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FICHA METODOLÓGICA
INSTITUCIÓN: MERCADO DE ORURO
PROGRAMA: TALLER DE MINIMEDIOS
ACTIVIDAD: FOTOMONTAJE
RESPONSABLE: SOLANDE GAMBARTE ALANDIA
ASISTENTES: FERNANDO SONKO MAMANI
JOSE LUIS RODRIGUEZ VIDAL
JOSE EDWIN APAZA YAVI,
SENAIDA CAHUANA CHOQUE
FECHA: 1 DE SEPTIEMBRE
1. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
DIAGNÓSTICO
La ciudad de Oruro contempla 3 mercados mayoristas y 15 mercados minoristas o
al detalle. Los principales centros de abasto de la ciudad de Oruro son: el
mercado Bolívar, mercado Campero, mercado Max Fernández, mercado Fermín
López, mercado Yung, mercado Kantuta.
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HISTORIA
Se conoce que el primer mercado de Oruro, fue el mercado de la Ranchería
justamente la plaza Pantaleón Dalence, mas conocida como Ranchería, pues
durante la década de los años 40 del pasado siglo, este lugar vio nacer a este
departamento, que con el desarrollo del tiempo se convirtió en un sitio turístico de
la ciudad. Vecinos de este sector cuentan que la ranchería era desde siempre el
mercado central donde los mineros almorzaban y además tomaban api, café, té y
otros.
Esta plaza en 1902 de acuerdo al plano del ciudadano Pedro Aniceto Blanco se
denominaba como Plaza "Sargento Flores", los alrededores de este lugar lo
utilizaban como el cementerio general, de donde en estos últimos tiempos
encontraron huesos y otros.
En los años 40 este lugar tenía un tinglado donde solamente vendían un grupo de
señoras a los trabajadores de la mina, con el tiempo esto cambió pues el mercado
de la Ranchería se convirtió en una tradición de Oruro. Los jueves y domingos
salen las señoras para vender sus productos, verduras, frutas, carnes y
conservas, entre otros.
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Las columnas de hierro, tirantes y calaminas fueron importadas desde ese país
europeo, integrante de Gran Bretaña, a Oruro, una gestión que realizó el
embajador de Bolivia en Londres, por ese entonces, Luis Zalles.
La obra fue iniciada por el alcalde de entonces José Víctor Zaconeta en 1903,
para que Oruro cuente con un mercado central especializado ya que solo se podía
ver las descargas de productos que traían a las zonas circundantes de la ciudad,
que eran transportados con ayuda de mulas o llamas.
Este mercado se constituye en una muestra única por ser de hierro, y construido
en primera instancia por el italiano Roque Montano, para ser concluida en Oruro
por Adán Sánchez.
Este mercado fue la solución a la demanda existente en Oruro porque entre 1892
y 1900, una gran población extranjera agrupadas en colonias formaba parte de la
población orureña, ellos veían que no era civilizado comprar los productos en la
calle, ya que estaban acostumbrados a la comodidad y progreso. Sobre un antiguo
convento de un barrio de la ciudad colonial cuyo nombre debe a la Iglesia de
Santo Domingo, se levanta un interesante centro de abasto. Cuenta la historia
local en referencia al convento mencionado, que se levantaba hacia el lado oeste
de la Iglesia que aún se conserva pero con severas transformaciones que
correspondía a la orden de los dominicos.
Fue en la gestión del munícipe, Fermín López en la década de los años diez que
dedicó su atención a la construcción de un mercado con características modernas
para la época y en homenaje a esta personalidad debe su nombre. De esta
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En el lado sur funcionaba el antiguo matadero que aún conserva sus ganchos para
colgar las reses muy cerca al expendio de los tradicionales helados de canela y tal
vez herederas de aquellos que antiguamente vendía doña Demófila a finales del
siglo XIX en la Plaza del Regocijo.
