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Encabezado: CARACTER HIBRIDO DE LA ORGANIZACIÓN TERRORISTA AL-QAEDA 1

COMANDO GENERAL FUERZAS MILITARES


ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA “GENERAL RAFAEL REYES PRIETO”

CARACTER HIBRIDO DE LA ORGANIZACIÓN TERRORISTA AL-QAEDA

Mayor Xxxxxx Xxxxxx

DERECHO OPERACIONAL TERRESTRE

ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONALES


2020-B

PROFESOR:
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
CARACTER HIBRIDO DE LA ORGANIZACIÓN TERRORISTA AL QAEDA 2

Carácter “hibrido” de la Organización Terrorista Al Qaeda

Introducción:

Al Qaeda, ha sido reconocida como una organización terrorista, yihadista de formación

militar, su organización y acciones distan ostensiblemente del común de las organizaciones

armadas ilegales y su incidencia en los nuevos fenómenos de la guerra han tenido una particular

caracterización en los conflictos armados contemporáneos. Los ataques del 11 de septiembre

de 2011 contra las torres gemelas en el centro financiero de New York y el Pentágono en

Washington, por parte de células de esta estructura, desencadenaron una reacción

internacional en contra del terrorismo y un cambio absoluto en las formas de analizar, percibir y

desarrollar la guerra contra estas nuevas organizaciones.

Tesis: (3 argumentos)

La estructura organizativa basada en células de militantes y de contactos clandestinos (1),

la ciberplanificacion (2), y los ataques terroristas de carácter impersonal a los Estados

occidentales (3), hacen de Al Qaeda una organización armada atípica, que obliga a los estados a

desarrollar una nueva configuración en los conceptos básicos de la guerra contemporánea. (Tesis)

Argumento 1:

Estructura organizativa basada en células de militantes y de contactos clandestinos

Al Qaeda presenta una organización particular que a través de su capacidad integradora

basada en la Yihad, logró el posicionamiento global islámico como la estructura terrorista de


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mayor poder e influencia después de los ataques del 11 de septiembre. Lejos de ser una estructura

basada en una organización piramidal plenamente identificada, Al Qaeda se fortaleció con

yihadistas provenientes de diversas nacionalidades y que diferenciaron a la organización de los

demás grupos yihadistas. Además, le permitieron extender rápidamente una red de militantes en

varias zonas del mundo. Por otra parte, su promoción de la yihad global, apoyando con todas sus

capacidades a grupos yihadistas de diversa procedencia, permitieron a la organización crear una

red de contactos, muchas veces de carácter personal, que abarcaba la mayor parte del panorama

del radicalismo islamista (Vílchez, C. S. 2014).

Consecuentemente es pertinente afirmar que la acción contra organizaciones de las

anteriores características configuran un nuevo concepto de conflicto en el que este tipo de

organizaciones armadas ilegales utilizan estructuras organizativas en red, cuyos elementos están

interconectados, en vez de constituir una pirámide jerárquica , que les permite una acción

coordinada de grupos dispersos, sometidos a una orientación estratégica, pero dotados de

independencia táctica bajo el concepto de guerra en red (Avilés, J. (2002).

Argumento 2:

La Ciberplanificación

Integrada dentro de la estructura de Al Qaeda como un instrumento para fortalecer la

organización, la difusión de los planes y la ejecución de sus acciones tomando como instrumento

el terror y la masificación de la información, hacen de este concepto un aspecto fundamental en

su conformación y que es de vital importancia a la hora de entender las complejidades de su

caracterización en los conflictos contemporáneos.

La ciberplanificación, se refiere a la coordinación digital de un plan integrado que se


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extiende a lo largo de las fronteras y que puede resultar o no en una matanza.

Puede incluir el ciberterrorismo como parte del plan conjunto. Por tanto, de acuerdo

con esta interpretación, la ciberplanificación resulta al menos tan importante

como el ciberterrorismo. Se trata de una herramienta que permite a los grupos

terroristas dirigir y controlar de forma eficaz y desde el anonimato todos los recursos

y estrategias de la organización con el fin de coordinar e integrar las opciones

de ataque y defensa (Monter rubio, S. S. 2005, P. 116).

