GUÍA DE IDEA DE NEGOCIO

RELACIONES PÚBLICAS DIGITALES

1. RESUMEN EJECUTIVO

Esta idea de negocio nace como una propuesta diferente, innovadora y sobre todo
creativa, la cual consiste en brindar el servicio de marketing online, teniendo en
cuenta la popularidad que en la actualidad han alcanzado las redes sociales.
Básicamente lo que se quiere brindar con esta idea de negocio es el servicio de
relaciones públicas entre las empresas y el cliente (consumidor), llegando por
medio de notificaciones, recordatorios, propaganda, juegos, comunicación
interactiva, etc que permitirá establecer a una empresa de mejor forma en el
mercado, y sobre todo fidelizar al cliente con la misma, haciéndole sentir único y
especial para la empresa, a través de la gestión de bases de datos que permitan
tener puntos referentes del cliente a ser aprovechados, como por ejemplo: Fecha
de cumpleaños, metas y objetivos que busca el cliente, sueños, anhelos, fechas
relevantes, etc.

PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

Idea totalmente innovadora Limitación de tiempo
Escasa competencia. La empresa aún no está constituida
como tal.
Conocimientos referentes a diseño y Aun no existe patente de la idea de
marketing negocio.
Facilidad de comunicación y Probables conocimientos empíricos.
establecimiento en el mercado.
Recursos y materiales adecuados Falta de experiencia.

2. CARACTERÍSTICAS

Con la implementación de esta idea, se puede llegar a la susceptibilidad del cliente

de una forma adecuada y responsable, con lo cual se puede lograr una
satisfacción plena en el mismo, permitiéndole a la empresa que contrate los
servicios, posicionarse en la mente del consumidor y mejorar o aumentar su nivel
de ventas.

La idea es totalmente innovadora, pues no debe ser vista únicamente como

propaganda en internet, sino más bien como un nexo de amistad entre la empresa
y el cliente, además existe carencia de empresas dedicadas a prestar este tipo de
servicios. La innovación de la idea se ve reflejada en el alcance que este tipo de
servicios presta, pues sería de forma global y de acuerdo con el INEC (Instituto
nacional de estadísticas y Censos) El mayor porcentaje de navegación en la web
es de 81,9% y de 80,9% para lectura de correos electrónicos, representando cifras
a ser aprovechadas por la idea de negocio.

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3. ANÁLISIS DE MERCADO

 MERCADO POTENCIAL

El mercado potencial que se puede alcanzar con la implementación de esta idea

de negocios se ve enfocado principalmente hacia aquellas empresas, organismos,
instituciones, etc. que dependan directa o indirectamente de sus clientes. Para lo
cual se debe considerar que sus consumidores comprenden a los adolescentes,
jóvenes y personas comprendidas entre las edades de 15 – 34 años, pues de
acuerdo con el INEC son quienes ocupan sus dispositivos (Computadores,
smartphones, tablets, etc) para navegar por ocio o interactuar con redes sociales.

 TAMAÑO DEL MERCADO

Para el inicio de la idea de negocio se tomara como punto de partida la ciudad de

Latacunga, y nuestros clientes estarán representados por todas aquellas empresas
e instituciones que quieran contratar nuestros servicios en la ciudad (no es
necesario ser una empresa grande, podemos administrar la base de datos de
clientes a partir de tiendas pequeñas, pues los precios son accesibles).

De acuerdo con cifras del Ministerio de relaciones laborales y la INEC en

Latacunga existen alrededor de 80 PYMES y 20 empresas en margen de venta
grande, es decir consolidadas en el mercado. Siendo indicadores de la factibilidad
que existe en cuanto a demanda de nuestros servicios.

 COMPETENCIA

En el mercado de este tipo de servicios existe total carencia, pues la mayoría de

bases de datos las maneja el propio departamento de mercadotecnia de las
empresas e instituciones. Pero para una pequeña o mediana empresa seria
inaccesible consolidar un departamento encargado netamente de gestionar lo que
nosotros estamos ofertando, además nuestra directa competencia se encuentra en
la ciudad de Cuenca, pues existe una empresa que oferta algo similar a lo que
estamos implementando.

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 GUÍA DE IDEA DE NEGOCIO (RELACIONADO CON LA CARRERA)

1. RESUMEN EJECUTIVO

La presente idea de negocio se enfoca en la prestación de servicios turísticos de

forma innovadora mediante tours virtuales los cuales van a tener lugar en
establecimientos, o instituciones que por carencia de recursos o indisponibilidad de
tiempo u otros factores no tienen la posibilidad de desarrollar viajes a otros lugares
o destinos. Básicamente la implementación de esta idea solucionaría la necesidad
de restauración y ocio que muchas veces se presentan en niños, jóvenes o
adultos, siendo una forma interactiva de dar a conocer el turismo en nuestro país,
promover el desarrollo del mismo y obtener una remuneración (relativamente baja
para las instituciones). Este tipo de tours virtual se desarrollara en la misma forma
que un cine interactivo 3d, con la particularidad de que el tour va hacia el cliente, y
no el cliente hacia el tour. Para la elaboración de esta idea de negocio se necesita
la inversión de un capital moderado, el mismo que puede ser financiado en parte
por empresas u organismos a cambio de marketing en mencionado tour virtual.

PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

Innovación al máximo
No existe competencia directa.
Existencia de demanda
Conocimientos de turismo y hotelería.
Altos costos de la implementación de
negocio.
Falta de patente de la idea.

2. CARACTERÍSTICAS

Existe necesidad de satisfacer el nivel de ocio y recreación en nuestro medio, pero

a su vez también existen impedimentos que obligan a la gente a quedarse en casa
con ese tipo de necesidad sin satisfacer, esta alternativa de negocio le permite a
aquella persona que por situaciones de tiempo, recursos o problemas de cualquier
índole, pueda desarrollar un viaje sin la necesidad de salir de su lugar habitual.
Permitiéndole conocer e interactuar con el turismo y la tecnología, pues ambas son
parte esencial de este proyecto.

3. ANÁLISIS DE MERCADO

 MERCADO POTENCIAL

Para el inicio de este proyecto se tomara como punto de partida a la ciudad de

Latacunga (pudiendo ofrecer los servicios a nivel nacional o incluso
internacionalmente), para lo cual se tendrá en cuenta toda la población
comprendida entre los 15 a 64 años de edad, pues tienen la capacidad de
interactuar con nuestros servicios, cifra que de acuerdo con el INEC sería de
104679 (Posible demanda).

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  TAMAÑO DEL MERCADO

El volumen de ventas se resume en la prestación de servicios particulares, pues

por cada recorrido virtual se cobraría un valor de 2 por persona, con descuento
para instituciones, con la duración de una hora con treinta minutos por tour o
dependiendo lo que el cliente necesite.

 COMPETENCIA

Nuestra competencia directa las constituyen las salas de cine, con la dificultad de
que estas no se pueden trasladar de un lugar a otro para ofertar sus servicios,
haciendo de esta idea de negocio la única en el país, pues no existe una empresa
que oferte mencionados servicios.

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