MRP, INVENTARIOS EN EL SCM SEMANA 5 “SISTEMAS DE CLASIFICACION DE INVENTARIOS CRITERIO ABC” y, Va ICM EPA ee tela Ly Deen ee ee eTEek NN Nootka set emo orieced od Peltor Meena teeter: ase ach zen Cems Rae sta sone ak Rete Me Culerel aaa mond eee et uae R eel eta roRed otter hos Lee eke gee Nas cee eget ad alrededor del 20% del numero de articulos en stock representan cerca del 80% del valor total de ese inventario. Vi CATEGORIZACION ABC> Representan un porcentaje pequefio en términos de unidades fisicas, respecto al total de los eet eee oe > Constituyen la mayor parte del capital movilizado. Dicho capital se recupera més facilmente y genera gran parte de la utllidad del negocio. Ce a eau om Nes Rees teen eke ee eM ae cu oe eae eae Su nivel de inventario suele ser alto, pero justificable. aia cl hhh ries eeu ke Rel ele ele e tela ee eee Aue eel Sate ala Sa id y So fescteriod shore el Neer oe Lon elie ees Re Coe ete ete t eet ae nets ele orem CARACTERISTICA DE LA CATEGORIA “PRODUCTO TIPO A”Sa aa og ola olga ola aaa ao oa ool oko) relacién al total. ee ol ate oR Col oe Reel Mo Recel io oN cole oR Cole oa} Loa ro oR eRe col EOL el oa aoe eR CoM aU ool Mor else oo > Tienen una rentabilidad intermedia. PN RCA eee manus oe > Son bienes con una rotacién media. > Su demanda no es tan acertada cuando se trata de pronosticaria. Vi ee eee RCRA tus Menu ekels Reed oe ts el RON CARACTERISTICA DE LA CATEGORIA ““PRODUCTO TIPO B”pa ret MoM as [ed erorecae eu net ea oR ee ad ee eee Kee) econ aad Re Me aa ae Res oe eno s unos UME nls elem eel MO oe a Son los productos con més baja rotacién. fre eee gee Ms ois ke Re Kel olor Los pronésticos poco funcionan a la hora de estimar la dernanda de este fipo de cues eer egees hs Noa eee eters toeu let a: ee O am Boe is se lete Reed eae oul sae sceloes Poe eRe Reon Ne aed a uae cel sRcuer cel Sa v CARACTERISTICA DE LA CATEGORIA ai a,xe)Uleron | xekeuTeer eter ae OR ek Me coke ers eee eA eee Rede eeu a od CONE Mee me eee einem an PamReRe Cuts on Aeron Pao ell cloIo ame aor BAe ecole Re cel Se eke Retell hers oN te Ko Rete ols Me Rel corel oor y ANALISIS DE DISTINTOS TIPOS DE VISTAPea ee Korero SMe oleae toro eminem name eterory tanto a los productos como a los clientes, para establecer un tratamiento diferencial y orientar mejor a Ia fuerza de ventas. Perera eM Relet eter aM ore ord Reto Rel Morera Pelee am ed ont at te sales ng comportamiento con el tiempo y asi, por ejemplo, un producto B puede convertirse en un Ao en un C y viceversa. Vi CLASIFICAR LOS PRODUCTOSLaKe los Nol Mo KelerifersloloaKoM oR olelo Rooke lo kokt Roni Uola olor} ventas de forma que: » Los items A contribuyen con el 80% de las ventas y con el 80% de la rotacién total de los inventarios. » Los items B contribuyen con el 15% de las ventas y con el 15% de la rotacién total de los inventarios. > Los items C contribuyen con el 5% de las ventas y con el 5% de Ia rotacion total de los inventarios. PRINCIPIO DEL ABCESQUEMA DE UN ABCeee Ree Pema rola aaa elon ete taels seh Aielinsl chet aetecls(e) Fee a Ned hereon Ne etek eet tia i Pome igetereriee tees eu oh ames eek) erence et leur ated Racine econ neue al eee Reames clots y ANALISIS ABC4 ESCATEGRAMA DE LA DEMANDA ESCATEGRAMASLos escategramas son representaciones grdficas del eet tena Re oie Me eioeh teenager) Nene tue come ekeu ete Steue ss] eereuee hed Rema sameeren eke ate soak ete eh mucrs eed euecen ie ed tet eterno ao y Lademanda. Y PAT ucllliclocon Vi ESCATEGRAMAS DE VARIABILIDADPe Relea oRs a eee te kee ee aa ek Say CP Ne erate Raat Ns mned aohs ed ages eee ay Oe eune a etoile le sued ee anno k] e alas) eed aoe aR ere eRe ede ieit anes eee crete telecon ote eae hae ay Peeks Mente nt ed semen al eel teleolacr Cee ones 4, ESCATEGRAMAS DE VARIABILIDADRe rele Ke Mek trol tel ele Sot Kel Magiele (Kel Core elolt ele a PA OR Mote Rod eM ool aeceont oie] su graficacién, de acuerdo con el tipo de escategrama. Perret relte te Ke Moe uel Aeoa e e to la ool eee eis ete ee RC tae he Ma eee anoles Nolet cole coll Coho colar oak) Pras ode ate ESTRUCTURA DEL ESCATEGRAMAESCATOGRAMA DE LA DEMANDA JFe ete te ened aR ee Eater ol DeliteRe Reece rams also Pr areola Ke Borel illere Ke Mu ke nolo » Exclusién de articulos del portafolio de productos. Perot Re Melee ee MeN Ne ol od clot) tei Peel gere ou e Rot node tke Sa aN ea ao y Dol role Reco ats oReocoloo APLICACIONES DE LOS ESCATOGRAMASEeigeltoRerere oR eCd oR ela eiliore a Nel ay cers Wel eat K eke e(tean uniter kel stale rR acu tke reese Meola teteac ata ere ae) Cee ited eee od Ree Reduced » Mientras mejor se conozca cémo esta compuesto el inventario, Reve ae Re eee mtg ete tne Rn eal) Ree seake etree cs REFLEXIONMANEJO DE LOS ARTICULOS ABCTory » Mantener un stock de seguridad. Nese treaiel ae Peete eee a Ro Re iene PU emer ciaoRe Sc lerkerol Rear i MANEJO DE LOS ARTICULOS ABCtr) Peon omen ore So Rete ye ello PN tele Relye ore Re Krai elie con » Conocer perfectamente el tiempo reposicién. PU emer OciaoRe ace lerkerol Rae MANEJO DE LOS ARTICULOS ABCTipo C » Se puede decidir no mantener un stock de seguridad. ee ae Rea emt eho ara ae Re Cy) eee rece etet hieaers MANEJO DE LOS ARTICULOS ABCPere Rere tel elas Rene OP ome mete koala ce ma cer) eter eeaaieeta taint sues kao) en eRe ere nin ureter teed hs lersioul Fetes Renee telat ee ae Crain CONCLUSION