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MERCADOS
FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
INFORMEFINALDEINVESTIGACIÓNDEMERCADOS EMPRESA% DEBACKUS – PRODUCTO:
PARTICIPACIÓN “QUARA”
EN EL TRABAJO
APELLIDOS NOMBRES
(Debe sumar 100%) Autor(es):
Araujo Garay CLIN 100%
Curso:
Investigación de Mercados
Docente:
Mg. Sabrina Cordero Gómez
Lima- Perú
2021- 0
Pág. 1
TITULO: Trabajo de investigación de la cerveza “QUARA”.
Entidad que encargar el estudio: Estudiantes universitarios de la UNIVERSIDAD PRIVADA
DEL NORTE.
Entidad de investigación: Cerveza “QUARA” – Backus.
Ámbito geográfico: San Isidro, Miraflores, Surco y Barranco de la ciudad de Lima – Perú.
Instrumentos de recogida de información: Entrevista y Encuestas.
Universo de análisis: Mujeres mayor de 25 a 40 años.
Tamaño de muestra: Para el presente estudio de mercado se consideró encuestar a 50 mujeres y 2
entrevistas.
Procedimiento muestreo: Se realizo un estudio de análisis estadístico cuantitavo y cualitativo.
Fecha de recogida de datos: Desde el 1 de febrero hasta 18 de febrero del 2021.
I. INDICE
I INTRODUCCIÓN.................................................................................................................. 4
II. ANTECEDENTES................................................................................................................. 5
a) Microentorno...................................................................................................................................5
b) Macroentorno..................................................................................................................................9
III. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.................................................................................10
i. Definición del problema de investigación.....................................................................................10
ii. Planteamiento del problema..........................................................................................................11
iii. Formulacion del problema.........................................................................................................11
IV. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN............................................................................12
i. Objetivo General...........................................................................................................................12
ii. Objetivos Especificos....................................................................................................................12
V. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN......................................................................................12
a) Tipo de Investigación....................................................................................................................12
b) Fuentes de informacion.................................................................................................................12
VI. METODOS DE INSTRUENTOS DE INVESTIGACION...................................................13
i. Cuantitativos.................................................................................................................................13
Modelo FOCUS.....................................................................................................................................14
Modelo de entrevista de profundidad....................................................................................................16
VII. PROCEDIMIENTO DE MUESTRA..................................................................................17
i. Tipo de muestra y Cantidad de muestra.........................................................................................17
ii. Mapa de Empatía CANVAS..........................................................................................................17
iii. Modelo de negocio....................................................................................................................19
iv. Matriz de consistencia...................................................................................................................21
VIII. ANALISIS DE RESULTADOS.........................................................................................23
IX. CONCLUSIONES........................................................................................................... 27
X. RECOMENDACIONES.......................................................................................................28
El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración,
envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y
maltas, bebidas no alcohólicas y aguas, gaseosas. Esta organizado corporativamente. El grupo
cervecero Backus Forma parte de la Corporación Backus, el cual es un conglomerado de veintisiete
empresas dentro de los sectores industrial, agroindustrial y de servicios, que siguen los criterios de
integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.
Backus forma parte de Anheuser Busch InBev, es una de las empresas cerveceras más grande a nivel
mundial, con operaciones de producción y distribución a través de los seis continentes. La innovación
permanente, permite ser la empresa líder del mercado cervecero peruano, se caracteriza por las
constantes inversiones en infraestructura y tecnología de punta, lo que garantiza la calidad de sus
productos y servicios. Cuenta con una gran variedad de marcas de alta calidad, siendo estas las
preferidas por los consumidores, Backus es una empresa que ha sabido adaptarse a los cambios con
eficiencia.
Desde 2005, Backus y Johnston son parte del grupo multinacional de cervecerías SABMiller el cual
fue comprado en el año 2015 por la multinacional Anheuser – Busch InBev. Cabe destacar que su
abuso de posición de dominio y celebrar contratos de exclusividad con los distribuidores minoristas
de cerveza. Denuncias que fueron declaradas infundadas por INDECOPI.