Este mercado tiene tradiciones orales que perduran, una de ellas cuenta de sus
habituales visitantes que cumplía la función de aguatero, el "loco" Alberto, que
según la leyenda era un hombre perturbado que asiduamente proveía de agua a
las vendedoras del mercado. La historia de cómo llegó allí nadie conoció, sólo era
especulación, sin embargo, era convocado por las señoras humildes que no
sabían escribir y que dedicaba un tiempo a la escritura de cartas dirigidas en
prodigiosa letra a los soldados durante la Guerra del Chaco sobre un cajón de
madera a modo de escritorio. Se cuenta que su vivienda se encontraba en alguna
de las cuevas del Pie de Gallo al cual acudían también alumnos del Colegio
Bolívar para ser orientados en algunas, pues su formación intelectual era vasta y
reconocida más allá de su identidad. Al fallecer este personaje, las vendedoras de
este mercado organizaron una colecta y le ofrecieron una cristiana sepultura en el
Cementerio General.
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MISIÓN
Consolidar centros de abasto que respondan al crecimiento urbano, mejoren la
imagen y la economía del sector con el diseño de tipologías de puesto para el
desarrollo de una mejor actividad en la compra y venta, así como el
almacenamiento de productos y las condiciones de higiene y seguridad acorde a
cada sector.
VISIÓN
Concientizar a la población y los comerciantes en la importancia de la
infraestructura, higiene y comodidad y confort en lo que respecta a la actividad de
compra y venta para descentralizar la actividad de los mercados ya establecidos
en nuestra ciudad.
LÍNEAS DE ACCIÓN
Generar mayor demanda en los centros de abasto de Oruro, invitando a la
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OBJETIVOS
Lograr una imagen moderna, cultural , tradicional y de desarrollo comercial , dando
a conocer las características propias y de los principales centros de abasto de la
ciudad de Oruro, para el desarrollo de actividades comerciales más prósperas.
METAS
Gestionar con las autoridades del departamento mejoras en la
infraestructura para mejor comodidad de comerciantes y compradores.
Ofrecer ambientes salubres en el expendio de comida y venta de
alimentos .
Erradicar mediante políticas sancionatorias y concientización de los
comerciantes, la generación de basura en los diferentes mercados.
DIAGNOSTICO FODA
Fortalezas:
- Los centros de abasto tienen de todo un poco.
- Cada zona de la ciudad cuenta con mercados.
- La reparación y construcción de infraestructuras.
Oportunidades:
- Tiene espacios para expandirse en las zonas periurbanas.
- Es conocida por la población en general.
Debilidades:
- Proliferación de basura y residuos que ocasionas malos olores.
- Pocos ambientes con la infraestructura adecuada.
Amenazas
- la centralización de mercados que provoca congestionamiento
peatonal y vehicular los días de feria y todos los días.
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FUNCIÓN DE LA EMPRESA
Brindar una atención cordial al público en general, abasteciendo de diferentes
productos y toda clase de alimentos, materiales e insumos a la población en
general.
POBLACIÓN
La población, son las amas de casa, padres de familia, estudiantes, jóvenes ,
niños y niñas que a diario requieren de diferentes insumos , alimentos y productos
para satisfacer sus necesidades básicas y secundarias.
PROBLEMA PRINCIPAL
¿Cómo contribuir a que la población de interior como del exterior de la ciudad
visite los centros de abasto en Oruro , desde la comunicación estratégica?
PROBLEMA
¿Qué minimedio es el más adecuado para brindar información a la comunidad
sobre lo que ofrecen los centros de abasto en Oruro, desde una lógica narrativa?
2. ACTIVIDAD
Se realiza un diagnóstico para conocer las necesidades comunicacionales de los
mercados en Oruro.
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Se pedirá la opinión de un público ajeno, neutral, elegido al azar para conocer sus
impresiones respecto al periódico mural y se aceptaran las sugerencias.
Se buscará y se tomara fotografías con los ángulos con tomas que muestren una
característica particular de cada mercado, para utilizarlo de manera publicitaria
dentro el periódico mural.
3 OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
4. TEMA
Contexto
La población de Oruro concurre cada día por los diferentes mercados , de acuerdo
a las zonas donde se encuentran. Gente de clase alta, media y baja asiste a diario
a los mercados, debido a que los precios son más económicos que un
supermercado , en los que además no se encuentra todo lo que uno busca. Como
la población necesita cuidar su economía opta por ir a los centros de abasto
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mayoritarios donde los precios son convenientes. Es así que la mayor parte
compra en el mercado Tagarete, Max Fernandez, o Kantuta, sobre todo las
personas que tienen tiendas o incluso los comerciantes de los mercados céntricos.
