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INDICE

I. INTRODUCCIÓN.

II. MISIÓN Y VISIÓN

III. CONTENIDO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS,


• OBJETIVOS Y
• ACCIONES

IV. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN

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I.- INTRODUCCIÓN

La Federación Autismo Madrid se constituyó en 1998 fruto de la iniciativa


tomada por un grupo de asociaciones que operan en el ámbito territorial de la
Comunidad de Madrid y que desarrollan su acción en el campo de la atención a
personas con autismo y trastornos asociados.

Tal como queda recogido en sus Estatutos, los fines que persigue son:

• Coordinar las iniciativas y ser portavoz de las asociaciones pro personas


con autismo en la Comunidad de Madrid; cooperar con otras
Federaciones autonómicas, nacionales e internacionales de naturaleza
semejante.
• Optimizar los recursos sociales existentes y recabar de las
administraciones los fondos necesarios para mejorar y ampliar los
servicios que se prestan a las personas con autismo.
• Fomentar cursos, seminarios e intercambio de experiencias que
contribuyan a perfeccionar la formación técnica de los profesionales que
trabajan con las personas con autismo y promover la formación de
voluntarios; participar en proyectos de investigación en el campo del
autismo.
• Elaborar y realizar programas de orientación familiar dirigidos a padres,
madres y tutores de personas con autismo.

Recientemente ha renovado su Comisión de Gobierno en un momento en que


el sentir mayoritario de los miembros de la Federación coincide en la necesidad
de darle un nuevo impulso, una vez transcurridos diez años desde su
constitución, para mejorar los resultados de su actividad en beneficio de las
personas con autismo y sus familias y de las entidades que forman parte de
ella.

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Para ello se ha considerado indispensable abordar un trabajo de planificación
de la actividad futura de la Federación que contemple un periodo de cuatro
años, y que fije para el término de dicho periodo el objetivo de constituirse en
una Federación que sea un referente significativo en el mundo de la atención a
las personas con autismo. Este valor se hará realidad en la medida en que se
aporte a las entidades miembros un servicio que compense con creces su
esfuerzo de colaboración y coordinación y se ofrezca a las personas con
autismo y a sus familiares un recurso de apoyo y orientación desde el inicio de
su peculiar aventura de superación y de convivencia con la discapacidad.
Autismo Madrid aspira también a ser un instrumento eficaz para impulsar los
cambios sociales y políticos que contribuyan a convertir nuestra sociedad en un
entorno más favorable para el desenvolvimiento de las personas autistas y para
el goce pleno de sus derechos.

Este trabajo de planificación consiste en la elaboración de un Plan de Acción


para el periodo 2008-2012 en el que se fije explícitamente cuál es la misión que
da sentido y razón de ser a la Federación y cuáles son las líneas estratégicas
que orientan y dirigen su actividad. Tales líneas estratégicas se concretan en
objetivos cuyo cumplimiento se va a tratar de conseguir mediante acciones
determinadas y se establece en la medida de lo posible un plazo para su
realización. Anualmente se va a aprobar, dentro del marco del Plan de Acción
cuatrienal, un Plan Operativo anual, cuya evaluación al final de cada periodo
servirá para el diseño del Plan Operativo del año siguiente y para realizar las
adaptaciones y modificaciones necesarias en el Plan de Acción con vistas a
conseguir el cumplimiento de los objetivos fijados en él.

A la hora de abordar este trabajo de planificación se ha considerado importante


hacer una breve reflexión en relación con las circunstancias actuales que
configuran la acción social en lo que respecta a la discapacidad en general y en
concreto a la atención de las personas con trastornos del espectro autista.

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Estas circunstancias hay que tenerlas presentes pues van a influir de manera
decisiva en el programa de acción de la federación y en la consideración de
sus prioridades.

Destaca entre ellas el hecho de que en nuestro país se haya establecido hace
apenas unos meses, con la aprobación de la Ley de Promoción de la
Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de Dependencia, lo
que se ha venido en calificar como el cuarto pilar del Estado del Bienestar,
junto con la educación, la sanidad y las pensiones. Esta ley contempla el
derecho de los ciudadanos a recibir una serie de prestaciones y servicios ante
situaciones de dependencia. Con ella se abre un amplio abanico de
posibilidades y de recursos para las personas con autismo y sus familiares,
destinatarias de aquéllos servicios y prestaciones, y da comienzo a una etapa
de puesta en funcionamiento del sistema, en la que va ser muy importante que
sean tenidas en cuenta debidamente las expectativas y las verdaderas
necesidades de aquéllos. En esto reside uno de los principales retos de este
periodo para la Federación y por tanto se va a contemplar de manera
preponderante, desde diferentes perspectivas, en el Plan de Acción.

