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WASSERBAU
“Compra y renta de maquinaria para construcción”
Grupo: 8CM06
WASSERBAU S.A. de C.V.
INNOVANDO TU FUTURO
Cualquier inversionista puede entrar o salir de nuestro fondo cuando lo desee, fomentando el
Además, nos permite mejorar nuestra eficiencia operativa y fiscal para obtener una gran variedad
de estrategias de inversión, fondos de cobertura, capital privado y fondos de bienes raíces, sin la
Nos proporcionara herramientas para tomar decisiones actuales y diarias que definirán el futuro
Giro: De servicio
Diagnóstico:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Somos una empresa emergente tras la A medida que nuestra empresa se
pandemia por coronavirus que, por desarrolle existe la posibilidad de que
FACTORES
oportunidades de nuestros accionistas, nos han nuestros procesos administrativos
INTERNOS brindado la oportunidad de introducirnos en la queden fuera de la reglamentación y
WASSERBAU
industria de laS.A.construcción
de C.V. como capacidad de acuerdo con el tamaño
distribuidores y compradores de maquinaria de la empresa, sin embargo, estamos
pesada y ligera, la cual es de suma importancia conscientes de que pueda suceder y
WASSERBAU S.A. de C.V.
INNOVANDO TU FUTURO
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Queremos que todo constructor tenga la
confianza de que nuestros productos y servicios
sean de la mejor calidad – precio existente en el
mercado, así como una constante capacidad para NUESTRA MISIÓN
abastecer a nuestros clientes de cualquier
producto o servicio que demande añadiendo que,
con base en nuestras diversas certificaciones que Somos una empresa que brinda el servicio de renta de
avalarán a nuestra empresa como socialmente
responsable, nos colocarán como principales maquinaria pesada y ligera para la construcción con la más alta
empresas en este rubro de la construcción
mexicana.
tecnología en el sector de la construcción.
AMENAZAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS ESTRATEGIAS DE
SUPERVIVENCIA
En México, existen cientos de empresas que se Con base a nuestras fortalezas, podemos
dedican a actividades similares a las que nosotros fomentar al cliente a que nos confíe la En caso de que la empresa no logre el
decidimos adentrarnos y la competencia es lo seguridad de que podemos cumplir con todas éxito establecido y nuestro capital de
suficientemente amplia para que pueda traducirse sus requisiciones dentro de lo que nuestra reserva se agote o sea insuficiente para
en un fracaso, la pandemia es un riesgo latente y empresa pueda prestar como servicio. conservar la supervivencia de la
afecta de primera mano al desarrollo de las empresa, nos comprometemos a no
propias obras de construcción, sin dichas obras, Además, podemos llegar a acuerdos realizar tratos ni acuerdos que
no existe demanda de nuestros productos y financieros de tal forma que el cliente pueda comprometan a la empresa ni al
servicios, nuestra maquinaria se ofrece pagar a plazos sin la presión de que el costo cliente, se procede a disolver la
previamente cargada de sus respectivos sea absorbido en un único pago, de esta empresa y seguir con los estatutos de
combustibles, a medida que los precios del diésel manera, fortalecemos la confianza entre cliente termino estipulados en nuestra acta
aumenten, significaría un aumento directo al constitutiva.
y empresa, así como la preferencia del cliente
costo que cubriría el cliente.
hacia nuestras opciones de financiamiento y
otras oportunidades dentro de la pandemia.
NUESTRA VISIÓN
VALORES
Transparencia
Honradez
Resolución
Compromiso
Profesionalidad
OBJETIVO GENERAL
3) Invirtiendo en maquinaria.
Lograr reducir las emisiones contaminantes producidas por la maquinaria pesada y ligera.
3) Actualizando las diversas partes y aditamentos de la maquinaria una vez que superen su
POLÍTICAS GENERALES
maquinaria.
3)Todo trabajador deberá mantener una actitud amigable y respetuosa dentro de las
instalaciones de la organización.
sancionado o despedido.
PROGRAMA GANTT
Act No Crítica
Act Crítica
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura
Unidad Zacatenco
U. de A. ADMINISTRACIÓN
PRESPUESTO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura
Unidad Zacatenco
U. de A. ADMINISTRACIÓN
Id Actividades Duración Precedencia CONCEPTO PRESUPUESTO
1 CONTACTO CON EL CLIENTE 1 EQUIPO DE COMPUTO NUEVO $ 10,000.00
USO DE ELECTRICIDAD, INTERNET
1 1 $ 50.00
2 SOLICITUD DE MAQUINARIA Y COMPUTADORA
3 AVALAR LA SOLICITUD 2.5 2 $ -
USO DE ELECTRICIDAD, INTERNET
1 3 $ 50.00
4 RESPUESTA DE SOLICITUD Y COMPUTADORA
USO DE ELECTRICIDAD, INTERNET
1 4 $ 50.00
5 DATOS ADICIONALES DE LA OBRA DEL CLIENTE Y COMPUTADORA
IMPRESIÓN Y ELABORACIÓN DE
1 5 CONTRATO Y TRASLADO A LA $ 500.00
6 FIRMA DE CONTRATO EN DESPACHO Y VISITA A LA OBRA OBRA
7 ADELANTO 1 6 $ -
MANTENIMIENTO PREVIO Y
1 7 $ 20,000.00
8 PREPARATIVOS DE LA MAQUINARIA LLENADO DE TANQUE DE DIESEL
