ACCIÓN DE MEJORA PARA CUMPLIMIENTO DE RETO 3 A

1.Evidencia de participación de al menos una oficina, área de la Entidad diferente a

tecnología

Para mejorar: Documento en el que se haga explícita la participación de la Oficina

Asesora para la Discapacidad y Secretaría TIC en calidad de actores del proyecto de
analítica de datos:

ROL DE DISCAPACIDAD: Este rol es ejercido a través de la oficina asesora para la

discapacidad la cual se encuentra adscrita al Despacho del Señor Gobernador y desde
su implementación, ha servido para garantizar la protección de los derechos de la
población con discapacidad en todo el territorio del departamento Norte de Santander
y ser un enlace con las otras dependencias para dar cumplimiento al Enfoque
Diferencial que protege a la discapacidad y que los conecta o acerca a la
administración departamental. Esta dependencia fue creada en el año 2012 con el fin
de que la Gobernación le diera cumplimiento a la Ley Estatutaria 1618 de 2013, cuyo
fin es garantizar y asegurar el ejercicio efectivo de los derechos de las personas con
discapacidad, mediante la adopción de medidas de inclusión, acción afirmativa y de
ajustes razonables y eliminando toda forma de discriminación por razón de
discapacidad. Dentro de la entidad para que sea haga efectiva la articulación de las
dependencias y entre las autoridades competentes externas a la gobernación se
estableció el Comité Departamental para la Discapacidad presidido por el señor
gobernador y que de manera relevante también está conformado por personas en esta
condición representadas en las diferentes categorías de discapacidad. Desde su
creación esta oficina asesora se encuentra bajo la dirección del doctor Jesús Augusto
Romero Montoya quien representa vehementemente a esta población por ser una
persona con discapacidad.

ROL DE TIC: Este rol es ejercido en el departamento NS a través de la Secretaría de

Tecnologías de la Información y Comunicaciones creada mediante Decreto No.
000019 de enero 2 de 2012 con el fin fomentar el desarrollo de las políticas del sector
de las TIC y cerrar la brecha digital a través del fortalecimiento del Ecosistema Digital
en infraestructura tecnológica, servicios, aplicaciones y usuarios. De manera
específica para este ejercicio de analítica de datos para toma de decisiones, esta
dependencia cumple funciones importantes ya que como eje transversal en la entidad
tiene bajo su cargo metas que benefician a la población con discapacidad auditiva y
visual que comprenden la creación de sitios con infraestructura TIC que garanticen la
igualdad de derechos con inclusión social y laboral y que apunten a certificarlos como
ciudadanos digitales en uso y apropiación de tic. Para esto se contará con la
activación de las tres aulas con sentido digital (ASD) ubicadas en los municipios de
Tibú, Los Patios y Pamplona como así se especificó en el ejercicio de analítica de este
reto.

Este despacho TIC actualmente se encuentra representado por la doctora Marina

Lozano Ropero.
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2.Evidencia:  Calidad y justificación de los datos visualizados o representados, que
permitan la toma la interpretación y/o toma de decisiones a los actores del ejercicio
analítico.

Para mejorar: Si bien los datos visualizados permiten su fácil entendimiento, se

recomienda dar mayor robustez a la visualización, por ejemplo, usando variables
geográficas, o representando en un mapa. 

Mapa de ing Gonzalo

3. Evidencia de indicadores de gestión y progreso de la Entidad vinculados a los

resultados del ejercicio analítico (plan de comparar, estudios de mercado, distribución de
presupuesto o líneas de acción misionales.

Para mejorar: Evidenciar el impacto en mejora de indicadores

Para poder presentar alguna meta de resultado en la activación de las tres ASD podemos
afirmar que si bien es cierto estas herramientas tecnológicas a la fecha no han entrado en
funcionamiento en beneficio de la población con discapacidad de los tres municipios donde
se realizó el ejercicio de analítica de datos ya que en la actualidad TIC no ha contratado
los profesionales especializados para el manejo de las ASD pues no se cuenta con el
presupuesto para tal fin; no obstante para el tercer trimestre del año se está gestionando la
consecución de recursos por valores aproximados a $30’000.00. Igualmente se están
realizando las gestiones pertinentes con el MINTIC para que estas ASD tengan al servicio
de toda la comunidad con discapacidad y la comunidad educativa el programa
CONVERTIC.

Sin embargo como mejora en los indicadores en el tablero de control de la entidad se

puede considerar que la meta 822 “dos nuevos sitios con infraestructura TIC para
población con discapacidad” los cuales aplicaron las tres ASD por lo menos ya se invirtió
presupuesto para su conservación, mantenimiento y activación determinándose como una
línea de acción y avance de indicadores los cuales se verán reflejados en el informe de
gestión y avance PDD 2016-2019 del segundo trimestre de 2018 (abril, mayo y junio) el
cual se encuentra actualmente en proceso de elaboración y consolidación por parte de la
Secretaría de Planeación.

Se precisa que en el tablero de control de avance de indicadores esta meta se muestra en

rojo toda vez que la gestión se efectuó a partir del mes de mayo.

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