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Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 1 de 66

Centro de trabajo/Aeropuerto: Edificio principal TABLA DE CONTENIDO FECHA: 04-12-07..................................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................................................................3 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................................................................4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................................................................4 DEFINICIONES.................................................................................................................................................................................6 1. INFORMACIÓN GENERAL........................................................................................................................................................8

1.1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD...........................................................................................8 1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD..............................................................................8 1.3. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS EDIFICIO ADMINISTRATIVO.......................................................8 1.4. MAQUINARIA Y EQUIPOS.......................................................................................................10 1.5. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS............................................................................................10 1.6. PLANTA DE PERSONAL..........................................................................................................11 1.7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.....................................................................................................11 2.1. RECURSOS INTERNOS..........................................................................................................12 2.1.1. RECURSOS HUMANOS....................................................................................................12 2.1.2. RECURSOS FÍSICOS........................................................................................................12
Sistema contra incendio...........................................................................................................................................................................12 Extintores..................................................................................................................................................................................................13 Alarmas y Detectores...............................................................................................................................................................................13 Equipos de comunicación.........................................................................................................................................................................14 Energía Eléctrica ......................................................................................................................................................................................14

LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DE LA UAEAC PERMITE GARANTIZAR SUMINISTRO PERMANENTE DE ESTE SERVICIO EN LAS ÁREAS: EDIFICIO ADMINISTRATIVO; SECRETARIA AEROPORTUARIA; CENTRO NACIONAL DE AERONAVEGACIÓN Y ÁREAS ANEXAS. 14
Sistemas de control de acceso y/o control de intrusos.............................................................................................................................14 Rutas de evacuación.................................................................................................................................................................................15

2.1.3. CAPACITACIÓN.................................................................................................................15 2.2. RECURSOS EXTERNOS.........................................................................................................15 FECHA: 04-12-07................................................................................................................................12
3. RIESGOS POTENCIALES.........................................................................................................................................................18

3.1. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS POTENCIALES........................................................................18 3.2. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD...........................20
4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS.............................................................................................................................39

4.1.1 JEFE DE EMERGENCIAS: .................................................................................................41 4.1.4 BRIGADA DE EMERGENCIA: ............................................................................................44 4.1.5 GRUPOS DE SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO: .........................................................45
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4.1.6. GRUPOS DE APOYO EXTERNOS: .................................................................................45
5. PLAN DE EVACUACIÓN...........................................................................................................................................................47

5.1. DEFINICIÓN.............................................................................................................................47 5.2. OBJETIVOS..............................................................................................................................47 5.3. CUANDO EVACUAR................................................................................................................47 5.4. ALARMA O AVISO PARA EVACUAR......................................................................................47 FECHA: 04-12-07................................................................................................................................18 5.5. RUTAS DE EVACUACIÓN Y PUNTOS DE ENCUENTRO......................................................48 5.6. CALCULO DE LOS TIEMPOS DE SALIDA..............................................................................48 FORMULA CÁLCULO TEÓRICO DEL TIEMPO DE SALIDA.......................................................49 5.7. COORDINACION DEL PLAN...................................................................................................49 5.8. PROCEDIMIENTOS DE ACCIÓN.............................................................................................50 5.9. INSTRUCCIONES COORDINADORES DE EVACUACIÓN...................................................................................51 5.10. EMPLEADOS Y CONTRATISTAS HABITUALES..................................................................52 5.11. VISITANTES..................................................................................................................................52 5.12. VIGILANTES.................................................................................................................................53
6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS........................................................................................................................................54 7. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO................................................................................................................................63

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INTRODUCCIÓN En las actividades cotidianas de cualquier entidad, o Institución, se pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas eléctricas, etc.), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, etc.) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole, etc.) Este tipo de amenazas pueden traer resultados como lesiones o muertes, daño a bienes, afectación del medio ambiente y pérdidas económicas. La elaboración e implementación del plan de emergencias mejorará la productividad de los trabajadores, motivándolos, al sentirse laborando en un lugar seguro. Adicionalmente al estar preparados para hacer frente a las emergencias, se minimizarán las consecuencias de un evento, tanto para los trabajadores, para la UAEAC y para el medio ambiente Con el diseño de este plan de emergencias y su respectiva divulgación a todos los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil UAEAC y en especial a los ocupantes de las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se lograrán en gran parte los objetivos de este proyecto. El cumplimiento de los objetivos totales dependerá de la implementación de los procedimientos, planes de acción, entrenamientos y/o simulacros que se planeen para probar su efectividad y corregir los errores e inconvenientes que se puedan presentar.

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Divulgar el Plan de Emergencias a todos los miembros de la entidad para conocer el papel que juega cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias. Programar y realizar simulacros de emergencia para verificar la eficiencia del Plan de Emergencia. para los grupos pertenecientes al Plan de Emergencias.0 Página 4 de 66 OBJETIVO GENERAL. Estructurar un organigrama para el Plan de Emergencia de acuerdo a la definición de las posibles emergencias que pueden presentarse. en el cual se definan las funciones y procedimientos para realizar una evacuación total y parcial de las instalaciones.1. específicamente en la prevención y control de las emergencias.30 Versión 1. Establecer un procedimiento sistematizado para los funcionarios de la UAEAC.05.3. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. • • • • • • • • Revisado por : Vo. conocer y aplicar los procedimientos para actuar correctamente en situaciones de emergencias.9. asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos específicos para cada una de las personas que se involucren dentro del Plan de Emergencia. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • • • Proteger la integridad de las personas Minimizar los daños a los recursos materiales. Definir. Definir la intensidad y contenido de los cursos de capacitación. medio ambiente y bienes materiales. Bo. natural o social. Definir y prevenir las posibles emergencias que se pueden presentar en las instalaciones de la entidad. en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. que pueden ser de tipo tecnológico.1. optimizando los recursos humanos y técnicos disponibles en cada organización. de las eventuales emergencias Involucrar a todos los niveles de la organización de la UAEAC. Diseñar un plan que permita a las personas que laboran y a quienes utilizan el servicio del EDIFICIO ADMINISTRATIVO identificar las amenazas. Establecer el grado de vulnerabilidad presente elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.

capacitaciones específicas para el mantenimiento del Plan de Emergencia.1.9. Bo.3.05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Revisado por : Vo. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .1.30 Versión 1.0 Página 5 de 66 • Establecer el programa de simulacros.

llegando a afectar una zona. EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo. a los bienes o al propio medio ambiente. traspasa las fronteras de una entidad. el cual pueda generar efectos negativos en las personas. VULNERABILIDAD: Es el Grado de Sensibilidad del un Sistema ante un Riesgo. no deseado que generalmente se traduzca en pérdidas.0 Página 6 de 66 DEFINICIONES. RIESGOS: Es la probabilidad de que ocurra un evento. haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones. AMENAZA: Posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural. por la ocurrencia de un evento indeseable. ACCIDENTES: Todo suceso negativo. con el objeto de evitar pérdidas humanas. ALERTA: Estado o aviso que indica sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento cualquiera. Bo. que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo determinado.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. tecnológico o provocado por el hombre.1. es decir. Revisado por : Vo. INCIDENTE: Es todo evento que debido a la forma como se genera.05. DESASTRE: El resultado de una emergencia cuyas consecuencias pueden considerarse de carácter grave e irreparable para el sistema productivo que las sufre. es la materialización del riesgo. alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales y normales de la sociedad inherente. que en su momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles.3. produciendo efectos adversos a las personas. en cuanto a la posibilidad de afectar los recursos existentes en una Entidad o actividad que implique la existencia del factor Humano. Depende del mayor o menor grado de separación y protección con que se cuenta para minimizar los efectos negativos de un suceso. PLAN DE EMERGENCIAS: Conjunto de procedimientos y acciones que deben realizar las personas para prevenir o afrontar una situación de emergencia. sobre el sistema involucrado. el cual compromete a la comunidad o el ambiente. que produce un estado de perturbación funcional en el sistema.9. CATÁSTROFE: Toda emergencia que por su magnitud. materiales y económicas. ALARMA: Señal audible que se da para que se prepare una acción contra un evento. pudo haber ocasionado efectos negativos.30 Versión 1. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . los materiales o los medios de producción o el medio ambiente. produciendo una modificación sustancial pero temporal. una región o un País y desestabilizando su normal funcionamiento.

RECUPERACION: Etapa final del proceso de Respuesta de una Emergencia. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . Debe estar por escrito.9. PLAN DE EVACUACIÓN: Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la integridad física de las personas en el evento de verse amenazadas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. alarma.1. Revisado por : Vo. FASES DE LA EVACUACION: Detección del peligro. ejerciendo un control sobre los riesgos.3. hasta y a través de lugares de menor riesgo y en un tiempo mínimo.30 Versión 1. que permite volver a las labores. preparación de la evacuación y salida del personal. y atenuar los daños tanto en las personas como en los bienes.05. PREVENCION: Acción tendiente a evitar la ocurrencia de eventos no deseados. AYUDA INSTITUCIONAL: La proporcionada por las entidades públicas o privadas de carácter comunitario. restableciendo la operatividad sobre le sistema afectado o utilizando una Vía alterna que le permita continuar con las labores. organizadas con el fin de responde ante las situaciones de desastre.0 Página 7 de 66 EVACUACION: Se define como el establecimiento de una barrera (distancia) entre una fuente de riesgo y las personas amenazadas.1. además ser aprobado. mediante el desplazamiento de estas. MITIGACION: Acción de reducir las consecuencias derivadas de un evento no deseado. enseñado y practicado. Bo. publicado.

administrar. la utilización segura y adecuada del espacio aéreo y contribuir al mantenimiento de la seguridad y Soberanía Nacional. normas y procedimientos sobre la materia.30 Versión 1. Le corresponde la prestación de servicios aeronáuticos y con carácter exclusivo.059-3 Fernando Augusto Sanclemente Alzate EDIFICIO ADMINISTRATIVO EDIFICIO PRINCIPAL AEROPUERTO EL DORADO PBX 4251000 1. y coordinar las relaciones de ésta con la aviación del Estado. formulando y desarrollando los planes. además.1. ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD La Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil tiene como misión Regular. y controlar el uso del espacio aéreo colombiano por parte de la aviación civil.2. Garantizar el desarrollo ordenado de la aviación civil. Bo. aprovechando las ventajas competitivas del País y facilitando el transporte intermodal. administrar. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS EDIFICIO ADMINISTRATIVO Descripción de Planta Física Revisado por : Vo. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD RAZON SOCIAL NIT REPRESENTANTE LEGAL CENTRO DE TRABAJO DIRECCION TELEFONO UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL 899.1. vigilar.3. En el Edificio Administrativo se concentran el 80% de las actividades administrativas de la UAEAC. y administra directa o indirectamente los aeropuertos de su propiedad o los de propiedad de la nación. planear y controlar el uso del espacio aéreo Colombiano por parte de la aviación civil. y coordinar las relaciones de ésta con la aviación de estado.9. políticas. estrategias. 1. formular y desarrollar los planes.1.999. garantizando seguridad y oportunidad. en especial las áreas de soporte y apoyo a la Dirección General que funciona en este edificio. estrategias. políticas. normas y procedimientos sobre la materia. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .05. INFORMACIÓN GENERAL 1. Prestar los servicios de apoyo a la navegación aérea. Reglamenta y supervisa la infraestructura aeroportuaria del país.0 Página 8 de 66 1.3. desarrollar y operar la infraestructura requerida para que la navegación en el espacio aéreo colombiano se efectúe con seguridad.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. La Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil es autoridad en esta materia en todo el territorio nacional y le compete regular.

inclusive la administración de las áreas y equipos de soporte del edificio como el grupo que opera la subestación de energía principal de todos los edificios de la aeronáutica civil.1. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . En general el conjunto volumétrico del edificio administrativo. bomberos de el aeropuerto el dorado y sanidad aeroportuaria entre otros. Para efectos del presente plan de emergencias.05. encontrándose en su piso superior el área técnica del personal de Controladores de Tránsito Aéreo.A.0 Página 9 de 66 El volumen arquitectónico se desarrolla en siete niveles de los cuales los dos primeros corresponden a las instalaciones de servicios y operación del Aeropuerto Internacional el Dorado. A esta se puede llegar por un ascensor panorámico que comunica con el tercer nivel del edificio administrativo o por una escalera que comienza en el séptimo piso. se considerara como una compañía externa con quien se deberá trabajar conjuntamente. el concesionario OPAIN S. Toda esta infraestructura de servicios de el Dorado esta a cargo de OPAIN. Bo. se ampara bajo una losa en concreto a manera de cubierta apoyada en una estructura de hormigón armado que arranca desde el sótano (subestación de energía) y se prolonga hasta el sexto nivel sobre cuya placa de remate se ha acondicionado el área para uso de oficinas administrativas o sexto piso. Adicionalmente el conjunto total del edificio comparte todos los servicios públicos y los sistemas de detección. El ingreso a la torre administrativa se logra por el hall del primer piso. En el primer piso opera en la parte central el hall de recibo de las aerolíneas comerciales o counters. A partir de piso 7 se disponen las instalaciones de la torre de control la cual en realidad se trata de edificio adosado al volumen del edifico principal..1. alarma y extinción de incendios. ya que de el depende la administración de las instalaciones del aeropuerto.3. Desde el tercer piso hacia arriba las instalaciones están a cargo de la Aeronáutica Civil. ubicados en el sótano de este mismo edificio. Aspectos Constructivos • Estructura en hormigón armado • Entrepisos en placa de concreto aligerada Revisado por : Vo.30 Versión 1. El acceso a los pisos superiores se puede hacer desde este hall ya se utilizando la escalera y los ascensores.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. privatizado durante el primer trimestre de 2007 a través de la entrega de las instalaciones al concesionario OPAIN S. la Torre de Control llega hasta 28 metros de altura. estos pisos se han acondicionado bajo el concepto de oficina abierta la cual ha sufrido constantes modificaciones con el fin de adecuar las áreas a las necesidades de los diferentes grupos que allí operan.A. el cual es de acceso controlado por funcionarios de la compañía de vigilancia. en su costado derecho el área de entrega de equipajes del muelle nacional y en el costado Izquierdo las áreas de inmigración y entrega de equipajes del muelle internacional.9. quienes se encargan de hacer cumplir las normas de ingreso y egreso a las instalaciones.

