GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, ESTADÍSTICA Y COOPERACIÓN TÉCNICA

HUANCAYO, JUNIO DE 2003

Plan Estratégico Institucional 2004-2006

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN PERIODO 2004-2006

CONTENIDO

PRESENTACION I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. MISION VISION ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION DIAGNOSTICO GENERAL PRIORIDADES DIAGNOSTICO DE LOS PROGRAMAS PRINCIPALES OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL POR PROGRAMA OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL POR SUBPROGRAMAS ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS 9.1. 9.2. X. XI. XII.
XIII.

ACTIVIDADES PROYECTOS

RECURSOS NECESARIOS PARA CADA AÑO DEL PLAN INDICADORES DE DESEMPEÑO RESPONSABLES ANEXO ( FORMATOS)

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Plan Estratégico Institucional 2004-2006

PRESENTACION

Los cambios recientemente producidos en la estructura y organización del Estado, especialmente por el proceso de descentralización; así como la consagración de políticas de Estado mediante el Acuerdo nacional hacen necesario efectuar la reformulación ó formulación de los Planes Estratégicos Institucionales que permitan establecer con claridad Lineamientos de política institucional para una adecuada orientación en la asignación de los recursos públicos. En el contexto de los cambios y la necesidad referidas, se presenta el documento: “ Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Junín para el período 20042006”; el mismo que ha sido formulado en concordancia y cumplimiento de la Resolución Directoral N°004-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva N° 003 EF/68.01 y con el objeto de promover una intervención del Gobierno Regional coherente con el desarrollo nacional y local; aprovechar las sinergias y economías de escala de una acción integral y privilegiar la cautela de la calidad del gasto público y su sostenibilidad, fijando prioridades esenciales y evaluando la racionalidad de los costos. El contenido del Plan hace referencia y desarrolla los aspectos relacionados a la Visión y Misión Institucional; el Rol estratégico de la Institución, el Diagnóstico General; las Prioridades; el Diagnóstico de los Programas Principales, Los Objetivos estratégicos por Programas y Subprogramas; Actividades y Proyectos prioritarios; los Recursos necesarios para implementar el Plan; y el Programa Multianual de Inversión Pública 2004-2006. Finalmente; es necesario precisar que el grado de consistencia en la formulación del Plan se da en función a la oportunidad y calidad de las informaciones presentadas por las entidades u Organos integrantes del Gobierno Regional Junín. Asimismo, el presente documento técnico se pone a consideración de las autoridades responsables de la conducción de la Gestión Institucional para merecer su revisión, comentarios, sugerencias, implementación y evaluación periódica; a fin de profundizar y de mejorar nuestros procesos y planteamientos futuros.

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el mismo. II.5%) y actividades terciarias (34. sostenible. participando en el mercado internacional. de acuerdo con los Planes y Programas de Desarrollo Nacional. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo. sin embargo. III. manifestándose una tendencia a la terciarización de nuestra economía regional. Por otro lado. ética. preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales. DIAGNOSTICO GENERAL La Región Junín posee una biodiversidad y recursos naturales cuantiosos. y turísticos. regionales y locales. generando oportunidades y promoviendo fundamentalmente el desarrollo humano. Regional y Local. podemos observar una población joven en un 36% del total de la población asentada en el ámbito regional. aspectos que hacen de nuestra zona un lugar con muchas oportunidades y potencialidades.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN PERIODO 2004 – 2006 I. tiene como misión esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible y conducir la gestión pública regional. líder en la Macro Región Centro con una alta articulación vial. MISION Organismo Público Descentralizado. la flora y la fauna. el crecimiento socio-económico y cultural. este último con valores mayores a las actividades primarias extractivas. recursos suelos. minero. descentralizada y con democracia consolidada. En referencia al potencial humano. con alto valor agregado exportable. que constituye un aspecto de vital importancia para la proyección y propuesta de desarrollo de nuestra región. en el marco de los planes nacionales.4%). de garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes. secundarias (35.1%). IV. altamente competitiva en los sectores agro-industrial. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo. Organismo Público Descentralizado. en el contexto de una Región integrada. ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION El Gobierno Regional Junín. mineros. dentro las actividades 4 . VISION Organismo Público Descentralizado. garantizando las libertades y los derechos ciudadanos y con un a gestión pública moderna. efectiva y participativa. cumple como Institución el Rol Estratégico de fomentar el desarrollo regional integral. la misma que se refleja en la disponibilidad de los pisos ecológicos. hídricos. las actividades económicas que representan una mayor importancia en el Producto Bruto Interno de la Región son: las actividades primarias (30. artesanal y turístico.

aires y otros que están estrechamente relacionados a las opciones de desarrollo. 31.2% de los hogares sin desague. d) d). c). por ejemplo: el 90-95% de las Pequeñas y Microempresas se encuentran en una situación de crisis aguda. política agraria y fomento de las inversiones. e) Existe un marcado proceso de contaminación ambiental de nuestra Región.5%Pobre y el 24. asimismo. calidad. las actuales condiciones de riesgos existentes. la misma que se ve reflejada en el ámbito de nuestra Región en todas las actividades económicas. (57. La cultura es una responsabilidad de la sociedad y del estado. erosión de suelos. se viene perdiendo la biodiversidad: deforestación. los mismos que han sido generados por los altos niveles de desempleo(12%) y subempleo (45%). la falta de incorporación de tecnología apropiada. Las Instituciones Públicas. Además de las características indicadas. siendo las más importantes: a). nuestros recursos renovables tienen una tendencia decreciente. suelos. sobre explotación de especies y ecosistemas. siendo esta la vocación prioritaria del poblador del área rural.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 primarias se destaca la considerable dinámica de la actividad agropecuaria. escasa práctica de valores entre otros. La recesión económica a nivel del País. Persistencia de poblaciones en condición de pobreza.3% Extrema Pobreza) que han deteriorado aún más los niveles de bienestar de la población y la calidad de vida de las mismas. donde los niveles de rentabilidad y beneficio no cubren los costos de operación de las empresas. tecnología debe de mejorarse las capacidades humanas en temas productivos.7 % sin energía eléctrica) y la falta de oportunidades. que condiciona varios aspectos: impide el desarrollo adecuado de actividades económicas que representen mayores opciones de acumulación y rentabilidad. a fin de buscar una adecuada intervención en los mercados más competitivos. aspectos que generan deficiencia en el manejo de la gestión pública. la existencia de una escasa inversión en las actividades de transformación.2% sin agua y 21. El escaso Valor Agregado y Bajos Niveles de Competitividad de la Producción Regional. superposiciones y una organización obsoleta. duplicidades. Por ello será indispensable hacer una distribución equitativa de los recursos asignados a la Región para fortalecer la formación y poder sentar las bases de igualdad en el acceso de los bienes y servicios que provee la sociedad. la inadecuada política de producción para los mercados externos. mercados. los aspectos que vienen comprometiendo la calidad y contaminación del agua. podemos señalar la existencia de problemas que aquejan y limitan el desarrollo de nuestra Región. deficiente articulación vial que no permite la integración de los centros de producción con los mercados (sólo el 12% de los Centros Poblados se encuentran debidamente articulados). existe un exceso de la apertura del mercado interno. deficientes servicios básicos (65. Escaso nivel cultural de la población. b). desertificación. origina una 5 f) . además de trabajar en costos. presentan una serie de contradicciones. Dicha problemática se ha acentuado aún más por el proceso de recesión de nuestra economía y la falta de una adecuada política económica. adicionalmente faltan mejores incentivos para la actuación de la inversión privada.