9 LOGISTICA DE TRANSPORTE 1 8 $ 3,000.00
10 TRASLADO A OBRA 2 9 TRAILER DE TRANSPORTE $ 10,000.00
11 DESCARGA, INSPECCIÓN DE ENTRADA E INICIO DE OPERACIÓN 1 10 TRASLADO DE TÉCNICO $ 300.00
12 OPERACIÓN EN OBRA DE EXCAVACIONES PARA ZANJAS DE RED PLUVIAL30 11 $ -
13 INSPECCIÓN DE SALIDA Y CARGA 1 12 TRASLADO DE TÉCNICO $ 300.00
14 PAGO FINAL 1 13 $ -
15 TRASLADO AL ALMACEN 2 14 TRAILER DE TRANSPORTE $ 10,000.00
16 LIMPIEZA 1 15 $ 1,000.00
SUJETO A LAS CONDICIONES EN
0 16
17 MANTENIMIENTO POSTERIOR A USO LAS QUE SE ENTREGÓ
SUBTOTAL $ 55,250.00
IVA 0.16
TOTAL $ 64,090.00
ORGANIGRAMA
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INNOVANDO TU FUTURO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura
Unidad Zacatenco
U. de A. ADMINISTRACIÓN
MANUAL DE OPERACIONES
Fuente: https://www.maquinariaspesadas.org/blog/6531-manual-inspecciones-controles-
seguridad-operacion-maquinarias
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INNOVANDO TU FUTURO
SISTEMA DE PUESTOS
PERFIL D EL PUESTO
AN ÁLISIS D E HABILID AD ES
CO N CEPTO CUMPLE N O CUMPLE O BSERVACIO N ES
- Em p re n d ed o r y co m p etitivo ☺
- Bu en as rela cio n e s
☺
in terp erso n a le s
- Do m in io d e las TIC's ☺
- De streza e n to m a d e
☺
d ecisio n es y o rg an izació n
- Do m in io d e l id io m a in g lés
☺
escrito y h ab lad o
- Lid er e m p resarial ☺
- Ag u d e za co m ercial ☺
CO N CLUSIÓ N
Sí cu m p le co n lo s req u isito s p a ra o cu p a r e l p u e sto
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PERFIL D EL PUESTO
AN ÁLISIS D E HABILID AD ES
CO N CEPTO CUMPLE N O CUMPLE O BSERVACIO N ES
- Co m u n icació n o ral y escrita,
excelen te relació n co n las ☺
p ero n as d e su en to rn o
- Au to d id acta ☺
- Do m in io d el id io m a in g lés
☺
escrito y h ab lad o
- Lid er em p resarial ☺
- Co m p lexió n física n ecesaria ☺
- Cap acid ad visu al ☺
CO N CLUSIÓ N
Sí cu m p le co n lo s req u isito s p ara o cu p ar el p u esto
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INNOVANDO TU FUTURO
PERFIL D EL PUESTO
AN ÁLISIS D E HABILID AD ES
CO N CEPTO CUMPLE N O CUMPLE O BSERVACIO N ES
- Do m in io d el id io m a in g lés
☺
escrito y h ab lad o
- Lid er em p resarial ☺
- Co m p lexió n física n ecesaria ☺
- Cap acid ad visu al ☺
- An alista d el reto rn o d e la
☺
in versió n
CO N CLUSIÓ N
Sí cu m p le co n lo s req u isito s p ara o cu p ar el p u esto
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INNOVANDO TU FUTURO
PERFIL D EL PUESTO
AN ÁLISIS D E HABILID AD ES
CO N CEPTO CUMPLE N O CUMPLE O BSERVACIO N ES
- Cap acid ad d e ab o rd ar
☺
m u ltitareas sim u ltán eam en te
- Co lab o rar en la
im p lem en tació n d e m an u ales
ad m in istrativo s, sistem as d e ☺
g estió n y m ejo ram ien to d e lo s
servicio s
CO N CLUSIÓ N
Sí cu m p le co n lo s req u isito s p ara o cu p ar el p u esto
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INNOVANDO TU FUTURO
TIPO DE LIDERAZGO
Liderazgo Democrático;
TECNICAS MOTIVACIONALES
C) Espacio de trabajo. Tener un lugar de trabajo limpio y ordenado donde se tenga todo
a la mano y cuente con lo mínimo requerido para que un empleado pueda ejercer sus
actividades con comodidad.
E) Formar parte del equipo de trabajo. Generar un vínculo con el empleado, convivir y
trabajar a la par. De esta manera el trabajador se siente parte de la empresa, cosa que
muchas veces no ocurre.
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Unidad Zacatenco
U. de A. ADMINISTRACIÓN
PERTT
Este diagrama PERT es una representación del diagrama de Gantt donde se utiliza un criterio de tiempos óptimos para su diseño, en este caso se
tiene que para las actividades después de la respuesta de la solicitud que dura un día, en ese mismo día se puede realizar la recopilación de los
datos de la obra del cliente, firmar el contrato y visitar la obra y por lo tanto dar un adelanto de dinero por parte del cliente en ese mismo día
El modelo de ruta crítica es un diagrama que complementa el diagrama de Gantt ya que mediante flechas y círculos se hace el
desarrollo de las actividades, en este caso como todas las actividades en el diagrama se especifican como criticas nuestro diagrama
tiene una forma lineal ya que no hay manera de que se puedan hacer varias de las actividades al mismo tiempo.
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Unidad Zacatenco
U. de A. ADMINISTRACIÓN
CONCLUSIONES
La constitución de una empresa es de suma importancia ya que desde aquí se van a indicar las
actividades y funciones de dicha empresa, por ende, es importante elegir de manera adecuada
cual será nuestro tipo de empresa, como se va a constituir, quienes intervendrán en ella, cual es el
modelo gerencial más óptimo para su desarrollo, el porqué de la empresa, como se organizarán y
llevarán a cabo los procesos de venta y cualquier otro implícito en los servicios que presten la
empresa.