Revisado por : Vo.30 Versión 1. teléfonos. UPS • • • • • Equipos Aire acondicionado Consola control tráfico aéreo torre de control Fotocopiadoras Motores elevadores. 1. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano . MATERIAS PRIMAS E INSUMOS En este centro de trabajo predominan las actividades administrativas. Bo. MAQUINARIA Y EQUIPOS EDIFICIO ADMINISTRATIVO • • • • • • • • • • • Subdirección General Control Interno Secretaría General Dirección Administrativa Dirección Legal Consejo de Seguridad • Junta de Licitaciones y Contratos • Torre de Control Computadores Impresoras Racks Equipos de comunicaciones y datos Ascensores Fax.6 • Techos falsos en todos los pisos armados en perfilería de aluminio que soportan lámparas fluorescentes. Equipos de oficina. • Acabado de superficie en pisos en tapete en el 95% del área. las únicas actividades técnicas están limitadas a la torre de control por lo que los insumos son los propios de las actividades administrativas: • Papel para impresoras y fotocopiadoras.9.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. pasillos en vinilo • Acabado de superficie en muros es de pintura sobre estuco • Un sótano ocupado por la Subestación Eléctrica • Ubicación de tableros de control eléctrico en el mezanine Las siguientes son las principales áreas que se encuentran en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO • • • • • • Dirección General Transporte Aéreo Planeamiento Talento Humano Dirección Financiera Consejo Superior Aeronáutico • Comité de Coordinación • Comisión de Personal • Jefatura Torre de Control 1. • Ventanería acústica sobre las fachadas oriental y occidental en los pisos 3.3.5.0 Página 10 de 66 • Sistema de gabinetes contra incendio en cada piso • Escalera de evacuación adosada al edificio desde el piso 7 desembocando en el segundo piso por dos costados.4.05. Escalera de servicio desde el sótano hasta el séptimo piso.4. fax.1.5.

1. sacaganchos. SEDE ADIFICIO ADMINISTRATIVO No PERSONAS FIJAS 414 No PERSONAS FLOTANTES 90 HORARIOS DE TRABAJO 8:00 A. tonners. UBICACIÓN GEOGRÁFICA El EDIFICIO ADMINISTRATIVO de la UAEAC se encuentra en las instalaciones del Aeropuerto El Dorado se encuentra ubicado al occidente de la Sabana de Bogotá teniendo linderos con los siguientes predios: Por el sur con asentamientos urbanos correspondientes al barrio Atahualpa de Fontibón. El EDIFICIO ADMINISTRATIVO tiene como única vía acceso la Avenida el dorado. Teniendo en cuenta que el aeropuerto tiene en sus áreas perimetrales amplias zonas verdes. PLANTA DE PERSONAL Solo se tiene alguna certeza sobre el número aproximado de funcionarios del UAEAC que laboran en este centro de manera permanente el numero de personal flotante fluctúa mucho por lo que se tomara un estimado de 90 personas. Por el occidente con predios dedicados a la explotación de ganado lechero correspondientes al municipio de Funza.6. no se ve afectado por sus vecinos. Revisado por : Vo.7. ni afecta a los mismos en caso de presentarse algún tipo de emergencia estructural. el almacén central y el Centro de estudios de ciencias aeronáuticas. perforadoras. Oficina Asesora Planeación Carmen Rosa Murcia Calderón Jefe Grupo Organización y Calidad Aeronáutica Aprobado por: Diana Stella Pérez Velasco Jefe Grupo Salud Ocupacional Carlos Julio García Fernández Director Talento Humano .05. A 5:00 P. vía que por atravesar la ciudad de Bogotá de oriente a occidente es alimentada por la diferentes troncales que cruzan la ciudad de norte a sur lo que permite que por ella se logre llegar desde cualquier punto de la ciudad a las instalaciones el Aeropuerto el dorado y del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. lápices. bisturís.M.30 Versión 1.0 Página 11 de 66 • Implementos de oficinas como: carpetas. Por Oriente con las instalaciones de la Aeronáutica Civil como CNA.3. • • • Shampoo Purificador ambiental Hipoclorito de sodio 1. En el aseo de las instalaciones se utilizan • • • Líquido limpiavidrios Limpiador Jabón multiusos 1. sacapuntas eléctrico.M.1.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. cosedoras. AZ. Por el norte con asentamientos urbanos correspondientes al sector de Engativa. los muelles de las compañías aduaneras y de carga y con el terminal puente aéreo. En el costado oriental encontramos también. fólder. resaltadores. Bo.

1.05.1. Sistema contra incendio Existe un sistema de gabinetes Clase III (Con conexiones de mangueras para 1½” y 2½”). RECURSOS HUMANOS Específicamente en las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se cuenta con brigadistas entrenados y capacitados para la atención de una emergencia. de estos 30 gabinetes actualmente solo 9 están a cargo o en las instalaciones de la UAEAC.1.1. con 30 gabinetes que atienden todo el conjunto del edificio. los demás están en las instalaciones del aeropuerto el Dorado aunque todo el sistema esta conectado a un solo sistema de bombeo. RECURSOS INTERNOS 2.3. sin embargo existe un sistema hidroneumático de bombas para atención de emergencias (No suministro de agua por el acueducto) el cual se utiliza durante algunas pruebas permitiendo lograr buena presión en la mayoría de los gabinetes pero en algunos no se logra mejorar la presión igualmente en algunos tramos de tubería se observan fugas especialmente en la alimentación de algunos de los aparatos de suministro de agua potable.1. De acuerdo a las entrevistas que se realizaron con el personal encargado del mantenimiento del sistema y con los bomberos que lo han operado durante las pruebas se encontró que con alimentación directa de la línea de lo acueducto municipal la presión obtenida en lo gabinetes es relativamente baja.0 Página 12 de 66 2.30 Versión 1.2. si no se utiliza un sistema de bombas para aumentar la presión.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Dado el rango de presión en que trabajan las redes de acueducto en Bogotá alrededor de 60 PSI como máximo y un mínimo de 20 PSI y la altura a que se ubican algunos gabinetes podemos esperar un rango de presiones entre 35PSI y 0 PSI en los gabinetes mas lejanos hidráulicamente y mas altos. La situación encontrada permite afirmar que el sistemas de gabinetes contra incendio no cumple con las normas aplicables a este tipo de sistema y su funcionalidad es muy limitada por no contarse con la garantía de un suministro a presión y caudal constante que cumpla con las normas NFPA 14.1. se encontraron dos sistemas hidroneumáticos (Bombas con tanque de relevo para presurización de la red) cada uno cuenta diez (10) . RECURSOS FÍSICOS El EDIFICIO ADMINISTRATIVO cuenta con los siguientes sistemas de detección y extinción de incendios. RECURSOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 2. El sistema es alimentado por la misma red de distribución de agua potable la cual esta conectada directamente a la línea del acueducto municipal. 2. No existe un sistema de bombas especifico para suministro de agua contra incendio. La tubería que efectúa la distribución es la misma instalada en la construcción inicial de la edificación.9.

Existen algunos problemas de señalización de los sitios de ubicación de los extintores encontrándose sitios con señalización en donde no se hay ubicado ningún extintor. distribución. estos no son utilizados sino en caso de emergencias (cuando falla la red del acueducto). la apariencia deteriorada del exterior hace prever la necesidad de someter a pruebas hidrostática algunos cilindros y la corrección de pintura e identificación para algunos.0 Página 13 de 66 con cuatro bombas y tres tanques acumuladores. además se encuentran en alguno s caso sin vidrio y en mal estado. (Existen evidencias encontradas en las paredes del sótano y la sub-estación eléctrica de filtraciones de agua por el alto nivel freático en la zona) Para dar autonomía y funcionalidad plena al sistema de extinción por gabinetes es recomendable la instalación de un sistema de bombas contra incendio con equipos que cumplan con la norma NFPA 20 Standard for the Installation of Stationary Pumps for Fire Protección y cuyos equipos se encuentren listado por alguna entidad certificadora de cumplimiento de las normas pertinentes.05. estos extintores portátiles se encuentran recargados. a . Es importante recalcar que muchos de los extintores deben ser sometidos ya a prueba hidrostática pues superan los 5 años de fabricación periodo luego del cual la norma NFPA 10 recomienda la ejecución de prueba hidrostática del cilindro para verificar su resistencia.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9. Alarmas y Detectores En todos lo pisos se observaron cajas manuales para la activación de las alarmas. en algunos casos se encuentra dentro de las oficinas y la mayoría se encuentran en los pasillos de la oficinas para una mejor atención de incendio.3. bocinas para señales sonoras y señales de lámpara de destello. El sistema estaba diseñado para ser monitoreado desde la sala de control ubicada en el tercer piso. en algunas áreas se observaron detectores de humo. además de estar respectivamente señalizados. El suministro de agua de las bombas mencionadas se obtiene de un tanque subterráneo el cual es probable presente contaminación con aguas negras. colgados o con base. esta deberá ser realizada por un laboratorio con equipos certificados y deberá re-estamparse la fecha de la prueba hidrostática en el cilindro. Este sistema de contra incendio en muchos de los pisos del EDIFICIO ADMINISTRATIVO es inoperable por lo que no se ha realizado el respectivo mantenimiento y en la mayoría de los casos no se encuentran las herramientas necesarias para operarlo.1. Algunos extintores están vencidos por lo que debe procederse a su mantenimiento y recarga. Como el sistemas de detección y de extinción no esta funcionado es muy importante y urgente recargar todos estos extintores y realizar un estudio de selección. Extintores Existe un conjunto de extintores portátiles distribuidos por todas las áreas del edificio. señalización y mantenimiento de estos equipos bajo el lineamientos que da la norma NFPA 10 “Extintores Portátiles”.30 Versión 1. a la vez que existen extintores ubicados en sitios sin ninguna identificación.1.

sino a la misma tecnología que utiliza para los procesos de información. la inspección la hace los guardas de seguridad con detectores manuales. La EEB suministra energía al Aeropuerto El Dorado desde la Subestación Fontibon a través de un circuito de 35. verifica el destino de cada uno de los visitantes con el objetivo de tramitar la autorización de ingreso de cada uno de ellos. Esta situación nos lleva a concluir que el sistema de detección y alarma instalado en las instalaciones del Edificio Administrativo es inoperante y no es utilizada por los funcionarios en caso de emergencia. En la puerta de entrada y salida de personal se encuentran instalados sistemas de detección de metales los cuales están desactivados. Secretaria Aeroportuaria.1.0 Página 14 de 66 través de una central marca Siemens la cual se encuentra totalmente inoperante desde hace varios años. la cual al ingreso por la portería principal.A.4 kV. y de uno de 11. y sistema de computación los cuales también cuentan con UPS que tienen capacidad para alimentar el sistema eléctrico hasta por treinta (30) minutos.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. a través de los brigadistas y del grupo de salud ocupacional se ha definido una señal sonora por medio de un pito en caso de que sea un funcionario el que detecte la emergencia. La subestación ubicada en el sótano de este edificio se encarga de hacer la transformación que reduce el voltaje de 440 Voltios a 220 Voltios y 110-120 Voltios según las necesidades del usuario final.30 Versión 1. torre de control. En esta misma subestación se encuentran las plantas eléctricas de emergencias que garantizan energía permanente para los servicios de: iluminación en pista. esta alarma tiene una señal definida por el grupo para determinar si se presenta una emergencia. Es recomendable realizar mantenimiento para la mejora del sistema mecánico de detección y alarma ya que es fundamental que este grupo presente este sistema debido a la gran cantidad de personal presente en el área de trabajo.5 kV. Los funcionarios de bomberos de OPAIN S. Centro Nacional de Aeronavegación y Áreas anexas. comunicaciones. evaluando el modelo y característica técnicas esta tiene mas de 10 años de fabricada encontrándose obsoleta no solo en cuanto a sus elementos de supervisión como son sus detectores de humo. Sin embargo las oficinas de este personal serán trasladadas a otro sitio. tienen radioteléfonos con comunicación permanente a las dos estaciones de bomberos. Sistemas de control de acceso y/o control de intrusos El ingreso y seguridad de las áreas se maneja a través de la compañía de seguridad. Energía Eléctrica La infraestructura eléctrica de la UAEAC permite garantizar suministro permanente de este servicio en las áreas: Edificio Administrativo.05. Equipos de comunicación Solo se cuenta con los teléfonos y extensiones de la planta interna existente y con los radios portátiles del personal de la compañía de seguridad. .3.

1.9. CAPACITACIÓN Actualmente. se desarrolla el Plan anual de capacitación para la Brigada de Emergencias en el cual se capacita cada 15 días a los brigadistas de cada una de las áreas de trabajo y 2 veces al año a los coordinadores de evacuación. Ninguna de las dos escaleras tiene sistemas de iluminación de emergencias autónomo. salvamento y rescate. A partir de allí se pueden tener varias opciones para salir del edificio. los cuales en caso de presentarse una emergencias en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO prestaran apoyo en las operaciones que sean necesarias. 2.30 Versión 1. ni tampoco se encuentran publicados planos que nos indique su ubicación. Rutas de evacuación Del tercer piso hacia arriba el diseño del EDIFICIO ADMINISTRATIVO permite tener dos opciones de evacuación las cuales corresponden a las escaleras normales de servicio que desembocan en el primer piso en el hall de entrada y una escalera externa adosada al edificio en el costado occidental que desemboca en dos puertas antipánico que dan a las salas de espera del segundo piso. 2. La señalización de las rutas de evacuación es parcial.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3. primeros auxilios. evacuación de edificaciones. Por simulacros efectuados en el presente año la gente identifica como puntos de encuentro el parqueadero de taxis en el costado norte del edificio y la zona verde frente a la entrada del parqueadero de funcionarios del costado sur del edificio. distribuidos en todos los edificios aledaños de la UAEAC. Actualmente se esta instalando en la puerta de entrada al edificio un sistema de control de acceso electrónico (molinetes). es importante que los funcionarios involucrados participen en las actividades de capacitación y entrenamiento programadas dentro de ese Plan. sin embargo a la fecha no ha entrado en operación ya que se requiere que todos los funcionarios tengan carné con chips que se puedan leer con el sistema. con la coordinación del Grupo de Salud Ocupacional y la asesoría de la ARP Liberty.2. Internamente las rutas se encuentran señalizadas. Bomberos Aeropuerto El dorado .05. RECURSOS EXTERNOS Brigada de emergencias AERONAUTICA CIVIL Actualmente se cuenta con un grupo de aproximadamente 30 brigadistas entrenados en: extinción de incendios. Los puntos de encuentro no se encuentran señalizados actualmente.0 Página 15 de 66 Se cuenta con sistema de cámaras de circuito cerrado de televisión que monitorea tanto pasillos y entradas del EDIFICIO ADMINISTRATIVO el sistema es monitoreado las 24 horas por el personal de seguridad desde el cuarto de control del tercer piso.1.1.

