CONTENIDO TEMÁTICO UNIDAD 1.

- Microeconomía Objetivo: Argumentar el comportamiento de la producción y el consumo en una
economía de mercado, a partir del conocimiento de los agentes económicos como son las familias, las empresas y el gobierno; mediante el análisis del quehacer de dichos agentes, asumiendo una actitud responsable ante el impacto de las variables macroeconómicas en el contexto socioeconómico mexicano. 1.1. Conducta del consumidor 1.1.1. Tipos de consumidor (familia, empresa y gobierno) 1.1.2. Utilidad y preferencia 1.1.3. Función del ingreso, línea de presupuesto y curva de ingreso-consumo e indiferencia 1.2. Empresa, producción y costos 1.2.1. Clasificación de la empresa y factores de la producción 1.2.2. Producción y costos en el corto y largo plazo • • • Producto total, medio y marginal Costo total, medio y marginal Representación grafica

1.3. Oferta y demanda 1.3.1. Leyes de la oferta y la demanda 1.3.2. Elasticidad 1.3.3. Representación grafica y matemática 1.4. Competencia de mercado 1.4.1. El modelo del flujo circular 1.4.2. Organización del mercado • Competencia perfecta

1.1. Modelos económicos 2. 2.1.3.• Competencia imperfecta (monopolio.2. Macroeconomía Objetivo: Argumentar las repercusiones socioeconómicas de la aplicación del modelo económico macro. Precios corrientes y constantes 2. Medición de agregados • • • Producto Interno Bruto (PIB) Producto Nacional Bruto (PNB) Ingreso Nacional (IN) 2.4.1.3. mostrando una actitud de respeto y análisis ante la situación actual de la sociedad. Variables del modelo keynesiano • • • • Volumen de empleo e ingreso de la sociedad Tasa de interés Inversión.2. oligopolio y monopsonio) 1. ahorro y consumo Acelerador y multiplicador . Tipos de mercados • • • • De bienes Trabajo Capital Valores.1. Instrumentos de registro (Balanza de pagos y matriz de insumo-producto) 2. a partir del análisis y la comparación de los agregados económicos y su tendencia. mediante la observación de los efectos de la globalización en la generación de riqueza y en los niveles de vida de la sociedad económica.1. Agregados económicos y cuentas nacionales 2. UNIDAD II.2-.

1. Política económica Objetivo: Valorar las decisiones tomadas por diferentes gobiernos en materia de política económica. Tendencia de presupuesto.3.1. Banca central y orientación de su política monetaria 3.1.1. La deuda pública y la política financiera 3. Política monetaria 3.2. Componentes de política económica e instrumentos 3. mediante el análisis de los órganos e instituciones que lo determinan.1. Política económica y su impacto en la sociedad mexicana 3. instrumentos y mecanismos utilizados en el país. gasto e ingreso publico en la política fiscal 3.3.5. Modificaciones en el tipo de cambio 3.• Propensión al consumo 2.2.2.2. Política financiera 3.2. Las fluctuaciones económicas y la política de estabilización . 3. Política fiscal 3. mostrando una actitud participativa ante la búsqueda de soluciones a problemas económicos locales y nacionales.4.1. Política comercial 3. Variables del monetarismo • • • La inflación y la oferta monetaria Tasa natural de desempleo y curva de Phillips Expectativas adaptativas y racionales UNIDAD III.2.4.1.2.2.2. a partir de la identificación de las políticas.2.

esfuerzos y recursos de una organización. pero en el país la concepción de administración deportiva es limitada y se confunde con la ejecución de presupuestos o simplemente con la consecución de objetivos netamente deportivos. Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.R ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA: Especialización de la administración que se dedica a "aquel conjunto de actividades y medios necesarios para una correcta utilización de los espacios del deporte. empleo racional de los recursos disponibles para obtener máximos resultados" (Andes. etc. La técnica es el vehículo natural de la instrumentación. La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administración de las organizaciones. Transforma la realidad. adoptando las medidas recomendables con criterios de economía. Sin la técnica. La administración es conducción racional de actividades. Definición de Administración Deportiva Etimología de la palabra administración: ad: dirección minister: subordinación Podemos analizar a la administración como una disciplina y como un proceso: Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios. las explicaciones de la ciencia quedan a nivel teórico. no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. entendiendo esta última palabra en el sentido más complejo del termino: es decir.D.A. con la meta de permitir a los usuarios el desarrollo de sus actividades en las mejores condiciones posibles. Ciencia y Técnica: Ciencia: (Investiga y explica) comprensión. Se observa que no se aparta en nada del significado común de administrar. . teorías. 2000). explicación y análisis dinámico de la realidad. conceptos. resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. que realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas. Técnica: (opera la realidad) opera los objetos según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los transforma.

para que. se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de autoridad. Las tareas más importantes de la planeación son determinar el status actual de la organización. organización. de forma voluntaria y con interés. Durante la planificación se decide anticipadamente qué. Por último se encuentra el control. En caso de haber desviaciones. pronosticar a futuro. determinar los recursos que se necesitarán.Funciones de la Administración Deportiva La administración deportiva procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos. dirección y control. permanentemente y roles para las personas que integran la empresa. La Dirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización. que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas. cómo. . La organización realiza actividades en grupo. contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa. El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. se determinan las causas y se corrige lo que sea necesario Prevención La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado. Aquí se comunican y explican los objetivos a los subordinados. quién. se asignan estándares. mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos. Las principales funciones de la administración se engloban en planificación. La Organización comprende el establecimiento de una estructura global. Dentro de esta etapa se identifica. El siguiente paso es la dirección. cuándo y por qué se hará el proyecto. se agrupan y definen los puestos. mediante su utilización eficiente. que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente. la cual sirve para conducir el comportamiento humano hacia las metas establecidas. se entrena y guía a los subordinados para llegar a los estándares requeridos. y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. El control se ejerce con referencia a los planes. revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación. se recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente motivacional. de asignación y asesoramiento. formalizada. define y divide el trabajo a realizar.

Sistema de competencia Eliminación directa Doble alineación Todos vs todos Nos dejo de tarea investigar lo del primer tema Escala 100% tareas .Este es el temario: así lo dicto jeje Administración deportiva Programa: 1. Convocatoria Boletín Cedula de inscripción 3. Administración Proceso administrativo Prevención Planeación Dirección Orientación Control Evaluación 2.

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