y que existen otras prioridades de mayor importancia. la falta de respeto a los derechos humanos en todas sus manifestaciones. Presencia de Centros de enseñanza superior. Y sobre todo genera una deficiente prestación de servicios y atención a los usuarios y población en general. 7. Población laboriosa y con espíritu de superación. la que debe resolverse de manera participativa y con un enfoque de largo plazo a fin de recomponer el tejido social y democrático. 9. Ubicación estratégica de la Región Junín. los riesgos que representa nuestra sociedad para una vida tranquila y la presencia del inversionista privado entre otros aspectos. Por ello. son problemas que aún se mantienen en nuestro País. etc. 3. Acceso a los principales mercados de la región central. PRINCIPALES FORTALEZAS PARA APROVECHAR Para afrontar con éxito las Amenazas que podrían perjudicar y/o limitar el logro de sus objetivos estratégicos. 11. privadas y el sistema financiero. 5. 6 . sin entender que nuestros territorios son de todos los peruanos. Población joven en la Región (36% del total de la población).Plan Estratégico Institucional 2004-2006 perdida importante de recursos: tiempo. en el caso de nuestra Región se observa casos como la delincuencia y las pandillas juveniles. aspecto que es un medio o condición para dar forma a la existencia plena de la libertad a fin de moldear nuestras vidas y posibilidades de desarrollo futuro. h). Diseño de políticas y estrategia de desarrollo regional. se puede afirmar que en nuestro medio no existe Paz. la injusticia. 6. Presencia de la gran empresa minera metalúrgica. artesanal y minero. 2. Disponibilidad de Recursos Naturales y de la Biodiversidad. Presencia de buen numero de Instituciones Públicas. Los conflictos generados en la planificación y organización del territorio son ancestrales. financieros humanos. el desempleo. la corrupción. en un afán innecesario de buscar mayores espacios de territorio. la pobreza. la prostitución. turístico. Existencia de mecanismos de concertación y participación ciudadana. logísticos. 10. 8. 4. g) La violencia y la inseguridad. que conlleva al enfrentamiento de nuestras comunidades y pueblos. Alto potencial Agropecuario. el Gobierno Regional deberá recurrir a las capacidades con las que cuenta. los mismos que los siguientes: 1.

Articulación vial de la capital departamental y las principales ciudades intermedias. también deberá tener presente las situaciones y/o factores externos no controlables que son factibles de ser aprovechados para el logro de sus objetivos estratégicos. 8. 5.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 12. Ocurrencia de fenómenos naturales. PRINCIPALES OPORTUNIDADES PARA APROVECHAR El Gobierno Regional. Incremento del Riesgo País. 2. El proceso de concertación y participación ciudadana. Siendo los siguientes: 1. 2. 4. Profesionales con experiencia y especialización. tales como: 1. La cercanía al gran mercado de Lima (capital de la República). 3. Restricciones y limitaciones de las exportaciones nacionales. La aprobación de la Ley de Preferencias Arancelarias APTDEA. Persistencia de la recesión económica. PRINCIPALES AMENAZAS PARA SUPERAR El Gobierno Regional. 5. 3. 7. El impulso a la inversión privada. 6. L a apertura de mercados en el mundo. El Acuerdo de Gobernabilidad. 12. 4. La existencia de Instituciones que promueven las exportaciones. debe tener presente los factores externos adversos que podrían perjudicar y/o limitar su desarrollo institucional. Las posibilidades de fuentes de financiamiento a través de la Cooperación Técnica Internacional. Bajos precios internacionales de los productos agrícolas y mineros. 13. las inversiones privadas y el turismo. 11. 14. 9. El País con Gobierno democrático. El proceso de descentralización del país. Un Marco Macroeconómico del país relativamente estable. Acceso a la innovación de la ciencia y tecnología. 7 . Avances del proceso de organización del territorio departamental. 10.

Bajo nivel de Desarrollo Humano (según el PNUD). Restricciones presupuestales y financieras. 8 . 8. Escasa inversión privada en la región. deberá afrontar las limitaciones o carencias que padece y que no le permite el aprovechamiento de las oportunidades. 3. Terciarización de la economía regional. Déficit de infraestructura social. 11. 2. Conflictos territoriales a nivel departamental. Bajo nivel cultural. 10. 12. Inseguridad ciudadana. Bajos niveles de la producción. 10. económica y de apoyo a la producción. Altos niveles de informalidad empresarial y comercial. 16. Intensa migración del campo a las ciudades principales e intermedias. Existencia del minifundio. Bajos índices de articulación vial de los centros poblados. Existencia de conflictos sociales. 9. resistencia al cambio y débil liderazgo. Incremento del deterioro ambiental. productividad y competitividad. 6. 12. PRINCIPALES DEBILIDADES PARA SUPERAR: El Gobierno Regional. 14. Débil desarrollo de la investigación y tecnología. Insuficiente asignación de recursos presupuestales y financieros. 8. provincial y distrital. 4. 9. 15. Dichas limitaciones son las siguientes: 1. Débil inversión en proyectos de desarrollo. Altas tasas de pobreza y pobreza extrema. Zonas con alto grado de contaminación. 13.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 6. 7. 7. 11. Crisis política y económica de los países vecinos. 5. impidiéndole defenderse de las Amenazas. 17. Débil organización y participación de la Sociedad Civil. Persistencia del centralismo en el manejo de las finanzas públicas. Altas tasas de pobreza y pobreza extrema.

y de infraestructura social. en estado de necesidad. Consolidación del proceso de descentralización y la gestión del Gobierno Regional eficaz. Los principales problemas que confronta el Programa son los siguientes: Incremento de la población de menores (niños y adolescentes) en estado de abandono. a través de las medidas que aseguren el amparo y la protección de personas y grupos. Promoción de la capacitación. PRIORIDADES Para la consecución de sus Objetivos Estratégicos el identifica las acciones prioritarias siguientes: l. se identifica los productos y los servicios que se brinda a la población.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 18. Rescate de las expresiones y tradiciones culturales basadas en principios y valores para contribuir al desarrollo socioeconómico de la Región. la seguridad y el tejido social respectivamente. 2. Consolidación de la paz. Promoción del Desarrollo sostenible y la gestión ambiental. DIAGNOSTICO DE LOS PROGRAMAS PRINCIPALES En este punto. El panorama es el siguiente: PROGRAMA ASISTENCIA SOLIDARIA Conjunto de acciones que promueve el apoyo solidario. V. 7. Implementación de la Planificación y Organización del Territorio para el Desarrollo Regional. Gobierno Regional Junín Implementación de Programas y servicios sociales dirigidos a la población en extrema pobreza y grupos de alto riesgo principalmente. 5. Ejecución de obras de infraestructura económica. VI. 9 . de apoyo a la producción. 9. eficiente y transparente. así como los problemas que caracterizan la situación actual de los programas principales para el logro de los Objetivos Estratégicos del Gobierno Regional. 8. 6. 4. 3. investigación y tecnología para mejorar los procesos de producción. Intensificación de la búsqueda de la competitividad y productividad de las actividades económicas. Instituciones públicas poco eficientes.