equipados con elementos especializados en combate de incendios y rescate. y el cual presenta una numero de emergencia nacional para la atención de sucesos o accidentes aéreos las 24 horas del día el cual puede ser reportado a la extensión de emergencias del grupo SAR ext: 2700 Adicionalmente en el Aeropuerto El Dorado se cuenta con puestos de control de: INSTITUCIÓN POLICIA ANTINARCOTICOS POLICIA AEROPORTUARIA Brigada de Aviación Ejercito Nacional Fuerza Aérea – CATAM COB Conmutador PERSONA A CONTACTAR Oficial de Vigilancia TELEFONO 4148562 2662365 PBX 4147399 COMANDO 4147069 SUBOFICIAL COB 4147299 4397800 LÍNEA ÚNICA DE EMERGENCIAS BOGOTA 123 INSTITUCIÓN PERSONA A CONTACTAR TELEFONO .9. Están distribuidos en dos turnos de manera que su disponibilidad es de 24 horas. El aeropuerto El dorado tiene dentro de su infraestructura dos (2) estaciones de bomberos. Grupo conformado por medico.30 Versión 1.A.3.1. Actualmente este grupo de bomberos esta es administrado por OPIAN S. Sanidad aeroportuaria aeropuerto el dorado. pero su radio de acción es de 8 kilómetros a la redonda del Aeropuerto Internacional el Dorado. La clasificación de este centro de atención es de primer grado.0 Página 16 de 66 Grupo conformado por bomberos profesionales altamente especializados. cada una ubicada cerca de una pista. Sanidad cuenta con ambulancias medicalizadas disponibles las 24 horas. los cuales están distribuidos en turnos de manera que su disponibilidad es de 24 horas. auxiliares de enfermería y conductores de ambulancias.05.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Grupo SAR El cual presenta personal capacitado y entrenado para la atención de emergencias y el cual brinda a poyo a los demás grupos de rescate en caso de presentarse una emergencia dentro de las ocho millas alrededor de las instalaciones del aeropuerto el dorado.

clínicas e instituciones de salud cercanos INSTITUCIÓN Hospital Fontibon Cruz Roja Clínica Policía Clínica San Pedro Claver NIVEL DE ATENCIÓN 2 2y3 2y3 3 DIRECCIÓN Cra 104 No 29 41 Avenida 68 No 66 31 Transversal 45 No 40 13 Calle 24 No 29 61 LA ACTIVACION DE LOS PROCESOS DE EMERGENCIAS Y LA SOLICITUD DE APOYO DE LOS GRUPOS EXTERNOS SE PUEDE HACER A TRAVÉS DE LA LINEA DE EMERGENCIAS DE LA AERONAUTICA CIVIL MARCANDO EL 2000 DESDE CUALQUIER EXTENSION Y CENTRO DE TRABAJO .4297414 Hospitales.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.30 Versión 1.9. DEPAE Departamento de prevención y Atención de emergencias.05.3.1.1.0 Página 17 de 66 Bomberos Fontibón LINEA BOMBEROS BOGOTA Cruz Roja Defensa Civil CISPROQUIM Centro de Información de seguridad sobre productos químicos. Oficial de Servicio Línea de Emergencias Conmutador Línea de emergencias Conmutador Línea de Emergencias Profesional de turno 2676810 119 4281111 o 4280111 132 6400090 144 2886012 Conmutador 4292800 .

30 Versión 1. tormentas. abuso de sustancias o fatiga. del Estudio de Microzonificación sísmica de Bogotá (1999). es muy difícil establecer si esta cumple parámetros de sismoresistencia. incendios forestales. maremotos. En cuanto a la sismoresistencia de la estructura.1.05. Además corresponde a la zona en que la profundidad hasta la roca base es mucho mayor (del orden de 200 a 400m o más).3.A.1. conductas inapropiadas. huracanes. BÚSQUEDA Y RESCATE (S. Siguiendo esta clasificación las siguientes son las amenazas y los escenarios de riesgo posibles en las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. equipos. Entre otras tenemos: incendios. secuestros. Tecnológica: Son todas aquellas inherentes a los procesos.0 Página 18 de 66 3. obteniéndose como resultado grandes amplificaciones del movimiento sísmico. Donde la topografía es plana y donde se presentan depósitos de suelos relativamente blandos. inundaciones. Error humano: El error humano es causa de buena parte de las emergencias en el trabajo y puede ser consecuencia de aspectos como: Pobre entrenamiento. Por la altura del edificio y de la torre de control un colapso de la estructura tendría magnitudes catastróficas.) están clasificadas como: . las instalaciones del GRUPO SALVAMENTO. • Sismo y Colapso Estructural ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Los suelos en los cuales se encuentran ubicadas las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO pertenecen a la Zona 4 – Lacustre B.1. resultado de rellenos de excavación. RIESGOS POTENCIALES 3. intoxicaciones. entre otros.9. como por ejemplo: amenazas. robos.Riesgo Extra (Alto): . derrames. la disposición de las áreas que hace que se de una rápida propagación del fuego y la gran cantidad de combustibles tipo C. materias primas e insumos. A Bogotá la rodean once (11) fallas geológicas del sistema andino que le dan alto riesgo sísmico. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS POTENCIALES Clasificación De Las Emergencias Según Su Origen Natural: Son todas aquellas producidas en forma directa o indirecta por fenómenos naturales. explosiones. • Incendio ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Según la clasificación de los riesgos de la norma NFPA 10 y la gran cantidad de materiales combustibles clase A. desarrollados y utilizados por las entidads. atentados. de acuerdo con su actividad económica. entre otras: Sismos. predomina la posibilidad de resonancia entre el depósito y la señal de entrada. etc. La zona esta conformada principalmente por depósitos de arcillas blandas con profundidades mayores de 50 m. Social: Son todas aquellas emergencias producidas por desordenes de tipo social.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. descuido.R. vertimientos.

• Explosión ESCENARIOS POSIBLES: Subestación eléctrica ubicada en el sótano del edificio. Afectan este riesgo los altos niveles de instalaciones eléctricas y electrónicas que se han venido construyendo en la medida que las instalaciones y su uso lo ha requerido. en producción y/o como productos terminados. FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: La subestación eléctrica opera tensiones de 35. cuando no lo están se convierten en combustibles clase A.9.05.1. de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas. y de 11. • Terrorismo ESCENARIOS POSIBLES: Todas las instalaciones FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Todas las instalaciones de la UAEAC. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos. son consideradas blancos estratégicos para una acción terrorista.4 kV las cuales en situaciones de corto circuito pueden generar explosiones con proyección de chispas y partículas. Reduce el riesgo los dispositivos de control y vigilancia permanentes que se aplican dentro de sus instalaciones del aeropuerto internacional el dorado y en su perímetro. ya que representa la posibilidad de un gran impacto noticioso y de demostración de poder destructivo por lo cual es un lugar muy atractivo para cualquier grupo terrorista. teléfonos y energía regulada están fuera de las canaletas. • Accidente Aéreo .3. Muchos de los cables de datos. en especial estas que están ubicadas en el aeropuerto internacional de mas importancia en el país.1. escritorios. archivos dispuestos de tal forma que se puede dar una rápida propagación del fuego. de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas.30 Versión 1. son combustibles clase C mientras estos están energizados. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos combustibles Clase B. en almacenamiento. en cantidades sobre y por encima de aquellos esperados y clasificados como riesgos ordinarios (moderados). se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios. Algunos pisos presentan hacinamiento de personal. No se tiene un programa de inspecciones periódicas ni de mantenimiento preventivo de estas instalaciones. se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios.0 Página 19 de 66 Lugares donde el total de materiales combustibles de clase A.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. La gran cantidad de equipos electrónicos presentes en estas instalaciones.5 kV. inflamables clase B y combustibles clase C están presentes.

frecuencia y duración. ya que no existen razones históricas y científicas para descartar su ocurrencia.0 Página 20 de 66 ESCENARIOS POSIBLES: Todas las áreas FACTORES QUE AFECTAN EL RIESGO: Aunque no existen antecedentes de un accidente aéreo que haya afectado la parte estructural de alguna de las áreas de la UAEAC cercanas al Aeropuerto El Dorado. intensidad.05. bienes intangibles). existen razones históricas y argumentos técnicos y científicos para creer que sucederá: ocurrencia lejana en el tiempo. obras de prevención y la organización para atender emergencias. En el caso bajo estudio se usó la probabilidad basada en los antecedentes históricos de ocurrencia en actividades o instalaciones similares y la frecuencia con que se presentan las condiciones generadoras del riesgo. El plan de emergencias para atender este tipo de emergencias esta a cargo del Grupo de Bomberos. magnitud de los factores expuestos (cantidad de unidades expuestas con respecto al total existente).30 Versión 1. 2 = CRITICA: Afecta marginalmente los intereses no estratégicos de la Entidad pero de manera extendida y grave con difícil recuperación. pueden existir antecedentes propios o de lugares y actividades en condiciones similares. quienes han definido un radio de 8 kilómetros para la atención de este tipo de emergencias. Para este caso se usó una escala que tiene en cuenta la importancia de los factores expuestos para el cumplimiento de los intereses estratégicos empresariales. Sanidad Aeroportuaria y SAR del Aeropuerto el Dorado. se interrumpen actividades importantes por un tiempo que puede ser significativo pero tolerable y afecta el .9. o si afectan factores críticos no son de manera grave o extendida. Se asigna color VERDE.2. Se utiliza la siguiente escala de calificación de las amenazas: 1 = IMPROBABLE o REMOTO: Puede suceder. facilidad de reposición en tiempo razonable a costos accesibles y el grado de preparación para responder acertadamente frente a la emergencia. Se le asigna el color AMARILLO 3 = FRECUENTE: Su presencia es regular o se dan permanentemente las condiciones propicias para su ocurrencia.3. Se le asigna el color ROJO. Escala de identificación de la vulnerabilidad La vulnerabilidad se califica sobre el equipamiento (recursos materiales. con base en los siguientes parámetros: 1 = INSIGNIFICANTE: Afecta factores marginales de los intereses estratégicos de la Entidad.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. existe indudablemente el riesgo de que se presente este tipo de accidente. Se le asigna el color VERDE 2 = PROBABLE: Sucede. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD Escala de identificación de las amenazas Las amenazas se califican teniendo en cuenta: probabilidad.1. antecedentes propios o en lugares y actividades en condiciones similares. La recuperación es de corto o mediano plazo pero implica esfuerzo importante para la Entidad. 3. Por todo lo anterior. la recuperación es relativamente pronta y la interrupción de actividades normales es muy corta o nula. en este plan de emergencias este riesgo no será tenido en cuenta. afecta uno o varios factores estratégicos así sea de manera leve.1.

no representa una amenaza importante para la Entidad ni sus intereses estratégicos.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. (No necesita Plan de Emergencia). la prioridad es de segundo nivel. interrumpe las actividades por un tiempo mas allá del conveniente. la recuperación es difícil. se requieren precisar acciones detalladas incluyendo posiblemente procedimientos operativos normalizados. También estos escenarios serán los prioritarios en cuanto a las inversiones de recursos para prevención y atención de emergencias. hay un daño parcial en la imagen de la Entidad.2.1. Por lo menos el 50 % de los elementos relacionados con el riesgo están fuera de control. Su color es ROJO.1 ANÁLISIS DE RIESGO . personal y/o el público. hay un equilibrio inestable. Del 50% al 74% de los elementos relacionados con el riesgo están controlados. se pone en riesgo definitivamente su existencia. Se asigna color AMARILLO. No necesita una inversión mas allá de la mínima en recursos. (Plan general de emergencias). 3 = CATASTROFICA: Afecta gravemente por lo menos uno o más de los factores estratégicos de la Entidad.1.3.30 Versión 1. debe diseñarse una respuesta para dichos casos que puede estar incluida implícitamente en el plan general. Más del 75% de los elementos relacionados con el riesgo están controlados. b) RIESGO MODERADO (medio). => MODERADO BAJO BAJO 1=INSIGNIFICANTE NIVEL DE RIESGO ALTO MODERADO BAJO 2=CRITICO ALTO ALTO MODERADO 3=CATASTROFICO Según la ubicación obtenida para cada escenario de riesgo puede afirmarse lo siguiente: a) RIESGO BAJO. El evento ocupa lugares de importancia en los medios de comunicación masivos.05. 3. Estos datos se ubican en la siguiente matriz que determina el nivel de riesgo: MATRIZ DE RIESGOS PROBABILIDAD 3=FRECUENTE 2=PROBABLE 1=IMPROBABLE GRAVEDAD. involucra a todas las áreas de la Entidad. ni una acción específica de gestión. c) RIESGO ALTO (Plan detallado de contingencia).0 Página 21 de 66 clima de trabajo. el evento trasciende a los medios de comunicación y autoridades locales.9. hay un grave deterioro en la imagen de la Entidad.

su fachada flotante. el colapso de esta estructura tendría resultados catastróficos. MODERADO RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS • • • • Retirar todos aquellos elementos que un momento de sismo puedan caer y generar una lesión. durante y después de un sismo. cubiertas. ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R En todas las 2 2 instalaciones. la altura de la torre de control. tejados).05.9. ductos. Determinar posibles zonas seguras en las edificaciones para refugiarse en caso de sismo. Es muy difícil determinar la sismoresistencia del edificio. Realizar evaluaciones estructurales de las instalaciones para reforzar estructuras que presenten características o posibilidad de fallas.1.3. Capacitar a todo el personal en que hacer antes.30 Versión 1.1. Por la altura del edificio.0 Página 22 de 66 TIPO DE RIESGO SISMOS Y COLAPSO ESTRUCTURAL que producen caída de elementos no estructurales (lámparas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. fachadas. muros interiores. . voladizos.

1. electrónicos y de telecomunicaciones que operan por todo el edificio ALTO • RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Realizar inspecciones periódicas a instalaciones eléctricas y equipos energizados y a aquellos equipos que utilizan energía eléctrica pero no son operados de manera continua. Realizar el mantenimiento adecuado a los sistemas de extinción de incendio y a los de detección y alarma para poder actuar correctamente en emergencia. Efectuar mantenimiento correctivo y preventivo a todas las instalaciones eléctricas. • • • • • . la 3 3 disposición de las áreas que hace que se de una rápida propagación del • fuego y la gran cantidad de combustibles tipo C.3. las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO están clasificadas como: Riesgo Extra (Alto): Estos combustibles están asociados a la alta presencia de sistemas eléctricos.0 Página 23 de 66 TIPO DE RIESGO INCENDIOS Generados por cortos circuitos u otras fuentes de ignición o fuentes de calor.1.30 Versión 1. Sobrecarga de instalaciones eléctricas o de instalaciones provisionales. todas las instalaciones provisionales. Identificar tomacorrientes o instalaciones eléctricas sobrecargadas para realizar los ajustes necesarios y evitar estas sobrecargas. Realizar termogramas o estudios termográficos de los equipos utilizados en la subestación central del edificio y tableros de distribución eléctrica. para así identificar instalaciones defectuosas que puedan generar accidentes eléctricos. incluyendo tableros de control de seccionadores y subestaciones. Implementar de manera rigurosa y obligatoria procedimientos de trabajo seguro en las operaciones de mantenimiento de subestaciones eléctricas. Identificar todos los tableros de control y seccionadores de manera tal que sea fácil identificar los puntos de corte de sistemas eléctricos. que permitan desarrollar programas de mantenimiento predictivo.05. con el fin de determinar deficiencias en materiales o puntos de contacto.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Entubar o ubicar en canaletas. ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R Según la clasificación de • los riesgos de la norma NFPA 10 y la gran cantidad de materiales combustibles clase A.

