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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

PLANEAMIENTO Y GERENCIA SOCIAL

PLANEAMIENTO Y GERENCIA SOCIAL


MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS UTILIZANDO
LA HERRAMIENTA DE FODA
PROYECTO B2 (MINSUR)
A continuación, realizare una visión, misión y objetivos estratégicos utilizando la
herramienta de Diagnostico FODA.

Visión
Ser el referente peruano reconocidos a nivel internacional, como empresa de excelencia
minera. Liderando una minería responsable y moderna que consiga una armoniosa
convivencia y equilibrio entre el medio ambiente, la comunidad y la actividad minera.
Misión
Ejecutar nuestras operaciones mineras siendo efectivos y eficientes. Generar las mejores
condiciones de salud ocupacional y seguridad. Cumpliendo con estándares ambientales,
aprovechando nuestros recursos, cuidando el ecosistema y generando el desarrollo social y
económico del país.

Para conocer los objetivos estratégicos, realizaremos en primer lugar un análisis del FODA, el cual
detallaremos en el siguiente cuadro. UTLIZARE como base el área de influencia en el cual se
encuentra la empresa MINSUR Proyecto B2.
ANALISIS DEL FODA DEL PROYECTO B2

FORTALEZAS:
 Ser parte de la empresa productora de estaño más grande del país.
 Cuenta con equipos de gran capacidad.
 Cuenta con la refinería en ILO.
 Desarrollo del capital humano.
 Cumplir con los estándares de calidad (certificaciones).

DEBILIDADES

 Tiempo de preparación para el desarrollo de las actividades.


 Algunos Conflictos con la comunidad.

OPORTUNIDADES:

 Un mercado demandante del mineral en cuestión.


 Ser la única empresa con mayor producción de estaño.
 Permitirá a MINSUR pelear el tercer puesto mundial en producción de estaño.
 Haber conseguido el permiso del MEM.
 Tener renombre internacional.
AMENAZAS:
 Caída de precios en el mercado internacional.
 Desestabilización de la moneda.
 Nuevos competidores.
 Región potencialmente conflictiva.

FO:

 Ser empresa líder en la producción del estaño asegurando el mercado internacional.


 Contar con tecnología y certificaciones para certificar calidad del producto.
FA:

 Crear estrategias para mantenernos como empresa líder en producir estaño


 Generar el desarrollo socio-económico del país cumpliendo con las medidas y estándares
impuestos.

DO:
 Mejoras las relaciones comunidad/empresa afianzando las relaciones entre ambas partes.
 Ejecución de las operaciones mineras cumpliendo con los estándares de seguridad y
promoviendo el bienestar social.

DA:

 Generar estrategias que nos permitan liderar en cuanto a la producción de estaño.


 Garantizar un producto final de calidad para así ganarnos nuestra permanencia en el
mercado y competir frente a otras empresas de nivel mundial.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

1. Promover el bienestar de la comunidad mediante programas que mejoren la educación,


salud y trabajo.
2. Ejecutar las operaciones mineras con estándares de salud ocupacional y seguridad.
3. Crear estrategias que nos permitan liderar en el mercado internacional y ganar
reconocimiento en base a la calidad de producto final.
4. garantizar nuestro liderazgo cumpliendo con los estándares ambientales, de seguridad.
implementando ISO Y OHSAS
DEBILIDADES

Tiempo de preparación para


el desarrollo de las
actividades
FORTALEZAS
Ser parte de la empresa productora
de estaño más grande del país.
Cuenta con equipos de gran
ESTRATEGIAS capacidad
PROYECTO MINERO Cuenta con la refinería en ILO

OPORTUNIDADES
Publicitar las buenas ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS FO
acciones de la empresa. Reducción de costos con
Implementar el modelo de
Fuerza de negociación con la mejora de los procesos
negocio en otras sectores
proveedores por las mineros del país y subcontratación.
regulaciones legales y
ambientales.
ESTRATEGIAS DA
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA Mejorar estructura de
Variabilidad del mercado Mejorar las relaciones con costos para mejorar el
en precios. el gobierno y punto de equilibrio de la
Ingreso de competencia de comunidades para compañía y soportar
multinacionales al área de fortalecer las barreras de mejor los cambios del
influencia. entrada. mercado.

Objetivos estratégicos
1. Impulsar el posicionamiento de la empresa con a nivel nacional por su producción
limpia en minería, desarrollo responsable y sustentable
2. Liderar y fomentar programas de manejo ambiental que impacten positivamente
los recursos hídrico, forestal, faunístico y de paisaje del área de influencia.

3. Desarrollar una explotación minera segura, racional, efectiva y eficiente, para lograr
la más alta recuperación de las reservas mineras medidas, a los menores costos.

4. Fortalecer e incrementar la relación con la comunidad minera y el gobierno local del


área de influencia en pro del desarrollo sostenible de la Región.

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