Si bien se trata de un momento crucial no puede desconocerse que en la


Comunidad de Madrid se han alcanzado ya muchos logros y se han puesto en
marcha programas y servicios dirigidos a garantizar la protección social de las
personas con autismo, su accesibilidad a bienes y servicios y a mejorar su
calidad de vida y su integración en la sociedad y que las asociaciones han
contado con el respaldo de las instituciones públicas en sus actividades.

Se hace sobre todo imprescindible, en esta nueva etapa que se abre,


mantener el nivel de calidad de esta atención, impulsarla en todo lo posible y
favorecer que en todo momento se tenga en cuenta la especificidad propia de
los trastornos asociados al autismo.

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El autismo es un trastorno que causa una grave discapacidad en la persona
que lo sufre y esta circunstancia a su vez lleva a la persona con autismo a
depender de terceros para poder llevar una vida con normalidad, entendiendo
por tal aquélla en la que sus derechos personales, económicos y sociales
pueden disfrutarse sin sufrir discriminaciones injustificadas y en igualdad de
oportunidades.

A diferencia de otras circunstancias que originan discapacidad, en el autismo


pervive aún un gran desconocimiento que abarca tanto a las causas que lo
originan como a la forma de afrontarlo para lograr el pleno desenvolvimiento
personal y social de la persona. En los diferentes ámbitos en los que se
desarrolla su vida cotidiana y se aborda su tratamiento, sea en la educación, la
actividad física y deportiva, la salud, el trabajo o el ocio, existen todavía
múltiples interrogantes. Por ello, es también un reto importante para la
Federación poder dar un impulso a la investigación y al conocimiento en
materia de autismo como una tarea indispensable para avanzar en el proyecto
común y último de mejorar la calidad de vida de las personas con autismo.

Uno de los cambios más significativos y profundos de los últimos años es


precisamente el que tiene relación con la forma en que la sociedad, y como
parte integrante de ella la propia familia a la que pertenece la persona con
autismo, percibe y afronta la discapacidad de los individuos.

Hoy en día se contempla con normalidad que las personas con discapacidad se
integren en la vida cotidiana de todos y se entiende la necesidad de que se les
faciliten los medios necesarios para que puedan superar y compensar las
condiciones del entorno que para ellos actúan como obstáculos. No obstante,
aún queda mucho camino que recorrer para lograr la plena inclusión en todos
los ámbitos.

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Para acelerar y encauzar debidamente este proceso son particularmente
eficaces todas las acciones orientadas hacia la educación de la sociedad
(desde la escuela y también en otros ámbitos), hacia la sensibilización y la
toma de conciencia de los obstáculos y las dificultades que tienen las personas
con autismo para el desarrollo de las actividades más elementales de la vida
diaria. E igualmente es oportuno promover acciones que contribuyan a mejorar
el conocimiento sobre el autismo en todas aquéllas personas que, en muchos
casos por razones profesionales (médicos, profesores...), tienen que interactuar
con personas con autismo.

Indudablemente, la familia sigue cumpliendo un papel esencial de apoyo y


cuidado en el seno del grupo familiar pero algunos elementos decisivos de esta
atención han cambiado en la sociedad y configuran lo que se considera un
nuevo paradigma.

Por una parte, el horizonte ya no es meramente asistencial. La mejora de la


calidad de vida en todos los sentidos ha propiciado un incremento de la
longevidad en las personas con discapacidad y lo que se quiere ofrecer para la
persona es una vida con calidad, y para ello es necesario que pueda potenciar
su autonomía personal y desarrollar todas sus capacidades dentro de su propio
proyecto vital, accesible e implicado en la vida de todos, en sociedad. La
inclusión en la comunidad es un derecho que todos debemos garantizarles.