y se estima que alcanzará el valor de 12. El 98% de niños y niñas entre 0 a 2 años. PROGRAMA EDUCACION INICIAL Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de las capacidades y aptitudes de los niños y niñas. y transportes. sin embargo existe en 3. individual o colectivamente. como promedio.8% en el año 2006. a la mujer y a las personas en general. educación. Asimismo.0 % en 1980 a 13. PROGRAMA Y ASISTENCIA SOCIAL Y COMUNITARIA Conjunto de acciones orientadas a promover y proteger a la familia. Existe elevado número de adultos que necesitan iniciar o completar sus estudios e integrarse con capacidad a la vida social y productiva del país. Desatención de la población de niños de 0 – 3 años. 10 - . entre los 06y 12 años de edad. limitando sus oportunidades de aprendizaje a futuro. con la finalidad de reducir o evitar de desequilibrios sociales. PROGRAMA EDUCACION PRIMARIA Conjunto de acciones desarrolladas para consolidar la formación de competencias básicas de los niños y niñas que se encuentran. Entre los principales problemas se identifica: La tasa de crecimiento en el quinquenio 1990 – 1995 ha bajado de 16. no tienen acceso a ningún tipo de servicio educativo.5% de la población que no se encuentra dentro del sistema educativo y necesita ser incorporado a dicha población a través de programas integrados y localizados. desde su nacimiento hasta los 6años. Entre los principales problemas se identifica: Deterioro de las infraestructuras de salud. Por otro lado a partir del 2001 la población escolar ha crecido notablemente en la selva central debido al problema de repoblamiento que necesita ser atendido con prioridad. Falta de oportunidades para la participación de las mujeres y los discapacitados. La población de niños y niñas en nuestra región asciende a 26.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - Inadecuada infraestructura e insuficiente implementación materiales y financieros de la Aldea Infantil “El Rosario”.399 alumnos de los cuales el 66% son pobres y el 23% se encuentran en situación de extrema pobreza que conlleva a altos índices de desnutrición infantil. este caso recae mayormente en la selva central.5 % en el año 2002. de recursos - Incumplimiento del Reglamento de Captación de menores en abandono. Incluye acciones orientadas a los mayores de edad para lograr la recuperación de quienes no continuaron o no recibieron oportunamente la educación primaria. así como para facilitar el acceso a los bienes y servicios esenciales de calidad adecuada.

Incluye la coordinación y orientación superior. PROGRAMA EDUCACION SECUNDARIA Conjunto de acciones inherentes a la profundización de los resultados obtenidos en la educación primaria. En educación Abierta a Distancia. El elevado número de profesionales de nivel universitario no halla puestos de trabajo. Los principales problemas son: El desmedido crecimiento de la oferta de la educación magisterial ha generado un incremento sustancial en el número de nuevos docentes que buscan entrar al mercado laboral y en un contexto en el que la matrícula se estabiliza.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - Existe déficit de 210 docentes para atender adecuadamente a los alumnos actualmente matriculados en educación primaria. la técnica y la cultura en general. - 11 . así como orientar y capacitar a los educandos en los diferentes campos vocacionales de acuerdo con sus aptitudes. existe el problema de inadecuado CAP. la situación económica personal obliga a incorporarse a la sociedad y su mercado laboral y los estudiantes no tienen capacitación laboral técnica ni la educación secundaria para acceder a Institutos Superiores o la Universidad. propiciando la formación de mano de obra calificada y el acceso a la enseñanza superior. fundamentalmente en las Areas Técnicas y déficit de 300 docentes. ya que el mercado laboral demanda mayormente técnicos. También la necesidad de trabajo obliga a los niños y jóvenes a no proseguir estudios en colegios formales de asistencia obligatoria. Entre los principales problemas se tiene: En Secundaria de Adultos. en las diferentes especialidades. la atención es deficitaria por la falta de 300 docentes y más de 3500 aulas para las actuales exigencias. En Educación Ocupacional. En Secundaria de menores. este hecho también se debe a que existe un gran número de Institutos superiores pedagógicos y Universidades que estarían generando gran número de profesores. la ciencia. - - - PROGRAMA EDUCACION SUPERIOR Conjunto de acciones orientadas a la enseñanza superior para la formación de profesionales de alto nivel y la promoción de investigaciones en los campos del arte. se ha generado una brecha entre la oferta disponible y la demanda de docentes. La actual necesidad laboral exige que toda persona por lo menos cuenta con secundaria completa. En la Educación Técnica: la limitación económica no permite proseguir estudios universitarios. existe elevado número de alumnos no prosiguen la educación secundaria por la gran distancia de los colegios.

Por último tenemos una limitada participación ciudadana que responde a la falta de promoción de la salud para crear una cultura de auto responsabilidad en el cuidado de la salud. por existir pocos planteles de educación especial y ubicados sólo en la capital de provincia. así como también debido a la falta de criterio técnico y político para la distribución de los recursos existentes. Control sanitario y Acciones de vigilancia de riesgos para la salud. Entre los problemas que se presentan en salud colectiva esta la deficiente salud ambiental. - PROGRAMA EDUCACION ESPECIAL Conjunto de acciones desarrolladas con el objetivo de proporcionar atención y fomentar la integración de los educandos que se encuentran en situación excepcional. debido a la recesión económica del país. Desarrollo de acciones de capacitación. En cuarto lugar esta el financiamiento insuficiente y no equitativo. hay una falta de equidad en la distribución y no hay preocupación por un programa de estímulos para el servidor de salud. En segundo lugar.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - En Formación Artística y Pedagógica: las capacidades y aptitudes artísticas necesitan elevarse porque no hay suficientes planteles y docentes para atender el gran número de alumnos potenciales. Como tercer problema se ubica la ausencia de políticas de recursos humanos. acciones de prevención de riesgos y daños para la salud. PROGRAMA SALUD INDIVIDUAL Conjunto de acciones orientadas a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas. Intervenciones en casos de emergencias. Se confronta con los principales problemas: Limitada atención de niños de alto riesgo y de riesgo establecido. Educación. - PROGRAMA SALUD COLECTIVA Conjunto de acciones orientadas a la promoción de la salud y reversión de riesgos y daños en la población. Este programa comprende la atención dirigida a la promoción de la salud y prevención de la enfermedad a través del control de riesgos y daños para la salud. En formación Magisterial: Limitada capacidad de los docentes intitulados que alcanza el 49% del total de profesores y que obstaculiza el mejoramiento de la calidad educativa en la Región. con intervenciones integrales a la familia. Falta de profesores especialistas para niños de riesgo establecido. la prevalencia alta de enfermedades transmisibles y el crecimiento de las no transmisibles. la comunidad y al ambiente. Las principales metas que se tienen dentro de este programa son: Intervenciones de promoción de la salud. información y comunicación de salud. existe una reducida cobertura de atención y gran parte de la población con bajos recursos no accede a los servicios de salud. 12 .