La empresa cuenta con las siguientes marcas de bebidas en su portafolio y la más conocidas son:
Cerveza Cristal, ha sido históricamente la marca emblema de la Corporación Backus.
Cerveza Cusqueña, es la variedad de cerveza premium de Backus. Su diseño rinde homenaje
a la cultura Inca.
Cerveza Pilsen Callao, es la cerveza con más antigüedad en el Perú y es actualmente la marca
con mayor venta en el Perú.
Cerveza Pilsen Trujillo, cerveza originaria de la ciudad de Trujillo.
Cerveza Arequipeña, es la cerveza emblemática de la ciudad de Arequipa.
Cerveza San Juan, es la marca emblemática de la selva peruana. Su consumo es solamente
regional.
Cerveza QUARA: Cerveza que no tuvo el éxito que se esperaba desde el año 2009 hasta el
año 2012 el cual ahora no se encuentra en el mercado.
II. ANTECEDENTES
a) Microentorno
i) MISIÓN
Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por
el consumidor.
ii) VISIÓN
Ser la empresa más valorada por:
Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de
nuestro portafolio de marcas.
Otorgar el más alto retorno de inversión a sus accionistas.
Ser el empleador preferido.
iii) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
1. Objetivo General
- Desarrollar un Plan de Marketing para incrementar el volumen de venta
de la cerveza “QUARA”.
2. Objetivos Específicos
- Evaluar la empresa en su situación actual.
- Realizar un análisis de la industria.
- Elaborar un estudio de mercado para determinar el perfil del consumidor
de cervezas “QUARA”.
- Elaborar un presupuesto y cronograma de actividades de marketing.
iv) PRODUCTOS O SERVICIOS
Se tiene los siguientes grupos empresariales:
Grupo de Alimentos y Bebidas.
Grupo de Envases y Embalajes.
Grupo de Trasportes.
Grupo de Servicios.
Empresas de Proyección Social.
Empresas de Inversiones en Valores.
v) MEDIOS DE DISTRIBUCIÓN
1. Plantas
En Backus la elaboración de cerveza requiere especial atención y dedicación.
Para ello la empresa Backus cuenta con los más experimentados maestros
cerveceros, modernas instalaciones y tecnologías de punta, para darle a cada
una de sus marcas cerveceras de bebidas, su particular sabor.
Así mismo, todas las plantas operan cumpliendo los estándares definidos en
la Política del Sistema Integrado de Gestión y se encuentran certificadas
según las normas internacionales: ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 18000,
pues Backus tiene un compromiso con la calidad, el manejo de aspectos
ambientales y la Gestión de la Seguridad y Salud de sus trabajadores.
PLANTA EXTERNA
2. Distribuidoras
Backus tiene una infinidad de centros de distribución en todo el Perú dividido
en zonas las cuales son:
- Zona Lima: Rímac, Cono Sur, Cono Norte, Ate y el Callao.
- Zona Centro: Cañete, Chincha, Ica, Nazca, Ayacucho, Huaraz, Huancayo.
- Zona Norte: Pacasmayo, Cajamarca, Chiclayo, Talara – Piura, Trujillo,
Chimbote.
- Zona Sur: Arequipa, Tacna, Ilo, Juliaca, Cuzco.
- Zona Oriente: Huánuco, Tarapoto, Moyobamba Pucallpa, Iquitos.
Canales de Distribución:
a. Canal Directo
Son canales que utilizan para comercializar a través de chopps es decir al
fabricante de una empresa que organiza eventos.
b. Canal Norte
Este tipo de canal se utilizan a empresas que llegan a consumidores
finales como es en los casos de bares, restaurantes o discotecas.
c. Canal Largo
Es el caso de la empresa Backus, utiliza 2 tipos de canales:
1. Canal Tradicional
El cual llega a minoristas y Mayoristas mediante el distribuidor como
lo son las bodegas, mini - Marquet y botillerías.
2. Canal Moderno
El cual llega a intermediario finales los cuales son Metro, Wong,
Jumbo y estos hacen llegar hacia los clientes.
