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SÍLABO
MAESTRÍA EN GESTIÓN EN SALUD
Actualizado
I. INFORMACIÓN GENERAL
II. SUMILLA
Asignatura de naturaleza teórica-práctica, cuyo propósito es trabajar como parte del equipo
directivo de una organización de salud. Comprende: Teorías administrativas
contemporáneas; gestión gerencial; herramientas de evaluación y control en la toma de
decisiones y sistemas de salud.
Identifica los procesos y cualidades de una gestión por resultados como una alternativa al
modelo de gestión tradicional burocrático weberiano, distingue los ejes principales de la
reforma de la institucionalidad presupuestaria aplicando los principios de gestión por
resultados en estrecha relación con la política de planeación estratégica.
V. PROGRAMA CALENDARIZADO
Unidad Didáctica I:
Gestión Gerencial
Logro de la Unidad:
1
Reconoce el objetivo supremo de la Gestión Pública: servir al Ciudadano.
Estrategia
Semana Contenidos de Conocimientos / de Desempeño
Metodológica
Revisión del video de la presentación del docente y
1
los materiales de estudio de la semana 1
De Conocimientos Lectura comprensiva de
Identifica la Misión y los Objetivos de la Gestión textos.
Pública Visualización de videos
Describe los principios de la Gestión por Resultados Participación en tutoría
en la asignación y uso de los Recursos virtual 1
2 Clase presencial
De Desempeño participativa
Comprende el rol medular de la Gestión por
resultados en la asignación de los recursos
Criterio de evaluación:
• Participación en el foro de debate 1
• Presentación formal de la tarea 1
• Evaluación de la unidad 1
Instrumento de evidencia del logro de aprendizaje
Bibliografía Principal
Logro de la Unidad:
2
Desarrolla instrumentos modernos de la Gestión por Resultados y de la planeación
estratégica orientados a la mejora de la calidad de servicio en el beneficio de la ciudadanía
Estrategia
Semana Contenidos de Conocimientos / de Desempeño
Metodología
De Conocimientos Lectura comprensiva de
Identifica la Gestión por Resultados como alternativa textos.
al enfoque tradicional burocrático weberiano de la Visualización de videos
Gestión Participación en tutorías
3
De Desempeño virtuales 2 y 3
Comprende la reforma del proceso de formulación Clase presencial
Presupuestal y las normas que rigen la gestión por participativa
resultados en las entidades públicas
De Conocimientos
Define conceptos generales de la gestión por
Resultados.
De Desempeño
4
Comprende la planeación estratégica como
herramienta de gestión moderna en el sector de
salud
Producto:
Análisis de video
Criterio de evaluación:
• Participación en el foro de debate 2
• Presentación formal de la Tarea 2
• Evaluación 2
3
Bibliografía Principal
Sistemas de Salud
Logro de la Unidad:
Estrategia
Semana Contenidos de Conocimientos / de Desempeño
Metodología
Analiza la ineficiencia de los procesos de captación, Foro 3
de selección, desarrollo del talento humano en el Visualización de videos
sector salud Tutoría virtual 4
Reconoce la importancia de cambio del marco legal Clase presencial
5 de contratación de los recursos humanos Reconoce participativa
la necesidad de cambio de mentalidad hacia una
cultura organizacional de espíritu empresarial al
servicio del ciudadano.
4
Producto: Análisis de caso real.
Criterio de evaluación:
• Presentación formal de la tarea 3
• Evaluación 3
Bibliografía Principal
Logro de la Unidad:
Estrategia
Semana Contenidos de Conocimientos / de Desempeño
Metodología
Reconoce las técnicas de la gestión privada en la Foro virtual 4
gestión de salud pública-gestión financiera-gestión
de sistemas de información-gestión por resultados
7
Aplica los principios de la restructuración, la Tutoría virtual 6
Reingeniería, la Reinvención en el marco de los
principios de las “cinco R”
Reconoce la importancia de la generación del capital Tutoría virtual 7
8
social en el marco de una gestión eficiente,
5
transparente con buenas prácticas de rendición de
cuentas a la ciudadanía
Aplica los principios de la realineación y la re- Clase presencial
conceptualización en el marco de los principios de las participativa
cinco R “en aras de cambio de mentalidad hacia el
interior de la organización.
Producto: Análisis y discusión de textos y editoriales sobre casos reales del sector salud
Criterio de evaluación:
• Participación en el foro de debate 4
• Presentación formal de la tarea 4
Bibliografía Principal
VII. EVALUACIÓN
6
VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIAS
Fuentes bibliográficas
1. Marchant, L. (2005). Actualizaciones para el Desarrollo Organizacional. (1ª Ed.).
Viña del Mar, Chile: Editorial Patagonia Impresores Ltda.
2. Saracho, .J. (2005). Un modelo general de Gestión por Competencias: Modelos y
metodologías para la identificación y construcción de competencias. Argentina:
RIL.
3. La necesidad de aplicar el método científico en investigación clínica: problemas,
beneficios y factibilidad del desarrollo de protocolos de investigación / The scientific
method: its relevance in conducting clinical research Otzen, Tamara; Manterola, Carlos;
Rodríguez-Núñez, Iván; García-Domínguez, Maricela. Int. j. morphol; 35(3): 1031-1036,
Sept. 2017. Ilus Artigo em Espanhol | LILACS-Express | ID: biblio-893089
Fuentes electrónicas