BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………………………………………………..………….6 INTRODUCCION El siguiente trabajo describe la planeación y organización, las funciones administrativas de cada función de la empresa, Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos
Unidad 3: Caso Práctico. Enunciado —
ENUNCIADO La Planeación y la Organización 1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender. b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante. c) El único jefe de Carlos es Pablo. d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo. 2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la empresa.
Concepto Función administrativa de la empresa
Capital Está relacionada con la administración eficiente de los recursos financieros de la empresa, es decir con la demanda y gestión de capitales, desarrollo de presupuestos financieros y otras actividades requeridas. Producción de bienes o servicios Están relacionadas con la administración de los recursos materiales de la empresa. Los cuales están orientados a la realización del proceso productivo y prestación de servicios Reclutamiento de personal Está relacionada con la administración del recurso humano en la empresa. El proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de traerlos para solicitar vacantes en la organización Dirección de Ventas Son las actividades realizadas en la empresa, encaminadas a la administración eficiente de los recursos de la mercadotecnia. Dícese la realización de procesos eficientes de ventas, comercialización de productos, actividades y estrategias de marketing, Finanzas Está relacionada con la administración eficiente de los recursos financieros de la empresa, un proceso contable conforme a las normas, desarrollo de presupuestos financieros y otras actividades requeridas. Función de los Recursos Está relacionada con la administración del recurso Humanos humano en la empresa. En esta función se deben determinar los aspectos requeridos en la empresa conforma a la ley, la motivación y el liderazgo que se quiera tener en la empresa frente a los procesos relacionados con el personal, que deben incluir desde los mismos procedimientos que se establezcan para reclutar, hasta el manejo de los sistemas de compensaciones salariares que le ofrezca al empleado tranquilidad, motivación y la empresa logre un óptimo desempeño de los mismos en cada labor desarrollada Planes de compensación Está relacionada con la administración del recurso humano en la empresa. En esta función se deben determinar los aspectos requeridos en la empresa conforma a la ley, la motivación y el liderazgo que se quiera tener en la empresa frente a los procesos relacionados con el personal, que deben incluir desde los mismos procedimientos que se establezcan para reclutar, hasta el manejo de los sistemas de compensaciones salariares que le ofrezca al empleado tranquilidad, motivación y la empresa logre un óptimo desempeño de los mismos en cada labor desarrollada Dirección de Marketing Son las actividades realizadas en la empresa, encaminadas a la administración eficiente de los recursos de la mercadotecnia. Es el proceso de desarrollo de estrategias y planificación de productos o servicios , publicidad , promociones ventas para llegar al segmento de clientes deseado
3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.
4) Los elementos del proceso de organización administrativa son: a) Capital, desarrollo, y resultado b) Insumos, proceso, y producto c) Insumos, desarrollo, y resultado d) Insumos, proceso, y resultado Unidad
5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?
a) Generar sinergia entre procesos b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa
SOLUCION 1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. A: Principio de la especialización: B: Principio de la definición funcional C: Principio de igualdad de responsabilidad y autoridad D: Principio de gradación 3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.
Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de los
recursos.
La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades
La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de éxito
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, pero no los elimina.
La planeación mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas. 4) Los elementos del proceso de organización administrativa son: 4: A 5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa? 5: C
CONCLUCIONES Podemos concluir que consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos en un método lógico estableciendo así los objetivos de la organización BIBLIOGRAFIAS