La promoción de la producción agraria tiene como principales problemas: Escaso valor agregado y bajos niveles de rentabilidad y competitividad. Otra causa es el aumento significativo de productos farmacéuticos debido a la extrema flexibilización del registro sanitario. Desconocimiento por los productores de las ventajas del trabajo organizado y empresarial. a ello se suma el incremento del comercio informal y de la falsificación de medicamentos. no nos permite ampliar la capacidad de respuesta que se requiere para alcanzar una óptima cobertura. se confronta con problemas de déficit de infraestructura de establecimiento de salud y el estado precario de la infraestructura de los establecimientos de salud existentes. lo cual implica una mayor marginación de los sectores más pobres. el comportamiento de los perfiles epidemiológicos. es decir. las altas tasas de mortalidad materna e infantil. principalmente. la población pobre que no accede a los establecimientos de salud. Sin embargo los escasos recursos financieros y la gran demanda de atención. a fin de obtener el incremento de la producción y productividad. 13 - - . teniendo en consideración que la población que atiende sobrepasa el 65% de la población total. Asimismo. - . La principal razón de esta contracción en el consumo de medicamentos es el costo. existe una alta frecuencia de auto medicación y libre dispensación de productos que requieren receta médica. Insuficiente e inoportuna distribución de la información estadística agraria sobre precios. Se viene notando una enorme reducción del acceso de la población a los medicamentos. culturales. En otro aspecto. Insuficiente intercambio de tecnologías para la producción. Desorganización de los productores para la producción transformación y comercialización. Así también. Insuficiente mecanización de la producción agrícola. Sobre explotación de los recursos naturales. corresponde a los servicios finales que los establecimientos de salud del MINSA brindan en el ámbito del departamento. hace que se tengan aun bajas coberturas de atención. Irregular mantenimiento y conservación de la infraestructura de riego. comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la implementación de sistemas de irrigación y conservación de suelos. PROGRAMA PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento y la promoción de los productos agrícolas. Déficit de la infraestructura de riego. En los últimos años la venta de unidades de medicamentos tiene una tendencia decreciente. económicos y otros. demanda y exportación de productos.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 El programa comprende un conjunto de acciones recuperativas y rehabilitativas de salud. por factores geográficos. oferta. y en algunos lugares atiende al 100%.

coordinación. Los procesos de las empresas no siguen las técnicas de producción limpias. así como para la planeación. pero los turistas sólo tienen dos focos o circuitos turísticos: el Valle del Mantaro y Tarma con la Selva Central. sea a través de la iniciativa privada o de la participación del Gobierno. y se mantiene actualmente en cifras positivas. Junín por la existencia de emisoras clandestinas y equipos no homologados. PROGRAMA TURISMO Conjunto de acciones desarrolladas para promocionar los atractivos turísticos. salvo en algunos casos. En resumen. los mismos que en la mayoría de los casos son más competitivas que la nuestra. el sector fabril total creció un 2.3% en este período. como también se viene perdiendo la cultura turística debido a que falta conciencia 14 .1% entre enero del 2002 y enero del 2003. del mismo modo se vienen recuperando de la recesión económica que atravesó nuestro país. esto es debido a que su producción es de baja calidad y no son competitivos para el mercado nacional e internacional. En el departamento de Junín existen pocos gremios artesanales legalmente constituidos. nuestro departamento tiene atractivos turísticos en todas sus provincias. control y supervisión de los servicios de telecomunicaciones. La actividad turística en el Departamento de Junín en los últimos meses ha sido positiva en comparación con los mismos meses del año anterior. es decir su producción abarca solo el mercado de su entorno. La Industria de la Región central viene compitiendo con la industria de otras regiones. Hasta Diciembre del año 2002 el Sector Manufacturas presenta una contracción del 9% en sus exportaciones con respecto a diciembre del año anterior. Presenta como principal problema las interferencias radio eléctrica en las principales ciudades de la región. la producción de los artesanos son para el mercado local en un 85 %. PROGRAMA INDUSTRIA Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento. promoción y supervisión de la aplicación de la política nacional industrial y artesanal. con la industria limeña y la internacional. fortalecimiento y desarrollo del turismo interno y externo. existe una renuencia de los artesanos a superarse empresarialmente.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PROGRAMA TELECOMUNICACIONES Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento. El desarrollo de las actividades del sector manufacturero actualmente presenta algunas mejoras. ya que la producción del sector fabril primario creció en 8% y y la del sector fabril no primario creció un 6. pero es lamentable el estado de los caminos y carreteras. la artesanía en la actualidad ha pasado de ser una actividad secundaria a una principal constituyéndose para muchos de sobre vivencia más no como fuente desarrollo económico social.

Esta actividad puede desarrollarse si todas las organizaciones trabajan en conjunto sin apetito político. como también no existe el personal capacitado. las empresas de transportes. PROGRAMA PROMOCION DE LA PRODUCCION PESQUERA Conjunto de acciones inherentes al planeamiento y promoción pesquera. Se desconoce el potencial pesquero real de los recursos hídricos. agencias de viaje. y en parte contribuido por la contaminación de su hábitat. por falta de financiamiento y de conocimiento de un manejo técnico eficiente. y por lo tanto los volúmenes de captura no son significativos. El Ingenio y Laguna Tranca Grande. tanto lóticos como lénticos de la región. municipalidades distritales y provinciales entre otras empresas vinculadas pueden proporcionar información turística en pro y desarrollo de la misma. al desconocimiento de dispositivos legales que norman la conservación de los recursos pesqueros y prohiben la pesca depredatoria En selva Alta.P. Entre los principales problemas de la producción pesquera se tiene: Existencia de piscigranjas no operativas. 15 - - - - - - - - - . No existen infraestructuras de producción de alevinos de especies de aguas cálidas al nivel promocional. esto debido fundamentalmente en muchos casos. pero lamentablemente no existe un software para producir estadísticas. matando así toda forma de vida acuática desde huevos y larvas. logrando una cosecha promedio de 152 TM/año. problema que viene desde la niñez hasta la senectud. Extinción por una elevada tasa de mortalidad de la especie rana de Junín. por causas desconocidas. sino más bien con el apetito económico social de la región y del país. la actividad de extracción se efectúa utilizando artes y aparejos de pesca rústicos. Se carece de recursos presupuestales para estudios de investigación científica y tecnológica Que permita desarrollar la acuicultura en aguas frías y cálidas. el mismo que no permite desarrollar La acuicultura en selva alta. a fin de obtener incrementos en la extracción y la producción pesquera. La DIREPE cuenta con dos unidades de Producción.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 turística en la población. En sierra y selva los pobladores realizan una pesca irracional de los recursos hidrobiológicos. establecimientos de hospedaje. por no contar con artes y aparejos de pesca efectivos. Las Empresas mineras asentados a orillas de los ríos han ido contaminando las aguas de éstos. La crianza de la mayoría de especies acuáticas se encuentra limitada debido por el desconocimiento de su bioecología y tecnología de crianza.: El C. utilizando métodos vedados como la dinamita y el barbasco.

Se tiene registrado solamente 72 piscigranjas particulares. Ausencia de una política de educación ambiental. obteniendo productos no de calidad exportable. Entre los principales problemas de los recursos naturales se tiene la deforestación y depredación de la flora y fauna de la región. unos con resolución de funcionamiento y algunos no. coordinación. entre operativas y no operativas. Incluye las acciones orientadas al control y seguridad del tráfico por 16 . la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial. desague y alcantarillado) principalmente en las áreas rural y urbano marginal PROGRAMA TRANSPORTE TERRESTRE Conjunto de acciones orientadas al planeamiento. la población regional confronta un alto déficit de servicios básicos (agua potable. residuos sólidos y aire). ejecución y control necesarias para el desempeño de las acciones destinadas al servicio del transporte terrestre. Erosión y desertificación de los suelos. Pérdida de la biodiversidad. Manejo de las unidades de producción en forma desorganizado y sin criterios técnicos. así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Se identifica los siguientes problemas: Marcado proceso de contaminación ambiental (agua.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 - No existe un aprovechamiento óptimo de los recursos colaterales existentes en el ámbito jurisdiccional de las Unidades de Producción y/o alternativas de inversión. - - - PROGRAMA PRESERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Conjunto de acciones desarrolladas para la protección y utilización racional de los recursos naturales renovables. PROGRAMA SANEAMIENTO Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable. PROGRAMA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE Conjunto de acciones desarrolladas para la protección de los recursos naturales y control de la contaminación ambiental. Al respecto. Desaprovechamiento de las potencialidades piscícolas de la región.

