UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO

ELEMENTOS DE LA
PLANI FICACIÓN
AGE-211

UNIVERSITARIOS:

CRUZ TARQUI ANA BERTHA

CHUQUIMIA VELASCO MIKAEL IVER

LIMACHI ARUQUIPA HENRY RAFAEL

LOZA APAZA LUZ GABRIELA

DOCENTE:
HAGAR RUTH LIMACHI GUZMÁN
CARRERA:
INGENIERIA COMERCIAL
FECHA:
22/10/20

EL ALTO - BOLIVIA
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Contenido:

Misión.........................................................................3

Visión..........................................................................3

Objeticvos....................................................................3

Meta..........................................................................3

Estrategias...................................................................3

Tácticas.......................................................................4

Proceso........................................................................4

Procedimiento.................................................................4

Politicas.......................................................................4

Reglas.........................................................................5

Presupuesto...................................................................5

Valores.......................................................................5

Programa.....................................................................5

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 Emprendimiento
“La piquito de Oro”

Elementos de la Planificación:

1 Misión.
La piquito de Oro es la primera boutique exclusiva en posesionar a la mujer de
pollera cochabambina, creando y confeccionando trajes con toques andinos hechos a
medida con un valor agregado, el asesoramiento personalizado para el gusto de cada
cliente dando así una mejor experiencia en su compra, contribuyendo al desarrollo
económico, social y medio ambiental.
2 Visión.
Ser líder en el mercado a nivel nacional e internacional que viste a la mujer de
pollera a lo largo del territorio, dando el sello de la producción y la identidad
cultural que nos caracteriza como empresa boliviana.

3 Objetivos
Vestir a la mujer de pollera, brindándole la mejor experiencia y atención
personalizada con una marca de renombre y alta costura. Cada clienta debe sentirse
como una reina, desde que ingresa, hasta que sale de la boutique y cumplir con el
tiempo de entrega alrededor de 48 horas.

4 Meta
Llegar a ser la marca más exclusiva, reconocida a nivel Internacional, lograr que un
6 de agosto Bolivia se encuentre en las grandes pasarelas, y alcanzar los
250millones de bolivianos anuales, generando 5mil empleos en Bolivia.

5 Estrategias
 Implementar trajes de Bioseguridad para las clientas en tiempos de
pandemia.
 Nombrar embajadores de la marca para el crecimiento de la tienda.
 Realizar combos para acontecimientos sociales.
 Entregas y envíos
 Ofrecer incentivos por compras online
 Crear nuevos diseños innovadores
 Manejo de la redes sociales

3
6 Tácticas

 Elaborar trajes de Bioseguridad de distintos diseños y colores

 Realizar eventos en pasarelas encabezado con los embajadores de marca.
 Crear combos para eventos como ser matrimonios incluyendo diseños desde
la novia hasta la mamá.
 Realizar entregas a domicilios tomando en cuenta las medidas de
bioseguridad necesaria.
 Incentivar la compra cruzada, Simplificando los métodos de pago.
 Promover una nueva línea con toques andinos
 Impulsar la marca utilizando plataformas virtuales

7 Proceso y 8 Procedimiento

 Comprar material textil

 Ir a los centros de abastecimiento de Cochabamba, con un monto de dinero
aproximado, seleccionar las telas de alta calidad.
 Trasladar el material a la boutique
 Llevar el material ya adquirido a la recepción de la boutique “La Piquito de
Oro”
 Diseñar las prendas
 La elaboración de prendas con diseños exclusivos al gusto del cliente
tomando en cuenta el tiempo que se dispone para la entrega.
 Confeccionar las prendas
 Armar las piezas de los distintos cortes de tela.
 Llevar al área de Costura.
 Es aquí donde el personal de costura comienza a trabajar con las piezas de
la tela, el hilo y la máquina de coser.
 Distribuir a la Boutique
 Finalmente realizar la entrega de las prendas a nuestras clientas con el sello
exclusivo de la boutique
9 Políticas
 Brindar una atención profesional, con el fin de poder ayudar en las
necesidades del cliente.
 Adoptar una postura pro activa a través de la diferenciación y el diseño.
 Responsabilidad laboral en cuanto a la higiene de la Boutique y su
equipamiento.

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10 Reglas

 Todos los empleados deben cumplir con sus deberes laborales con integridad
y respeto hacia los clientes.
 Prohibir la venta y el manejo de otros productos o servicios que no formen
parte de la boutique.
 Los empleados deben cumplir los horarios de atención de la boutique.

11 Presupuesto
- Tener un crecimiento anual de un 21%
- La escala de valoración monetaria del producto en término medio es de 1000
a 1300bs
- Se tiene dos planes: seguir importando tela porque el producto acá en Bolivia
es alto lo que llevaría a necesitar 30000$ a 40000$ para la creación de una
nueva boutique.
- Invertir 14mil dólares en 2 pasos: primero habilitar otro espacio para la
producción, en Sucre y Potosí y Segundo invertir en un departamento de
innovación y diseño en marketing y publicidad.
- Las Venta fueron de 62 mil prendas en un año

12 Valores
Honestidad
Calidad
Respeto
Amabilidad
Paciencia
Rapidez
Pasión por el trabajo que se desempeña

13 Programas

Nos muestra las actividades concretas para realizar en el transcurso de 1 año las
cuales están programadas de manera que la boutique podrá alcanzar sus
expectativas.

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3.2. Modelo y tipo.

ENERO Inauguración primera sucursal

FEBRERO Promocionar la boutique con spot publicitario
MARZO primer desfile mostrando la nueva línea de ropa
ABRIL Ampliación área de producción
MAYO Concursar en desfiles internacionales
JUNIO apertura segunda sucursal
JULIO exportación de vestimentas
AGOSTO Realización eventos sociales
SEPTIEMBRE Cambio de temporada
OCTUBRE Primera boutique en el exterior
NOVIEMBRE Servicio social y donación de prendas
DICIEMBRE desfile de galas