3.3.

5 ACTIVIDAD LÚDICA; INDICADORES

1. INDICADORCUANTITATIVO: se encuentra en los cuantitativos, que como su

nombre bien indica se refiere a los que tienen en cuenta tanto el tiempo
como la cantidad. Estos indicadores se pueden utilizar con la intención de
medir el nivel de productividad de distintas áreas del negocio.

2. INDICADORCUALITATIVO: tenemos que hacer referencia a aquellos que están

relacionados con el nivel de calidad que se está proporcionando en el tipo de
servicio o producto que se ofrece a los clientes.

3. PERIODODEMEDICION: ha de terminar cuando la adquirente reciba la información

que estuviera buscando sobre hechos y circunstancias que existían en la fecha de
la adquisición o concluya que no se puede obtener más información.

4. RANGODEEVALUACION: La escala de calificación o de rango consiste en una serie

de indicadores y una escala gradada para evaluar cada uno. La escala de
calificación puede ser numérica, literal, gráfica y descriptiva. Indicador: Mantiene
contacto visual con sus compañeras y compañeros.
5. TOMADEDECISIONES: especialmente cuando se cuenta con datos pertinentes y se
dispone de tiempo suficiente para realizar el análisis. En este punto, es importante
 destacar que los datos por sí mismos no permiten una base confiable para
tomar decisiones.

6. UNIDADDEMEDIDA:  son representaciones de las cantidades físicas utilizadas en

varias áreas del conocimiento para cuantificar un asunto, una sensación, el
tiempo, el tamaño de algo o el resultado de un indicador de rendimiento
7. EFECTIVIDAD: La efectividad es la combinación de eficacia y
eficiencia. Indicador de valor: La relación entre el valor percibido cuando obtienes
algo (un producto, por ejemplo) y la cantidad gastada para obtenerlo.
8. EFICIENCIA:  miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se
hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un
proceso. Tienen que ver con la productividad. ... Ejemplo: evaluación del proceso
de gestión de pedidos.
9. HOJADEVIDA: es un instrumento que permite identificar los factores importantes al
documentar un indicador, tales como proceso, objetivo, fórmula, variables, unidad
de medida, metas, entre otros aspectos.
10. INDICADOR:  es un instrumento que provee información de una determinada
condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.
Un indicador necesariamente debe representar una relación entre variables. Esto
porque, sin un punto de comparación, es difícil establecer si hubo algún cambio o
mejora.
11. MEDICION: son unidades de medición que permiten evaluar el rendimiento de los
procesos internos de la firma, ya sea para medir la rentabilidad, productividad,
calidad de servicio, gestión del tiempo, entre otros.
12. EFICACIA: eficaz tiene que ver con hacer efectivo un intento o propósito.
Los indicadores de eficacia están relacionados con las razones que indican
capacidad o acierto en la consecución de tareas y/o trabajos. Ejemplo: grado de
satisfacción de los clientes con relación a los pedidos.
13. PROCESO: es una característica específica, observable y medible que puede ser
usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia
el logro de un resultado específico.
14. GESTION: es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un
proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede
estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o
preventivas según el caso.
15. IMPACTO: Las partidas específicas de información que rastrea el éxito o fracaso de
un programa en un impacto: Identifica la característica o cambio, el cual muestra
que se ha alcanzado un impacto. Es observable y medible.