17 .PP de la región se encuentran articulados). Asimismo se tiene una débil participación ciudadana en los procesos de planeamiento del desarrollo regional.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 carreteras así como la implementación y operación de la infraestructura vial nacional. Se identifica entre los principales problemas: La reducida cobertura eléctrica. Entre los principales problemas se tiene: Déficit de aulas ( 28% en inicial. de los planes y programas de naturaleza social. financiera. Irracionalidad. transmisión. los conflictos generados en la planificación y organización del territorio que son ancestrales y que incluso conlleva al enfrentamiento de nuestras comunidades y pueblos. económica. caminos rurales y entradas vecinales. mejorar e implementar la infraestructura de los Centros Educativos. PROGRAMA PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL Conjunto de acciones inherentes a la formulación. en estado ruinoso. El deficiente servicio eléctrico en zonas rurales. Existencia de infraestructura educativa antigua. inestabilidad e informalidad en el servicio de transporte. Deficiente articulación vial ( solo el 12% de los CC. fenómenos naturales y falta de presupuesto de inversión para conservación y mantenimiento vial. aprobación. ampliar. Los principales problemas del transporte terrestre son los siguientes: Constante deterioro de las carreteras por el alto índice vehícular. administrativa y de defensa y seguridad nacional. 32% en primaria y 40% en secundaria). PROGRAMA ENERGIA Conjunto de acciones desarrolladas para la generación. ejecución y evaluación de resultados. - - PROGRAMA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Conjunto de acciones para construir. así como la promoción de la inversión en este sector. Deficiente estado de la red vial existente. Entre los principales problemas se identifica: Deficiencias en el manejo de la Gestión Pública. y distribución de energía.

se reflejan en la implementación de los principales Programas prioritarios siguientes: OBJETIVO GENERAL 1: Garantizar y fortalecer las capacidades humanas. Saneamiento. Preservación de los RR. Promoción y Asistencia Social y Comunitaria. Promoción de la Producción Agraria.NN. identidad cultural. organizaciones sociales. Industria Turismo. la preservación.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 VII. social y de apoyo a la producción para generar oportunidades y bienestar de la población. Asistencia Solidaria. conservación y recuperación del ambiente. seguridad y empleo). Energía 18 PROGRAMAS: . OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL POR PROGRAMA Los Objetivos Estratégicos Generales. el acceso a los servicios básicos y el desarrollo social (valores. Promoción de la Producción Pesquera PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 3: Promover el uso sostenible de los recursos naturales. paz. PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 4: Dotar de Infraestructura económica. Protección del Medio Ambiente. Educación Inicial Educación Primaria Educación Secundaria Educación Superior Educación Especial Salud Colectiva Salud Individual PROGRAMAS: OBJETIVO GENERAL 2: Promover la competitividad de las actividades económicas para los mercados interno y externo. que constituyen los propósitos que se propone alcanzar el Gobierno Regional en el mediano plazo. Renovables. para reducir la pobreza existente. Promoción de la Producción Agraria Transporte terrestre Telecomunicaciones.

tomando en cuenta la diversidad sociocultural. Infraestructura Educativa. que considere los aprendizajes correspondientes al nivel de educación y una formación en valores y mejorar la calidad de los procesos de enseñanza y las tasas de eficiencia de la educación primaria. Enseñanza Primaria. Jardines. Planeamiento Gubernamental. Salud Individual. especialmente de aquellas más vulnerables. de forma oportuna. de niños y niñas de 0 a 05 años. OBJETIVO PARCIAL 2: Promover al ser humano en el desarrollo de sus capacidades económicas y sociales para mejorar su bienestar y calidad de vida. concluyan una educación primaria gratuita y de calidad. Asistencia al niño y Adolescente. la gestión pública regional transparente con participación ciudadana. OBJETIVO GENERAL 5: Impulsar y fortalecer el proceso de descentralización. teniendo en cuenta la implementación de los Sub programas siguientes: OBJETIVO PARCIAL 1: SUBPROGRAMA 1: Reinsertar al menor desamparado al seno de la sociedad. Previsión Administración PROGRAMA: VIII. Promoción y Asistencia Comunitaria.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 Transporte Terrestre. OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL POR SUBPROGRAMA Los Objetivos Estratégicos Parciales constituyen los propósitos que se plantea el Gobierno Regional en el Mediano Plazo para lograr los Objetivos Estratégicos Generales. SUBPROGRAMA 2: OBJETIVO PARCIAL 3: Ampliar y mejorar la atención integral. SUBPROGRAMA 4: 19 . especialmente de aquellos más vulnerables y desfavorecidos. SUBPROGRAMA 3: OBJETIVO PARCIAL 4: Asegurar que las niñas y niños.

artísticas y magisteriales a fin de mejorar el desempeño de los técnicos. profesional y social. Formación General SUBPROGRAMA 5: OBJETIVO PARCIAL 6: Desarrollar una nueva propuesta formativa y de innovación de gestión con un énfasis en la participación de empresas productivas y formación en una ocupación. SUBPROGRAMA 7: OBJETIVO PARCIAL 8: Garantizar una educación de calidad para niños. Regulación y Control Sanitario. SUBPROGRAMA 10: OBJETIVO PARCIAL 11: Fortalecer el rol rector del MINSA. Y lograr una formación técnica de calidad. jóvenes y adultos. aplicando la normatividad para garantizar la calidad.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 5: Brindar a los adolescentes y jóvenes una educación secundaria de calidad. eficacia y seguridad de los productos de interés para la salud e impedir la entrada a la región de las enfermedades transmisibles oriundos de los departamentos fronterizos. artistas y docentes atendiendo su desarrollo personal. trabajadores y/o con necesidades especiales. niñas. Control de riesgos y daños para la salud. Entrenamiento de Recursos Humanos. acorde con los requerimientos del sector productivo y el desarrollo regional. Formación Ocupacional. que satisfaga sus necesidades básicas de aprendizaje y formación en valores que los prepare para la vida y el ejercicio de la ciudadanía. SUBPROGRAMA 9: OBJETIVO PARCIAL 10: Fomentar la participación de la comunidad en la reducción de riesgos y daños a la salud y en la protección del ambiente con entorno saludable. 20 SUBPROGRAMA 11: . Educación compensatoria. Superior no Universitaria. adolescentes. que permita a los egresados integrarse con éxito al mercado laboral. SUBPROGRAMA 6: OBJETIVO PARCIAL 7: Fortalecer y revalorizar las carreras tecnológicas. SUBPROGRAMA 8: OBJETIVO PARCIAL 9: Incentivar el desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos actuales y de aquellos que se incorporan a los servicios.