El análisis y la acción contra este tipo de organizaciones presupone altos desafíos en el

ciberespacio, que cada día ocupan con mayor interés este tipo de organizaciones terroristas en un

entorno ideal para promoverse y obtener fondos, así mismo, para el reclutamiento de nuevos

integrantes, el entrenamiento de sus miembros, el desarrollo de guerra psicológica y una

herramienta significativa en el planeamiento. Por otro lado, la red ofrece acceso y mantenimiento

a bajos costos, deficientes controles gubernamentales en el orden mundial, acceso a la opinión

pública y el rápido intercambio de información, siendo un factor vital para obtener ventajas

considerables en su accionar delictivo.

Argumento 3:

Los ataques terroristas de carácter impersonal

El tipo de ataques realizados a los Estados occidentales, también hacen de Al Qaeda una

organización particular. De esta forma, los fundamentos de la acción militar se basan en crear

ataques totalmente efectivos, debido a que cuentan con muchos enemigos a nivel mundial en su

idealismo yihadista.
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Para esta organización, los atentados son de carácter impersonal, es decir, solo atacan el

componente occidental y puntos estratégicos de los Estados, tales como centros financieros,

presidenciales y militares, creando grandes masacres y disturbios a la que los occidentales no

están acostumbrados, sin embargo, el empleo de este tipo de ataques representa un medio eficaz

para forzar a los Estados a realizar determinadas acciones para el logro de los intereses de la

organización terrorista como por ejemplo la liberación de sus territorios.

No obstante, inicialmente utilizan ciertos niveles de violencia en donde logran aterrorizar

a muchos matando a pocos y donde no necesariamente requieren ejecutar una guerra frontal si no

que, por el contrario, pueden ejercer una acción coercitiva basada en uno o varios atentados con

el empleo de células aisladas en el nivel táctico, pero que, están encadenadas a los fines

estratégicos de la organización (Medero, G. S. (2009). Este contexto particularmente hace que la

organización terrorista Al Qaeda, represente una complejidad dinámica que pudiera entenderse

desde las acciones terroristas pero que presenta un sentido más amplio en la declaración y

ejecución de acciones armadas empleando nuevas estrategias clandestinas con objetivos

ejecutados a través de actividades que pueden pasar como impredecibles y que establecen

desafíos estructurales en la configuración de los nuevos escenarios de la guerra.

Conclusión:

A manera de conclusión, es pertinente destacar que la organización terrorista Al Qaeda

presenta una particular caracterización dentro de los conflictos armados contemporáneos, su

estructura organizativa basada en células de militantes y de contactos clandestinos, dista de ser

una organización piramidal plenamente identificada, pues está basada en estructuras

organizativas en red, cuyos elementos están interconectados, en vez de constituir una pirámide

jerárquica. Así mismo, un elemento integrador característico de su estructura es la


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ciberplanificacion, basada específicamente en la difusión de los planes y la ejecución de sus

acciones tomando como instrumento el terror y la masificación de la información a través del

ciberespacio y las ventajas que este canal le proporciona en la clandestinidad. De igual modo, los

fundamentos de la acción militar, basados en los ataques terroristas de carácter impersonal,

constituyen una singular característica a través del empleo de nuevas estrategias clandestinas con

objetivos ejecutados a través de actividades que pueden pasar como impredecibles, y que como se

mencionó anteriormente, obligan a los estados a desarrollar una nueva configuración en los

conceptos básicos de la guerra contemporánea.

REFERENCIAS:

Avilés, J. (2002). ¿Es Al-Qaida una amenaza para Europa? Boletín Elcano, (3), 26.

Monter rubio, S. S. (2005). Al Qaeda en la red. Papeles de cuestiones internacionales,


(89), 115-122.

Medero, G. S. (2009). La reorganización de Al Qaeda. El Viejo topo, (254), 32-37.

Vílchez, C. S. (2014). ¿De qué hablamos cuando hablamos de Al Qaeda? Revista del Instituto
Español de Estudios Estratégicos, (4).

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