MANUAL
Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 24 de 66

TIPO DE RIESGO

ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R La subestación eléctrica • opera tensiones de 35.5 kV. y de 11.4 kV las cuales en situaciones de 2 3 corto circuito pueden generar explosiones con proyección de chispas y partículas. Algunos de lo restaurantes instalados en las zonas de comidas del segundo piso del aeropuerto el dorado utilizan gas GLP para la preparación de alimentos, de presentarse un incendio en instalaciones cercanas a estos sistemas de gas, se podrían presentar explosiones que facilitarían la propagación del fuego y harían que la emergencia se trasladara a otros escenarios. •

RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Realizar inspecciones periódicas a los sistemas eléctricos instalaciones eléctricas, equipos energizados y a aquellos equipos que utilizan energía eléctrica pero no son operados de manera continua, para así identificar instalaciones defectuosas que puedan generar accidentes eléctricos. Implementar de manera rigurosa y obligatoria procedimientos de trabajo seguro en las operaciones de mantenimiento de subestaciones eléctricas. Realizar termogramas o estudios termográficos de los equipos utilizados en las subestaciones con el fin de determinar deficiencias en materiales o puntos de contacto, que permitan desarrollar programas de mantenimiento predictivo. Identificar los Restaurantes que utilizan gas GLP u otro tipo de combustible y exigirles programas de mantenimiento preventivo a sus instalaciones. Establecer inspecciones de seguridad a estas instalaciones.

ALTO

EXPLOSIÓN Subestación eléctrica y eléctrica

planta

MANUAL
Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 25 de 66

TIPO DE RIESGO

TERRORISMO O AMENAZA TERRORISTA

ANALISIS DE RIESGO EVALUACIÓN LOCALIZACIÓN FUENTE O ZONA DE INFLUENCIA P G R Todas las instalaciones de la UAEAC por ser • entidad publica, son consideradas blancos estratégicos para una 2 2 • acción terrorista, ya que representa la posibilidad de un gran impacto noticioso y de • demostración de poder destructivo por lo cual es un lugar muy atractivo para cualquier grupo terrorista. En especial el EDIFICIO ADMINISTRATIVO es un punto con alto nivel estratégico en el sistema de aeronavegación nacional e internacional. MODERADO

RECOMENDACIONES PARA EL CONTROL DE AMENAZAS Mantener y fortalecer el sistema de seguridad de las instalaciones. Definir y aplicar procedimientos para identificar paquetes bomba o paquetes sospechosos. Reconocer e identificar las entidades de socorro externas que pueden brindar apoyo en caso de que se presente esta emergencia.

MANUAL
Título: Plan de emergencias
Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1.3.05.1.30 Versión 1.0 Página 26 de 66

3.2.2. EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS RECURSOS FISICOS Y DE ORGANIZACIÓN PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS Conocidos las amenazas y/o condiciones de riesgo, que se pueden presentar es necesario evaluar la preparación de las instalaciones, personas y equipos para hacer frente a las emergencias. El análisis anterior nos mostraba que las amenazas presentes en los escenarios de riesgo del EDIFICIO ADMINISTRATIVO tienen niveles de riesgo altos y moderados, es decir que por lo menos el 50 % y/o 75% de los elementos relacionados con el riesgo están fuera de control. Estas condiciones de riesgo se ven agravadas cuando la preparación para hacer frente a las emergencias no es buena y la emergencia puede pasar de ser un incidente a ser un evento de gran magnitud que pueda poner en peligro a las personas e instalaciones. Ejm: Un conato de incendio no detectado a tiempo y mal controlado, puede llevar a un incendio de características mayores en pocos minutos. Por lo tanto es importante también analizar la vulnerabilidad de los recursos físicos y de la organización para hacer frente a las emergencias. Las siguientes son las condiciones de los recursos físicos y de la organización para hacer frente a las emergencias encontrados en EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO La evaluación se determina en la siguiente tabla asignando con los siguientes valores, calificación a cada uno de los ítems evaluados para determinar al final en que nivel de capacidad de respuesta se encuentra el EDIFICIO ADMINISTRATIVO. A=5 B=3 C=1

VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS FÍSICOS Y DE ORGANIZACIÓN PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS.
ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS Salud ocupacional de la aeronáutica civil han adelantado capacitaciones en el presente año sobre el tema; en las entrevistas realizadas al personal, la gran mayoría identifica las rutas de evacuación y los puntos de encuentro. Sin embargo, no existen coordinadores de evacuación, no hay planos publicados en las áreas y la señalización es parcial. Los puntos de encuentro no RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. Divulgar a todos los funcionarios del EDIFICIO ADMINISTRATIVO a través de capacitaciones, folletos, planos el plan de evacuación de las instalaciones. Nombrar coordinadores de evacuación en las diferentes áreas con el fin de que estas personas divulguen y entrenen a sus compañeros respecto al plan de evacuación. Ubicar planos de las rutas de evacuación en todas las áreas. Señalizar rutas de evacuación y

1. EL PLAN DE EVACUACION A. Se ha determinado previamente por parte del personal del EDIFICIO ADMINISTRATIVO los aspectos básicos a poner 5.0 en practica en caso de evacuación del mismo B. Solo algunos empleados conocen sobre normas de evacuación o han tenido en cuenta aspectos al respecto C. Ningún funcionario del EDIFICIO ADMINISTRATIVO conoce sobre medidas de evacuación no se han

edición 2007.30 Versión 1. en cualquiera de los dos casos los sistemas deben ser probados y cumplir las especificaciones de la norma NFPA (Nacional Fire Protección Asociation) 72 Código Nacional de alarmas de incendio. C. 2.05. El sistema de detección y alarma del EDIFICIO ADMINISTRATIVO debe ser revisados por un experto con el fin de evaluar cuales sistemas son operativos y ponerlos en funcionamiento o cuales deben ser remplazados por un sistema nuevo. 3. Este sistema puede incluir notificación masiva a través de sistemas audibles y visibles y debe estar integrada a los sistemas de detección fija de incendios (Detectores de humo y calor instalados en las áreas de mayor riesgo). Es funcional solo en un sector.0 Página 27 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C desarrollado hasta el momento estrategias o planes al respecto. esta instalada y es funcional. B. El sistema de detección. ALARMA PARA EVACUACIÓN A. El sistema debe contar con dispositivos para iniciación manual de alarmas o cajas manuales de . puntos de encuentro. alarma instalado en el edificio principal esta fuera de servicio en su totalidad. El sistema debe permitir codificar las señales de alarma de tal manera que se puedan diferenciar las señales que activan la situación de emergencias y la señal que activa el proceso de evacuación.3.9.1. Esta norma admite los sistemas de mensajes de voz en situaciones de emergencias pero exige que estos mensajes de voz sean inteligibles para los ocupantes de las instalaciones de manera que sean claros e impartan las instrucciones apropiadas en cada una de las fases de la emergencia. Bajo ciertas condiciones.. Si se decide instalar un sistema nuevo en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cumplir también con la norma citada. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. No existe alarma para emergencias o evacuación.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. Por este motivo ser ha definido a través de la brigada de emergencias y el grupo de salud ocupacional una alarma sonora por medio de un pito la cual presenta una señal e indica una emergencia en el área de trabajo.0 CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS están señalizados.

Las rutas de evacuación están parcialmente señalizadas. 3.30 Versión 1. Presenta deficiencia en alguno de los aspectos anteriores.6. este pueda observar claramente al menos una señal que le vaya indicando la ruta a seguir hasta el punto de encuentro. RUTA DE EVACUACIÓN A. señalizada.05. estará dispuesto o marcado.0 Actualmente existen planos Se deben elaborar y publicar en existen o planos de de evacuación publicados en lugares estratégicos y visibles los evacuación que indican.1. 4. esta línea será contestada en el SAR desde donde se activaran los procesos de emergencia y se harán las llamadas a los grupos de apoyo. Para la organización de este plan de emergencias se creo la línea de emergencias 2000 marcando desde cualquier extensión. No se observan planos de evacuación publicados en las diferentes áreas. No existe iluminación de emergencias. B. Código de seguridad humana) (NFPA 72 código nacional de alarmas de incendio). Por la distribución de las instalaciones. Se deben señalizar adecuadamente todas las rutas de evacuación y los puntos de encuentro de manera que desde cualquier punto en el que se 3.2. (NFPA 101 9. Existe una ruta exclusiva de evacuación.1. en su totalidad.0 Página 28 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. alarma estas deberán estar instaladas de manera que desde cualquier parte del edificio no deberá recorrerse más de 60 mts de distancia horizontal en el mismo piso para alcanzar una caja manual de incendios. las cuales pueden ser utilizadas como rutas alternas. iluminada. Todo medio de egreso. con pasamanos. LOS VISITANTES DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO CONOCEN LAS RUTAS DE EVACUACIÓN A. los puntos de encuentro no se encuentran señalizados. de manera tal que el camino hacia una zona de seguridad se encuentre identificado en forma clara.0 encuentre un ocupante. No hay ruta exclusiva de evacuación. sus horarios de ocupación las 24 horas y la poca luz natural que ingresa a los pasillos que sirven como medios de evacuación se requiere la instalación de un sistema de iluminación de emergencias en pasillos y escaleras de evacuación. C.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.3. . En todas las áreas 5.4. las instalaciones del planos de las rutas de evacuación claramente a los visitantes EDIFICIO o medios de egreso de las Existen dos escaleras de evacuación.

hay que C. C. Esta muy oculta y 3. No existen puntos realizar mayor capacitación óptimos donde evacuar.1. amplias La escalera de servicio del . ADMINISTRATIVO.0 En las entrevistas realizadas claramente y los conocen al personal. en su totalidad. este pueda observar claramente al menos una señal que le vaya indicando la ruta a seguir hasta el punto de encuentro. No existen planos de evacuación A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS ADMINISTRATIVO en varios pasillos y áreas de trabajo es ideal que exista la presencia de más planos para una mayor identificación de las rutas de evacuación. la utilización de estos dependerá de las condiciones de riesgo de la emergencia. 7 LAS RUTAS DE EVACUACION SON A. La señalización de la ruta de evacuación es parcial. instalaciones y de ubicación de los puntos de encuentro.0 apenas se observa en algunos sitios. Todo medio de egreso. LA SEÑALIZACIÓN PARA EVACUACIÓN A. Se debe buscar una estrategia que permita que los visitantes reciban esta información a la entrada a las instalaciones ya sea con la entrega de un folleto o a través de instrucciones dadas por el personal de vigilancia. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. B. No existen señalizaciones para evacuación en ninguna parte visible La señalización de las rutas de evacuación en las áreas de trabajo del EDIFICIO ADMINISTRATIVO se encuentran parcialmente señalizadas.05. la gran mayoría todos los ocupantes del identifica las rutas de EDIFICIO evacuación y los puntos de ADMINISTRATIVO. Se han establecido 5. Existen varios sitios Se han definido los posibles pero ninguno se coordinadores de ha delimitado con claridad evacuación en todos los y nadie sabría hacia donde pisos del EDIFICIO evacuar exactamente. la publicación y divulgación de los planos de evacuación y la realización de simulacros permitirán mejorar las condiciones de riesgo encontradas en este numeral. A. La señalización adecuada de las rutas de evacuación. Se deben señalizar adecuadamente todas las rutas de evacuación de manera que desde cualquier punto en el que se encuentre un ocupante. se visualiza e identifica plenamente en todas las áreas del edificio. Se debe capacitar a los coordinadores de evacuación para que adquieran las habilidades necesarias para realizar una evacuación en caso de emergencia. de los puntos de encuentro. Los dos puntos de encuentro deben estar definidos y operar como puntos de reunión alternos el uno del otro.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. estará dispuesto o marcado.30 Versión 1. a este personal ya que en las entrevistas realizadas no se han realizado muchas capacitaciones en el presente año.1. de manera tal que el camino hacia una zona de seguridad se encuentre identificado en forma clara Según NFPA 101 código de 5. B.9. Antideslizantes. 6. encuentro.3.0 Página 29 de 66 ASPECTO A EVALUAR las rutas de evacuación B. LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA EVACUACIÓN. solo existen planos en algunas áreas c.

Por lo anterior es necesario adecuar la puerta de la escalera de servicio del primer piso. No posee ninguna ruta alterna o no se conoce. C. sistemas de iluminación de emergencias.05. El EDIFICIO El sistema de detección. 8. LA RUTA ALTERNA DE EVACUACIÓN A.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Los pisos de las areas de trabajo son lisos lo cual dificulta realizar una evacuacion en caso de emergencia. A partir de allí se pueden tener varias opciones para salir del edificio. SISTEMA DE DETECCIÓN DE INCENDIOS A. Altamente resbalosos e intransitables. 9. A B C 3. Tiene ruta alterna 5. En el evento de que una de estas escaleras se encuentre obstruida la otra servirá de ruta alterna de evacuación. B.9. Tiene una ruta alterna pero deficiente.0 CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS edificio desemboca en el primer piso en una puerta de 80 cms la cual es muy angosta para la cantidad de funcionarios que pueden utilizar esta ruta. No hay iluminación de emergencias en ninguna de las dos escaleras.3. buscando aumentar su ancho por lo menos a 2. Con obstáculos y/o puertas pequeñas C. Del tercer piso hacia arriba el diseño del EDIFICIO ADMINISTRATIVO permite tener dos opciones de evacuación las cuales corresponden a las escaleras normales de servicio que desembocan en el primer piso en el hall de entrada y una escalera externa adosada al edificio en el costado occidental que desemboca en dos puertas antipánico que dan a las salas de espera del segundo piso. los medios de evacuación deben garantizar que la movilidad en los procesos de evacuación no se vea disminuida. B.1. ADMINISTRATIVO posee alarma instalado en el un sistema de detección edificio principal esta fuera El sistema de detección y alarma del EDIFICIO ADMINISTRATIVO deben ser revisados por un experto . de manera que se facilite el proceso de evacuación y se garantice la movilidad sin que esta se vea disminuida.30 Versión 1.0 óptima y conocida.1. Hay que mejorar el ancho de la puerta del primer piso de la escalera de servicios e instalar en las dos escaleras.0 Página 30 de 66 ASPECTO A EVALUAR y seguras en todo el recorrido. mts de manera que en los procesos de evacuación se pueda tener una puerta con dos batientes (hojas) cada una de no menos de 81 cms. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. puertas que se puedan habilitar inmediatamente. seguridad humana: En todo edificio o estructura ocupada.