DISTRIBUCIÓN
b) Macroentorno
1. Análisis Político
La empresa en forma activa participa del programa del gobierno Obras Impuestos
(Ley N.º 29230) por medio del cual invierte en las obras prioritarias de distintos
gobiernos regionales y locales.
Modificaciones al Impuesto Selectivo al Consumo (Decreto Supremo N1 055 – 99 –
EF) en virtud del cual se incrementar los factores en función al porcentaje de
contenido de alcohol y a un sistema mixto. Este impacto es negativo para la empresa,
porque encarece los productos ofrecidos.
MODIFICACIONES AL ISC
SISTEMA MIXTO
Contenido de alcohol
Específico por Litro al valor (PVP)
0–6 1.25 35%
6 – 12 1.70 20%
12 – 20 2.70 30%
20+ 3.40 40%
FUENTE: Diario Perú21 (2018).
2. Análisis Económico
PBI Consumo (2000 – 2007), donde en los últimos 7 años hay una tendencia
descendente en sus tasas de crecimiento y esto a nivel macro es un aspecto para
considerar cuando se realizan estimaciones de la demanda de sus productos. Este es
un factor negativo para la empresa, porque demuestra que las personas están
reduciendo su nivel de consumo producto del lento crecimiento de la economía.
Tipo de Cambio (2013 – 2017), el tipo de cambio soles por dólar, es una variable que
afecta a Backus debido a que su volatilidad impacta en sus costos vía la importación
de sus insumos también en el valor de su deuda en dólares.
Riesgo País, es una variable de riesgo de tasas y se calcula como la diferencia entre la
tasa de los bonos peruanos y la tasa de los bonos de U.S.A. Su comportamiento
impacta en el costo de fondeo de la empresa y por ello es importante conocer su
dirección.
3. Análisis Social
Dada la pirámide socio económica en el Perú, es relevante en el análisis saber la
distribución de los distintos niveles sociales y sus diversas ópticas como son los
ingresos promedios, gastos promedios entre otras variables importantes para llevar a
cabo una adecuada segmentación estratégica.
DISTRIBUCION SOCIO – ECONOMICA
INGRESO
NIVEL SOCIO – GASTO FAMILIAR
FAMILIAR
ECONOMICO PROMEDIO S/.
PROMEDIO S/.
AB 7,826 180,949
C 4,059 1,068.461
C1 4,436 2,214.471
C2 3,472 2,076.605
D 2,594 3,076.133
E 1,341
FUENTE: APEIM 2016; INEI ENAHO 2016.
4. Análisis Tecnológicos
La empresa Backus invierte en la mejora constante de sus procesos productivos. Así
mismo, tiene por objetivos mejorar su presencia en plataformas digitales.
5. Análisis Ecológicos
Asume compromisos y alianzas en pro de la mejora del medio ambiente con
instituciones como Water Future y el Fondo de Agua para las cuencas de Lima.
6. Análisis Legales
La empresa cuenta con procesos tributarios y judiciales, sin embargo, la gerencia
legal no considera que procedan; por lo tanto, no generarían un pasivo para Backus.
alcoholicas alguna vez en su vida. Por otro lado, se detalla que el porcentaje es mayor
en los hombre con 94,8% y en las mujeres contando con un 88,3%.
Con la presente tabla estadistica se entiende que el ocnsumo de alcohol en las
mujeres es casi igualitario al consumo de los hombres, quiere decir que al existir una
bebida alcoholica especialmente para mujeres tendria un consumo casi igualitario que
los hombres, ademas de contar con mayor porcentaje en Lima.
Por otro lado, Carlos A. (2019), Vicepresidente de Marketing de la empresa Backus,
aporto que “Actualmente el 65% de las mujeres consume cerveza debido a la alta
penetracion de dicho producto, Asi mismo, que los peruanos estan superando a los
colombianos en el consumo de cerveza”.
ii. Planteamiento del problema
Luego de definir el problema del consumo de alcohol en las mujeres, a partir de ello
se planteo un problema central donde se estudiara la marca Backus “QUARA”.
a. PROBLEMA CENTRAL
Determinar porque el producto “QUARA” creado solo para mujeres, no tuvo la
acogida por el mercado de mujeres de Lima.
iii. Formulacion del problema
¿Cuáles son los factores de promocion que hicieron que “QUARA” no
tuviera acogida por las mujeres en el mercado peruano?
