Snip Museo

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MUSEO
PALEONTOLÓGICO-ANTROPOLÓGICO DEL DISTRITO DE SAN

JUAN DE ISCOS PROVINCIA DE CHUPACA DEPARTAMENTO
DE JUNIN
FORMULACIÓN DE
PROYECTOS DEL
DESARROLLO I. SNIP
MG. PERCY SAUL INTEGRANTES:

-Chamorro Paucar Ulises
REINA OROSCO
-Clemente Tacza Amparo
Diana
-Nuñez Mucha Gianella
-Ponce Lavado Boris
-Ruiz Ruiz Mireya
Huancayo - 2017
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MUSEO PALEONTOLÓGICO DEL DISTRITO
DE SAN JUAN DE ISCOS PROVINCIA DE CHUPACA DEPARTAMENTO DE JUNIN ”
INDICE
MODULO I: ASPECTOS GENERALES --------------------------------------------------------------------------- 2

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ----------------------------------------------------------- 3
1.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO---------------------------------------------------------- 3
1.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ----------------------------------------------------------------------- 3
1.1.3. Generalidades del distrito de Iscos……………………………………………………………………..………….4
1.2. INSTITUCIONALIDAD --------------------------------------------------------------------------------------- 6
1.2.1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF) ----------------------------------------------------------------------6
1.2.2. LA UNIDAD EJECUTORA (UE) --------------------------------------------------------------------------- 6
1.2.3. Operación y Mantenimiento --------------------------------------------------------------------------- 6
1.3. MARCO DE REFERENCIA ---------------------------------------------------------------------------------- 7
1.3.1. ANTECEDENTES DE HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO ----------------------------------------- 7
1.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES --------------------------- 11
MODULO II: IDENTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------- 13
2.1. DIAGNÓSTICO ---------------------------------------------------------------------------------------------- 14
2.1.1. EL ÁREA DE ESTUDIO Y EL ÁREA DE INFLUENCIA --------------------------------------------------14
2.1.2. LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP --------------------------- 15
2.2.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP -----------------------------------------------------------------------24
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS -------------------------------------------- 28
2.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL --------------------------------------------------------------------------------- 33
2.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS -------------------------------------------------------------------------------------34
2.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS ----------------------------------------------------------------------------------- 35
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ----------------------------------------------------------------------36
2.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL ---------------------------------------------------------------------------------- 36
2.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL ------------------------------------------- 37
2.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO ------------------------------------------------------------------------------ 37
MODULO III: FORMULACIÓN ------------------------------------------------------------------------------- 38
3.1. Alternativas ------------------------------------------------------------------------------------------- 38
3.1.1. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN --------------------------------------------- 39
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA --------------------------------------------- 42
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA -----------------------------------------------------------------------------44
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA -------------------------------------------------------------------------------- 44
3.3.3. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN --------------------------------------------- 3
MODULO IV: EVALUACION ------------------------------------------------------------------------------- 46
4.1 MATRIZ DE MARCO LOGICO --------------------------------------------------------------------------….-- 47
2
MODULO I
ASPECTOS
GENERALES
3
11.-INFORMACION GENERAL
1.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación del proyecto a intervenir es la siguiente: “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIÓN DEL MUSEO PALEONTOLÓGICO-ANTROPOLÓGICO DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS PROVINCIA DE CHUPACA
DEPARTAMENTO DE JUNIN ”
La naturaleza de la intervención corresponde al Mejoramiento y ampliación

del servicio, intervenciones orientadas a dotar el mejoramiento en áreas
donde se necesitan proveerlos
Naturaleza de Objeto de Localización de Nombre del

intervención intervención intervención proyecto
Mejoramiento y
La infraestructura Barrio centro, ampliación del
del museo, la Distrito de San museo
Mejoramiento y búsqueda de Juan de Iscos, paleontológico-
ampliación más restos óseos provincia de antropológico del
en las zonas Chupaca, Distrito de San
localizadas departamento de Juan de Iscos
Junín Provincia de
Chupaca
departamento de
Junín
1.1.2.-LOCALIZACION DEL PROYECTOS

El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil está localizado en el Barrio
centro, Distrito de San Juan de Iscos, provincia de Chupaca, departamento de
Junín.
El Distrito centro andino de San Juan de Iscos es uno de los nueve distritos que
conforman la Provincia de Chupaca, en el Departamento de Junín, bajo la
administración del Gobierno Regional de Junín. Mediante la Ley Nº 9163 fue
elevado a la categoría de distrito el 05 de setiembre del 1940 durante el
gobierno de Manuel Prado Ugarteche, de conformidad con la misma ley la
capital del distrito es el pueblo de “Iscos”.
El Distrito de San Juan de Iscos está ubicado al pie del contrafuerte de la
cordillera central de los Andes a 12°05’52” latitud sur y 75°17’34” longitud
oeste; a una altitud de 3256 m.s.n.m. Está ubicado a 290 km de la capital del
4
Perú, Lima, a 22 km de la ciudad de Huancayo y 4 km de la ciudad heroica de

Chupaca, capital de la provincia del mismo nombre.
1.1.3.-GENERALIDADES DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS
PAÍS Perú
DEPARTAMENTO Junín
PROVINCIA Chupaca
DISTRITO San Juan de Iscos
CAPITAL Iscos
LEY DE CREACIÓN Ley N° 9163
FECHA 05 de Setiembre de 1940
REFERENCIA A 4 km de Chupaca dirección suroeste
REGIÓN NATURAL Sierra
ECO-REGIÓN NATURAL Quechua o Templada
CATEGORÍA Pueblo
ALTITUD 3256 m.s.n.m.
SISTEMA DE REFERENCIA UTM WGS 1984
UBIGEO 120906
LATITUD 12°05’52” S (-12.120)
LONGITUD 75°17’34” O (-75.302)
SUPERFICIE 23,9 km2 / 2385 has.
PERÍMETRO 29,18 km.
DENSIDAD POBLACIONAL 111,3 hab./km²
5
MACROLOCALIZACIÓN:
ISCOS (CHUPACA)
LIMITE TERRITORIAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS SEGÚN

LEY N° 30212.
Fuente: Gobierno Regional Junín. Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial. Diciembre del 2015.
6
1.2..-INSTITUCIONALIDAD:
1.2..1. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE Sub gerencia de Obras y proyectos
SECTOR Museo
PLIEGO Museo Paleontológico del distrito de
Iscos
ORGANO RESPONSABLE Unidad formuladora
FUNCIONARIO RESPONSABLE Héctor Ponciano Chávez León
DIRECCION Pza. Principal Nro. S/n (Plaza
Principal)
 Chamorro Paucar Ulises
RESPONSABLES DE LA  Clemente Tacza Diana
ELABORACIÓN DEL PERFIL  Núñez Mucha Gianella
 Ponce Lavado Boris
 Ruiz Ruiz Mireya
1.2.2-UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE Municipalidad Distrital de San Juan
de Iscos
SECTOR Museo
Iscos
ORGANO RESPONSABLE Unidad Ejecutora
FUNCIONARIO RESPONSABLE CPC .Raúl Sotomayor Bastidas
Principal)
TELEFONO (064) 772701.
1.2..3.-OPERACION Y MANTENIMIENTO
NOMBRE Municipalidad Distrital de San Juan
de Iscos
SECTOR Museo
Iscos
ORGANO RESPONSABLE Operación y mantenimiento
FUNCIONARIO RESPONSABLE CPC .Raúl Sotomayor Bastidas
Principal)
TELEFONO (064) 772701.
7
1.3.-MARCO REFERENCIAL:
1.3.1. ANTECEDENTES
La noticia publicada “ENCUENTRAN RESTOS ÓSEOS DE MASTODONTE EN