21 SUPROGRAMA 19: . SUBPROGRAMA 12: OBJETIVO PARCIAL 13: Promover y proteger a los grupos en situación de pobreza o pobreza extrema. Atención Médica Especializada. previniendo y controlando los riesgos y daños asociados a las enfermedades transmisibles de importancia regional. SUBPROGRAMA 15: OBJETIVO PARCIAL 16: Garantizar las atenciones de salud recuperativa y rehabilitativa de mediana y baja complejidad.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 12: Promover el mejoramiento integral del entorno ambiental. promover la tecnificación del sistema de riego y preservar los recursos naturales. Atención Médica Básica. SUBPROGRAMA 16: OBJETIVO PARCIAL 17: Ayudar en el diagnóstico clínico y/o tratamiento de enfermedades de los servicios intermedios ofrecidos por los establecimientos de salud. Control Epidemiológico. SUBPROGRAMA 14: OBJETIVO PARCIAL 15: Garantizar las atenciones de salud recuperativa y rehabilitativa de alta complejidad. Servicios de Diagnóstico y tratamiento. SUBPROGRAMA 13: OBJETIVO PARCIAL 14: Promover la seguridad alimentaria. Irrigación. así como a los damnificados de emergencia temporal. Alimentación y Nutrición Básica. Administración General (Trabajo) SUBPROGRAMA 18: OBJETIVO PARCIAL 19: Fortalecer las organizaciones de usuarios de agua. garantizar la alimentación complementaria y fortalecer el sistema de vigilancia nutricional. Promoción y Asistencia Social. SUBPROGRAMA 17: OBJETIVO PARCIAL 18: Ampliar en las principales ciudades de la Región Junín la cobertura del servicio Inspectivo y programas de promoción del empleo.

SUBPROGRAMA 24: OBJETIVO PARCIAL 25: Promover la adecuada implementación de acciones técnico normativas y de promoción para lograr conciencia turística que conlleve a reactivar la actividad empresarial turística. SUBPROGRAMA 23: OBJETIVO PARCIAL 24: Fomentar y propiciar el desarrollo industrial y artesanal mediante la aplicación de normas. organización y regulación de los servicios de telecomunicaciones. capacitando y promocionando la generación de empresas de producción. desarrollo del agro. Servicio de transporte terrestre. Promoción Agraria. coordinación y supervisión de las actividades a través de eventos feriales y exposiciones y otorgando concesiones a la pequeña y micro empresa. organización empresarial de productores en cadenas productivas. SUBPROGRAMA 22: OBJETIVO PARCIAL 23: Planeamiento. teniendo en consideración los aspectos de conservación ambiental y ecoturismo. mercados. SUBPROGRAMA 26: 22 . seguro y en un marco de libre competencia. SUBPROGRAMA 21: OBJETIVO PARCIAL 22: Elevar los niveles de mantenimiento de las carreteras de la Región Junín a fin de integrar el país y apoyar el desarrollo de las actividades productivas y sociales. Conservación de Carreteras. Desarrollo de la Pesca. SUBPROGRAMA 20: OBJETIVO PARCIAL 21: Promover el servicio de transporte terrestre eficiente. procesamiento.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 20: Promover la inversión privada. Promoción del Turismo. Promoción Industrial. comercialización y de servicios. Telecomunicaciones. procesamiento y difusión de información estadística agraria especializada. administración de maquinaria agrícola. SUBPROGRAMA 25: OBJETIVO PARCIAL 26: Promover y fomentar la actividad acuícola.

Electrificación rural. SUBPROGRAMA 29: OBJETIVO PARCIAL 30: Proveer de infraestructuras adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. Saneamiento General. operación y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de agua. hidrocarburos. construcción. SUBPROGRAMA 27: OBJETIVO PARCIAL 28: Fomentar la protección y uso de los recursos naturales renovables. ampliar. SUBPROGRAMA 33: OBJETIVO PARCIAL 34: Construcción. Protección de la flora y fauna. mejorar e implementar la infraestructura de los centros educativos del ámbito regional. Promoción y protección ambiental. de SUBPROGRAMA 34: 23 . OBJETIVO PARCIAL 33: Instalación. minería y asuntos ambientales mejorando los procesos administrativos y la correcta aplicación de la legislación. ampliación y mejoramiento establecimientos de salud en el ámbito regional: Edificaciones públicas. SUBPROGRAMA 28: OBJETIVO PARCIAL 29: Promover acciones de sensibilización social orientados a la conservación del medio ambiente. SUBPROGRAMA 31: OBJETIVO PARCIAL 32: SUBPROGRAMA 32: Ampliar la dotación de energía eléctrica al área rural. Edificaciones escolares.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 27: Promover la inversión privada en actividades de electricidad. Irrigación SUBPROGRAMA 30: OBJETIVO PARCIAL 31: Construir. Administración General (Energía y Minas). desague y alcantarillado.

EDUCACION Y CULTURA 2. Previsión social al cesante.1. SUBPROGRAMA 36: OBJETIVO PARCIAL 37: Garantizar el pago oportuno de pensiones y otros beneficios a pensionistas y jubilados. Desarrollo de la educación pre. 5. 3.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 OBJETIVO PARCIAL 35: Construcción. Desarrollo y mantenimiento de aldeas. SUBPROGRAMA 35: OBJETIVO PARCIAL 36: Lograr que la Institución se revitalice y lidere un desarrollo integral y sostenido encaminando a los agentes económicos hacia el uso racional y orientación adecuada de los recursos disponibles. Construcción y Mejoramiento de carreteras. eficiente y transparente gestión institucional. Administración General SUBPROGRAMA 38: IX. SUBPROGRAMA 37: OBJETIVO PARCIAL 38: Promover y coordinar la prestación de servicios públicos y manejo idóneo de los sistemas administrativos orientadas a garantizar el apoyo necesario para una eficaz. mantenimiento y rehabilitación de carreteras destinadas a establecer nexos entre centros poblados y éstos con la red vial. ACTIVIDADES Y PROYECTOS PRIORITARIOS Las actividades y proyectos que ejecutará el Gobierno Regional para lograr sus objetivos a Mediano Plazo son los siguientes: 9. Desarrollo de la educación primaria de menores Desarrollo de la educación secundaria de adultos 24 . ACTIVIDADES Las principales Actividades que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos o administrativos a cargo de las entidades del Gobierno Regional Junín son los siguientes: ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 1. 4. con el fín supremo de mejorar la calidad de vida de la población.escolar. Desarrollo de la educación primaria de adultos. Supervisión y Coordinación Superior.

22. Conservación de Carreteras. Atención básica de salud. TRANSPORTE 26. Desarrollo de la educación especial. Conducción y orientación superior. 14. PESCA 31. Desarrollo de la formación artística y pedagógica. 27. Atención especializada de la Salud. Desarrollo de la educación secundaria de menores 7. 9. Desarrollo de las relaciones de Trabajo. Administración de recursos hídricos. Desarrollo de la educación laboral y técnica. 11. 17. TRABAJO 23. Desarrollo de la educación técnica. Educación abierta a distancia. 8. COMUNICACIONES 28.Servicios al diagnóstico y al tratamiento de salud. Servicio de transporte terrestre. Apoyo al ciudadano la familia y al discapacitado. Desarrollo de la formación magisterial.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 6. Desarrollo de la producción agropecuaria. Capacitación de recursos humanos en salud. 12. Vigilancia de los riesgos para la salud. Servicio de telecomunicaciones. 10. 18. 31. AGRARIA 24. 25 . 16. Apoyo alimentario para grupos en riesgo. 21. SALUD Y SAMEAMIENTO 13. Prevención de riesgos y daños para la salud.Promoción pesquera. Formación profesional y perfeccionamiento en salud. 20. Apoyo y promoción turística. Control Sanitario. ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO 32. 19. 30. INDUSTRIA Y TURISMO 29. 15. 25. Servicios a la producción industrial y artesanal. Investigación y desarrollo tecnológico pesquero.

