Las cuestiones suelen ser las siguientes:

Si empezara hoy mismo su proyecto de empresa ¿qué

valores la definirían?
Póngase en la siguiente situación: un empleado de su
empresa cuestiona su autoridad o instrucciones,
¿cómo respondería?
Explique cómo gestionaría las diferencias o los
problemas entre dos miembros de su empresa.
¿Cómo se ve usted dentro de cinco años?
¿Qué haría para lograr que uno de sus empleados
fuera capaz de dar lo mejor de sí?
¿Cómo maneja los cambios de último momento?
Por término medio ¿cómo actúa o responde ante la
competitividad?
Ahora, coménteme un logro que le gustaría conseguir
con su equipo. ¿Cómo lo llevaría a cabo?
Hábleme de un logro personal, uno donde pueda
destacar su perseverancia o resistencia.
Hábleme de un momento en que su estado de ánimo
tuvo un impacto en su trabajo (tanto positivo como
negativo).
Explique cómo gestionaría una situación de estrés en
su entorno de trabajo.
¿Cómo ayudaría a una persona a reducir su ansiedad?
Para concluir, la entrevista de inteligencia emocional para
líderes busca que la persona sea capaz de demostrar su
habilidad en esos puntos que, por término medio,
representan esta competencia tan relevante.