ISCOS” en el diario local Correo de Huancayo de fecha 9 de enero del 2008 da
inicio a la investigación paleontológica por un espacio de 3 horas debido a que
no existía referencias del lugar de hallazgo, poco después llegaron al último
lugar donde se extrae hormigón y arena fina, siendo en este lugar donde se
encuentra pequeños restos, donde se procede a remover la tierra y en donde
se encuentra más huesos rotos y siendo colectado. Más adelante se hace
descubrimiento de partes de una quijada que parece ser de un caballo antiguo
que habito estos lugares unos 1000 años A.C en una excavación de unos de
2m. Y junto a él se halló una piedra que parece ser una herramienta primitiva.
El 6 de septiembre del 2013 en una excurcion paleontologico por más de dos
horas donde se divisa un huesos en un corte hecho por un cargador forontal un
hueso redondo con hueco al centro el cual nose sabia que era que media
aproximadamente 1.90m. con un diametro de 18 a 19 cm. En los dias
posteriores se busca apoyo, y por internet se encuentra una noticia de que el
dia 11 – 16 de septiembre se va a realizar un Simposio Internacional
organizado por INGEMET, despues de culminado el evento se presenta un
ducumento a la INGEMET a fin de pedir apoyo. El 17 de septiembre se pide
apoyo al GRJ pediendo proteccion del descubrimiento y yacimiento
paleontologico. El 18 de septiembre se comunica al Ministerio de Cultura
Decentralizado de Junin para su protección. El 19 de septiembre se presento
un documento al Ministerio de Cultura Decentralizado de Junin para su
protección y constatación de un cormillo de mastodonte. El mismo 19 de
septiembre se hace la visita correspondinte al lugar con dos arqueologos y por
la PNP de Chupaca quienes realizan la constatación del descubrimiento, luego
se procede a cubrirlo con tierra hasta que venga el paleontologo de Lima.
Despues de 3 meses de descubrimiento y protección durante todo este
periodo por un encargado, llegaron los paleontologos de la ciudad de Lima. Se
realizó la excavación y extraccion para ser llevado al Ministerio de Cultura
Decentralizado de Junin.
8
El 17 de enero del 2014 en una de las visitas al lugar, se observa un cargador

frontal el cual esta estacionado, procediendo de inmediato a investigar el lugar
y en un de los corte realizados se descubre huesos inmediatamente se extrae y
es guardado en un recipiente de plastico, luego se hace el llamado
correspondiente al primer regidor de la Municipalidad de Chupaca Profesor
Raul Malpartida a fin de que se inpida que las maquinarias sigan destruyendo
el lugar de yacimiento paleontologico luego se dirigen a la comisaria para luego
apersonarse al Ministerio de Cultura Decentralizado de Junin, por orden de su
director encargado al abogado para apersonarse al lugar de hallazgo, en
chupaca se solicita la presencia de la policia para apersonarnos al lugar. En el
lugar ya se encontraba el primer regidor, asi como tambien se contaba con el
serenazgo protegiendo el lugar conjuntamente con las personas que extraian el
material. En el transcurso del descubrimiento nose sabia con exactetiud que
era lo que aparecia si era una mano de persona o de una ave y asi quedo la
duda despues de su extracción. Este descubrimiento es presentado en un
documento al Ministerio de Cultura del Perú el dia 20 de enero del 2014 en
donde se pide la delimitación del lugar paleontologico. Despues de 20 dias de
presentado el documento llega a huancayo el hacesor de la directora de
Patrimonios Culturales del Perú paleontologo Jose Apolin Mesa a indagar
sobre el hallazgo ya que se trata de una mano humana. El 22 de abril del 2014
llegan junto con el asesor personal de catastro para delimitar el lugar, siendo el
segundo lugar paleontologico delimitado anivel nacional por su inportancia de
este hallazgo que puede significar que los humanos coexistieron junto con la
mega fauna de mamiferos extintos y que pueden cambiar la historia del Perú.
En la actualidad el lugar sigue siendo destruido por las mismas personas a
pesar de que se les a notificado, y es un yacimiento de restos oseos, es por
ellos la municipalidad distrital de San Juan de Iscos quiere delimitar o cercar
todo el lugar y al mismo tiempo quieren la ampliacion y mejoramiento del
museo.
9
MARCO REFERENCIAL
2008 2014
Se publica en el diario se intentan recuperar más restos óseos

Correo de Huancayo pero el dueño del terreno se rehúsa, y hace arar su
“encuentran restos terreno, en ese arado deja descubierto un huso fémur de
un oso perezoso que se apodera el ministerio de cultura
2016 2017
Inician una Se recuperan algunos restos y se
Construcción inauguran el Museo paleontológico
del museo paleontológico reciben vista de l.E. , los pobladores mas no
en el distrito de Iscos turistas . Asimismo el flujo de visitantes es
mínimo debido a la poca promoción del museo
10
1.3.2.-MATRIZ DE CONCISTENCIA:
Objetivo Mejoramiento y ampliación del museo paleontológico antropológico

de san juan de Iscos.
Componente 1 Adecuados niveles de promoción y difusión del museo

Componente 2 Adecuada gestión del museo
Componente 3 Adecuada distribución de las áreas expositivas
Instrumento Lineamiento asociado Consistencia del proyecto
Plan bicentenario EJE ESTRATÉGICO 2: El proyecto tiene como
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS objetivo conservar la
SERVICIOS diversidad socio cultural
Educación bilingüe intercultural que existen en las
Conocer, comprender y valorar la diversidad diferentes regiones
sociocultural existente en cada región, así
como el significado de la interculturalidad y
el sentido preciso de sus demandas
respecto a la educación en general y la
gestión educativa local y regional en
particular, en el contexto de las
desigualdades sociales y las brechas de
equidad educativa, permitiría avanzar hacia
una educación regional más inclusiva, capaz
de afirmar a la población en su identidad y
de articularse a la vez a los procesos
nacionales y a la diversidad del resto del
país
ARTÍCULO 36: Los yacimientos y restos El proyecto tiene como

Constitución arqueológicos construcciones, objetivo su conservación,
política del Perú monumentos, objetos de artísticos y restauración
testimonio de valor histórico, declarados mantenimiento y
patrimonio cultural de la nación, están restitución de los
bajo el amparo del Estado. La ley regula yacimientos
su conservación, restauración arqueológicos, según la
mantenimiento y restauración. constitución.
VARIABLE ESTRATÉGICAS DEL El proyecto tiene como
Plan de desarrollo COMPONENTE 5: DESARROLLO objetivo el mejoramiento
concertado de la REGIONAL EQUILIBRADO E de la infraestructura y es
región Junín INFRAESTRUCTURA compatible con el PDC
regional
Mejoramiento y conservación de la
infraestructuras
Deportivas y culturales.
Plan de desarrollo EJE ESTRATEGICO I: DERECHOS

concertado de FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE El Proyecto tiene como
Chupaca LAS PERSONAS – OPORTUNIDADES finalidad los espacios de
11
Y ACCESO A LOS SERVICIOS recreación , cultura y

deporte en niños y
1.4.Espacios de Recreación, Cultura y adolescentes de la
Deporte provincia de Chupaca
EJE ESTRATÉGICO 4: ECONOMÍA, El proyecto tiene como
Plan de desarrollo COMPETITIVIDAD Y EMPLEO objetivo la delimitación de
concertado de san Actividad turística lugar, para la obtención
juan de Iscos de mayor cantidad de
Mejoramiento, preservación y restos óseos, obteniendo
conservación de los recursos naturales, mayores atracciones para
restos paleontológicos que aportaran al el museo y el desarrollo
desarrollo turístico tanto distrital como turístico.
provincial.
Plan Estratégico VARIABLES ESTRATÉGICAS