Interrupción del servicio de .1. B.0 iluminación de Los sistemas de iluminación de emergencias deberán estar emergencias conectados a generadores de energía ensayados y mantenidos de acuerdo ala norma NFPA 110 Standard for emergency and standby power systems. Es optimo solo de día. Por el alto nivel de materiales combustibles tipo A y C de las instalaciones se recomienda que el sistema de detección de cobertura a todas las áreas..30 Versión 1. A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS de servicio en su totalidad. la poca luz natural que noche ingresa a los pasillos y escaleras que sirven como medios de evacuación se requiere la instalación de un sistema de iluminación B. El sistema de iluminación de emergencias deberá disponerse para poder proporcionar automáticamente la iluminación requerida en cualquiera de los siguientes casos: 1.0 RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. 1.0 Página 31 de 66 ASPECTO A EVALUAR de incendio revisado en el último trimestre en todas las áreas. No existe sistema de 1. Edición 2007. Es optimo de día y de Por la distribución de las instalaciones. Si se decide instalar un sistema nuevo en el edificio del EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cumplir también con la norma citada.1. EL SISTEMA DE ILUMINACION DE EMERGENCIA A.9. La iluminación de emergencias se deberá proporcionar por un periodo de 11/2 hora en el caso de falla en la iluminación normal. C. en cualquiera de los dos casos los sistemas deben ser probados y cumplir las especificaciones de la norma NFPA (Nacional Fire Protección Asociation) 72 Código Nacional de alarmas de incendio.05. 10.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Las luces de emergencias activadas por baterías deberán usar únicamente baterías recargables provistas con sistemas adecuados para mantenerlas en la correcta condición de carga. Solo existen algunos detectores sin revisión y no en todas las áreas. El sistema de detección debe estar integrado al sistema de alarmas. C. El sistema debe ser de baterías que permitan su recarga automática desde el sistema eléctrico normal. No existe ningún tipo de detector. de emergencias en pasillos y escaleras de evacuacion. Este tipo de baterías usadas en luces de emergencia deberán estar aprobadas para su destino y uso y deberán cumplir con la norma NFPA 70 código eléctrico nacional. con el fin de evaluar cuales sistemas pueden ser recuperados y ponerlos en funcionamiento o cuales deben ser remplazados por un sistema nuevo.

Los extintores no deben obstruirse o ocultarse a la vista y se deberá proporcionar los medios suficientes de señalización para su ubicación.1. Son Adecuados y suficientes para los riesgos presentes B. Los gabinetes que contengan extintores no podrán estar cerrados con llave.0 Página 32 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES RECOMENDACIONES PARA ESPECIFICAS DE RIESGO DISMINUIR LA ENCONTRADAS VULNERABILIDAD.07m por encima del piso. iluminación normal por falla en el servicio publico. Apertura de un interruptor o fusible.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Los extintores con un peso bruto no superior a 18. 2.53m por encima del piso.14 kg deben ser instalados de tal forma que su parte superior no este a mas de 1. según lo establecido en la norma NFPA 10 Norma para extintores portátiles contra incendio: Los extintores portátiles deben estar totalmente cargados en condición operable y ubicados en todo momento en sus lugares designados aun cuando no estén siendo utilizados. preferiblemente a lo largo de las trayectorias normales de transito o en las salidas de las áreas.3. Los pisos y otras superficies para caminar dentro de la salida o en sus secciones de acceso a la salida y de la desembocadura de la salida deberán estar iluminados a por lo menos 10 lux medidos en el suelo. son adecuados pero insuficientes o mal ubicados 3. Se debe hacer un estudio de reubicación de extintores y se deberán seguir las siguientes normas al momento de su ubicación e instalación. Los extintores portátiles instalados actualmente en las instalaciones no han sido ubicados de manera que se facilite su operación y en algunos casos no están ubicados para cubrir las clases de incendio presentes en las áreas. se deberá permitir una demora de nos mas de 10 segundos.9.0 C. Los extintores con un peso superior a 18. Su señalización no es adecuada y el rotulado de algunos cilindros es confuso lo que puede prestarse para cometer errores al momento de su utilización. en sujetadores especiales. Los extintores deben estar sobre los ganchos. LOS EXTINTORES PARA INCENDIOS A. . Solo podrán estar en el piso los extintores provistos con ruedas.30 Versión 1. pero se debe proporcionar un medio seguro para su uso. excepto cuando puedan ser uso de actos malintencionados.05. Cuando la iluminación de emergencias dependa del cambio de una fuente de energía a otra.14 kg (excepto aquellos con ruedas) deben estar instalados de tal forma que su parte superior no este a mas de 1.1. montados en gabinetes. presentan fallas en su recarga. Acto manual incluido la apertura de un conmutador que controla la iluminación normal. 11. Los extintores portátiles deben estar localizados donde sean accesibles con rapidez. 3.

0 ocupantes. suministrada por las elaboración de este plan se debe personas entrevistadas no conformar el comité de B. 1. Entregar a los visitantes al ingreso de las instalaciones un folleto con las instrucciones básicas del plan. Los extintores deben ser pintados y rotulados de manera adecuada de tal forma que no se preste a confusiones en el momento de su uso.3. Los coordinadores de evacuación pueden realizar reuniones mensuales. ya actualmente no es fácil determinar que clase de agente extintor tienen y cual es su uso. la construcción y ocupación del área y el riesgo a ser protegido. Se ha desarrollado De acuerdo a la información Terminada la fase administrativa de mínimo una por semestre.1. estos solo sugieren las siguientes estrategias: recuerdan haber participado Elaborar un folleto que contenga en algunos simulacros. los principales aspectos e instrucciones a tener en cuenta frente a una emergencia. para con ellos buscar divulgado para algunas divulgación del plan de las estrategias para la divulgación áreas. Las instrucciones de operación deben estar localizadas en el frente del extintor. DIVULGACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS A LOS OCUPANTES A. Publicar los planos de evacuación en las diferentes áreas. No se ha divulgado. cortas de no más de 10 minutos para revisar y recordar las instrucciones en caso de emergencias. emergencias a sus del plan de emergencias. La selección de los extintores se debe hacer teniendo en cuenta la clase de fuegos potenciales del área.0 Página 33 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES RECOMENDACIONES PARA ESPECIFICAS DE RIESGO DISMINUIR LA ENCONTRADAS VULNERABILIDAD.30 Versión 1.05.1. visibles y legibles. inspección y mantenimiento de los extintores. 12.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. estás deben ser claras. operación. Se sugiere elaborar un manual que ofrezca las instrucciones necesarias para la instalación. o diseñar y colocar unos afiches .9. Los extintores de color beige que están en todas las instalaciones deben ser pintados y rotulados de manera adecuada. Se C. Tomando como base este manual se debe construir la lista de chequeo para la inspección de los extintores portátiles contra incendios. Este manual debe ser de aplicación obligatoria en todas las instalaciones de la UAEAC. Esporádicamente se ha se ha efectuado una emergencias. Realizar sesiones de capacitación magistrales o por área para divulgar los aspectos importantes del plan de emergencias.

30 Versión 1.0 capacitada. Por el nivel de ocupación de las instalaciones la brigada de este centro de trabajo debe contar por lo menos con 2 botiquines para primeros auxilios. para el manejo de las C. y cuenta con camillas rígidas ubicadas en varios pisos. capacitarse y ponerse al frente de todas las actividades que se requieren para garantizar la seguridad de las personas. C. Un simulacro en el 5. o salas de espera para que sean leídos por los visitantes. Un simulacro en los La antigua brigada de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO cuenta con un botiquín con equipos adecuados para atender las emergencias. Se den realizar simulacros por lo menos una vez por año. pero con participación parcial de los . La brigada cuenta con 5. ADMINISTRATIVO. No existe. será determinado por el coordinador general de la brigada.8 organización para cuales reciben capacitación emergencias del EDIFICIO cada 15 días.0 último año. Existe y esta A la fecha de elaboración del capacitado.0 botiquín y equipos adecuados para atender emergencias. 13. A.1. equipos e instalaciones en lo que se refiere a las emergencias. Existe y esta capacitada. presente documento existen en el centro de trabajo una B. SE HAN REALIZADO SIMULACROS A. Este documento plantea la estructura organizacional del plan de emergencias que deberá nombrarse. No tienen equipos para atender las emergencias 16. B. C. LA BRIGADA CUENTA CON ELEMENTOS ADECUADOS PARA MANEJO DE LAS DIFERENTES SITUACIONES DE EMERGENCIA A.05. A la fecha de elaboración del En el presente documento se presente documento en el plantea la conformación de un EDIFICIO grupo de 16 brigadistas. A. B. El detalle de las características de estos equipos y la cantidad. que contengan estas instrucciones y se puedan pegar en las áreas de ingreso. 14. Estos simulacros deben ser planeados Se ha realizado un simulacro en el último año.1.0 estructura organizacional capacitado.0 Página 34 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3. LA BRIGADA DE EMERGENCIA. e inmovilizar pacientes y trasladarlos. lobys. el grupo de salud ocupacional y los instructores de la brigada.9. 15. No existe. Existe pero no esta 3. los ADMINISTRATIVO se detalles de ubicación de estas cuenta con unos doce personas se encuentra en el brigadistas antiguos los numeral 4. B. Existe y pero no esta 3. emergencias la cual consta de brigadista y coordinadores de evacuación donde los coordinadores no presentan una capacitación suficiente para atender una evacuación. Solo cuentan con algunos de los elementos mencionados anteriormente. COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIA.

C. la situación de emergencia a simular.0 Página 35 de 66 ASPECTO A EVALUAR últimos años.30 Versión 1. los observadores. No se tienen en cuenta. Conocen y participan Hasta el momento no se han activamente en el plan de tenido en cuenta. C. lo que facilita la divulgación C. El comité de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO establecerá los procedimientos y estrategias para que las entidades de apoyo externo puedan conocer y participar en el plan de emergencias. Están identificadas las 3. Ningún Simulacro.3. procedimientos de Se requiere fortalecer las estrategias de divulgación del plan de emergencias. Los coordinadores de evacuación pueden organizar ejercicios de evacuación parciales en sus áreas para entrenar y divulgar los procedimientos de evacuación.0 funcionarios de la UAEAC. equipos y compañeros. el 80 % de los y aplicación de los ocupantes son visitantes. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. ENTIDADES DE SOCORRO EXTERNAS. los procedimientos para involucrar la los grupos externos. B.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Siempre los mismos El 90% de los ocupantes del con pocos visitantes. los registros que se levantaran. afiches. El simulacro debe involucrar la puesta a prueba de todos los aspectos que puedan ocurrir en una emergencia con el fin de poder encontrar el mayor número de fallas posibles las cuales serán oportunidades de mejora. emergencia. por el comité de emergencias. Se debe buscar un medio para identificar de manera permanente a . EDIFICIO ADMINISTRATIVO son B.9. Es fundamental realizar más simulacros para poner en práctica las destrezas de los brigadistas y de los coordinadores de evacuación. visitantes nuevos cada día. 18.1. fechas y responsables del simulacro. los recursos para su ejecución. A.1.05. 17.0 entidades de socorro pero no conocen el plan de emergencia del EDIFICIO ADMINISTRATIVO. de manera que se elabore previamente un guión del simulacro en el cual se planteen los objetivos del simulacro. LOS OCUPANTES DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO SON A. a través de folletos. A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS funcionarios y sin participación de los grupos externos de apoyo. Con un 10% a 20% de 3. asimismo para que los ocupantes conozcan como actuar ante una emergencia. La brigada en su proceso de entrenamiento debe incluir pequeños simulacros en sus sedes para familiarizarse con sus instalaciones.

Presenta deterioro observan fallas en el observable en paredes y componente estructural de techos que hagan pensar la edificación.0 suficiente en el sistema. seria muy importante revisar estos diseños para poder utilizar el mismo sistema de bombeo.1. no se cuenta con otros gabinetes contra incendio no sistemas de extinción de cumple con las normas incendios aplicables a este tipo de sistema y su funcionalidad Retirar todos aquellos elementos que un momento de sismo puedan caer y generar una lesión. adelanta el diseño de un nuevo sistema de gabinetes. caso de sismo.1. de manera que sea clara y de interpretación única. pero el sistema presente muchas fallas por lo cual no lo utilizan. Determinar zonas seguras en las edificaciones para refugiarse en caso de sismo.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.30 Versión 1.9. de extinción de incendios Existe un sistema pero su funcionamiento es hidroneumático para deficiente. OTROS SISTEMAS DE EXTINCION DE INCENDIOS A. en daños estructurales. En este centro de trabajo se debe tener especial cuidado en la señalización de las rutas de evacuación. columnas. Realizar evaluaciones estructurales de las instalaciones para reforzar estructuras que presenten características o posibilidad de fallas. presurizar la red. 20. sin soporta en estructuras de embargo. 19. . Adicionalmente no se B. el edificio no concreto y no presenta presenta estructuras ningún deterioro en complejas que puedan poner paredes.0 No se puede afirmar con EDIFICIO certeza la sismo resistencia ADMINISTRATIVO se de las instalaciones. La estructura no posee cimentación ni soporte de concreto y presenta deterioros estructurales observables. Capacitar a todo el personal en que hacer antes. Esta misma estrategia se debe aplicar para el diseño de los sistemas de detección y alarma. La situación encontrada permite afirmar que el sistemas de C. la como gabinetes y cual esta conectada al rociadores y su sistema de presión de la red funcionamiento es optimo del acueducto el cual no permite garantizar presión B. Actualmente.0 Página 36 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS emergencias.3. A.05. Existen otros sistemas El edificio cuenta con una de extinción de incendios red de gabinetes tipo III. durante y después de un sismo. ESTRUCTURA Y TIPO DE CONSTRUCCIÓN. que puedan técnica y científicamente evaluar el estado de la estructura. estas inspecciones deben ser realizadas por expertos en estos temas. con tubería aérea. RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD. La estructura del 5. C. Existen otros sistemas 3. el concesionario OPAIN administrador del aeropuerto el dorado. para alimentar los gabinetes del tercer piso hacia arriba o por que no aprovechar este nuevo diseño para instalar un nuevo sistema en todo el edificio. techos en riesgo a las personas en y aditamentos internos. los integrantes de la brigada y a los coordinadores de evacuación.