Por otra parte, la familia de la persona con autismo y todos sus miembros,
especialmente los que tradicionalmente han venido dedicándose en exclusiva
al cuidado de éstos, tienen que realizar también, sin anular, exceptuar o poner
en suspenso, su propio proyecto vital en el seno de la sociedad de la que
forman parte. Por ello, deben tener a su alcance los medios para conciliar las
diferentes dimensiones que están presentes en su vida cotidiana, incluida la de
tener la responsabilidad última respecto de un familiar con trastorno del
espectro autista.

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Todo ello hace que desde una organización federativa como Autismo Madrid se
abra un amplio horizonte de actividades y de valores que se hace necesario
impulsar para hacer llegar estos elementos de progreso a todos los rincones, a
todas las familias, a todas las personas.

Estos principios y valores son también mandatos imperativos para nuestra


sociedad y para los poderes públicos. La Organización de las Naciones Unidas
ha aprobado la Convención sobre los derechos de la persona con discapacidad
y que está ratificada por España y en vigor desde el pasado 3 de Mayo, y que
la Asamblea de Madrid ha apoyado expresamente en una declaración
institucional del pasado mes de junio. Muchos de los derechos que se
contemplan en este texto no están aún suficientemente garantizados, todavía
tienen que cambiar muchas prácticas contrarias a ellos y deben ponerse en
marcha otras nuevas para poder dar cumplimiento efectivo a la Convención. Al
estar incorporada a nuestro ordenamiento jurídico se abren muchas y nuevas
posibilidades de acción para exigir su respeto y cumplimiento.

La Federación Autismo Madrid, por su especial posición de coordinación, de


trabajo en red y de representación, puede abrir cauces para recibir u obtener
las informaciones sobre las distintas situaciones que se dan en los casos
concretos y que van a permitir, tras una labor de análisis y valoración,
identificar las demandas de acción y hacerlas llegar a las instituciones y de este
modo impulsar la materialización de los derechos contemplados en la
Convención. Este papel de apoyo activo, intercesión, mediación o defensa
constituye una de las principales tareas para las organizaciones que trabajan
en favor de los colectivos más desfavorecidos.

Sobre la base de estas consideraciones se han fijado cinco líneas estratégicas


que van a orientar y dirigir la acción de la Federación en los próximos cuatro
años:

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1. Fortalecimiento de los aspectos organizativos y de gestión de la
federación para cumplir mejor sus fines institucionales.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

2. Participación en la definición y ejecución de las políticas públicas, a


través de los cauces existentes para la participación de los
ciudadanos y de las organizaciones, abogando por los intereses de las
personas con TEA y sus familiares. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

3. Promoción de la investigación, el conocimiento y la innovación en


todos los ámbitos que afectan al desenvolvimiento vital de las
personas con TEA contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
INVESTIGACIÓN Y CONOCIMIENTO.

4. Promoción de los derechos y protección social de las personas con


autismo. Impulso y generación de acciones, programas y proyectos
que contribuyan a hacer realidad los derechos de las personas con
TEA y a facilitar los apoyos necesarios a los familiares y a las
organizaciones que se ocupan de su cuidado y atención. PROMOCIÓN
DE LOS DERECHOS Y PROTECCIÓN SOCIAL.

5. Acción sobre la sociedad, fomentando actitudes receptivas,


percepciones positivas y una mayor conciencia social hacia las
personas con TEA, para favorecer su inclusión en la sociedad y
promover la implicación activa de todos en la realización de sus
derechos. VÍNCULO CON LA SOCIEDAD.

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II.- MISIÓN Y VISIÓN DE LA FEDERACIÓN AUTISMO
MADRID

a) MISIÓN

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas con autismo y sus


familias en la Comunidad de Madrid y promover que la atención que se les
dispense y la intervención en los distintos ámbitos tengan siempre como
finalidad la búsqueda de su felicidad y bienestar en el marco de los principios
de máxima autonomía personal, normalización, igualdad de oportunidades, no
discriminación y plena integración social y laboral.

Para ello, se contempla el Trastorno del Espectro Autista con un enfoque


positivo no centrado en las carencias y dificultades sino en las posibilidades y
capacidades de cada persona para encontrar la felicidad en las pequeñas
satisfacciones y en la vivencia de momentos gratos a lo largo del día. Este
enfoque positivo se basa en la convicción de que la mejor inversión que se
puede hacer con las personas con TEA es la promoción de la salud física, el
bienestar emocional y el desarrollo personal, ya que ello contribuye
directamente a la mejora de su calidad de vida.

b) VISIÓN

Que Autismo Madrid sea reconocida desde el tercer sector como una
plataforma de referencia en el apoyo a las personas con trastornos del espectro
autista y sus familias en el ámbito de la Comunidad de Madrid por su trabajo
integrador de las acciones que llevan a cabo las asociaciones y por aportar un
valor añadido a esta labor multiplicando los efectos positivos de sus iniciativas.

