Institución Universitaria Antonio José Camacho

Faculta de educación a distancia y virtual.

Programa de salud ocupacional.

T 2: Taller de Identificación de procesos

Presentado por: Víctor Alfonso Ortiz Hurtado

Presentado a: Ferney Valencia Vanegas

Santiago de Cali- Año 2021


PROCESOS
Direccionamiento Estratégico
Establecimiento político y
alianzas
Relación con los Clientes
Gestión de los recursos
humanos
Planificación del sistema de
gestión de Calidad
DESCRIPCION DE PROCESOS
ACTIVIDADES TAREAS
Procesos Estratégicos
Planeación 1. Designar Recursos Económicos, Técnicos y
Humanos que se requieren para el Normal
funcionamiento de la empresa
Relaciones y alianzas 2. Identificación de potenciales empresas
colaboradoras a través de sus fundaciones
empresariales, sus líneas de responsabilidad
social corporativa, voluntariado corporativo
u otras áreas esenciales de negocio ligadas a
soluciones para el desarrollo sostenible y
ayuda humanitaria.
Seguimiento al servicio 3. Podemos encontrar la gestión y el buen
al cliente manejo de las relaciones interpersonales y
verificando así las acciones dentro del campo
laboral.
COPASST 4.Este comité tendrá como función el control
y la verificación en los recursos de la
seguridad y salud laboral, donde su función
principal es proponer la adopción y el
desarrollo de actividades que procuren y
mantenga la salud en el trabajo, igualmente
funcionan como ente de prevención y
protección.
Acciones preventivas Una supervisión de la actividad rutinaria de
los empleadores, de los equipos e
instalaciones de la empresa para así mitigar
incidentes y accidentes
Auditorias internas . Comprobar el cumplimiento de los sistemas
de control interno.
. Velar por la calidad y oportunidad del flujo
informativo contable y financiero, y observar
 el cumplimiento de las funciones, autoridad y
responsabilidad
Acciones correctivas Se debe tener en cuenta en el buen manejo y
la supervisión de las tareas asignadas, con el
fin de velar por la integridad de nuestros
empleados.

Procesos Operativos
Recursos técnicos Gestión del recurso Se deberá implementar una rutina para que
el empleador cumpla con sus funciones sin
contratiempos

Operación Se deberá contar con todas las

especificaciones para que cumplan con las
funciones en optimas condiciones

Procesos de Apoyo
Departamento administrativo Gestión humana Quien se encargará de velar y garantizar la
eficiencia y el máximo desarrollo de los
recursos humanos.

Financiero Es quien toma las riendas de todas las

operaciones de nuestras finanzas
Calidad y mejoramiento Se tiene en cuenta que son los que se
continuo encargan de planear, hacer, actuar y
controlar con el fin de hacer un control
continuo.

REVISIONES.
 Versión Fecha Autor(es) Descripción
2021 /
1.0 Víctor Alfonso Ortiz Hurtado Documento Inicial
08 /24

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Nombre Víctor Alfonso Ortiz

Nombre: Nombre: XXYYZZ
Hurtado

Cargo: Docente Tiempo Cargo: Responsable Seguridad y

Cargo: Representante Legal
Completo Salud en el Trabajo

Fecha: 2021 / 08 /24 Fecha 2021 / 08 /24 Fecha: 2021 / 08 /24

(AA) (MM) (DD) (AA) (MM) (DD) (AA) (MM) (DD)

Bibliografía:

metodos. (2021, 24 agosto). victor. https://isocalidad2000.com/2012/12/28/guia-para-

definir-procesos/