1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1.9.05.0 Página 37 de 66 ASPECTO A EVALUAR A B C CONDICIONES ESPECIFICAS DE RIESGO ENCONTRADAS es muy limitada por no contarse con la garantía de un suministro a presión y caudal constante que cumpla con las normas NFPA 14.3. . RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD.30 Versión 1.

0 Página 38 de 66 RESULTADOS ASPECTOS A EVALUAR Total ítems con respuesta Total puntajes por respuesta Total sumatoria de puntajes A 7 35 PUNTAJE B 10 30 68 C 3 3 Tabla 10 Nivel de vulnerabilidad.05. La vulnerabilidad es mínima y el plan de emergencias presenta un estado óptimo de aplicación. 0-50 51 .1. es decir su plan de emergencias es incompleto y la preparación de las instalaciones o personas presenta grandes deficiencias que deben ser corregidas para poder reaccionar adecuadamente en caso de emergencias.1.90 91 – 100 . que solo podría ser activado parcialmente en caso de emergencia La entidad presenta una baja vulnerabilidad y un plan para emergencia apenas funcional que debe optimizarse.9.3.alta y un plan para emergencia incompleto.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.70 71 .30 Versión 1. El EDIFICIO ADMINISTRATIVO presenta una vulnerabilidad media. Lo resultados obtenidos en la calificación de la vulnerabilidad de los recursos físicos y las preparaciones para las emergencias es: PUNTAJE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS FISICOS Y PREPARACION PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS La Entidad presenta una alta vulnerabilidad funcional.

daños o pérdidas y eliminar confusiones o dudas de los empleados con respecto a quién tiene autoridad para la toma de decisiones. dirigen y controlan el Plan y se compone de tres niveles a saber: Estratégico. A continuación se presenta el organigrama del COMITÉ DE EMERGENCIAS DEL “EDIFICIO ADMINISTRATIVO”: ED En esta estructura organizacional es muy importante la participación de un representante del comité de emergencias del aeropuerto el dorado (OPAIN) ya que todas las situaciones de emergencia que se COORDINADOR DE EVACUACIO . este es el grupo de trabajo que se hace responsable de dirigir la ejecución de las acciones del Plan Empresarial de Emergencias. Táctico y operativo. la organización para emergencias sustituye durante el evento al sistema de funcionamiento normal de las instalaciones. es decir Planean.9. Una vez nombradas las personas este organigrama debe ser actualizado.0 Página 39 de 66 4. cada uno con responsabilidades para el cabal desarrollo del plan de emergencias. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS La respuesta a las emergencias requiere de una organización que utilice los recursos disponibles en forma eficiente. coordinan.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3.30 Versión 1.05.1. En situaciones de emergencia se deben establecer funciones especiales que permiten actuar de manera eficiente y oportuna. Esta organización se llamara COMITÉ DE EMERGENCIAS. con el fin de minimizar las lesiones.1.

cruz roja. Jefe de la Emergencia: Asume el control directo de la emergencia y mantiene el contacto con el comité y las entidades de socorro. por lo tanto las decisiones deben ser tomadas en conjunto para poder lograr coordinar de manera adecuada los procedimientos de emergencias. En el punto realizan actividades cuyo objetivo es verificar que todo el personal este a salvo. e instalaciones. la Policía. durante una emergencia se deben reforzar los procedimientos de seguridad ya que las instalaciones son vulnerables de saqueo y robo.0 Página 40 de 66 presenten afectan a todas las instalaciones del edificio y del aeropuerto.30 Versión 1. bomberos de bogota. b) c) Coordinador de la Brigada: responsable de dirigir el operativo de control de la emergencia y los d) Grupo de Apoyo Externo: Son los organismos de Socorro externo. Se encuentran entidades como la Cruz Roja. que acuden en ayuda a la emergencia. Depende el Jefe de emergencias. Representante Comité de emergencias Aeropuerto el dorado: El manejo de las emergencias. etc. e) Grupo de Seguridad y apoyo logístico: Se encargan de velar por la seguridad de los equipos. control de incendios. a) Coordinadores de Evacuación: Son los responsables de llevar a los ocupantes de las instalaciones de manera segura hasta los puntos de encuentro.3. f) Brigada de Emergencias : Conformada por trabajadores entrenados en primeros auxilios. grupos diferentes de acción.05. Además recibe parte del coordinador de la brigada. integrantes de la brigada de la UAEAC de otros centros de trabajo. En este caso específico el jefe de emergencias debe ser el Director del Centro de Estudios Aeronáuticos EDIFICIO ADMINISTRATIVO. por lo cual es muy importante que ellos participen en el comité de emergencias de la UAEAC. SAR. la coordinación de los dos comités de emergencias debe estar tan clara que bajo situaciones de emergencia debe ser solo una estructura la que tome las decisiones y de las ordenes.9. De igual forma un representante de este comité debe participar en los comités de OPAIN.1. evacuación y rescate. los recursos para atenderlas y los procesos de evacuación deben ser manejados y estudiados con el comité de emergencias del aeropuerto el dorado.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. Sanidad aeroportuaria. NIVEL ESTRATEGICO: RADIO DE ACCION GLOBAL Y TOTAL: RESPONSABILIDAD Asumen la máxima responsabilidad y . la actuación de los grupos de apoyo y los procesos de evacuación. los Bomberos. Este grupo se encarga también de las operaciones de desenergizado de las instalaciones y de reparaciones vitales en las fases de recuperación de las emergencias. defensa civil.

05. además disponiendo los recursos administrativos y técnicos necesarios para su ejecución. la ocupación de las mismas y los posibles escenarios de riesgo. Grupo SIER Compañía de Vigilancia Implica EL DEFINIR QUE HACER PARCIAL: implica como hacer PUNTUAL: ejecutar autoridad en las acciones de una emergencia.1 JEFE DE EMERGENCIAS: El Jefe de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO: En este caso será responsable junto con las directivas de la UAEAC de garantizar el cumplimiento de los programas de prevención y control de emergencias. PISO El detalle de los grupos de evacuación a cargo de cada coordinador se puede encontrar en el numeral 5. TACTICO: • Coordinador Brigada de emergencias. En las situaciones reales de emergencia es quien tomas las decisiones del que hacer. Revisada la distribución de las instalaciones. • • • • • OPERATIVO: Brigada de Emergencias. Ejecutar acciones.1. Grupos de apoyo externo Coordinadores de seguridad. Transmitir información a la institución y medios de comunicación Responde operativamente por el manejo de la emergencia.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3.1. Utilizar recursos. Tomar decisiones de alto nivel.0 Página 41 de 66 Jefe de la emergencia Representante comité de Emergencias Aeropuerto El Dorado. 4.9. emitiendo y respaldando políticas relacionadas con este tema. se definió el número de integrantes de la brigada de emergencias y el número de coordinadores de evacuación de cada piso.7 COORDINACIÓN DEL PLAN DE EVACUACIÓN.1.30 Versión 1.1 . • Grupos de apoyo externo. RESPONSABILIDADES FUNCIONES Y 4. TERCER PISO COSTADO NORTE TERCER PISO COSTADO SUR CUARTO PISO COSTADO NORTE CUARTO PISO COSTADO SUR QUINTO PISO COSTADO NORTE QUINTO PISO COSTADO SUR SEXTO PISO COSTADO NORTE SEXTO PISO COSTADO SUR .

Defensa Civil) Coordina la emisión periódica de mensajes Decide en que momento se da la orden de regresar a la normalidad. • Coordinar con el comité de emergencias del Aeropuerto El Dorado los procedimientos operativos normalizados. • Realizar seguimiento a todas las actividades programadas y desarrolladas. • Inmediatamente se suceda una emergencia le será comunicada y deberá desplazarse al sitio señalado para coordinar y dirigir las acciones de control. • En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de: Alarma y Evacuación. entrenamiento y situaciones de Emergencia. dejando claro lo procedimientos a seguir y las líneas de mando que se manejaran en las situaciones de emergencias.0 Página 42 de 66 Será el encargado de establecer junto con el comité de emergencias del Aeropuerto el dorado de establecer los planes de ayuda mutua y la coordinación necesaria para que las situaciones de emergencias sean manejadas por los dos comités. Activa la alarma sobre emergencias Instrucciones para la evacuación Intervención del Grupo de Apoyo Interno Intervención de Grupos de Apoyo externos (Bomberos.. • Recibe la alarma y activa el Plan de Emergencias.9. Debe asegurar los medios administrativos y técnicos necesarios para la implementación. indagará sobre el tipo y características de la emergencia. coordina el Comité de Emergencias y regula sus tareas.05.30 Versión 1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. y procedimientos en caso de emergencia. Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión.3. • Clasifica la emergencia. si la alarma es comunicada por una persona. .1. procedimientos. mantenimiento y puesta en práctica de las fases de entrenamiento. se ha designado un Jefe de Emergencia y un suplente que puede ser el Coordinador de la Brigada en caso de ausencia. Cruz Roja. es la máxima instancia para decisiones operacionales durante la fase de Control de la emergencia. • Formar parte de los comités o reuniones que se programen para realizar actividades o disponer recursos para el normal desarrollo del plan de emergencias. programas y actividades propias del Plan de emergencias en fase desde el pre-planeamiento. El jefe de Emergencias.1. Las funciones del Jefe de Emergencias son: Funciones básicas del Jefe de Emergencias y Directivos de la UAEAC en el Plan de Emergencias: • Respaldar y emitir políticas relacionadas con la prevención y control de emergencias. Entre sus funciones en fase de no emergencia están: • Avalar las directrices. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo. En fases previas a una emergencia.

0 Página 43 de 66 • • • • Asistir o nombrar un representante a las reuniones del comité de emergencias del Aeropuerto el Dorado para poder conformar el comité de ayuda mutua de los dos comités de emergencias. En el EDIFICIO ADMINISTRATIVO se nombrara como coordinador de la brigada al funcionario que tenga más conocimientos en primeros auxilios y liderazgo ante sus compañeros. de la prevención y control de las emergencias. indicando la ruta de escape a utilizar y el lugar de reunión final.9.1. Incitar a las personas a su cargo y a los ocupantes a mantener la calma y a seguir las instrucciones emitidas por el sistema de alarma Conocer y recordar a las personas los procedimientos generales establecidos para casos de emergencia durante las fases de alistamiento y evacuación. Instar a las personas al desplazamiento ordenado por las rutas de evacuación si se imparte la orden de evacuar por parte del Jefe de Emergencias. programar y ejecutar.3. • 4. las acciones a seguir de acuerdo con los procedimientos establecidos. Evalúa y clasifica la emergencia. como bomberos.2. antiexplosivos. todas las acciones de la Brigada de Emergencias.30 Versión 1. Conseguir los recursos para mejorar las condiciones de infraestructura que permitirán hacer frente a las emergencias. Tomar lista del personal después de evacuar en los sitios de reunión determinados. la intervención de los grupos de ayuda externos. Autoriza.1. 4. Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del programa de Preparación para Emergencias.1. Velar porque se mantenga despejado el acceso a las vías de evacuación y se conserve la señalización. señalando las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificando que se eliminen o solucionen adecuadamente. COORDINADORES DE EVACUACION: Sus funciones son las siguientes: • • • • • • Conocer los riesgos y las actividades que se desarrollan en las diferentes áreas. Desplazarse con todo el personal hasta el punto de encuentro. comunicando al Jefe de emergencias. Velar por el correcto y adecuado desarrollo de los programas de entrenamiento y divulgación del plan de emergencias.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.05. en coordinación con el Jefe de emergencias. Funciones del Coordinador de la Brigada: Es la persona encargada en coordinación con los grupos de la brigada. etc. relacionadas con la prevención y control de emergencias. Cruz Roja. . Su disponibilidad debe adaptarse a los horarios normales de trabajo en la entidad.3 COORDINADOR BRIGADA DE EMERGENCIAS La Coordinación de la Brigada será la encargada de coordinar. velando por que se realice por los menos dos simulacros anuales de evacuación con la participación de todos los niveles de la organización.1.

9. Realizar inventario frecuentemente de los equipos existentes para el control de incendios y llevar registro de ellos. Colaborar en la revisión y mantenimiento de los equipos de protección utilizados. siguiendo instrucciones del Jefe de Emergencias. gabinetes. Controlar las áreas afectadas y las aledañas. etc. con el fin de asegurar el control del riesgo. Con el respaldo del Comité y del jefe de emergencias. como extintores. etc. Funciones de la brigada en caso de control y extinción de incendios: • • • • • Conocer los riesgos y las actividades que se desarrollan en las diferentes áreas. Coordinar las acciones de emergencia con los Grupos Externos de Operación.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Su disponibilidad debe adaptarse a los horarios normales de trabajo en la entidad. 4. Recibirán entrenamiento como brigadistas en: Extinción de incendios.05. emite la orden de regreso al normal funcionamiento de las actividades. Su preparación será integral pero se definirán sus funciones específicas en caso de emergencias.30 Versión 1. Controlar los conatos de incendio Apoyar a los bomberos externos en el control de incendios .3. Actúa como primera instancia en coordinación con el jefe de emergencias y el jefe de la Brigada y colaboran con los grupos de operación externa una vez que estos hagan presencia.1. y/o del sistema de comunicación y alarma. camillas botiquines. evacuación de edificaciones. señalando las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificando que se eliminen o solucionen adecuadamente. se tiene: • • • • Participar en los simulacros y entrenamientos. Entre sus principales funciones y de acuerdo a su especialidad. alarmas. sistemas de detección. encargado de controlar el evento presentado y de mitigar sus consecuencias.0 Página 44 de 66 - En coordinación con los demás grupos. Actuar prontamente cuando se informe de una emergencia en su área.4 BRIGADA DE EMERGENCIA: La Brigada de Emergencias es un órgano interno de respuesta inmediata en caso de siniestro. establece los programas de mantenimiento y pruebas de todos los equipos dispuestos para el PPCE. de acuerdo con las necesidades de la misma.1. entrenamiento y dotación de la brigada de emergencia. accionando la alerta y la alarma. prestando apoyo en la evacuación o en actividades de preparación y orientación de la evacuación. rescate y primeros auxilios. Todo el personal de la Brigada de Emergencia que esté ubicado en áreas diferentes a la de la emergencia. jefe de la brigada. planifica las actividades de capacitación. En coordinación con el Grupo de Apoyo y con el comité de emergencias del EDIFICIO ADMINISTRATIVO.1. coordinación y dirección de la evacuación de los ocupantes de sus correspondientes áreas. y tratando de controlar la situación. cumple funciones de preparación.