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III CONTENIDO DEL PLAN

LINEA ESTRATÉGICA 1: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


Fortalecimiento de los aspectos organizativos y de gestión de
la Federación para el mejor cumplimiento de sus fines.

OBJETIVOS

9 Agrupar bajo la Federación a las asociaciones que trabajan en la


Comunidad de Madrid en favor de las personas con autismo y aunar,
coordinar y representar sus intereses y los de las familias.

9 Disponer de unos Estatutos que constituyan un instrumento útil para la


dirección, gestión y administración de los intereses de la Federación.

9 Contar con los medios humanos y materiales necesarios para llevar a cabo
las acciones programadas y para cumplir con las responsabilidades que se
derivan del funcionamiento de la Federación.

9 Ser instrumento de participación y representación de los intereses de las


asociaciones ante las restantes instituciones públicas o privadas.

9 Servir de cauce de información interna y externa entre las asociaciones que


pertenecen a la federación.

9 Llevar a cabo una acción previamente planificada orientada hacia el


cumplimiento de unos objetivos determinados, contando con unos recursos
asignados y que sea evaluada periódicamente.

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9 Obtener fondos que financien el funcionamiento y la actividad de la
Federación.

9 Actuar con transparencia mediante una política de rendición de cuentas que


incluya la evaluación de resultados y la elaboración de informes sobre la
actuación de la Federación.

ACCIONES

1. Revisar y, en su caso, actualizar los Estatutos y en particular lo referente


a los derechos y deberes de las organizaciones asociadas.

2. Solicitar la declaración de utilidad pública (estatal y municipal).

3. Establecer canales estables de participación y cooperación entre las


asociaciones, a través de grupos o comisiones de trabajo específicas o
generales.

4. Aprobar un Plan operativo anual que establezca las acciones a


desarrollar durante el periodo, los plazos para su ejecución, los recursos
asignados y la persona u órgano responsable de su cumplimiento.

5. Hacer el seguimiento y evaluación del Plan de Acción cuatrienal y


realizar las modificaciones y adaptaciones que sean necesarias durante
su ejecución para el logro de los objetivos.

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6. Identificar las diferentes fuentes de financiación existentes para la
Federación o para sus miembros.

7. Realizar las actuaciones necesarias para obtener fondos que financien


el funcionamiento y la actividad de la Federación.

8. Dar cumplimiento a las obligaciones legales, fiscales y estatutarias de la


Federación, así como las derivadas de la obtención de financiación
externa.

9. Realizar una previsión de los recursos humanos necesarios para llevar a


cabo las acciones programadas en el Plan y efectuar la oferta, selección
y contratación pertinente.

10. Solicitar la participación de la Federación en cuantos órganos existan o


se establezcan en el futuro para la representación de los intereses de las
personas con discapacidad. Recuperar la vocalía en el Consejo Asesor
de la Comunidad de Madrid.

11. Colaborar estrechamente con otras organizaciones que trabajan por el


bienestar de las personas con discapacidad y cooperar con las
Federaciones regionales, nacionales e internacionales de naturaleza
semejante.

12. Llevar a cabo las actuaciones necesarias para formar parte del Consejo
Municipal de la Discapacidad del Ayuntamiento de Madrid.

13. Llegar a acuerdos de colaboración y delimitación de competencias en el


ámbito geográfico de Madrid con la Confederación Autismo España para
evitar duplicidades y solapamientos y favorecer la eficacia de las
actuaciones de cada organización en su propio nivel.

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14. Crear un sitio web de la Federación y realizar las labores de
mantenimiento y actualización constante.

15. Elaborar un informe anual de evaluación y rendición de cuentas de la


actividad de la Federación y ponerlo en conocimiento de las
organizaciones asociadas a la Federación.

16. Suscribir las pólizas de seguro que sean obligatorias y cuantas otras se
estimen pertinentes para asegurar la responsabilidad de la entidad por
los riesgos derivados de la realización de sus actividades.