Sectorial Multianual PROTECCIÓN DE BIENES Y El proyecto tiene como
2017 – 2021 EXPRESIONES CULTURALES .La objetivo prevenir y evitar
protección se puede entender en la pérdida de nuestros
términos generales como todas aquellas bienes y expresiones
acciones, medidas, mecanismos, culturales amenazados
procedimientos, entre otros, que se por factores naturales y
adoptan para prevenir y evitar la pérdida humanos.
de nuestros bienes y expresiones
culturales amenazados por factores
naturales y humanos; con el fin de
salvaguardarlos, identificarlos,
registrarlos, declararlos, revalorarlos,
investigarlos, conservarlos y difundirlos
como parte de nuestra herencia cultural.
12
CAPITULO II
IDENTIFICACIÓN
13
2.1.-DIAGNOSTICO
2.1.1.AREAS DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIOS
ÁREA DE INFLUENCIA:
Es el lugar donde se encuentra ubicado el museo y la población beneficiada

por el proyecto, para el análisis del presente estudio se ha identificado que la
población demandante potencial está asentada en el barrio centro del distrito
de Iscos de la provincia de Chupaca y departamento Junín.
ÁREA DE ESTUDIO:
Está determinado por el área donde se encontrarán los componentes que

brindara los lugares delimitados para la obtención de más restos óseos para el
museo, más toda la población que está siendo afectada por el problema. Por
ello comprende el espacio geográfico donde se encuentran ubicado el Distrito
de Iscos.
EL ÁREA DE ESTUDIO SERÁ IGUAL AL ÁREA DE INFLUENCIA
Ya que la población demandante potencial (población en análisis) está

asentada en un espacio geográfico mayor que al espacio geográfico donde se
encontrará los componentes del servicio de la infraestructura del museo
paleontológico antropológico. Por lo tanto, el espacio geográfico en estudio
comprenderá los alrededores de la Unidad Productora.
DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO:
Datos generales del distrito:

El Distrito centro andino de San Juan de Iscos posee una superficie territorial
de 23,85 kilómetros cuadrados (km2) es decir 2385 hectáreas ,con una
densidad poblacional 111,3 hab/km² y es uno de los nueve distritos que
conforman la Provincia de Chupaca, en el Departamento de Junín, bajo la
administración del Gobierno Regional de Junín. Mediante la Ley Nº 9163 fue
elevado a la categoría de distrito el 05 de setiembre del 1940 durante el
gobierno de Manuel Prado Ugarteche, de conformidad con la misma ley la
capital del distrito es el pueblo de “Iscos”.
14
El Distrito de San Juan de Iscos está ubicado al pie del contrafuerte de la

cordillera central de los Andes a 12°05’52” latitud sur y 75°17’34” longitud
oeste; a una altitud de 3256 m.s.n.m. Está ubicado a 290 km de la capital del
Perú, Lima, a 22 km de la ciudad de Huancayo y 4 km de la ciudad heroica de
Chupaca, capital de la provincia del mismo nombre.
Población actual:
De acuerdo con el último Censo Nacional de 2007, el distrito de San Juan de
Iscos concentra una Población de 2332 habitantes (ver Cuadro N° 06), que
representa el 4.5% de la Población Provincial, con una Densidad Poblacional
aproximada de 111,3 hab. / km2 y una Tasa de crecimiento ínter censal 1993-
2007 de 0.3 (ver Cuadro N° 07), distribuido con una población Urbana y Rural
de 49% y 51% respectivamente (ver Cuadro N° 09). Según cifras actuales del
RENIEC (2015), al 2015 tiene una población de 2,859 habitantes con DNI, el
47% hombres y el 53% mujeres.
Cuadro N°: 1
San Juan de Iscos, población total según centro poblado. 2007
Centro Poblado Total Hombre Mujer

Iscos 695 310 385
Tinyari Grande 456 228 228
Patarcocha 265 116 149
Jurapac 230 107 123
Tinyari chico 480 223 257
Población dispersa 206 100 106
Total 2332 1084 1248
Fuente: (INEI-JUNÍN, 2010, pág. 92)
2.1.4.3.-Reseña Histórica del Distrito:

Cuando Iscos solo era una pequeña aldea pertenecía a Santiago León de
Chongos Bajo, que fue creada como pueblo en 1565 por el capitán Juan de
Larreinaga Salazar. Posteriormente se realizó la demarcación limítrofe entre
Chupaca y Chongos Bajo. En esa demarcación nacieron nuevos caseríos, tales
como: Tinyari Chico, Jurpac, Iscos y Tinyari Grande. Iscos fue creado como
Pueblo el 23 de octubre de 1896; desde el 16 de noviembre de 1864 al 14 de
noviembre de 1905, el pueblo de Iscos, estuvo bajo la administración política
del Distrito de Chupaca. Posteriormente mediante decreto Ley N° 110 se crea
el Distrito de Ahuac, el 14 de noviembre de 1905, en esta época fueron
15
anexados al nuevo distrito los anexos o centros poblados de Iscos, Huarisca,

Yanacancha, Tinyari, Copca y el caserío de Cochangará. El 1 de agosto de
1935, se reconoce a la Comunidad Campesina de Iscos. Desde el 14 de
noviembre de 1905 hasta el 05 de setiembre de 1940, Iscos fue anexo del
Distrito de Ahuac, a partir de ésta fecha se logra la categoría de distrito con la
dación de la Ley de Creación N°9163, siendo Presidente de la República
Manuel Prado Ugarteche.
Vías de acceso al Distrito de Iscos:

El distrito de San Juan de Iscos tiene accesos terrestres con los distritos que
limita y se unen a través de una red vial terrestre carreteras:
 Chupaca – Iscos; 4 Km. de distancia, carretera asfaltada. (8 min. sin
tráfico)
 Iscos – Chongos Bajo; 5 km. carretera asfaltada. (16 min. sin tráfico).
 Iscos – Ahuac; 4.8 km.
 Carretera de Huancayo – Huamancaca Chico – Iscos. (Vía alterna)
Rutas de acceso interno:

 Iscos, Tinyari Grande, Tinyari Chico y Chongos Bajo.
 Ahuac, Iscos, Júrpac y Chongos Bajo.
 Por la parte Alta: Ahuac, Tinyari Grande, Tinyari Chico y Chongos
Bajo.
 Para comunicarse con la zona alto andina: Ahuac, Iscos, Andamarca,
Ninanya. Achipampa y Yanacancha.
TURISMO:
Recursos turísticos:
Los recursos turísticos de acuerdo al MINCETUR son todos aquellos recursos

naturales, culturales, realizaciones técnicas, científicas o artísticas
contemporáneas y acontecimientos programados que poseen una determinada
zona o área, con un potencial que podría captar el interés de los visitantes y/o
turistas.
16
Para un mejor manejo del inventario, se establecen 5 categorías de recursos