Irrrigación Ichahuanca – Cochas.Yauli y Huay huay. Sistema de irrigación Pangoa.Yauli. 28. Construcción canal de irrigación margen derecha valle de Yanamarca. Instalación de pastos cultivados Carhuacayán.Leonioj. Construcción de presa transversal de agua para riego Molinos-HuertasPancán. Desarrollo de sistema de riego en Sicaya. Promoción de productos agroindustriales de fábrica de hilados. 09. 11. Construcción canal de irrigación Mamac. Construcción canal de irrigación Canipaco-Chicche-Chacapampa-Colca. modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios.2. y por ende para alcanzar sus objetivos en el mediano plazo son los siguientes: ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 01. Desarrollo de la cadena productiva de maca ecológica. Construcción de represa y canales de riego Chicche. 30. 14. 23. 16. TURISMO 08.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 9. Centro para el desarrollo bio psicosocial de niños menores.Huacrán. AGRARIA 15. 12. 13. cultural y científico en la Reserva Nacional de Junín (lago Chinchaycocha). 29. Chupuro. Sistema de riego para siembra de pastos cultivados. 26 . Construcción vía turística el malecon – Ingenio. Desarrollo de la cadena productiva de lácteos . Centro ecoturístico piedra parada. Revestimiento de canal matriz y laterales Angasmayo-Huachac-ManzanaresSicaya – Orcotuna. Mejoramiento de canal Huarisca . INDUSTRIA 04. Circuito turístico zona sur: Huayucachi. mejorar. Complejo turístico ecológico Ticllo. Defensa ribereña Muquiyauyo. 18.Morococha. 06.Huayllacancha III etapa. 27. Ampliación canal de riego Chiras . 21. 33. Centro ecoturístico y de protección ambiental – Mazamari. 05. 10. Chongos. 31. 17. Obras de emergencia. 20. Mujeres líderes replicando capacidad de liderazgo con Género. 25. 22. Mejoramiento de canal de irrigación Bellavista. Promoción del turismo ecológico. 32. 24. Cadena productiva de camélidos sudamericanos en la provincia de Huancayo.Yauli. Construcción de represa Paccha Apata. Recuperación ambiental de áreas naturales de Morococha . Aplicación con riego tecnificado. 03. 02. Implementación circuito turístico Carhuacayán. 07. 26. Mejoramiento y ampliación del sistema de riego Pariahuanca. 19. PROYECTOS Los principales proyectos que ejecutará el Gobierno Regional Junín con el fin de crear. ampliar.

Sustitución del sistema integral de saneamiento básico y construcción de planta de tratamiento de agua y laguna de oxidación. 68. Terminación de la carretera Rinconada Chimay. 54. N° 30067 “Manuel María Flores” Azana Chupaca. 71.Casca – Cayash.Yaroca Alto – Cargadero Palca. EDUCACION 69. 67. Rehabilitación y ampliación sistema integral agua y desague – Jarpa. Mejoramiento y rehabilitación de caminos rurales – Chanchamayo.Perené. Construcción de reservorio Concepción. Construcción carretera Yaroca. Construcción planta de tratamiento de agua potable San Martin de Pangoa Construcción reservorio y red de distribución de agua y alcantarillado la Oroya antigua.Vitoc. agua.Chongos Bajo. Sistema Integral de agua y desague –San Juan de Ondores. 40. Rehabilitación de la carretera Jauja-Pancán . Saneamiento integral del distrito de Suitucancha y aledaños. 65.Ñahuinpuquio. 63. Sustitución de aulas Ricrican. Construcción II etapa carretera Durasnopata – Rosas Pampa.Satipo. 59. Saneamiento integral (agua y desague). 51. TRANSPORTE 48.Huamalí. 41. 50. 60. 53. 62. Planta de tratamiento de aguas residuales cercado de Concepción. Construcción vía de evitamiento ciudad de Tarma. 52. Saneamiento básico integral Matahuasi. 46. Trocha carrozable Tishgo. 38. 51. 53. 61.Ricrán. Saneamiento básico distrito de Ingenio. 49. 43. Sistema integral de saneamiento Acolla. Construcción de sistema de agua potable urbano Rio Negro . Construcción carretera la Florida. Saneamiento integral distrito de Chicche. 36. 52.-El Mantaro. 49.Palcamayo. 50. 66.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 SANEAMIENTO 34. 27 .Huasahuasi. Asfaltado de carretera Ahuac. 58.Chunán . 56.Yauli .Manchay. Saneamiento básico. 47. alcantarillado y laguna bio estabilizador. Asfaltado de la carretera Huayucachi-Viques-Chupuro. 37. 42. 57. 45. Asfaltado de la carretera Chupaca – Chongos. Desague integral de Santa Rosa de Ocopa. Construcción de tres puentes sobre el Rio Rumichaca. 35. 39.Yauli. Mejoramiento y ampliación de agua y desague distrito de Morococha.San Isidro. 55. 48. Construcción de carretera Macón. Mejoramiento y ampliación de redes de agua y desague Quilcatacta.Rio Ancalá. Rehabilitación de caminos rurales del valle de Yanamarca. 64. Línea de conducción agua potable Ancal-San Jerónimo. Asfaltado carretera San Ramón. 70. Saneamiento integral del anexo de Auquimarca. 44. Rehabilitación carretera Junín – Ondores –San Pedro de Pari. Asfaltado de la avenida Jacinto Ibarra tramo Rio Chilca. Construcción del puente la eternidad sobre el rio Cunas. Construcción de aulas EE. Construcción carretera Panti – Rocchac – Huachicna – Cedruyo. Construcción sobre Rio Perené – Puerto Ocopa. Ampliación del puente Huancavelica. Construcción de aulas colegio San Cristobal.

el Plan Estratégico requiere anualmente el financiamiento de S/. los mismos que se orientan a la ejecución de proyectos prioritarios. 777 miles de Nuevos soles por toda fuente de financiamiento. Construcción de aulas del CEI técnico industrial “Ricardo Palma Soriano. 89. es decir al conjunto de intervenciones limitadas en el tiempo. 880 miles de nuevos soles ( que representa el 12. Construcción e implementación del Centro de Salud Ciudad Satélite-Sangani. Construcción de aulas Colegio Huarivilca. 84.1. Ampliación e implementación del Centro de Salud San Ramón. 76. 88. de los cuales S/. Construcción de pabellón de aulas Escuela Santa Rosa de Lima.489. Rehabilitación de Aulas CE. Construcción de línea y red primaria y subsistema de distribución secundaria las Palmas. con el fin de crear. Red primaria y secundaria – AA. específicamente a las acciones que concurren en la operatividad y mantenimiento de los servicios públicos ó administrativos que brindan las diferentes entidades que conforman el Gobierno Regional Junín. ampliar.499. 550 miles de nuevos soles para el año 2004. 79. 469. Musollajta. 83.2006 asciende a la suma total de S/. RECURSOS NECESARIOS PARA CADA AÑO DEL PLAN Los recursos presupuestarios y/o financieros que demanda la implementación del Plan Estratégico Institucional de Gobierno Regional para el período 2004.3 %) corresponde a Gastos Corrientes y está destinado a la ejecución de las actividades prioritarias. SALUD 87. Desarrollo integral del Hospital la Merced. modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios y cuyos beneficios se generan durante la vida útil del proyecto. Construcción Aulas del CEI Santo Domingo Sabio. 127 miles de nuevos soles para el año 2005 y de S/. 282.Mazamari. Villa Ashaninca.Sustitución de aulas del CEI “Libertadores Simón Bolivar. Construcción de Aulas CEMT “José Carlos Mariátegui”. 86. 91.San Ramón.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 72. Construcción de EEM N° 30839. Construcción del Nivel Secundario del CEEI “José Olaya”. Electrificación del Distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán. 85.1. Construcción I etapa del Centro de salud la Libertad Huancayo. 78.481. Línea primaria y subsistema de disribución secundaria. 73. Santa Rosa. 75. alumbrado público y conexiones domiciliarias. Instalación red primaria y secundaria San Fernando de Kivinaki-Perené. mejorar. 92. 30056 Niño Jesús.Satipo. 90. Implementación del Hospital “Domingo Olavegoya” de Jauja. 100 miles de nuevos soles para el año 2006. Asimismo. En tanto que S/. 82. S/. 186. 77. Ampliación del Centro Quirúrgico y Emergencia del Hospital “El Carmen”.HH.7 %) corresponden a Gastos de Capital. 81. 28 . ENERGIA 80. Pequeño sistema eléctrico de Monobamba red primaria y secundaria. la Florida. 74. Ampliación y remodelación integral de la red secundaria Carhuamayo.San Antonio Naylam de Sonomoro. 897 miles de nuevos soles ( que representa el 87.San Juan de Pachacayo. X.