05. En las reuniones que se desarrollen para organizar el Plan de Ayuda mutua con OPAIN S. 4. En situaciones de emergencia cumplen funciones de verificar las alarmas recibidas..MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. evitando el hurto o el saqueo.30 Versión 1. Apoyar las acciones de Extinción.9.1. etc. Evacuación en el sitio de la emergencia siguiendo instrucciones del Jefe de Emergencia.1. además de controlar el acceso de personal no autorizado y el tráfico de vehículos. aislamiento. los operadores de la Sub-Estación eléctrica deberán establecer los procedimientos mas adecuados para el control de los suministros de energía en el edificio y a quien le corresponde aplicarlos en caso de presentarse una emergencia. Señalar las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección y verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente. Mantener debidamente dotado su equipo de Primeros Auxilios. Coordinar el acceso e intervención de los Grupos de Ayuda Externa (Cruz Roja o el Servicio de Salud).3. Velar porque se mantenga despejado el acceso a las vías de evacuación y se conserve la señalización. Este procedimiento deberá ponerse por escrito y anexarse posteriormente a este documento. el Grupo de Apoyo se reúne y queda a órdenes del Jefe de Emergencias. siguiendo las instrucciones del Jefe de Emergencia Controla la remisión de lesionados a centro de atención médica. deben apoyar y desarrollar las actividades ordenadas en el Plan. en el momento en que se llegue al sitio de reunión final se pone a órdenes del Jefe de Emergencias. recuperación de bienes.0 Página 45 de 66 Funciones de la brigada en caso de Primeros Auxilios: Sus funciones son las siguientes: • • • • • Prestar los Primeros Auxilios a los lesionados por la emergencia en el área donde laboran.1. • 4.5 GRUPOS DE SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO: Integrado por los coordinadores de seguridad de las instalaciones tanto de la UAEAC como de la compañía de seguridad privada y por los Operadores de la Subestación Eléctrica del aeropuerto el Dorado. En caso de Evacuación.1. que puedan brindar apoyo en caso de un siniestro: BOMBEROS SAR . Conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en las diferentes áreas y/o actividades que se desarrollan en el área en que labora. control de líneas vitales. • • • • • Además de sus funciones específicas.A. GRUPOS DE APOYO EXTERNOS: Conformados por las instituciones privadas o del Estado.6. Primeros Auxilios. tales como procedimientos de mantenimiento. Declarada una emergencia en las instalaciones de la Entidad.

1.30 Versión 1.05.0 Página 46 de 66 SANIDAD AEROPORTUARIA Comité Local de Emergencia • • • • • • Policía Metropolitana Ejercito Nacional Cuerpo de Bomberos Cruz Roja Defensa Civil Servicios de Salud Metropolitana Otras Entidads de servicios o actividades afines • .1.3.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.

MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. destrezas y procedimientos que les permita a los ocupantes y usuarios de las instalaciones.1.4. la orden se dará por parte del Jefe de Emergencia después de ser confirmada la situación de riesgo. tendientes a desplazarse hasta lugares de menor riesgo. En caso de explosión: se evacuará una vez se ha producido la explosión en cualquiera de las áreas.0 Página 47 de 66 5.3. 5. Objetivos Específicos : • • • • Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los ocupantes y usuarios de cada área Desarrollar en los ocupantes y usuarios de cada edificación las destrezas necesarias para que individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de una emergencia Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia Evitar o minimizar las lesiones que puedan sufrir los ocupantes como consecuencia de una emergencia 5.05. por parte del personal asignado por el Jefe de Emergencia. las áreas evacuadas permanecen vacías hasta verificar el nivel de riesgo. 5. CUANDO EVACUAR En Caso de Incendio: Se hará siempre y por las rutas y criterios establecidos. se deberá adelantar una evacuación total temporal mientras se hace revisión de toda la edificación. protegerse en caso de ocurrencia de siniestros o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad. Si hay pruebas o sospechas de daño estructural. ALARMA O AVISO PARA EVACUAR . DEFINICIÓN Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la integridad física de la personas en el evento de verse amenazadas.1. OBJETIVOS Objetivo General : Establecer y generar las condiciones. una vez se reciba la orden del Jefe de Emergencia. coordinadas y confiables. mediante unas acciones rápidas. mediante el desplazamiento a través y hasta lugares de menor riesgo.3.9. En el EDIFICIO ADMINISTRATIVO. En caso de Amenaza o Sospecha de Bomba.30 Versión 1.1.2. se evacuarán las sedes afectadas. En Caso de Sismo o Terremoto: La evacuación se produce una vez cese el fenómeno natural. PLAN DE EVACUACIÓN 5.

5. Una vez ubicados en el primer piso se dirigirán al punto de encuentro No 3 del Aeropuerto frente al parqueadero diplomático. Todos los funcionarios de los costados norte del edificio. En este plan de emergencias son muy importantes los ejercicios de evacuación que realicen los coordinadores de evacuación con sus grupos asignados para memorizar la ruta de evacuación y facilitar estos procesos.3. quinto y sexto utilizaran como medio de evacuación la escalera de emergencias que viene desde la torre del edificio y que desemboca en el segundo piso del aeropuerto.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.0 Página 48 de 66 Toda situación de emergencias se reportara la línea de emergencias de la aeronáutica civil marcando 2000 desde cualquier extensión. cuarto. Los funcionarios de la UAEAC que ocupan el edificio administrativo se distribuirán las dos escaleras de evacuación y los puntos de encuentro de la siguiente forma: Todos los funcionarios ubicados en la torre de control y de los costados sur de los pisos tercer. es necesario que los coordinadores de evacuación de . Hasta que no ponga en funcionamiento o se instale un sistema de notificación masiva en el EDIFICIO ADMINISTRATIVO se utilizaran pitos y mensajes de viva voz. cuarto.1.5.1.9. es de aclarar que los funcionarios de la torre de control utilizaran como medio de evacuación la escalera de emergencia y llegaran al punto 3. En el evento de que la evacuación se haga por una sola de las escaleras la distribución del personal en los puntos de encuentro será la misma. por parte de los coordinadores de evacuación y de los brigadistas. quinto y sexto piso. RUTAS DE EVACUACIÓN Y PUNTOS DE ENCUENTRO Para el Aeropuerto el Dorado y para los funcionarios del edificio principal se han definido dos puntos de encuentro: Punto de encuentro No 2: Plataforma de concreto ubicada entre la cúpula del túnel y el paradero de busetas. Una vez se encuentren en el segundo piso se dirigirán al punto de encuentro No 2 de aeropuerto es decir frente al paradero de las busetas. CALCULO DE LOS TIEMPOS DE SALIDA Para efectos de calcular los tiempos estimados de salida de los ocupantes del EDIFICIO ADMINISTRATIVO en un proceso de evacuación. Punto de encuentro No 3: Zona verde frente a la entrada de vehículos del parqueadero de funcionarios o del parqueadero diplomático. utilizaran como medio de evacuación la escalera de servicio del edificio que desemboca al primer piso.30 Versión 1. Hay que tener en cuenta que en situación de emergencias las escaleras eléctricas del segundo piso serán inhabilitadas por lo que para bajar del segundo piso al primero se utilizara siempre las escaleras de mármol ubicadas en los costados sur y norte de la zona de ascensores. 5. de los pisos tercer.05.6. Por lo menos cada coordinador debería realizar en el año unos tres ejercicios.

pasillo o escalera mas angosta que se atraviese durante el recorrido.6 metros/seg Estos tiempos de salida son tiempos estimados. Ancho de la puerta. Esta facilitara la familiarización de cada coordinador con su grupo de evacuación y con su ruta de evacuación. 3. los cuales deben ser comparados con los tiempos reales tomados en los simulacros por cada coordinador de evacuación.1.1.3. 5.30 Versión 1. Cada coordinador deberá tener la siguiente información para poder calcular estos tiempos: 1. Distancia a recorrer en mts desde el punto más lejano en donde se encuentre personal de su grupo de evacuación hasta el punto de encuentro. FORMULA CÁLCULO TEÓRICO DEL TIEMPO DE SALIDA Este cálculo se realizó mediante la fórmula desarrollada por K.3 personas/metro-segundo D = Distancia total de recorrido en metros V = Velocidad de desplazamiento Horizontal: 0. Para facilitar esta medición se pueden contar los pasos hasta el punto de encuentro (Paso largo). La siguiente tabla muestra la distribución de grupos de evacuación de las instalaciones del EDIFICIO ADMINISTRATIVO de cada una de estos grupos debe nombrarse un coordinador de evacuación de tal forma que este ubicado en una de las áreas más lejanas del grupo y pueda iniciar con facilidad el proceso de evacuación desde el punto más lejano: + D -------V . Cuando la ruta de evacuación involucre escaleras.0 Página 49 de 66 cada área realicen los cálculos de los tiempos de salida de su grupo. debe haber un número suficiente de coordinadores de evacuación que garantice el cubrimiento total de las áreas de la edificación. se contara cada paso en la escalera como un metro de distancia.7. Durante las emergencias se encarga de recibir los reportes de todos los coordinadores en el sitio de reunión final. Togawa: N TS = ---------AxK Donde: TS = Tiempo de salida en segundos N = Número de personas A = Ancho de salida en metros K = Constante experimental: 1.05. La función del Coordinador de la Brigada es supervisar la organización y condiciones necesarias para garantizar el éxito de la evacuación en caso de ser necesaria.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. No de personas asignadas a su grupo de evacuación o ruta de evacuación.9. COORDINACION DEL PLAN Con el propósito de asegurar el adecuado funcionamiento del plan de evacuación. cada paso se tomara como un metro de distancia. 2.

Tercer piso ala Sur: Grupo 1: Secretaria Sistemas Operacionales. 20 Punto de Encuentro 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 5. 1Coordinador sal VIP. Quinto piso ala Sur: Grupo 1: Dirección Administrativa. Cuarto piso ala Sur: Grupo 1: Secretaria General y Dirección General. Quinto piso ala Norte: Grupo 3: Ais-com-met. proyectos informática.05. 1 Coordinador del Grupo de la Oficina de Registro. 1 Coordinador del grupo de control interno. Sexto piso ala sur: Grupo 1: Área de presupuesto y Dirección Financiera. 1 Coordinador del área del grupo de nominas. 1 Coordinador del Grupo de la Secretaria General. Grupo de Divulgación y Prensa. comisión contraloría. Grupo Procesos Contractuales.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Quinto piso ala Norte: Grupo 1: Grupo Investigaciones disciplinarias. Oficina Asesores.3.1. 1 Coordinador de la Oficina Asesora Jurídica.8. Grupo Atención al usuario. 1 Coordinador del grupo Dirección Administrativa. oficina PNUD. Cuarto piso ala Norte: Grupo 2: Oficina Asesora de Planeación. jurisdicción coactiva. 1 Coordinador del grupo de contabilidad. Tercer piso ala Sur: Grupo 2: Salón VIP. Sexto piso ala sur: Grupo 2: Área de Tesorería Sexto piso ala sur: Grupo 3: Área de Contabilidad. PROCEDIMIENTOS DE ACCIÓN . Cuarto piso ala Norte: Grupo 1: Oficina Asesora Jurídica y Subdirección General.9. 1 Coordinador del grupo Aiscom-met. 1 Coordinador del Grupo Administración de Inmuebles. Quinto piso ala Norte: Grupo 2: Control Interno. Cuarto piso ala Sur: Grupo 1: Oficina de Transporte Aéreo. concesiones. 1 Coordinador de la dirección administrativa. Dirección de Talento Humano. Tercer piso ala Norte: Grupo 1: Oficina de Registro. TOTAL 20 GRUPOS DE EVACUACIÓN No DE COORDINADORES 1 1 1 Coordinador del área del Grupo de Hojas de Vida. Sexto piso ala norte: Grupo 1: hojas de vida. coordinación seguros. 1 Coordinador de Transporte Aéreo. 1 Coordinador de la Oficina Asesora de Planeación.0 Página 50 de 66 GRUPO O AREA Torre de control (Un coordinador por turno) Séptimo piso: Jefatura torre de control. Tercer piso ala Norte: Grupo 2: Grupo de Administración Inmuebles y Soporte Informático. 1 Coordinador del grupo de presupuesto. 1 Coordinador del grupo de investigaciones disciplinarias.1. IDEAM. 1 Coordinador de la Secretaria de Sistemas Operacionales. subcentro de comunicaciones.30 Versión 1. Quinto piso ala Sur: Grupo 2: Grupo de Servicios Generales y Grupo de Facturación. Situaciones Administrativas. 1Coordinador del grupo de tesorería. Grupo Carrera Administrativa Sexto piso ala norte: Grupo 2: Grupo Nominas.

cójase del pasamanos. • En escaleras baje por la derecha. se debe fijar la responsabilidad de dirigir la evacuación de estas personas. revise baños. EN EL PUNTO DE ENCUENTRO • Verifique el grupo llamando a lista. continuando con las áreas inmediatas. La evacuación de las áreas deberá incluir una lista actualizada de los ocupantes que tienen impedimentos físicos.9. De ahí en adelante las prioridades de desplazamiento y evacuación serán determinadas basándose en las condiciones particulares de la emergencia informadas por el Jefe de Emergencias.1. Por lo tanto. cuartos aislados. Vaya con el grupo. recuérdeles la salida. lleven los bolsos terciados. • Actualice permanentemente estas listas.30 Versión 1. el punto de reunión. deberán revisar baños y las zonas poco frecuentadas y confiar sólo en la presencia física de los ocupantes. Los Coordinadores de evacuación deben asegurarse de que todas las personas de su grupo y áreas a cargo salgan al presentarse una evacuación. • Salga y cierre sin seguro. apague fuentes de calor o equipos eléctricos.0 Página 51 de 66 La evacuación generalmente se efectuará partiendo del piso o área donde se presente una emergencia. ANTES DE LA EVACUACIÓN • Participe activamente en prácticas y simulacros e invite a otros a hacerlo. Avise de su salida. repita permanentemente frases como: caminen en orden por su derecha. y demás lugares donde pueda haber funcionarios que no se percaten de la orden de evacuar. • Asegurase de comprender claramente las instrucciones de evacuación dadas por el Jefe de emergencias o por quien le comunique la instrucción de evacuar su área o grupo.1.05. • Si no hay otra instrucción. entere a todos. no corran. el llevar su identificación y llaves de vehículos. salga al estar listo. • Incite a suspender actividades y prepararse. DURANTE LA EVACUACIÓN • Al ser avisado de la orden de evacuación. 5. • Si no está en su área. que pudieran no encontrarse en condiciones de oír o estar temporalmente indispuestos o desmayados. calmados. sea por parte del empleado a quien están visitando o por los coordinadores de evacuación. La forma en que sea utilizada la edificación por el público en general.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. • Tenga siempre a mano su distintivo y las listas del personal de su grupo a cargo.9. si hay cambios en la ruta de salida. colóquese el distintivo. evite que se regresen. no en la voz de los mismos. Instrucciones Coordinadores de evacuación Ante todo usted es un “facilitador”. . su función es orientar y dar ejemplo para agilizar la salida. Cuando en las instalaciones de la entidad se encuentran visitantes o personal ajeno a la misma. no trate de iniciar el rescate. si falta alguien avise al Jefe de Brigadas. • Familiarícese con las rutas de evacuación de sus áreas y el punto de reunión final. salga con el grupo en que se encuentre.3. incluyendo a las personas que no pueden usar escaleras o vías de escapes debido a enfermedades temporales u otra incapacidad física. determinará las necesidades de este aspecto disciplinario de la evacuación.