turísticos, teniendo en cuenta las características propias del potencial turístico
peruano.
Categoría Sitios Naturales:
Esta categoría agrupa a diversas áreas naturales que por sus atributos propios,
son considerados parte importante del potencial turístico. En San Juan de Iscos
podemos encontrar a los siguientes recursos pertenecientes a esta categoría:
Lagunillas y manantiales:
Pucush Uclo: Esta lagunilla artificial, se encuentra ubicada en la pampa
de Huáscan, A 5 Km. de la provincia de Chupaca, muy próxima a la carretera
de Chupaca a Chongos Bajo, perteneciente al anexo de Jurpac cuenta una
extensión de 4 ha y una profundidad de 3 a 2 metros. Su formación se remonta
a los años 80´s gracias a las aguas que discurren por las acequias aledañas
producto de la actividad del riego. Debido a su crecimiento Pucushuclo se ha
convertido en cobija de flora y fauna silvestre, entre los totorales habitan patos
silvestres, gaviotas, yanavicos, gallaretas y otras que se guarecen todas las
tardes.
Ankicha Puquio: Es un manantial de aguas cristalinas, ubicado en el
abra que separa al anexo de Jurpac con el barrio de Patarcocha, rodeado de
plantaciones de retamas, hullhuas, tanquish y alisos; sirve como agua potable a
los vecinos de la zona.
Ñahuin: En la zona del mismo nombre existe en dicha zona una
veintena de manantiales de aguas cristalinas, cuyos nombres son:
“Rosaspuquio”, ”Yanapuquío”, ”Tomasapuquio”, entre otros, se encuentra
ubicado en el anexo de Tinyari Chico. El nombre /ñawi-n/ deviene del vocablo
quechua Wanka /ñawi/ que significa ‘ojo’, y agregado a sufijo /n/, quiere decir
‘con su ojo’, haciendo referencia a la zona con ojos de puquio.
Isco Puquio: Es uno de los manantiales de agua cristalina que mantiene
de agua potable la parte baja de los barrios de Yanamarca, Chaupimarca y
Patarcocha y el sobrante de agua para regar pequeñas parcelas colindantes;
se ha podido comprobar que sus aguas de madrugada son tibias para bañarse
y es medicinal para dolores renales.
Parajes:
17
110
Ollancuy: Se encuentra ubicado en los linderos de los barrios de Patarcocha y
Chaupimarca, con bordes rodeados por retamas, maguey, tunas y otras plantas
de la zona, en la parte alta se observa una catarata de buena caída de agua
que impresiona a los turistas en los meses de enero y febrero.
Otorongo: Otro hermoso lugar turístico, los que visitan se sienten
maravillados por la existencia de plantaciones de retamas que aspiran el aroma
de sus flores amarillas, además existen otras plantas de lugar; ubicado en el
lindero de los barrios de Yanamarca y Chaupimarca.
Puka Wanka: Se encuentra en la parte alta del barrio de Patarcocha,
roca rojiza de regular tamaño, rodeada de plantas espinosas, guindales, tunas
y otras hierbas de la zona, los lugareños comentan que en sus entrañas se
encuentran escondida pequeños restos de los tesoros de Catalina Huanca.
Yana Wanka: Es otra roca negra de buen tamaño que se encuentra
ubicado a la misma altura del anterior, encontrándose en sus alrededores
plantaciones de maguey y otros arbustos de la zona, se observa en la parte
baja una roca rojiza de menor tamaño rodeada de retamas, comentan los
abuelos que es la hembra de la anterior, que en antaño fue destruida en parte
por un rayo.
Cueva oculta de Puka Wanka: Ubicado entre “Puka Wanka” y ”Yana
Wanka” existe una cueva oculta entre magueyes y retamas, donde nuestros
antepasados se escondían de sus enemigos para no ser atacados, no
pudiendo establecer si existe conexiones subterráneos entre las zonas antes
mencionados.
Alfombra Verde o pampa natural del distrito: Rodeada por los
manantiales de aguas cristalinas de Iscos Puquio, Acopuquio, Manca Puquio y
otros; el centro de la pradera se encuentra en el estadio “Jorge Chávez”, de
césped natural como una mesa de billar; al lado sur este de la pampa se halla
una lagunilla rodeada de totorales, donde habitan aves silvestres como patos,
gaviotas, frailescos, gallaretas, yanavicos y otras.
Manifestaciones culturales
Las manifestaciones culturales involucran todo el quehacer humano desde la
economía, la política, el arte, la religión, el lenguaje, la moral y (por principio)
18
todo cuanto se revela organizado en la vida social humana, como la producción

de comida, la artesanía y las relaciones con el medio físico, sin embargo
abarcaremos en este espacio aquellas manifestaciones culturales conocidas
que forman parte del Patrimonio Cultural Inmaterial.
Línea de base:
 No existe ningún proyecto o programa dirigido a la población en general
del distrito, sobre los temas de migración e identidad cultural.
DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA:
En la actualidad no existe ningún proyecto ni programas a nivel del distrito

dirigido a estudiantes, y población en general, sobre todo los niños y jóvenes
de las diversas Instituciones Educativas del distrito y la provincia, orientados a
recuperar y fortalecer la identidad cultural, histórica mediante el museo
paleontológico y a pesar de la débil voluntad de cohesión y concertación
interna a nivel de los sectores, barrios y anexos y comunidades en lo
económico y sociocultural, el Gobierno Local Distrital de San Juan de Iscos
expresa su voluntad política de inclusión y descentralización en el manejo de
los presupuestos participativos, de igual modo expresa una buena relación con
los Programas Sociales, Agencias Municipales, Comunidades Campesinas,
JASS, la Gobernación y Tenientes Gobernadores, promoviendo una
gobernabilidad comprometida.
Línea de base:
 No existe conocimiento de la población y a un no han visitado el museo.
 Inexistencia de organización y sensibilización respecto al tema del

museo y la identidad cultural, histórica en los barrios, anexos del distrito.
 Cero capacitaciones a nivel dirigido a la población en general.
19
2.1.2. LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL

PIP
Unidad productora:
El proyecto “Mejoramiento y ampliación del museo paleontológico-

antropológico del Distrito de San Juan de Iscos Provincia de Chupaca
departamento de Junin”, tiene las diversas restricciones para contar con los
bienes y servicios necesarios para cada componente y actividad:
La Unidad productora en los que intervendrá el PIP son los siguientes:
 BIENES:
Infraestructura y ambientes:
Antes de acondicionarse como museo, el terreno
funcionaba como auditorio de la municipalidad que
tiene la medida de 20 de ancho , 30 de largo y
2.1\2m de alto, que actualmente cuenta con 4
pasadizos separados por drywall debidamente
alumbrados por focos modernos en el techo y en las
paredes , en el primer pasadizo se encuentra la
oficina del jefe del museo que cuenta con una mesa
y una silla , en el segundo espacio se encuentra una
vitrina con restos fósiles marinos ,en el tercer espacio
se encuentran más restos de diferentes animales y
en el cuarto espacio más grande se encuentra los
restos de un mamut , quijada de este animal y restos
fósiles del osos perezoso gigante y diferentes
láminas de exposición de cómo se encontraron
todos los restos. Con respecto a los materiales de
exposición el museo carece de vitrinas, ya que se obtendrá más restos,
estantes para sostener las vitrinas donde estarán los restos fósiles,
computadora servirá para poder explicar de una mejor manera a los visitantes
y un escritorio adecuado para guardar los diferentes materiales de publicidad.
El material de todos los pisos del museo son de losetas de color crema , las
paredes pintadas de color crema, esto solo es del primer piso ya que este es el
20
único que funciona para la exposición de los restos ya que el segundo piso
aún no se encuentra ocupado por falta de construcción , pintado, remodelación,
delimitación de espacios .
Servicios higiénicos:
Cuenta con dos servicios higiénicos para varones y mujeres que no se
encuentran en uso porque aún faltan instalaciones de agua es por ello que son
usados como almacén de sillas de plástico.
Laminas explicativas:
Cuentan con 25 láminas detallando en cada una de
ellas la creación de los continentes, levantamiento de
la cordillera de los andes y evolución de diferente tipos
de animales (osos perezoso, caballo, dientes de
mamut, y estos fósiles de humanos). Se necesita de
más láminas, la cantidad de acuerdo a la cantidad de restos óseos que se
recolecten en el futuro.
Restos paleontológicos:
Los yacimientos encontrados en el mismo distrito
de Iscos son de diferentes tamaños y de diversos
animales, la mayoría de los restos han sido
encontrados por jefe del museo, la otra parte son
traídas por la población, muchos de los restos aún
no se concretan estudios para determinar su
antigüedad y a que restos pertenecen, y aún faltan
recopilar más restos y delimitar los espacios.
Vitrinas:
Cuenta con 4 vitrinas cada una de ellas protegiendo los restos fósiles de
diferentes tamaños todos nuevos.
Se van a necesitaran más vitrinas si se hace la recuperación de más restos

óseos.
21
 SERVICIOS:
Guía:
El guía es el Ing. Metalúrgico Adolfo Oscar
Diaz Illesca nacido en la provincia de
Huancayo contratado como jefe y guía por
haber encontrado la mayoría de los restos
fósiles, su trabajo comienza de las 8 am hasta
las 5 pm, él se encarga de abrir y cerrar las
puertas del museo.
En sus guías él es dinámico su explicaciones

son convincentes y creativas, incluso hace
comparaciones con animales que existen
ahora.
Él es el único encargado de esta área, ya que

no cuenta con seguridad, personal de limpieza, guías.
Línea de base:
 Insuficiente equipamiento e implementación del Museo Paleontológico

de San Juan de Iscos.
 No existe un guion museográfico y montaje de exposición.
 No existe trabajos de conservación preventiva del material cultural

mueble para su exposición.
22
2.1.3. ANALISIS DE INVOLUCRADOS:

DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA – JUNÍN
El Ministerio es el organismo rector, responsable de la promoción y desarrollo
de las manifestaciones culturales del País y de la investigación, preservación,
conservación, difusión y promoción del Patrimonio Nacional de Cultura. Por ello,
cualquier tipo de proyecto, obra o acción que se pretenda ejecutar en el ámbito
cultural, tiene que contar con la opinión favorable de la Dirección regional de
Cultura.
La Dirección regional de Cultura tiene como finalidad promover la identidad

nacional mediante la ejecución descentralizada de acciones de protección,
conservación y promoción, puesta en valor y difusión del patrimonio y las
manifestaciones culturales de la nación para contribuir al desarrollo nacional
con la participación activa de la comunidad y los sectores públicos y privados, a
partir de estas acciones y atribuciones de esta institución que le atribuye la Ley
N° 28296 “Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación”.
El Ministerio de Cultura es el organismo rector en materia de cultura y ejerce

competencia, exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gobierno en
todo el territorio nacional, en:
 La formulación, planeación, dirección, coordinación, ejecución, supervisión,

evaluación y fiscalización de las políticas nacionales y sectoriales del
Estado en materia de cultura, aplicables y de cumplimiento en todos los
niveles de gobierno y por todas las entidades del sector cultura.
 La formulación de planes, programas y proyectos nacionales en el ámbito
de su sector para la promoción, defensa, protección, difusión y puesta en
valor de las manifestaciones culturales.
 La aplicación de las políticas nacionales en materia de cultura considerando
a los gobiernos regionales, gobiernos locales y organismos privados que
operan en el campo de la cultura.
 El fortalecimiento de las capacidades de gestión y promoción cultural a nivel
nacional, regional y local.
23
 La promoción de la creación cultural en todos sus campos, el

perfeccionamiento de los creadores y gestores culturales y el desarrollo de
las industrias culturales.
Sus principales funciones son:

 Apoyar a los gobiernos locales y regionales y a otras entidades del
estado en la ejecución de actividades culturales que se programe en el
Perú y el extranjero.
 Formular y ejecutar las políticas y las estrategias del Estado en materia
de desarrollo cultural como de defensa, conservación, difusión e
investigación del Patrimonio Cultural de la Nación.
 Apoyar y promover la cooperación técnica y financiera nacional e
internacional, orientada a proyectos y programas de desarrollo cultural.
 Proponer, coordinar y suscribir la firma de convenios que contribuyan al
fortalecimiento de la cultura del País.
 Coordinar la implementación de la política nacional de su competencia
con los demás sectores, los gobiernos regionales y los gobiernos
locales.
 Realizar acciones de declaración, investigación, protección,
conservación, puesta en valor, promoción y difusión del Patrimonio
Cultural de la Nación.
 Propiciar la participación de la población, las organizaciones de la
sociedad civil y las comunidades en la gestión de protección,
conservación y promoción de las expresiones artísticas, las industrias
culturales y el Patrimonio Cultural Material e Inmaterial de la Nación,
propiciando el fortalecimiento de la identidad nacional.
 Formular, proponer, ejecutar y establecer los planes, estrategias y
acciones en materia de promoción cultural.
24
MUNICIPALIDAD DISTRITAL:
La municipalidad es la instancia de gobierno descentralizado en el nivel local
emanadas de la voluntad popular mediante la elección de sus representantes,
son autónomas en el ejercicio de sus competencias y funciones, con
jurisdicción en el distrito y con sede en el centro poblado capital del distrito. En
esta sección se tratará la dimensión institucional dentro del distrito, articulado al
nivel provincial sería muy extenso, no obstante que el proceso de
descentralización ha reafirmado las competencias municipales estipuladas en
su ley orgánica y en la necesidad del establecimiento de alianzas estratégicas
interinstitucionales para hacer frente a los desafíos que se presentan para el
Distrito de San Juan de Iscos. Pues cada entidad del Estado tiene funciones
que cumplir y para ello se le asigna el presupuesto correspondiente. La
eficiencia en la gestión medida por el indicador de economía (presupuesto
ejecutado/presupuesto programado), en estos últimos años no ha tenido un
avance significativo, por lo que las administraciones de turno deberán capacitar
a su capital humano para lograr la ejecución del gasto al 100% del programado
orientado a una gestión por resultados, generando incentivos para empleados o
funcionarios que logren resultados trascendentes medidos con indicadores. La
Municipalidad Distrital de San Juan de Iscos requiere desarrollar capacidades
técnicas, organizativas y gestión de recursos económicos para garantizar una
adecuada prestación de servicios a la población. Como todo municipio rural
financia presupuesto únicamente con las transferencias del FONCOMUN, que
en algunos casos es el monto mínimo otorgable, generan pocos recursos
propios y además los ingresos por canon también son mínimos; por lo que se
hace notorio el problema de los escasos recursos económicos, aunque en los
últimos años el país ha experimentado un crecimiento económico sostenido por
ende se ha visto incrementado los recursos públicos.
 La municipalidad distrital podrán delegar las competencias de acuerdo a
sus necesidades de su realidad.
 La municipalidad está obligada a informar y realizar las coordinaciones
con las entidades con las que comparten competencias.
En atención a su localidad las municipalidades o gobiernos locales ejercen las
siguientes atribuciones y funciones:
25
 La municipalidad distrital provee y controla la prestación de servicios

públicos requeridos para el bienestar de los vecinos y el desarrollo local.
 Dictar normas de aplicación en su jurisdicción, en las materias de su
competencia, con sujeción a la constitución.
 Imponer sanciones por el incumplimiento de las normas municipales
aprobadas.
EL MUSEO:
Es una institución permanente, sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y de
su desarrollo, y abierta al público, que se ocupa de la adquisición,
conservación, investigación, transmisión de información y exposición de
testimonios materiales de los individuos y su medio ambiente, con fines de
estudio, educación y recreación.
EL museo conserva una pieza fósil importante la de un oso perezoso antiguo,
la participación de este en la sostenibilidad del proyecto, está referida a su rol
de gestión integral en el funcionamiento y puesta en valor del museo, a través
de acciones de promoción.
De importancia significativa es el exponer, y de allí uno de los fines

primordiales del museo como tal y la principal con respecto al público, pues es
el puente de comunicación entre el personal del museo, la colección y el
público visitante.
Sus principales funciones del museo son:
 Coleccionar.
 Conservar.
 Investigar.
 Difundir.
 Educar.
LA POBLACIÓN:
Es un conjunto de individuos, identificado por características territoriales
políticas, culturales. Una población pues se definirá como tal si tiene
continuidad en el tiempo y identificación con su cultura autóctona.
26
La población también debe tener en conocimiento que la concentración de

actividades culturales y sociales explica la supervivencia de ciudades en
entornos económicos hostil. El turismo cultural ha permitido el crecimiento de
muchas ciudades, en el Valle del Mantaro tenemos una inmensidad de
potenciales turísticos y uno de ellos es el Museo Paleontológico del distrito de
Iscos la participación de este en la sostenibilidad del proyecto, está referida a
su rol de interés y funciones puesta en valor del museo, a través de acciones
de promoción.
La mayor parte de visitantes de la población del valle del Mantaro hacia el
museo tiene las funciones de:
 Hacer las visitas seguidas.
 Difundir la existencia del museo.
 Apoyar en la conservación de la cultura.
La población beneficiaria:
 Proporcionará los ambientes necesarios que requiera el proyecto
 Aportarán con mano de obra no calificada en la etapa de ejecución del
proyecto y en el mantenimiento del mismo.
 Participarán en las diversas capacitaciones programadas por el proyecto
27
CUADRO DE ANÁLISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
Grupos Problemas Intereses y Estrategias Acuerdos y