450 2. 2 2 2 6 Educación Secundaria Indicador: 129247 estudiantes con visión de futuro y capacitados para el trabajo.478 TOTAL 2004 .897 87. paz seguridad y empleo).Plan Estratégico Institucional 2004-2006 RECURSOS PRESUPUESTALES NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PEI 2004 .7% 481. para reducir la pobreza existente PROGRAMAS Asistencia Solidaria (SEDE) Indicador: Atención integral al niño y adolesc.920 Estadística consolidado 2 2 2 6 Educación Primaria Indicador: 207441 niños estudiando en educación básica intermedia.0% Cabe indicar que el requerimiento de recursos necesarios para implementar el Plan Estratégico al nivel de actividades y proyectos se detalla en el formato 4 del Anexo que forma parte del presente documento de gestión. Objetivos y Metas estratégicas) se identifica los Indicadores de Desempeño siguientes: Unidad de medida Cuantificación Anual 2004 OBJETIVO GENERAL 1: 2005 2006 TOTAL 2004 2006 OBJETIVO/PROGRAMA/INDICADOR Garantizar y fortalecer las capacidades humanas. aptos para el mercado laboral Educación Especial Indicador: 863 niños y niñas con atención temprana para evitar los altos riesgos. Población 890 580 1. INDICADORES DE DESEMPEÑO Para determinar el estado de implementación del Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Junín 2004-2006. Niño/ adoles. 2 2 2 6 Aplicación de encuestas 1 1 1 3 Supervisión e informe.550 489.777 100. el acceso a los servicios básicos y el desarrollo social (valores.505 CUANTIFICACION ANUAL 2005 425.2006 (miles de nuevos soles) CATEGORIA DEL GASTO 2004 GASTOS CORRIENTES (Para la Ejecución de Actividades) GASTOS DE CAPITAL (Para la Ejecución de Proyectos) TOTAL 418.044 63.127 499.469. Educación Superior Indicador: 21538 Alumnos con formación profesional.3% % 63. 2 2 2 6 29 . Información Estadística consolidado. organizaciones sociales. XI.100 1.622 186.2006 1. para efectuar el control y evaluación del desempeño de las entidades integrantes del Gobierno Regional.214 60.913 2006 438. 100 120 120 340 Promoción y Asistencia Social y Comunitaria (SEDE) Indicador: Población Beneficiaria Educación Inicial Indicador:48996 niños estudiando. así como para ajustar los elementos que conforman el Plan ( Misión. Estadística consolidado.282. identidad cultural. Visión.880 12.

NN Renovable. social y de apyo a la producción para generar oportunidades y bienestar de la población PROGRAMAS Promoción de la Producción Agraria Indicador: Incremento de Areas Irrigadas Indicador: Incremento de la Producción Saneamiento Indicador: Población beneficiada con Servicios Básicos Energía Indicador: Ampliación del Sistema de Red Eléctrica Transporte Terrestre Indicador: Incremento de la Red Vial Infraestructura Educativa Indicador: Incremento del Servicio Educativo Hás Hás 14. la gestión pública regional transparente con participación ciudadana.316 Activdad 15 20 25 35 TM TM 1800 1 2000 1 2200 5 6000 7 Promover el uso sostenible de los recursos naturales.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 Salud Colectiva Indicador: Escuelas que promueven la salud.08 0.05 0.747 126.090 5.B. Protección del Medio Ambiente Indicador: Acciones de Protección del Ambiente OBJETIVO GENERAL 4 Resultado Hás 270 150 2.865 6.437 Km 77 46 62 185 Km 321 226 243 791 Población Estudiantil 4. 30 . Indicador: Areas con Protección y uso de Recursos Naturales.740 16.185 9.494 50 3. acreditadas por nivel según la Dirección General de Promoción de la Salud.627 333. Salud Individual Indicador: Cobertura de atención número 15 25 35 0 Tasa/100 habitantes 65 68 70 0 OBJETIVO GENERAL 2 Promover la competitividad de las actividades económicas para los mercados interno y externo PROGRAMAS Promoción de la Producción Agraria Indicador: Incremento del V. PROGRAMAS Preservación de los RR.024 3.695 Salud Individual Indicador: Incremento Servicios de Salud Establecimien to de Salud 5 4 5 14 OBJETIVO GENERAL 5 Impulsar y fortalecer el proceso de descentralización.107 4.P.1 0. la preservación.735 0 30.003 150 12. conservación y recuperación del ambiente.157 Acciones 80 0 0 80 Dotar la Infraestructura económica. Transporte Terrestre Indicador: Población beneficiada Telecomunicaciones Indicador:Población beneficiada Industria Indicador: Mejoramiento de la Tecnología Turismo Indicador: Flujo turistico Promoción de la Producción Pesquera Indicador: Acciones de control y vigilancia Indicador: Incremento de la Producción Pesquera OBJETIVO GENERAL 3 Incremento 0.063 128.232 200 Población 78.23 Acción 16700 17870 19090 53660 Control 420 460 500 1380 Acciones 2.

Vivienda. Archivo Regional y Aldea Infantil “El Rosario”. RESPONSABLES Los responsables de la ejecución de las actividades y proyectos de los programas prioritarios del Plan Estratégico Institucional 2004-2006 serán las Unidades Ejecutoras que integran el Pliego 450.Plan Estratégico Institucional 2004-2006 PROGRAMAS Planeamiento Gubernamental Indicador: No. proyecto y por cada entidad integrante del Pliego 450. Salud Huancayo Salud D. Carrión Salud El Carmen Salud Jauja Salud Tarma Salud Chanchamayo Salud Satipo Salud Junín Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades (*): La Unidad Ejecutora Sede Junín agrupa a las entidades: Energía y Minas. actividad.Gobierno regional Junín. los Indicadores de Desempeño al nivel de Subprograma. cuya distribución del trabajo se da de la siguiente manera: UNIDAD EJECUTORA Sede Junín (*) Pesquería Junín Agricultura Junín Transportes Junín FUNCION Multifuncional Pesca Agraria Transportes Comunicaciones Educación y Cultura.Chanchyo. 31 . Industria y Turismo. Educación y Cultura Educación y Cultura Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento Salud y Saneamiento EJECUTA Actividades y Proyectos Actividades Actividades Actividades Educación Junín Educación Tarma Educación Satipo. A.Gobierno Regional Junín se detallan en los formatos 3 y 4 del Anexo que forma parte del presente documento. Trabajo y Promoción Social. XII. De acciones de Supervisión y Coordinación Superior Acciones 104 0 104 Así mismo.

ANEXOS 32 .Plan Estratégico Institucional 2004-2006 XIII.

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