¿Qué factores influyen en las cervezas para que las mujeres las consuman?
¿Qué tipo de promocion prefieren las mujeres para comprar cerveza?
¿Cuáles son las razones por las que los consumidores prefieren otro tipo de
cerveza?
IV. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
i. Objetivo General
Analizar los factores de promocion por el cual la cerverza “QUARA” no tuvo
acogida por las mujeres en el mercado peruano.
ii. Objetivos Especificos
Identificar los factores que influyen en las mujeres para consumir cerveza.
Especificar los tipos de promocion que prefieren las mujeres para comprar
cerveza.
Descubrir y analizar las razones por las que los consumidores prefieren otro
tipo de cerveza.
V. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
a) Tipo de Investigación
- INVESTIGACIÓN: CUALITATIVA
Nuestra investigacion es cualitativa ya que según los autores Blasco y Perez (2007)
señalan que: “La investigacion cualitativa estudia la realidad en su contexto natural y
como sucede, sacando e interpretando fenomenos de acuerdo con las personas
implicadas”.
Como en nuestra problemática “QUARA” nuestros grupos de estudio son considerados
un todo y no solo variables siendo nuestro publico objeto de estudio, es decir en este caso
estudiar a las personas e involucrarlas en nuestro problema de estudio acerca del producto
“QUARA”.
- EXPLORATORIA
Nuestra investigacion es de tipo exploratoria debido a que según Arias F. (2006). “La
investigacion exploratoria es aquella que se afectua sobre un tema desconocido, por lo
que sus resultados constituyen una vision aproximada de dicho objeto, es decir, un nivel
superficial de conocimientos.
La investigacion es exploratoria ya que según los autores Hernandez, Fernandez y
Baptista (2010), señalan que “La investigacion exploratoria, se efectua normalmente
cuando el objetivo a examinar un tema o problema de investigacion poco estudiado, del
cual se tienen muchas dudas o no se ha abordado antes”.
Como tal, en la investigacion se profundizo acerca la problemática de QUARA, según
diferentes datos es una investigacion que no ha sido abordada anteriormente, quiere decir
que esta siendo poco estudiada.
b) Fuentes de informacion
Según Garza Mercado (1981). “Las fuentes de informacion es todo aquello que nos
proporciona material para reconstruir el pasado”.
(1) Primarias
La fuente primaria hace referencia a la institucion (publica y privada), o persona que
recogio primero los datos y produjo la estadistica. Esto aplica para datos que se
encuentran de manera impresa, sitio, web, entre otros (Gomez, 2018).
Se recolecta información a través de la observación, es decir, el investigador se
convierte en un miembro activo del grupo de estudio en el área pertinente de la
empresa.
Se trabaja directamente en la interacción de los espacios físicos y los productos,
donde se observaron las actividades de los empleados y los clientes y de esta manera
se determinó las actividades de la empresa y los posibles problemas con el proceso
de
pago de los clientes en la caja y la mala distribución de los productos de primera
necesidad al alcance de los clientes importante para nuestro plan de mejoramiento.
(2) Secundarias
Según SAMPIERI, Hernández Roberto (2008), menciona que “este tipo de fuentes
son las que han procesado información de una fuente primaria. El proceso de esta
información se pudo dar una interpretación, un análisis, así como la extracción y
reorganización de la información de la fuente primaria”
Para nuestra investigación se utilizará diferentes tipos de fuentes secundarias, por
ejemplo, nos ayudaría los datos de diferentes libros, revistas y material bibliográfico
(folleto, manuales y documentos) directamente relacionados con la marca (Backus -
QUARA) a la cual estamos investigando, igualmente a través de internet y apoyo a
trabajos relacionados con el tema.
VI. METODOS DE INSTRUENTOS DE INVESTIGACION
i. Cuantitativos
(1) Modelo de encuesta
Según (Aguita C. 2003) La técnica de encuesta es ampliamente utilizada como
procedimiento de investigación, ya que permite obtener y elaborar datos de modo
rápido y eficaz.
