
7) En écrivant la fermeture de la chaîne géométrique 1, exprimer la longueur À
en fonction uniquement des angles Œet e et de la géométrie donnée du
mécanisme.
Il CINEMATIQUE GRAPHIQUE.