señalizaciones. 5. DESPUÉS DE LA EVACUACIÓN • • Elabore el reporte en la hoja correspondiente. Si puede. camine en fila por la derecha. Si tiene paquetes déjelos en la oficina donde esté o al salir se le retendrán en portería No intente cambiar su identificación de visitante. este atento a modificaciones. comente con sus compañeros los resultados. ni mover su vehículo. no de declaraciones a medios ni difunda rumores. avise anomalías observadas. apague fuentes de calor o equipos eléctricos. Si esta listo y no hay instrucción diferente salga y lleve los visitantes.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. etc. Tome llaves del carro y documentos de identificación Recuerde la ruta de salida y el punto de encuentro. no regrese. Cuando el Jefe de Brigadas de la orden de regresar comuníquelo al grupo. evite infiltración de personas ajenas.1.0 Página 52 de 66 • Manténgase unido al grupo.05. Evite infiltración de personas ajenas. luego podrá hacerlo.30 Versión 1. 5. o al jefe inmediato. extintores. no se quede de espectador.1. participe en la evacuación. Lleve información importante a su cargo Si tiene tacones apóyese en un compañero. apoye a personas con dificultades. EMPLEADOS Y CONTRATISTAS HABITUALES ANTES DE LA EVACUACIÓN • • • • Conozca al Brigadista de su área Informe de limitaciones que le dificulten salir en emergencias Reporte condiciones o acciones inseguras que puedan generar emergencias Mantenga identificada y a mano información o elementos a guardar o llevar en emergencias DURANTE LA EVACUACIÓN • • • • • • • No actúe sin avisar al brigadista.9. etc) con el Brigadista de su área No regrese ni se separe del grupo. Visitantes • • • • • Si está con algún empleado siga instrucciones Si no. salga por donde vayan los demás: siga al coordinador de evacuación quien se identificara fácilmente. EN EL PUNTO DE ENCUENTRO • • • Siga las instrucciones del Brigadista. Verifique que se restablezcan cerraduras. Al ser avisado de la orden de evacuación.3.10.11. En el sitio de reunión permanezca con la persona a quien visitaba repórtese al coordinador de evacuación indicándole donde estaba y si dejo pertenencias allá. Indique ubicación y detalles. siga indicaciones de los Brigadistas. botiquines. . brigadista. comuníquese por radio (vigilante. siga indicaciones. ayude a determinar quien falta Si sale con otro grupo.

despejaran las salidas permitiendo solo el ingreso de los grupos de emergencia. espere autorización cuando haya pasado el peligro.0 Página 53 de 66 • Si debe reingresar pronto.30 Versión 1.05.12.3.9. La revisión de paquetes se hará 5 a 10 metros después de la puerta para evitar congestión. Si deben retirarse procurar que sea a un lugar donde se vea la portería. Si así lo requiere la magnitud de la emergencia pida refuerzos de manera inmediata al la jefatura de su compañía de vigilancia. Este atento a instrucciones que reciba del Jefe de Seguridad o Jefe de Emergencias Controle la movilización de personas y vehículos para que los ocupantes salgan y los grupos de emergencia entren sin que haya saqueos o personas ajenas infiltradas Los vigilantes de porterías permanecerán en su puesto excepto si sus vidas peligran. Vigilantes • • • • • • • • Mantenga despejadas las áreas de entrada y salida de personas. 5.1. Los visitantes lo harán cuando lo autorice quien normalmente tiene esa atribución .1. Otros vigilantes: si deben salir se ubicarán fuera para controlar salida de paquetes voluminosos y el tráfico en la avenida si es necesario. retenga paquetes pero no personas.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Permita el ingreso a los empleados solo cuando se autorice.

1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.3.0 Página 54 de 66 6.05.30 Versión 1.9. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS .

3.30 Versión 1.05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1.9.1.0 Página 55 de 66 .

0 Página 56 de 66 .3.05.9.30 Versión 1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1.1.

05.1.0 Página 57 de 66 .MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.30 Versión 1.9.3.1.

1.1.3.0 Página 58 de 66 .05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.30 Versión 1.

2. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo.1. probados y aprobados por las directivas de la UAEAC. el control y combate del mismo.3. PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO ANTES • Aprenda a reconocer las clases de materiales combustibles y de incendios. aun en situaciones de emergencia.9. si ha recibido entrenamiento. para probarlos y ajustarlos.05. dejando cerrada la puerta sin seguro. • Intente controlar el incendio con el extintor adecuado. Brigadista • • Intente controlar el incendio Evalúe la situación y establezca prioridades . • Si no logra controlarlo. se deben incluir simulacros de prueba de estos planes de contingencia. Cuando se realicen los simulacros de evacuación.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Estos planes deben quedar escritos. las áreas que tengan a cargo las operaciones de la torre de control deberán desarrollar procedimientos o planes de contingencia que permitan poner a salvo la vida de los funcionarios que desarrollan estas actividades y que permitan trasladar temporalmente las operaciones a otros centros de trabajo. pero teniendo en cuenta que prima la seguridad y vida de las personas. así como los medios para la prevención. diríjase al pasillo y espere instrucciones de los brigadistas. • Avise a quien esté más cerca. Las actividades desarrolladas por la torre de control del aeropuerto no pueden ser suspendidas en ningún momento. Teniendo en cuenta estas premisas.1.30 Versión 1. sin que se vea afectada la seguridad y navegación aérea.0 Página 59 de 66 6. para que pida ayuda y avise por teléfono a la Central de emergencias y a los Brigadistas del área. 6. la UAEAC debe garantizar la continuidad de estas operaciones.1 PLANES DE CONTINGENCIA PARA GARANTIZAR LAS OPERACIONES DE LA TORRE DE CONTROL. salga. DURANTE Quien descubra el fuego • Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión.

tanto como sea posible. ellos se encargaran de pedir apoyo a los grupos externos especializados y de activar los procedimientos a través de los Jefes de emergencias y coordinadores de la brigada en cada centro de trabajo. una tula de correo.1. un pedazo de tubo.30 Versión 1. Jefe de Emergencias • Evaluar la necesidad de evacuar o no las instalaciones. Hable tan suave como pueda y evite la agresividad. • Avise a LINEA DE EMERGENCIAS MARCANDO EL 2000 desde cualquier extensión.9.2. Dígale que la instalación está ocupada y que la explosión puede ocasionar muertes • Ponga especial atención a los ruidos extraños. música y otros que puedan dar una pista remota para localizar el lugar de donde se está llamando.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. un libro grueso y otros sistemas similares. En caso positivo.05. un paquete envuelto. el acento. diligenciado por la persona que recibió la llamada.. La clave de voz.1. Procure que le repita el mensaje y trate de escribirlo palabra por palabra. Retenga en la línea a la persona que llama. • Coordinar operación de búsqueda con entidades especializadas • Revisar el formulario Lista de chequeo por amenaza de bomba. el Jefe de Emergencia coordina el orden de salida y las recomendaciones especiales a seguir. son muy importantes. como motores en funcionamiento. .3. etc. Pregunte lo necesario para llenar la lista de verificación telefónica anexa. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA Quien reciba una llamada de amenaza de bomba • • • • • • a personas inocentes. Empleados y Contratistas • Tenga en cuenta que los artefactos incendiarios o explosivos generalmente se disimulan en una botella. Conserve la calma. una cartera de mujer.0 Página 60 de 66 • • • • Coordine y dirija actividades de primera respuesta de control del fuego: Suspender el fluido eléctrico del área afectada Identificar paquetes extraños Prestar primeros auxilios 6. un ramo de flores.

no lleve objetos grandes o pesados. después del cese del terremoto.05.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. en lo posible no pise Evite hacer daño a alguien al remover escombros con herramientas. PROCEDIMIENTO EN MOVIMIENTO SISMICO • • • • • Conserve la calma Busque refugio bajo un escritorio.3.9. • • Hágase notar si está atrapado.1.1.3. codos y antebrazos protegen los costados de la cabeza y las manos se entrelazan en la nuca. • • • Después del Terremoto • Permanezca alerta en el sitio durante un minuto al menos. puede haberse contaminado. Espere instrucciones del personal de la Brigada Permanezca en la oficina .0 Página 61 de 66 • Si el explosivo u objeto sospechoso es descubierto antes de que lleguen las autoridades. incline la cabeza sobre las rodillas con el cuerpo doblado. o cerca a una columna No se acerque a las ventanas Aléjese de bibliotecas y elementos que puedan caer No salga corriendo • Si el terremoto lo sorprende en un pasillo. o si se conoce la ubicación del mismo:  No toque o trate de remover el objeto  Señalice y demarque el área en que se encuentra  Abra ventanas y puertas  Aléjese del sitio y ordene mantenerse a las demás personas a prudente distancia del detectado • RECUERDE ¡ Que sólo los expertos pueden desactivar una bomba. No intente salir hasta que el terremoto haya cesado.30 Versión 1. arrodíllese junto a un muro interior alejado de ventanas. mediante una señal visible o sonora (un pito). Evite beber agua de la llave. • • escombros. generalmente el fenómeno se repite y la construcción debilitada puede caer. Evite correr al salir. objeto 6.

haga señales hacia la calle en demanda Acate instrucciones del personal de la brigada. Evite infartos telefónicos.05. • Evite descargar los sanitarios.0 Página 62 de 66 • • • • • • de ayuda.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2. Cumpla el proceso de evacuación al escuchar la señal. Verifique que no hay conatos de incendio.3. Corte la energía eléctrica hasta verificar que no hay corto circuitos.1. Busque refugio si la salida está obstruida. . no llame si no es estrictamente necesario.1.30 Versión 1.

1.1.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.30 Versión 1. evacuación . CAPACITACIÓN Para que durante una emergencia el desempeño de los diferentes grupos sea adecuado. la cual se sugiere a continuación: Comité de Emergencia. atentado terrorista. Control y Extinción de Incendios • • • • • • Química y física del fuego Diferencias entre fuego e incendio Tetraedro del fuego Clases de fuego y combustibles Sistemas de Extinción Taller de aplicación de agentes extintores: Manejo de elementos de extinción Comunicación. Grupos Operativos • • • • • Organización para emergencias Estructura y alcances del plan de emergencias Procedimientos operativos normalizados Manejo de información en emergencias Funciones y responsabilidades Personal de la UAEAC -EDIFICIO ADMINISTRATIVO (Funcionarios y Contratistas) • • • • • Políticas institucionales sobre seguridad Procedimientos para dar la alarma Uso de extintores portátiles Procedimientos en caso de: incendio.0 Página 63 de 66 7.3.traslado de personas y salvamento de bienes • Sistemas e instrumentos de comunicación • Proceso de evacuación • Sistema de codificación de la alarma • Tiempos estimados de salida al punto de reunión • Prioridades y técnicas de salvamento de bienes • Taller: Transporte de Lesionados • Taller: Simulacro de Evacuación Primeros auxilios . Jefe de Emergencia. sismo-.1. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO 7.05. se requiere que cada uno de sus componentes tenga una capacitación. Evacuación Brigada de emergencia Prevención.9.

MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.1. teniendo en cuenta lo siguiente: . hemorragias y quemaduras Intoxicaciones y envenenamientos Lesiones osteomusculares Vendajes y técnicas de inmovilización y transporte básico Botiquín y manejo básico de medicamentos Taller: Simulacros 7. PRACTICAS Y SIMULACROS El plan de emergencia deberá enseñarse a todos los empleados y practicarse periódicamente para asegurar su comprensión y operatividad.05. Inducción La divulgación incluye charlas de inducción a los funcionarios.3.0 Página 64 de 66 • • • • • • • • • • • • Actitud del Auxiliador Valoración del accidentado Técnica de Salvamento: Reanimación Cardiopulmonar Alteraciones de la Conciencia Shock Lesiones de Tejido Blando Heridas.1.3.9. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN Para la puesta en marcha del plan de emergencia.2. debe ser mínimo de una hora de duración e incluirá los siguientes aspectos: • • • • Políticas de seguridad Propósitos y alcances del plan Estructura del plan de emergencia Funciones y responsabilidades 7.30 Versión 1. se recomienda: Institucionalización Una vez revisado y aprobado el documento. se debe emitir por parte de la Dirección General una comunicación que indique: • • Que a partir de la fecha se ha adoptado el plan de emergencia Que el plan de emergencia es de carácter obligatorio para todos los funcionarios Divulgación Deberá darse adecuada divulgación del documento a aquellas personas que en una u otra forma estén involucradas en el plan.

05. con los veedores. tanto internas como externas. defensa Civil. Lleve a cabo una reunión con los veedores.3. Policía. a cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas Prepare formatos para la evaluación Realice charlas previas al simulacro. . Cruz Roja.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.9.1. entre otros Lleve un registro fílmico Realice un seguimiento a las comunicaciones. Dar aviso previo a las personas claves dentro de las instalaciones.1. para aclarar aspectos del ejercicio Prevenga con suficiente anticipación a las entidades de apoyo externo (bomberos. Reconocimiento del sitio de reunión Ejecución de acciones de salvamento Procedimientos Frecuencia • • • • Cada área deberá tener una sesión teórica mínimo de 60 minutos una vez al año Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos una vez al año Realizar una práctica con todos las áreas mínimo una vez al año Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de emergencia Consideraciones de seguridad Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación. entre ellas tenemos: • • • Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de ellas. Adoptar provisiones para atención médica de posibles accidentados Organización simulacros Para llevar a cabo el simulacro se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: • • • • • • • • • • • • Seleccione un escenario para una emergencia simulada Prepare un documento de planeación general del simulacro Suponga una situación típica en el escenario Establezca cual debería ser la respuesta adecuada para cada situación planteada Seleccione suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio. una vez finalizado el simulacro Elabore un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones.30 Versión 1. realizadas durante el ejercicio.0 Página 65 de 66 Alcance Deberán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo: • • • • • Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia. Rutas de salida.

1.9.MANUAL Título: Plan de emergencias Fecha: 04-12-07 Clave: 2.05.30 Versión 1. .1.3.0 Página 66 de 66 Registro Llevar un registro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de evacuación.

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