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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE JEREZ

NOMBRE DEL CURSO:

PROCESOS DE DIRECCIÓN
ACTIVIDAD:

MAPA CONCEPTUAL
TÍTULO:

ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA EN LA TOMA DE


DECISIONES
ALUMNO:

PEDRO ALEJANDRO ÁLVAREZ PÉREZ


CARRERA:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
VII SEMESTRE
PROFESORA:

KARLA MARÍA RAMOS GALLARDO


LUGAR Y FECHA:

JEREZ DE GARCÍA SALINAS, ZAC., A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2021


Estrategia y ventaja competitiva en la toma
de decisiones

La estrategia es el plan de acción de la Planteamientos La ventaja competitiva es la capacidad


administración para operar el negocio y dirigir estratégicos de una empresa de sobreponerse a otra
sus operaciones. Representa el compromiso
para distinguir a la u otras de la misma industria o sector
administrativo con un conjunto particular de
empresa de sus mediante técnicas no necesariamente
medidas para hacer crecer la organización.
competidores definidas. Cada empresa puede innovar
a su manera.

Fases para desarrollar


estrategia
Criterios que debe
• Esforzarse por ser un cumplir una ventaja
proveedor de bajo competitiva
Elaborar Elaborar
costo en la industria.
una visión una visión
estratégica estratégica • Sacar a los rivales de
la competencia con Rendimiento: una empresa
tiene que ser capaz de poner
características
Establecer en valor y sacar un
Diseñar una distintivas rendimiento de esta ventaja.
objetivos y
estrategia • Centrarse en un nicho
emplearlos
pequeño de mercado
• Cultivar experiencia y Sostenible: esta ventaja tiene
Aplicar y ejecutar recursos que den a la que perdurar en el tiempo.
compañía
capacidades
competitivas
Vigilar los avances, evaluar el inimitables Difícil de imitar: esta ventaja
desempeño y poner en marchas no puede ser replicable por
correctivas otra empresa.
REFERENCIAS

• Material del curso de Procesos de Dirección


• Cómo generar una ventaja competitiva: aprende a
diferenciarte de tu competencia. (S. f.). The Power MBA.
Recuperado el 30 de septiembre de 2021, de
https://www.thepowermba.com/es/business/como-
generar-una-ventaja-competitiva/

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