Está en la página 1de 14

Introducción a MM

ÍNDICE

2. INTRODUCCIÓN A MM
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4. DATOS MAESTROS
5. COMPRAS
6. GESTIÓN DE STOCKS
7. INVENTARIO FÍSICO
8. PLANIFICACIÓN SOBRE CONSUMO
9. VERIFICACIÓN DE FACTURAS
10. VALORACIÓN DEL MATERIAL
11. GESTIÓN DE SERVICIOS
2. Introducción a MM
El objetivo del módulo MM (Gestión de Materiales) es
cubrir las transacciones y funciones necesarias en el área de:
- Planificación de Requerimientos de Materiales
- Aprovisionamiento
- Gestión del Inventario
- Verificación de facturas
- Valoración de materiales
EL ENTORNO LOGÍSTICO: programas de demanda, pronóstico
de ventas, ofertas a clientes, pedidos de ventas, entregas,
transporte, picking, hojas de ruta, órdenes de producción, listas de
material, MRP…
EL ENTORNO FINANCIERO: tesorería, gestión de crédito,
cuentas a cobrar, cuentas de existencias, cuentas a pagar, activos
fijos...
Resumen Integración Logística

SD CAS Entrada
pedido
Entrega/
Exped.
Salida Facturac.
Facturac. SIV
Exped. Merc.

PP SOP Gestión MRP Control Producción Producc ión


demanda Planif.
Planif. capacidades

QM Planificac.
Planificac. Inspección Control
Calidad Calidad Calidad

MM Solicitud Pedido Gestión de Verif icación


compras stocks facturas

Objetos Mantenim.
Mantenim. Mantenimiento Historial
PM técnicos preventivo correctivo mantenimiento
(SIM)
Integración con Finanzas
Integracióncon Finanzas yy Controlling
Controlling
CO
PCA CO
Cash FI
3. Estructura Organizativa

La Estructura Organizativa refleja la forma en que


organizamos la empresa, y es una definición crítica
del proyecto:.
Mandante
Mandante(grupo
(grupode
deempresas)
empresas)
Sociedad
SociedadGL
GL
Sociedad
SociedadCO
CO
Sociedad
Sociedad
Organización
Organizaciónde
decompras
compras Organización
Organizaciónde
deventas
ventas
Ámbitos
Ámbitosdedevaloración
valoración
Centros
Centros
Otros
Otros

Unidades de organización en R/3

El sistema SAP distingue distintas unidades de organización que tienen un


significado específico dentro de sus aplicaciones respectivas.

§Ventajas de las estrucutras de organización variables de R/3:


Flexibilidad que permite representar complejas estructuras de grupos de
empresas.
Posibilidad de considerar modificaciones en la estructura de un grupo de
empresas.
Separación de las vistas logísticas (compras, ventas, fabricación), la vista
de la contabilidad interna y la vista contable.
Posibilidad de gestión a un nivel superior al de sociedad.

§ Las estructuras de organización se crean por separado y se relacionan entre


sí en una segunda fase.
Estructura Organizativa MM: Sin gestión de almacenes físicos

Mandante 001
001

Sociedad 0001
0001 0002
0002

Organiz. 0001
0001 0002
0002 0003
0003
compra

Centro 0001
0001 0002
0002 0003 0004
0003 0004

Almacén 0001
0001 0088
0088 0088
0088 0003
0003 0004
0004
Estructura Organizativa MM: Con gestión de almacenes físicos

Centro 0001
0001 0002
0002

Almacén 0001
0001 0088
0088 0088
0088

#Almacén 001
001

Tipo Almacén 100 200 300


100 200 300

Ubicación A-01-01 A-01-02 A-02-01 B-01-01


A-01-01 A-01-02 A-02-01 B-01-01
Financiero - Contable

Mandante 001
001

Sociedad GL G00000
G00000

Sociedad FI 0001
0001 0002
0002

001
001
División
002
002

003
003

Centro 0001
0001 0002
0002 0003
0003 0004
0004
Organización de Compras Centralizada

Sociedad 0001
0001 0002
0002

Organización de Compras 0001


0001

Centro 0001
0001 0002
0002 0003
0003
Organización de Compras por Sociedad

Sociedad 0001
0001 0002
0002

Organización de Compras 0001


0001 0002
0002

Centro 0001
0001 0002
0002 0003
0003
Organización de Compras por Centro

Sociedad 0001
0001 0002
0002

Organización de Compras 0001


0001 0002
0002 0003
0003

Centro 0001
0001 0002
0002 0003
0003
Organización de Compras estándar

Sociedad 0001
0001

Organización 0001 0002


0001 0002
de Compras

Centro 0001
0001 0002
0002 0003
0003
Organización de Compras de Referencia

0001
0001 0002
0002 0003
0003
4. Datos Maestros

Los Registros Maestros en la Gestión


de Materiales son:
* Maestro de Materiales
* Maestro de Proveedores
* Clasificación