Esto puede ofrecer una idea de la importancia de este procedimiento de
investigación que posee, entre otras ventajas, la posibilidad de aplicaciones
masivas y la obtención de información sobre un amplio abanico de
cuestiones a la vez.
Nosotros como equipo y de acuerdo con nuestro proyecto de investigación
dirigido hacia la empresa QUARA usamos las encuestas como instrumentos
de investigación ya que este tipo nos ayuda a organizar las opiniones del
público con el objetivo de realizar un análisis profundo, y por otro lado nos
ayudan a identificar las causas de los problemas y aclararlos.
La presenta encuesta se realiza con el fin de investigar el mercado de la
cerveza, los sus gustos y preferencias en el consumo de la cerveza de marca
QUARA de la empresa Backus, quien ha lanzado al mercado gran variedad
de productos. Al realizar la encuesta se pide a los participantes puedan tener
una mayor veracidad para poder contestar las preguntas con una estimación
de tiempo de1hora
De acuerdo con nuestra finalidad en cuanto a la problemática de QUARA
decidimos las siguientes preguntas:
1. ¿Con que frecuencia toma cerveza?
2. ¿Cuál es la razón por la que consumes cerveza?
3. ¿En qué situación consumes más la cerveza?
4. ¿Prefieres una cerveza suave o fuerte?
5. ¿Cuál es tu cerveza de preferencia?
6. ¿Qué factor te lleva a la preferencia de una cerveza sobre la otra?
7. ¿Has probado la cerveza QUARA?
8. ¿Con que frecuencia consumiste QUARA?
9. ¿Cómo evalúa la calidad de la cerveza QUARA?
10. ¿Qué es lo que más recuerdas de la publicidad que difundía QUARA?
11. ¿QUARA cumplió sus expectativas como cerveza en sabor y aroma?
12. ¿Cuál crees que fue el error de QUARA para salir del mercado?
Enlace: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdHI-
0L_Jib43UKbV_U5CnERciS36ykA2hwCwFjbl0elLVoAg/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0&gxids=76
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ii. Cualitativos
Dentro de múltiples definiciones que se encuentran en la literatura actual sobre
investigación cualitativa en general y en marketing en particular se ha
reconocido su carácter subjetivo, social, inductivo (Mick –1986, Holbrooks –
1992, Creswell- 1994, Sandoval-1996, Bonilla y Rodríguez-1997, Hirschman y
Kinner-1997, entre otros).
Modelo FOCUS
Actuales estudios de investigación de procesos terapéuticos (Loneck y
Way, 1997; Tentler, Siberman, Paterniti, Kravitz y Esptein, 2007)
posicionan al focus group como una buena estrategia para vincular la
actividad de los clínicos con el trabajo de los investigadores. Trabajos como
el de Meffert y Marmar (2009) ante citado, utilizan la información
proveniente de los FOCUS GROUP como punto de partida para la
planificación de abordajes psicoterapéuticos en poblaciones de riesgo. Por
otra parte, Edmunds (1999) afirma que la mayor desventaja de un FOCUS
GROUP reside en la necesidad de personal muy entrenado para el manejo
del grupo y el análisis de los resultados.
PRIMERA PARTE (DURACION 65 MINUTOS)
Les agradecemos que dediquen su tiempo a hablar con nosotros en el día de hoy.
Gracias por su tiempo. [Rápida presentación de los entrevistadores]
· Desearíamos hablar con ustedes hoy porque queremos conocer mejor sus
experiencias con la cerveza QUARA.
· Sus nombres e información personal serán estrictamente confidenciales.
Tan solo utilizaremos la información que ustedes nos suministren para nuestro
proyecto. Así que, por favor, no duden en expresar sus opiniones abiertamente.
· ¿Aceptan participar en el grupo focal / la entrevista?
¡GENIAL! En primer lugar, deseo decirles que hemos invitado a todos ustedes
aquí y que, por lo tanto, desearíamos que todos respondan con sinceridad a las
preguntas. También nos interesa saber las ideas, experiencias y opiniones de todos
son importantes. Así que, por favor, ¡den todas sus opiniones!