Igual que las amas de casa que conocen los precios y la forma más conveniente
de adquirir alimentos para toda la semana y a precio módico.
5. PÚBLICO OBJETIVO:
Población en general, trabajadores, señores, amas de casa, jóvenes, señoritas,
estudiantes , niños y niña, etc.
6. METODOLOGÍA
Paradigma
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y entendible.
Métodos empíricos
7. MINIMEDIO A UTILIZAR
Minimedio
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El fotomontaje
Este mini medio coincide en muchos aspectos con el periódico mural porque se
exhibe en lugares estratégicos de la comunidad soportado en cabllete o colgado
en la pared. Pero si bien en el periódico mural el texto domina a la imagen , en el
fotomontaje la imagen tiene un preferente y mayor lugar en relación al discurso.
Por tal razón, el periódico mural debido a sus características porque contribuye a
brindar información a la comunidad , de manera sencilla y práctica.
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8. TAREAS A DESARROLLAR:
TAREAS Y agosto
3 6 10 11 12 13 14 15 16 17 18
TIEMPOS
Avance de temaq
Reunión de grupo
organización de la maqueta
Reunión y revisión de la
maqueta
Trabajo de gabinete
Elaboración de la ficha
metodológicas
Entrega y revisión de la
ficha metodológica
Elaboración y
diagramación Conclusión
y entrega del minimedio.
ELEMENTO NECESARIO
Computadora 1
Cámara fotográfica 1
Celulares 2
Impresión en Banner 1
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RECURSOS HUMANOS
Director:
SOLANDE GAMBARTE ALANDIA
Fotografía:
JOSE EDWIN APAZA YAVI
Asistente Ejecutiva:
SENAIDA CAHUANA CHOQUE
FERNANDO SONKO
Diagramación:
JOSE LUIS RODRIGUEZ
10. OBSERVACIONES
El trabajo fue coordinado por todos los miembros que conforman el grupo, pero cada uno
haciéndose responsable de la tarea asignada.
Se tuvo problemas de reunión, debido a la agenda de trabajo de los integrantes que
dificultó y retraso algunos avances.
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https://lapatriaenlinea.com.bo.or/noticiaslocales/mercadoferimnlopez-obtiene- 98676587
http://johanamoren.blogspot.com/2013/02/escuela-latinoamericana-de-comunicacion.html
FICHA EVALUATIVA
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1. ACTIVIDAD
Se realiza una visita a los principales mercados para tomar fotografías , que
caractericen a cada uno de ellos , además se recopila información para confirmar
los conocimientos previos que se tiene al respecto y plasmarlos en el periódico
mural .
2. TEMA
Logros esperados:
Logros no esperados
4. OBJETIVOS NO CUMPLIDOS
Uno de los objetivos que se planeaba realizar, era el de mostrar el periódico mural
a algunos compañeros de la carrera para tomar en cuenta algunas
consideraciones y corregir en el mismo antes de ser entregado, sin embargo por
la falta de tiempo no se llegó a realizar, quedando todo a criterio del grupo.
Resulto del agrado de todos, puesto que cumple con los objetivos planteados.
Cada uno de los miembros destaca en algún aspecto, por esa razón, la producción
del trabajo escrito, es decir la ficha metodológica y evaluativa quedó a cargo de la
Solande Gambarte, quien se encargó de la redacción del presente documento,
además fue designada como encargada de grupo, por lo cual organizó las tareas a
realizar.
La diagramación del cartel fue encargado a José Luis Rodríguez , quien tiene
dominio de la computadora y el programa utilizado para un trabajo de buena
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categoría.
8. RECOMENDACIONES
Cada miembro del equipo tiene una realidad diferente, por tanto es preciso
comunicar al grupo sobre la predisposición de tiempo y sobre la capacidad de
realizar alguna tarea para prever inconvenientes en el futuro.
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