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LÍNEA ESTRATÉGICA 2: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Participación en la definición y ejecución de las políticas públicas, a


través de los cauces existentes para la participación de los ciudadanos y
de las organizaciones, abogando por los intereses de as personas con
TEA y sus familiares.

OBJETIVOS

9 Constituirse en instrumento para la participación comunitaria


identificando los problemas y las necesidades de las personas con TEA
y solicitando las actuaciones públicas que sean apropiadas para
resolverlas.

9 Participar en los procesos de elaboración de las políticas públicas que


tengan impacto en las personas con TEA defendiendo sus intereses a
través de los foros establecidos para la participación de los ciudadanos o
de las organizaciones que los representan.

ACCIONES

17. Identificar los órganos y las instituciones que en los distintos niveles
administrativos (local, regional o estatal) cuentan con un órgano u otro
instrumento de participación de las organizaciones no gubernamentales
representativas de los intereses de las personas con discapacidad y
solicitar la participación de Autismo Madrid en los mismos.

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18. Entablar relaciones fluidas con los representantes de las
administraciones públicas de los diferentes niveles estatal, autonómico y
local, cuyas competencias incidan en el ámbito de actuación de la
Federación.

19. Conocer cuáles son las medidas y normas adoptadas por las
administraciones públicas en la implantación del SAAD (Sistema para la
Autonomía y la Atención a la Dependencia) y hacer una evaluación de
su impacto en la calidad de vida de las personas con autismo y
trastornos asociados y sus familiares.

20. Revisión y actualización de los contratos de Centros de Día, Residencias


y otros servicios y prestaciones, para garantizar el mantenimiento de la
calidad de los servicios, a través de la creación de una Comisión de
trabajo ad hoc.

21. Incluir en la Memoria Anual de la Federación un apartado que recoja el


conjunto de las actuaciones impulsadas por la Federación ante las
Administraciones públicas, señalando las que han podido ser atendidas
y las que quedan pendientes de resolver.

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LÍNEA ESTRATÉGICA 3: PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Y EL CONOCIMIENTO

OBJETIVOS

9 Promover la investigación, el conocimiento y la innovación en todos los


ámbitos que afectan al desenvolvimiento vital de las personas con TEA
contribuyendo a mejorar su calidad de vida.

9 Contribuir a ampliar el conocimiento sobre la realidad de las personas


con autismo en la Comunidad de Madrid y sobre su especificidad y sus
necesidades presentes y futuras, realizando una labor de divulgación.

9 Determinar las metodologías y estrategias de intervención más


apropiadas para las personas con TEA con el fin de que se puedan
implantar y desarrollar programas de formación de profesionales que
sean homogéneos y eficaces para facilitar la integración y la
accesibilidad.

ACCIONES

22. Llevar a cabo las actuaciones necesarias para poder contar con un
censo de personas con autismo en la Comunidad de Madrid (un mapa
del autismo en Madrid).

23. Colaborar, a través de cursos, seminarios, prácticas o cualesquiera otras


acciones, con las Universidades de la Comunidad de Madrid que tienen
programas de investigación en materia de autismo desde diferentes
perspectivas.

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24. Promover y realizar investigaciones y estudios que ayuden a ampliar el
conocimiento sobre las cuestiones que afectan al autismo y trastornos
asociados (por ejemplo, en ámbito sanitario, educativo, en materia de
ocio y deporte, dependencia y autonomía personal, etc.).

25. Divulgar los resultados de las investigaciones que se lleven a cabo en


materia de autismo.

26. Analizar las necesidades de formación en materia de autismo en las


distintas profesiones que de algún modo u otro tienen relación o
contacto con personas con autismo y realizar propuestas para que
puedan disponer de la formación apropiada.

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LÍNEA ESTRATÉGICA 4: PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE
PROTECCIÓN SOCIAL

OBJETIVOS

9 Impulsar y generar acciones, programas y proyectos que contribuyan a


hacer realidad los derechos de las personas con TEA y a facilitar los
apoyos necesarios a los familiares y organizaciones que se ocupan de
su cuidado y atención.

9 Vigilar que las normas y medidas que se adopten en el desarrollo del


Sistema de Autonomía y Apoyo a la Dependencia (SAAD) se adecuen a
las peculiaridades y necesidades de las personas con TEA y promuevan
efectivamente su autonomía personal y su inclusión en la sociedad.