Para la investigación de todas estas interrogantes que nos planteamos se recurrió a
dos de las fuentes de recolección de datos de mayor confiabilidad; el método de
sesiones de grupo y el método de las encuestas.
Las sesiones de grupo, también conocidas como Focus Group es una técnica que
consiste en reunir a un grupo de 6 a 10 personas, escogidas de forma aleatoria, los
cuales expondrán sus diferentes opiniones en cuanto a un tema específico con la
participación de un moderador que los ayudara a lo largo de la sesión. Por medio
de una serie de preguntas y respuestas a los participantes, el moderador logrará que
cada uno de ellos aporte ideas y comentarios que nos van a servir para responder
muchas de las interrogantes que necesitamos conocer. Por medio de este
bombardeo de preguntas conocemos lo que cada uno de los participantes tiene que
decir acerca
del tema que se está investigando, sus motivos, sentimientos, costumbres, etc. Se
trata de evitar las preguntas directas, sino que se hacen preguntas abiertas para
estimular a cada uno a que exprese libremente su opinión y se generen libres
discusiones.
De esta forma se elaboró una guía de preguntas completas y abiertas en su mayoría
que nos ayudó a cubrir gran parte de la información que deseábamos indagar y así
conocer la opinión de los participantes en cuanto al producto.
Para conocer el mundo de QUARA tenemos que saber datos importantes.
Backus quería llegar a mercados específicos con nuevas propuestas. Así, lanzó
“QUARA”, un producto con el que buscaba conquistar a las mujeres.
Con una inversión de US$2 millones para el desarrollo y lanzamiento, la empresa
de Sab Miller presentó en el 2009 está cerveza con sabor a frutas hecha a base de
cebada acompañada de una pauta comercial que no gustó a algunos sectores.
Pese a estos esfuerzos, “QUARA” no llegó a despegar. Pudo haberse debido a su
sabor, pero para la cervecera fue otro el motivo.
"El reto en el Perú es que el consumo es compartido. La consumidora ocasional
puede tomar este tipo de productos, pero sus acompañantes quieren su cerveza
tradicional. Por eso “QUARA” no tuvo el mínimo volumen que nosotros
estábamos esperando. Aprendimos de esto y vamos a seguir trayendo productos
para satisfacer a estas consumidoras", mencionó Mauricio Leyva, ex presidente de
Backus, hace dos años sobre el producto.
1. ¿Con que frecuencia toma cerveza?
2. ¿Cuál es la razón por la que consumes cerveza?
3. ¿En qué situación consumes más la cerveza?
4. ¿Prefieres una cerveza suave o fuerte?
5. ¿Cuál es tu cerveza de preferencia?
6. ¿Qué factor te lleva a la preferencia de una cerveza
sobre la otra? BREAK (15 MINUTOS)
- Lo nuevo ocurrido en las noticias, además de estar - Mujeres infaltables en las reuniones de
pendiente a los comerciales por TV. amigos.
.
INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
En realidad, creo que una cerveza ligera porque es para pasar el rato,
2. ¿Prefieres una cerveza suave o fuerte?
las cervezas son para socializar, entablar conversaciones.
3. ¿Cuál es tu cerveza de preferencia? De preferencia la cerveza Miller y la cerveza CORONA.
Si tuve la oportunidad de probarla hace años atrás, pero ya no
4. ¿Has probado la cerveza QUARA?
esta en el mercado, me parecía un poco ligera también.
5. ¿Qué es lo que más recuerdas de la Lo que más recuerdo fue que si no me equivoco ver a una chica que
publicidad que difundía la cerveza estaba en un bar con su pareja, ella pidió una cerveza y
QUARA? supuestamente era inspirado solo para mujeres.
9. ¿Por qué eliges consumir una Porque son un poco más ligeras, pero no tanto, la Miller no es tanto,
marca de cerveza sobre la otra? la corona a mi parecer es muy ligera y la Miller está en su punto.
