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La empresa Harrison Electric Company fabrica candelabros y ventiladores de techo. Para cada candelabro se necesitan 2 horas de cableado y 6 de ensamble, mientras que para cada ventilador son 3 horas de cableado y 5 de ensamble. La empresa dispone de 12 horas para cableado y 30 para ensamble. Cada candelabro vende por $7 y cada ventilador por $6. La empresa busca maximizar beneficios diarios de $30, usar todas las horas de cableado disponibles, no sobrepasar las horas de ensamble establecidas, y producir al menos 7 ventiladores
La empresa Harrison Electric Company fabrica candelabros y ventiladores de techo. Para cada candelabro se necesitan 2 horas de cableado y 6 de ensamble, mientras que para cada ventilador son 3 horas de cableado y 5 de ensamble. La empresa dispone de 12 horas para cableado y 30 para ensamble. Cada candelabro vende por $7 y cada ventilador por $6. La empresa busca maximizar beneficios diarios de $30, usar todas las horas de cableado disponibles, no sobrepasar las horas de ensamble establecidas, y producir al menos 7 ventiladores
La empresa Harrison Electric Company fabrica candelabros y ventiladores de techo. Para cada candelabro se necesitan 2 horas de cableado y 6 de ensamble, mientras que para cada ventilador son 3 horas de cableado y 5 de ensamble. La empresa dispone de 12 horas para cableado y 30 para ensamble. Cada candelabro vende por $7 y cada ventilador por $6. La empresa busca maximizar beneficios diarios de $30, usar todas las horas de cableado disponibles, no sobrepasar las horas de ensamble establecidas, y producir al menos 7 ventiladores
La empresa Harrison Electric Company, en Chicago, fabrica candelabros y
ventiladores de techo de estilo antiguo. Para la fabricación de los ventiladores y candelabros se realizan dos pasos: el cableado eléctrico y el ensamble. Para cablear un candelabro se necesitan 2 horas y para ensamblarlo 6. Además, para cablear cada ventilador se necesitan 3 horas y 5 horas para ensamblarlo. Cabe destacar que solo se dispone de 12 horas para realizar el cableado y 30 horas para el ensamble. En la venta de cada candelabro se obtiene 7 dólares y en la venta cada ventilador 6 dólares. En esta ocasión, la administración de la fábrica se plantea alcanzar las siguientes metas, cada una con igual prioridad:
Meta 1: Obtener un beneficio de 30 dólares cada día
Meta 2: Utilizar todas las horas disponibles para el trabajo de cableado Meta 3: Evitar que en el departamento de ensamble se superen las horas establecidas Meta 4: Producir como mínimo 7 ventiladores de techo Plantear el modelo matemático de programación por metas.