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UNIVERSIDAD JUÁREZ
AUTÓNOMA DE TABASCO
DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS
ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
LIC. EN ADMINISTRACION
CATEDRATICO
LIC. MANUELA MONTEALEGRE LOPEZ
MATERIA:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRESENTA:
AUDITORIA
BEBIDAS CRISTAL S. A. DE C.V.
EQUIPO 4:
SILVIA SANTIAGO JIMENEZ
ISELA DE LA O FRIAS
MARIA DEL ROSARIO GARCIA REYES
MARIA CITA MENDOZA GARCIA
GISELA ALEJANDRA ULIN FLORES
JUAN CARLOS JIMENEZ RODRIGUEZ
TURNO:
VESPERTINO
CAPITULO I
MARCO TEÓRICO
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Auditoria:
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Los autores se relacionan entre sì, al momento de decir que todo esto lleva a
una corrección de datos contables, y verificación de informes financieros, es
decir; todo se basa en los números contables de una organización. Pero no
tocaron mucho la estructura orgánica de la organización.
La auditoria en sí ,se puede decir que es algo que se lleva a cabo dentro de
una organización con el fin de verificar el funcionamiento de cada actividad
dentro de la misma y también saber si se esta llevando acabo de una manera
ordenada.
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1Juan Ramón Santillana González, Auditoria I, Pág. 13
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Auditoria Interna
Auditoria Externa
Auditoria Financiera
Auditoria Administrativa
Auditoria Operacional
Auditoria Integral
TIPOS DE
AUDITORIAS Auditoria Fiscal
Auditoria de Calidad
Auditoria Ambiental
Auditoria Gubernamental
Auditoria Social
Auditoria de Cumplimiento
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Entrenamiento técnico y
capacidad profesional.
Cuidado y diligencia
profesionales
Independencia mental
Normas Personales:
Normas Personales:
Planeación y
supervisión
Estudio y evaluación
del control
Relación interno
con los estados
financieros y
Obtención de
Normas de Ejecución del Trabajo: responsabilidad
Normas de Ejecución del Trabajo: evidencia suficiente y
Clasificación competente
Aplicación de principios de
contabilidad generalmente
aceptados
Consistencia en la
aplicación de los principios
de contabilidad
Suficiencia de las
declaraciones informativas
Salvedades
Negación de opinión.
Normas de Información:
Normas de Información:
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1.2TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE
AUDITORIA
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1.3CONTROL INTERNO
Conceptos:
1.5.2.- Objetivos:
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Importancia:
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Riesgo de Control: Que es aquel que existe y que se propicia por falta
de control de las actividades de la empresa y puede generar deficiencias
del Sistema de Control Interno.
Son los sistemas con los que cuenta la entidad, los cuales pueden incluir el
sistema contable, este consiste en los métodos y registros establecidos para
identificar, reunir, analizar, clasificar, registrar información cuantitativa de las
operaciones que realiza una entidad económica.
1.5.4.5 Vigilancia:
Es un proceso que asegura la eficiencia del control interno a través del tiempo,
e incluye la evaluación del es un proceso que asegura la eficiencia del control
interno a través del tiempo, e incluye la evaluación del diseño y operación de
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CAPITULO 2
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2.1 ANTECEDENTES
Para atender los segmentos de hogar y comercial los cuales que eran para
distribuir los hogares y 5 para los comercios. Actualmente la fuerza laboral, la
fuerza de ventas se encuentra dividida por diferentes segmentos para tener un
óptimo funcionamiento en la distribución de nuestros productos comerciales,
institucionales, depósitos, hogar y jugos.
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VISION
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OBJETIVOS
Pretende fomentar sentido de permanencia y lograr que todos los que
participemos nos identifiquemos plenamente con los ideales y propósitos y
metas de la organización, para ello tenemos un lema:
POLITICAS
Cada área de estas está a su vez dividida en sub-áreas con políticas propias y
objetivos.
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ESTUCTURA GERENTE DE
NEGOCIOS
Bodega T. I. Contraloría
Obreros
Superv.
j. prod.
J. V S j. cal. Auditor
J. V. S CON 10
VENDEDORES Y 10
AYUDANTES j. mant.
J. V. S
J. V. S
Electromec.
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