Los Cinco Componentes Del Control Interno

Integrantes
Diana Ortiz Gallego
Heiner Pastor Angulo Madrid

Docente
Carlos Hidalgo Bolaños

Institución Universitaria Antonio José Camacho

Facultad de Ciencias Empresariales
Contaduría Publica
Contraloría
Agosto 2021
Los componentes del control interno realizan una función específica: la de
organizar específicamente los controles y para que cada uno sea aplicado con un
fin especifico el de reducir los riesgos que alejan las actividades de los objetivos
de la empresa.

Todos los componentes son relevantes para cada categoría de objetivo. Al

examinar cualquier categoría por ejemplo, la eficacia y eficiencia de las
operaciones, los cinco componentes han de estar presente y funcionando de
forma apropiada para poder concluir que el control interno sobre las operaciones
es eficaz.

Las actividades de control abarcan una gran variedad de políticas y

procedimientos correspondientes que ayudan a asegurar que se siguen las
directrices de la dirección. Ayudan a asegurar que se llevan a cabo aquellas
acciones identificadas como necesarias para afrontar los riesgos y así conseguir
los objetivos de la entidad.

En algunos entornos, las actividades de control se clasifican en; controles

preventivos, controles de detección, controles correctivos, controles manuales o
de usuario, controles informáticos o de tecnología de información, y controles de la
dirección. Independientemente de la clasificación que se adopte, las actividades
de control deben ser adecuadas para los riesgos.

Información y comunicación este componente del control interno se enfoca en la

recolección de información, la identifica y procesa a través de medios de
información, la información debe ser interna y externa, esto ayuda a que esta sea
más confiable, la calidad de la información generada afecta la habilidad de la
gerencia para la toma de decisiones apropiadas en el manejo y control de las
actividades de la empresa y para preparar informes financieros confiables.

Supervisión y monitoreo este componente tiene como objetivo ase4gurar que el

control interno funcione adecuadamente, a través de continuas o separadas
evaluaciones, para lo cual es preciso supervisar continuamente los controles
internos para asegurarse de que el proceso funciona según lo previsto. Esto es
muy importante porque a medida que cambian los factores internos y externos,
controles que una vez resultaron idóneos y efectivos pueden dejar de ser
adecuados y de dar a la dirección la razonabilidad y seguridad.