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LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN

LUISA FERNANDA BERNAL RUIZ

ADMINISTRACION Y DIRRECION DE EMPRESAS


ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA
ZETAQUIRA(BOYACA)
16/O2/2021
INDICE

INTRODUCCION …………………………………………………………………………………………………………………………….3

1CUESTION 1……………………………………………………………………………………………………………………..…….……3

2CUESTION2 …………………………………………………………………………………………………………………………..…….3

3CUESTION 3 ………………………………………………………………………………………………………………….…….………4

4CUESTION 4………………………………………………………………………………………………………………………………….5

5CUESTION 5………………………………………………………………………………………………………………………………….5

CONCLUCION ………………………………………………………………………………………………………………………..………6

BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………………………………………………..………….6
INTRODUCCION
El siguiente trabajo describe la planeación y organización, las funciones administrativas de
cada función de la empresa, Dentro de toda organización se maneja como un pilar
fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los
objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para
alcanzar dichos objetivos

Unidad 3: Caso Práctico. Enunciado —

ENUNCIADO
La Planeación y la Organización
1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.
a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,
mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para
vender.
b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha
pasado a ser más importante.
c) El único jefe de Carlos es Pablo.
d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del
jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas
de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa


Capital Está relacionada con la administración eficiente de
los recursos financieros de la empresa, es decir con
la demanda y gestión de capitales, desarrollo de
presupuestos financieros y otras actividades
requeridas.
Producción de bienes o servicios Están relacionadas con la administración de los
recursos materiales de la empresa. Los cuales están
orientados a la realización del proceso productivo y
prestación de servicios
Reclutamiento de personal Está relacionada con la administración del recurso
humano en la empresa. El proceso de búsqueda de
candidatos adecuados y de traerlos para solicitar
vacantes en la organización
Dirección de Ventas Son las actividades realizadas en la empresa,
encaminadas a la administración eficiente de los
recursos de la mercadotecnia. Dícese la realización
de procesos eficientes de ventas, comercialización
de productos, actividades y estrategias de
marketing,
Finanzas Está relacionada con la administración eficiente de
los recursos financieros de la empresa, un proceso
contable conforme a las normas, desarrollo de
presupuestos financieros y otras actividades
requeridas.
Función de los Recursos Está relacionada con la administración del recurso
Humanos humano en la empresa. En esta función se deben
determinar los aspectos requeridos en la empresa
conforma a la ley, la motivación y el liderazgo que se
quiera tener en la empresa frente a los procesos
relacionados con el personal, que deben incluir
desde los mismos procedimientos que se
establezcan para reclutar, hasta el manejo de los
sistemas de compensaciones salariares que le
ofrezca al empleado tranquilidad, motivación y la
empresa logre un óptimo desempeño de los mismos
en cada labor desarrollada
Planes de compensación Está relacionada con la administración del recurso
humano en la empresa. En esta función se deben
determinar los aspectos requeridos en la empresa
conforma a la ley, la motivación y el liderazgo que se
quiera tener en la empresa frente a los procesos
relacionados con el personal, que deben incluir
desde los mismos procedimientos que se
establezcan para reclutar, hasta el manejo de los
sistemas de compensaciones salariares que le
ofrezca al empleado tranquilidad, motivación y la
empresa logre un óptimo desempeño de los mismos
en cada labor desarrollada
Dirección de Marketing Son las actividades realizadas en la
empresa, encaminadas a la administración
eficiente de los recursos de la
mercadotecnia. Es el proceso de desarrollo
de estrategias y planificación de productos
o servicios , publicidad , promociones ventas para
llegar al segmento de clientes deseado

3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.


4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:
a) Capital, desarrollo, y resultado
b) Insumos, proceso, y producto
c) Insumos, desarrollo, y resultado
d) Insumos, proceso, y resultado Unidad

5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?


a) Generar sinergia entre procesos
b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
personal
d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa

SOLUCION
1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.
A: Principio de la especialización:
B: Principio de la definición funcional
C: Principio de igualdad de responsabilidad y autoridad
D: Principio de gradación
3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

 Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de los


recursos.

 La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades

 La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se


presenten, con las mayores garantías de éxito

 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, pero no los
elimina.

 La planeación mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un
afán de lograr y mejorar las cosas.
4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:
4: A
5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?
5: C

CONCLUCIONES
Podemos concluir que consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción
oportuna del cambio, sustentando sus actos en un método lógico estableciendo así los
objetivos de la organización
BIBLIOGRAFIAS

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf

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