ACCIONES

27. Diseñar y obtener financiación para poner en marcha un “proyecto para


la promoción de la adquisición de estilos de vida activos en las personas
con TEA” con el fin de mejorar su calidad de vida y garantizar su
derecho a participar, en igualdad de condiciones con los demás, en
actividades deportivas.

28. Diseñar y poner en marcha un programa de seguimiento del proceso de


desarrollo del Sistema de Autonomía y Apoyo a la Dependencia (SAAD)
con el objetivo de vigilar y promover que las normas y medidas que se
aprueben respondan efectivamente a las peculiaridades y necesidades
específicas de las personas con TEA y contribuyan a mejorar su
autonomía personal y su inclusión en la sociedad y que sirva como base

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29. para proponer a la Administración los puntos irrenunciables en interés de
las personas con TEA.

30. Promover y colaborar en la realización de un estudio sobre la


adecuación del baremo de la dependencia al autismo con el fin de que el
grado y nivel reconocido responda efectivamente a la situación de la
persona.

31. Colaborar con la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en


el Proyecto de mejora de la atención sanitaria que designa al Hospital
Universitario Gregorio Marañón como centro de referencia para el
tratamiento integral de las personas con trastornos del espectro autista.

32. Conseguir la plena accesibilidad para las personas con autismo en las
instalaciones deportivas públicas de la Comunidad de Madrid.

33. Implicar a la Administración en la implantación de aulas de autismo en


otros centros ordinarios o especiales, como recurso de apoyo a la
integración de las personas con TEA.

34. Prestar información y orientación a los individuos y familias sobre los


derechos que pudieran corresponderles y los recursos sociales
disponibles.

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LÍNEA ESTRATÉGICA 5: VÍNCULO CON LA SOCIEDAD

Acción sobre la sociedad, fomentando actitudes receptivas, percepciones


positivas y una mayor conciencia social hacia las personas con TEA, para
favorecer su inclusión en la sociedad y promover la implicación activa de
todos en la realización de sus derechos.

OBJETIVOS

9 Fomentar en la sociedad actitudes receptivas, percepciones positivas y


una mayor conciencia social hacia las personas con TEA, debilitando los
obstáculos y las barreras sociales que dificultan su inclusión en la
sociedad.

9 Servir de cauce para que los ciudadanos se involucren en la realización


efectiva de los derechos de las personas con TEA.

9 Sensibilizar y fomentar la toma de conciencia respecto de las dificultades


y necesidades de las personas con TEA y sus familias.

9 Divulgar información sobre el autismo y la situación de las personas


afectadas por este trastorno y dar a conocer las actividades de la
Federación y las asociaciones a favor de este colectivo.

9 Fomentar la implicación de la sociedad y de los individuos en la mejora


de la calidad de vida de las personas con TEA.

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ACCIONES

35. Organizar unas Jornadas con ocasión del X aniversario de la


Federación en las que se debatan ampliamente los principales asuntos
de interés para las personas con autismo, las familias y las
organizaciones que se ocupan de su cuidado y atención y se presente y
divulgue el Plan de acción de la Federación.

36. Informar a las familias sobre el desarrollo del proyecto de mejora de la


atención sanitaria que designa el Hospital Gregorio Marañón como
centro de referencia para que colaboren y puedan obtener el máximo
provecho de este recurso.

37. Realizar y participar en campañas de divulgación y sensibilización hacia


las necesidades y derechos de las personas con autismo.

38. Realizar actividades de difusión y divulgación de los proyectos y


actividades de la Federación y las organizaciones que pertenecen a la
misma.

39. Realizar acciones de captación de fondos.

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IV.-SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN

Desde el inicio de su ejecución se llevarán a cabo las siguientes actuaciones


en relación con el seguimiento y evaluación del Plan:

¾ Registro continuado y sistemático de las acciones que dan cumplimiento


al Plan y de las incidencias que afectan a su desarrollo.

¾ Reuniones mensuales con la presidenta de Autismo Madrid para


completar la información disponible.

¾ Redacción de un informe trimestral que se remitirá a los miembros de la


Comisión de gobierno para su información y valoración.

¾ Redacción de la Memoria Anual de actividades de la Federación y


presentación en una reunión de la Comisión de Gobierno para la
valoración final de los resultados, debate y aprobación de propuestas
para su actualización.

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