involucrados expectativas de compromisos
involucrados
La Insuficiente Mejorar la Incluir Monitoreo a la
municipalidad capacidad de los calidad de mecanismo para gestión de
distrital. recursos humanos administración el monitoreo de recursos
para ofrecer mejor de los recursos los recursos humanos y
servicio en el humanos del humanos del evaluación
museo. museo y que establecimiento. mensual en
cumplan con cuanto a los
Deficiente gestión sus metas de servicios
para recaudar más producción y proporcionados
restos de la zona que haya un
sistema de oportuno
aprovisionamiento abastecimiento.
de restos fósiles.
Museo Mala gestión en Mejorar la Coordinar la Dotar de los
cuanto a lapromoción y promoción espacios
promoción ydifusión del mediante necesarios para
difusión del museo museo estrategias la
paleontológico. paleontológico. conjuntamente implementación
Contar con con el gobierno del proyecto y
Inadecuados espacios más provincial. brindar
espacios de amplios y Coordinar la operación y
exposición. cómodos para mejora de la mantenimiento
el museo. infraestructura e al mismo.
Limitado Mejorar la implementación Promoción
aprovechamiento infraestructura e del museo sostenible como
del potencial implementación mediante recurso turístico
cultural que brinda del museo estrategias con
el museo de Iscos paleontológico. la municipalidad
distrital y
gobierno
provincial.
Población Desconocimiento Que se lleve a Hacer participar Participar
beneficiaria e inadecuado cabo acciones a la población activamente en
acceso al museo que trabaje los en general en la ejecución del
paleontológico temas de todas las proyecto
identidad actividades y
cultural y eventos del Incremento del
promoción del proyecto. flujo en el
museo. museo
Dirección Deficiente Mejorar la Coordinar con Brindar
regional de acciones de conservación y los gobiernos asesoramiento
Cultura conservación y crear el locales y el y capacitación
protección del inventario gobierno para el
patrimonio cultural turístico del provincial para funcionamiento
28
en el museo museo la mejora de de museos

paleontológico. paleontológico. acciones que
favorezcan el Fomentar la
Limitada Promover la desarrollo de creación y
articulación de creatividad y la museos desarrollo de
esfuerzos participación paleontológico. museos para la
interinstitucionales activa en la preservación y
para la puesta en cultura exposición de
valor del museo de bienes
Iscos culturales .
2.2. CAUSAS DEL PROYECTO:
2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

En la actualidad, el Valle del Mantaro desconoce sobre la existencia de un
museo, que conlleva a un desaprovechamiento de diversos conocimientos de
restos paleontológicos como recursos y atractivos para mejorar los
conocimientos de la población. La inexistencia de difusión y promoción del
museo impide la visita de los pobladores. Por ello es necesario mejorar los
servicios a través de la ampliación y mejora del museo.
El problema de la ausencia de capacitación, organización y adecuados

espacios para el buen aprovechamiento del museo es latente, si estas
condiciones se mejorarían permitiría a la población mejorar su nivel de
conocimiento en torno a la historia.
CAUSAS
 Desconocimiento de la existencia del museo por parte de la población

del Valle del Mantaro
 Inexistencia de promoción difusión del museo
 Limitadas exposiciones atractivas

 Esporádico trabajo de conservación y restauración
 Desinterés de la población en asistir al museo
 Inadecuada gestión del museo
 Inadecuado equipamiento del museo
29
 Limitadas investigación sobre su museología
 Inadecuado nivel de museografía

 No existe un guion museográfico y montaje de exposición.
 Inadecuada exposición los objetos interpretados
 Inadecuada infraestructura del museo
 Inadecuada distribución de las áreas expositivas
 Deficiente iluminación y limitado personal de servicio
 Deterioro parcial de la infraestructura
EFECTOS
 Deficiente nivel cultural de la población del Valle del Mantaro
 Limitado número de visitantes regional y

Nacional
 Disminución de ingresos del museo
 Limitado aprovechamiento del gran potencial cultural
 Deficiente exposición de los bienes
 Desconocimiento relativo sobre la importancia de la cultura
 Confusiones en el aprendizaje
 Mal servicio al visitante
A continuación presentamos el árbol de causas y efectos:
30
Deficiente nivel cultural de la población del Valle del Mantaro
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MUSEO PALEONTOLÓGICO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS PROVINCIA DE CHUPACA
Mal servicio al visitante
Disminución de ingresos
del museo
Deficiente exposición Confusiones en el
de los bienes aprendizaje
Limitado número de
visitantes regional y Limitado aprovechamiento Desconocimiento relativo sobre la
Nacional del gran potencial cultural importancia de la cultura
La población no accede de manera adecuada a los

servicios del museo paleontológico de Iscos
Desconocimiento de la existencia
del museo por parte de la Desinterés de la población Inadecuada infraestructura
población del Valle del Mantaro en asistir al museo del museo
Inexistencia de Inadecuada distribución

promoción difusión del Inadecuada gestión del museo
de las áreas expositivas
museo
Inadecuado equipamiento del museo
Deficiente iluminación y
Limitadas exposiciones Limitadas investigación sobre limitado personal de servicio
atractivas su museología
Inadecuado nivel de museografía

Deterioro parcial de la
Esporádico trabajo de infraestructura
conservación y No existe un guion museográfico y
31
restauración montaje de exposición.
Inadecuada exposición los objetos interpretados

2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“La población no accede de

manera adecuada a los “La población accede de
servicios del museo manera adecuada a los
paleontológico de Iscos” servicios del museo
paleontológico de Iscos”
2.3.1. OBJETIVO GENERAL
Vista la problemática, el objetivo que plantea el proyecto es:
LA POBLACIÓN ACCEDE DE MANERA ADECUADA A LOS SERVICIOS DEL MUSEO PALEONTOLÓGICO DE ISCOS
32
2.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
 Adecuado conocimiento de la existencia del museo por parte de la población del Valle del Mantaro
 Conocimiento e interés del museo por parte de la población
 Adecuada infraestructura del museo
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuados niveles de promoción y difusión del museo
 Implementación de exposiciones atractivas

 Permanentes trabajos de conservación y restauración
 Obtención de más restos paleontológicos.
 Adecuada gestión del museo
 Adecuado nivel de equipamiento del museo
 Realizar una investigación sobre su museología
 Adecuado nivel de museografía
33
 Realizar un guion museográfico y montaje de exposición
 Optima exposición los objetos interpretados
 Adecuada distribución de las áreas expositivas
 Eficiente iluminación y contratación de Personal de servicio (guía, seguridad, personal de limpieza)
 Construcción de una nueva infraestructura
 Incremento del número de visitantes regional y Nacional
A continuación presentamos el árbol de medios y fines
34
Adecuado nivel de conocimiento sobre los restos paleontológicos de la población
Buen servicio al visitante
Incremento de ingresos al
museo
Exposiciones de calidad para un Buen entendimiento en el
buen entendimiento de los bienes aprendizaje
Incremento del número

de visitantes regional y Adecuado aprovechamiento Conocimiento relativo sobre la
Nacional del gran potencial cultural importancia de la cultura
La población accede de manera adecuada a los

servicios del museo paleontológico de Iscos
Adecuado conocimiento de la
existencia del museo por parte de Conocimiento e interés del museo por Adecuada infraestructura
la población del Valle del Mantaro parte de la población del museo
Adecuados niveles de Adecuada gestión del museo Adecuada distribución de las

promoción y difusión del museo áreas expositivas
Adecuado nivel de
equipamiento del museo
Implementación de
Eficiente iluminación y contratación de
exposiciones atractivas Realizar una investigación
Personal de servicio (guía, seguridad,
sobre su museología
personal de limpieza)
Permanentes trabajos de
conservación y restauración Adecuado nivel de museografía
Construcción de una nueva infraestructura
Realizar un guion museográfico
Obtención de más restos 35
paleontológicos. y montaje de exposición.
Optima exposición los objetos interpretados

2.2.3. Fines del proyecto:
FIN DIRECTO
 Incremento del número de visitantes regional y Nacional
 Adecuado aprovechamiento del gran potencial cultural
 Conocimiento relativo sobre la importancia de la cultura
FIN INDIRECTO
 Incremento de ingresos al museo
 Exposiciones de calidad para un buen entendimiento de los bienes
 Buen entendimiento en el aprendizaje
 Buen servicio al visitante