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Isabel Artiaga - 40 años - BARRANCO
PREGUNTA RESPUESTA
Yo consumo cerveza, para sentir una reunión más amena y
compartir, con la familia siempre y cuando la situación lo
1. ¿Cuál es la razón por la que consumes cerveza? amerite, no es algo habitual o algo que se hace
necesariamente, pero si lo consumo en una celebración
especial.
2. ¿Prefieres una cerveza suave o fuerte? Una cerveza suave.
3. ¿Cuál es tu cerveza de preferencia? La cerveza PILSEN.
4. ¿Has probado la cerveza QUARA? Si, era medio dulce.
5. ¿Qué es lo que más recuerdas de la Salía una señorita y habla sobre la preferencia, que solo era
publicidad que difundía la cerveza QUARA? para damas.
6. ¿Te sentías identificada con la Si muy identificada, me sentí muy bien, me siento
publicidad de la cerveza QUARA? identificada hay algo único para nosotras.
7. ¿Consumirías la cerveza QUARA si se vuelve a
Sí lo volvería a consumir.
lanzar al mercado?
Bueno la cerveza suave la consumiría un poco más por que
8. ¿Cuál es el motivo de elección de el consumo de licor no siempre tiene que terminar
consumir una cerveza fuerte o suave? embriagados no siempre sentirse mal en una reunión y no
estar embriagándose.
ANÁLISIS DE ENTREVISTA
PREGUNTA ENTREVISTADO 1 ENTREVISTADO 2 ANÁLISIS DE OPINIÓN
Pág. 26
IX. CONCLUSIONES
- De acuerdo con el estudio aplicado a las consumidoras de la cerveza “QUARA”, con
concluye que existió un error de publicidad al difundir el producto, ya que los comerciales
no fueron bien enfocados al publico objetivo, dando a entender que las mujeres son
sumisas y sobre todo que no pueden tomar decisiones por sí mismas.
- De acuerdo con los resultados obtenidos, se llegó a la conclusión que “QUARA” siendo
una cerveza con sabor cítrico no fue bien recibido al publico a quien se dirijan, ya que
estos tenían otras referencias al consumir cerveza, la costumbre al sabor amargo que lo
diferenciaba.
- Se llego a la conclusión que hoy en día las mujeres tienen gustos diferentes en cuanto a
cervezas, pueden consumirlas de cualquier marca, preferir una cerveza suave o fuerte, de
diferentes precios, y sobre todo consumirlas en cualquier ocasión.
X. RECOMENDACIONES
- Tener en cuenta que “QUARA” no era una cerveza sino una bebida alcohólica de sabor
suave a frutas por lo cual la ocasión de consumo era distinta a la de la cerveza.
- Se debe enfocar más la publicidad a la mujer moderna, independiente y al grupo de amigas
en vez de asociar el producto a un deporte como el vóley o tener una connotación sexista.
- Sugerir al consumir para definir la esencia de la marca ya que lo funcional debe estar de la
mano con lo emocional creando y desarrollando una identidad de marca.
- Recomendar una distribución de cobertura selectiva dirigida a supermercados, estaciones
de servicio, bares, discotecas y otros puntos de venta al segmento.
- Sugerir más en la publicidad, y hacerlo mucho mas coherente para que los consumidores
entiendan el mensaje que se quiere entregar sobre el producto lanzado al mercado peruano.
XI. BIBLIOGRAFIA (APPA)
- Arias F. (2006)"El proyecto de Investigación". Introducción a la metodología científica.
7tma Ed. Episteme
- Anguita, J., Repullo, J., Donado, J. (2003) “La encuesta como técnica de investigación”.
Elaboración de cuestionario y tratamiento estadísticos de los datos. Recuperado el día 12 de
febrero del 2021: https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://core.ac.uk/download/pdf/82 245762.pd
f&ved=2ahUKEwj4gY231- XuAhVqGbkGHa37AfMQFjAAegQIARAB&usg=AOvVaw0-
fHcH6d4TYx- Og5_rZiL7
- Juan, Santiago ; Roussos, Andrés (2010) “El focus como técnica de investigación
cualitativa” Revista Colombiana de Marketing. Recuperado el día 12 de febrero
del 2021 : http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/4781