La concreción de dichos objetivos permitirá “Adecuado nivel de conocimiento
sobre los restos paleontológicos de la población “
ANALISIS DE ACCIONES:
Medios complementarios
Medio Medio Medio

fundamental 1 fundamental 2 fundamental 3
Adecuados Adecuada Adecuada
niveles de gestión del distribución de
promoción y museo las áreas
difusión del expositivas
museo
36
MODULO III
FORMULACION
37
3.1..-ALTERNATIVAS:
3.1.1. DETERMINACION DE LA ALTERNATIVA
COMPONENTE 1: ADECUADO NIVELES DE CONOCIMIENTOS Y

DIFUSIÓN DEL MUSEO
Actividad 1: Implementación de exposiciones atractivas
Es técnicamente posible, con una buena agestión de parte de la municipalidad

y del mismo encargado del museo para así tener una buena presentación y una
correcta forma de exponer los restos que se tiene.
Actividad 2. Permanente trabajos de conservación y restauración
Con esta acción se podría mejorar los ambientes de exposición, se deberá

contratar personal de servicio para que mantenga el espacio de explosión en
un buen estado.
Actividad 3. Obtención de más restos paleontológicos
Gestionar con la municipalidad y el encargado del museo para que se pueda

obtener más restos que serían importantes para el museo y para la buena
exposición de estos.
Componente .2. ADECUADA GESTION DEL MUSEO
Actividad .1.Adecuado nivel de equipamiento del museo
Donaciones económicamente o materiales por parte de las autoridades,

entidades públicas y privadas como ONG para una mejor y de calidad nivel
de equipamiento
Actividad .2.Realizar una investigación sobre su museología
Contar con especialistas, equipos de trabajo y capacitarlos en las tareas

específicas sobre los diversos temas como la conservación de la historia del
museo, su influjo en la sociedad y las técnicas de catalogación.
Actividad .3.Adecuado nivel de museografía
Mediante la planificación y organización se utilizara de la mejor manera las

donaciones para todas las áreas que se va implementar como en la
infraestructura cambio de paredes o agrandar el local, etc.
38
Actividad .4.Realizar un guion museográfico y montaje de exposición
Para el guión museográfico se utilizara así como los paneles y gráficos que
deben ser usados en la exposición, para tener una idea clara de cómo debe ser
tratado el tema. Este guión también nos especifica el recorrido que se propone
realizar el público, la iluminación de las obras y ambiente en general, el color
de las paredes, etc.
Por otro lado, los trabajos de montaje de exposición son necesarios, puesto
que las salas de exposición requieren de una buena presentación en su
interior, es decir las paredes deben tener los efectos a ser vistos, el color y la
textura. El color, conjuntamente con la luz debe crear un ambiente coherente
en la exposición.
Actividad .5.Optima exposición de los objetos interpretados
Se dará a conocer que es un museo paleontológico que contiene restos de

animales tales como del oso perezoso, caballo, dientes de mamut, y restos
fósiles de humanos, donde se dará el máximo cuidado a esto para la
conservación de este museo y lo cual se tomara todas las medidas necesarias
para su cuidado.
Componente.3. ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS EXPOSITIVAS
Actividad.1. Eficiente iluminación y contratación de personal de servicio

(guía, seguridad, personal de limpieza) : implementar focos modernos de
mayor iluminacion para dar mas realce a los restos , como tambien contratar
personal de servicio capacitado para su funcion .
Actividad .2. Construcción de una nueva infraestructura : Adquisicion de

un terreno de 40 x 60 metros cuadradros para la construccion de la nueva
infraestructura del museo , con adecuadas areas expositivas y mejores
ambientes.
39
CUADRO DETERMINACION DE LA ALTERNATIVA

Alternativa A :
CONSTRUCCION DE UNA NUEVA COSTES
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTE 1. Adecuados niveles S/680000

de promoción y difusión del museo
Acción 1.1.: Implementación de S/250000

exposiciones atractivas
Acción 1.2.: Permanentes trabajos de S/15 0000
conservación y restauración
Acción 1.3.: Obtención de más restos S/280000
paleontológicos.
COMPONENTE 2. Adecuada gestión S/312400

del museo
Acción 2.1.: Adecuado nivel de S/30000

equipamiento del museo
Acción 2 .2.: Realizar una S/800
investigación sobre su museología
Acción 2.3.: Adecuado nivel de S/1000
museografía
Acción 2.4.: Realizar un guion
museográfico y montaje de exposición. S/280000
Acción 2.5.: Optima exposición los
objetos interpretados
S/600
COMPONENTE 3. Adecuada S/222000
distribución de las áreas expositivas
Acción 3.1.: Optima exposición los S/2000

objetos interpretados
Acción 3.2.: Eficiente iluminación y
contratación de Personal de servicio S/20000
(guía, seguridad, personal de limpieza)
Acción 3.3.: Obtencion de un
terreno de 40 x 60 m y construccion
de una infraestructura S/200000
TOTAL S/1214400
40
Alternativa B :
AMPLIACION DEL MUSEO PALEONTOLOGICO
COSTES
COMPONENTE 1. Adecuados niveles de promoción y difusión S/680000
del museo
Acción 1.1.: Implementación de exposiciones atractivas S/250000

Acción 1.2.: Permanentes trabajos de conservación y
restauración S/15 0000
Acción 1.3.: Obtención de más restos paleontológicos.
S/280000
COMPONENTE 2. Adecuada gestión del museo S/312400
Acción 2.1.: Adecuado nivel de equipamiento del museo

Acción 2 .2.: Realizar una investigación sobre su museología S/30000
Acción 2.3.: Adecuado nivel de museografía
Acción 2.4.: Realizar un guion museográfico y montaje de S/800
exposición.
Acción 2.5.: Optima exposición los objetos interpretados S/1000
S/280000
S/600
COMPONENTE 3. Adecuada distribución de las áreas S/420000
expositivas
Acción 3.1.: Optima exposición los objetos interpretados

Acción 3.2.: Eficiente iluminación y contratación de Personal S/2000
de servicio (guía, seguridad, personal de limpieza)
Acción 3.3.: Remodelacion del segundo y tercer piso de la
infraestructura S/20000
S/20000
TOTAL s/1412400
41
3.2. POBLACION BENEFICIARIA
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA:
a) POBLACIÓN DE REFERENCIA:
La población de referencia es toda la población que contiene el área de
influencia del proyecto, que en este caso abarca la totalidad de la región Junín.
En ese sentido la población de referencia es toda la población de la Región,
que de acuerdo al INEI para el año 2015 asciende a 1350783 habitantes.
b) POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL:
La población demandante potencia es aquella que puede hacer uso potencial
de la unidad de productos y servicios. Para el caso de este proyecto esa
población es la que se encuentra entre las edades de 3 a más, pues son
aquellos que podrían participar en los talleres y visitar el museo o salas de
exposición.
c) POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA:

Para determinar la población demandante efectiva se ha tenido que definir
primero el bien o servicio que brindará el proyecto y su ratio de intensidad de
uso. Dado el tipo de proyecto, en el valle del Mantaro de la directiva general del
SNIP, no se ha preestablecido un ratio de medición, por lo cual se tuvo que
establecer quienes son los afectados por el problema y pueden ser
efectivamente beneficiados. En tal sentido los beneficiarios del proyecto son
aquellos que aplicarán los talleres de aprendizaje y asistirán a las salas de
exposiciones o museo. Para determinar tal ratio se ha tomado el porcentaje de
la encuesta realizada en el diagnóstico que indica que un 65.5% de los
encuestados si asistirían a los servicios del proyecto.
d) DEMANDA EN SITUACIÓN CON PROYECTO:

Dado el tipo de proyecto, se puede asegurar que generará incremento de la
demanda efectiva.
3.2.2-ANALISIS DE LA OFERTA
El proyecto ofertara tres componentes a la población
a) El componente 1. “Adecuados niveles de promoción y difusión del museo”
Beneficiara atraves de una publididad radial,publicidad televesiva,atraves de

internet ,atravers de de la entrega de afiches y tripticos a los visitantes.
42
b) El componente 2. “Adecuada gestión del museo”
Beneficiara atraves de buena supervicion del municipio , del ministerio de

cultura atraves de la poblacion ,atraves de una relacion interrelacionada entre
los tres.
c) El componente 3. “Adecuada distribución de las áreas expositivas :
Beneficiará de una forma ascendente ya que el museo contara con suficiente

personal de servicio, una buena iluminación para tener exposiciones de
calidad, buenos ambientes con adecuados instrumentos.
43
MODULO IV
FORMULACION
44
4. 1. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVO INDICADORES MEDIO DE SUPUESTOS

VERIFICACION
Informes Se mantiene las
El 75% de la población estudiantil estadísticos de la políticas de
Adecuado nivel de del nivel primario y secundario UGEL Desarrollo
conocimiento sobre los tienen conocimientos sobre los Informes Cultural.
FIN restos paleontológicos de la restos paleontológicos, desde el Realizados por
población segundo año de operación del la Municipalidad
proyecto. Distrital de Iscos
Informes
Estadísticos del
Ministerio de
Cultura
Encuestas Los pobladores
El 95% de la población visitante mensuales a la colaboraran en el
considera que los servicios del población visitante y cuidado y
museo son bueno desde el primer a los encargados mantenimiento de
La población accede de año de operación del proyecto. del museo, los bienes
PROPOSITO manera adecuada a los generados por el condicionados.
servicios del museo ministerio de
paleontológico de Iscos cultura. Predisposición de
El 100% de los recursos físicos se Reportes que ellos asistan a
encuentran en buenas condiciones trimestrales de constantes
des el primer año de operación del especialistas del capacitaciones.
proyecto. ministerio de 45
cultura.
-Marquetear el museo en 10
medios de comunicación entre (tv,
radios, etc.) en el primer año de Encuestas anuales
operación del proyecto a la población del
Adecuados niveles de Valle del Mantaro.
promoción y difusión del -se producen y distribuyen 20000
museo unidades de folletos y materiales Reportes de las
impresos al 45 % de la población de actividades Compromiso de la
Chupaca realizadas por parte municipalidad
del museo. distrital de San Juan
- Producción 100 unidades de de Iscos para la
textos sobre la importancia del implementación y
museo en el primer año de difusión del museo
operación del proyecto paleontológico.
-Cursos de capacitación adecuada

al 20% de población de Chupaca.
En el año 2018 el museo cuenta Reporte de los
COMPONENTES Adecuada gestión del con 50 vitrinas para la exposición bienes adquiridos
museo de los restos. de la municipalidad
de Iscos
En el año 2020 el museo tiene
mayor visita e incluso extranjeros
Verificación de las
Adecuada distribución de En el año 2019 el museo cuenta nuevas
las áreas expositivas con una nueva infraestructura más instalaciones de la
amplia. sala de exposición
permanente de
acorde al
expediente técnico
46
 Implementación de - informes y actas -Predisposición de la

exposiciones Componentes Total de los talleres
atractivas población y de las
presupuesto llevados a cabo.
 Permanentes trabajos privado autoridades
de conservación y Adecuados - Informe de los
restauración temas tratados y
niveles de
 Obtención de más
promoción y S/680000 registro de - No ocurre
restos paleontológicos.
difusión del asistencia de los
 Adecuado nivel de fenómeno
equipamiento del museo pobladores
museo climatológico
 Realizar una Adecuada gestión -Participación activa
que retrase el
investigación sobre su del museo S/312400 de la población en
ACCIONES museología proyecto o
 Adecuado nivel de Adecuada el desarrollo de las
incremente el
museografía distribución de las S/420000 exposiciones y
 Realizar un guion áreas expositivas costo del
museográfico y talleres del museo
montaje de exposición. proyecto
Costo total del s/1412400
 Optima exposición los proyecto
objetos
interpretados
 Eficiente iluminación y
contratación de
Personal de servicio
(guía, seguridad,
personal de
limpieza)
 Construcción de una
nueva infraestructura
47
48
50

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MUSEO

PALEONTOLÓGICO-ANTROPOLÓGICO DEL DISTRITO DE SAN

MG. PERCY SAUL INTEGRANTES:

MODULO I: ASPECTOS GENERALES --------------------------------------------------------------------------- 2

La denominación del proyecto a intervenir es la siguiente: “MEJORAMIENTO Y

La naturaleza de la intervención corresponde al Mejoramiento y ampliación

Naturaleza de Objeto de Localización de Nombre del

1.1.2.-LOCALIZACION DEL PROYECTOS

Perú, Lima, a 22 km de la ciudad de Huancayo y 4 km de la ciudad heroica de

1.1.3.-GENERALIDADES DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS

LIMITE TERRITORIAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE ISCOS SEGÚN

Fuente: Gobierno Regional Junín. Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

1.2..1. UNIDAD FORMULADORA

La noticia publicada “ENCUENTRAN RESTOS ÓSEOS DE MASTODONTE EN

El 17 de enero del 2014 en una de las visitas al lugar, se observa un cargador

Se publica en el diario se intentan recuperar más restos óseos

Objetivo Mejoramiento y ampliación del museo paleontológico antropológico

Componente 1 Adecuados niveles de promoción y difusión del museo

ARTÍCULO 36: Los yacimientos y restos El proyecto tiene como

Plan de desarrollo EJE ESTRATEGICO I: DERECHOS

Y ACCESO A LOS SERVICIOS recreación , cultura y

Plan Estratégico VARIABLES ESTRATÉGICAS

Es el lugar donde se encuentra ubicado el museo y la población beneficiada

Está determinado por el área donde se encontrarán los componentes que

EL ÁREA DE ESTUDIO SERÁ IGUAL AL ÁREA DE INFLUENCIA

Ya que la población demandante potencial (población en análisis) está

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO:

Datos generales del distrito:

El Distrito de San Juan de Iscos está ubicado al pie del contrafuerte de la

Centro Poblado Total Hombre Mujer

2.1.4.3.-Reseña Histórica del Distrito:

anexados al nuevo distrito los anexos o centros poblados de Iscos, Huarisca,

Vías de acceso al Distrito de Iscos:

Rutas de acceso interno:

Los recursos turísticos de acuerdo al MINCETUR son todos aquellos recursos

Para un mejor manejo del inventario, se establecen 5 categorías de recursos

todo cuanto se revela organizado en la vida social humana, como la producción

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA:

En la actualidad no existe ningún proyecto ni programas a nivel del distrito

 Inexistencia de organización y sensibilización respecto al tema del

 Cero capacitaciones a nivel dirigido a la población en general.

2.1.2. LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL

El proyecto “Mejoramiento y ampliación del museo paleontológico-

La Unidad productora en los que intervendrá el PIP son los siguientes:

Se van a necesitaran más vitrinas si se hace la recuperación de más restos

En sus guías él es dinámico su explicaciones

Él es el único encargado de esta área, ya que

 Insuficiente equipamiento e implementación del Museo Paleontológico

 No existe trabajos de conservación preventiva del material cultural

2.1.3. ANALISIS DE INVOLUCRADOS:

La Dirección regional de Cultura tiene como finalidad promover la identidad

El Ministerio de Cultura es el organismo rector en materia de cultura y ejerce

 La formulación, planeación, dirección, coordinación, ejecución, supervisión,

 La promoción de la creación cultural en todos sus campos, el

Sus principales funciones son:

 La municipalidad distrital provee y controla la prestación de servicios

De importancia significativa es el exponer, y de allí uno de los fines

La población también debe tener en conocimiento que la concentración de

CUADRO DE ANÁLISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS

Grupos Problemas Intereses y Estrategias Acuerdos y

en el museo museo la mejora de de museos

2.2. CAUSAS DEL PROYECTO:

2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

El problema de la ausencia de capacitación, organización y adecuados