UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: INCUBACIÓN DE EMPRESAS

IDEA DE NEGOCIO

I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. DATOS DEL EMPRENDEDOR

Nombres y apellidos: Héctor Rubén Palacios Villa

LUGAR DE UBICACIÓN: Huancavelica
DIRECCIÓN: J r . M i g u e l G a l v e z N ° 5 6 3
TELÉFONO/FAX: 9 1 7 6 8 0 1 7 7
CORREO ELECTRÓNICO: r i c k j o n e s p k @ g m a i l . c o m
TIPO DE GESTIÓN: Visionaria

1.2. DATOS DEL PROYECTO

o NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: Empresa Holístico

o NOMBRE PROPUESTO PARA LA EMPRESA: C e n t r o H o l í s t i c o S h a k t i
1.3. DATOS DE LOS ESTUDIANTES

N APELLIDOS Y Familia Profesional / E-MAIL

º NOMBRES Módulo Ocupacional o
de especialidad
Palacios Villa Hector Ruben V “B” Administracion rickjonespk@gmail.com

1.4. DATOS DEL PROFESOR ASESOR

APELLIDOS Y NOMBRES: S A L A Z A R E S P I N O Z A J a i m e R o d r i g o
ASIGNATURA: Incubación Empresarial
ESCUELA PROFESIONAL: Administración
E-MAIL DEL DOCENTE: Jaime.salazar@unh.edu.pe
CELULAR: 949 503 824

II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE

LA CREACIÓN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.
Señalar brevemente:
2.1. ¿Consideras importante tener una pequeña empresa? ¿Por qué?

Sí, para la autosuficiencia y auto sostenimiento personal, así como, para

una justa contribución social a la comunidad.

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 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: INCUBACIÓN DE EMPRESAS

II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE LA CREACIÓN DEL

PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.

Señalar brevemente:
2.1. ¿Consideras importante tener una pequeña empresa? ¿Por qué?

Sí, para la autosuficiencia y auto sostenimiento personal, así como, para una justa contribución social a la
comunidad.

2.2 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio? ¿En
cuál?
Describir.
La experiencia que poseo es poca, no obstante, también poseo experiencia como usuario y consumidor
viendo algunos vacíos de la industria y el comercio de esta.
2.3 Continúan participando de dicho negocio ¿Les gusta hacerlo?
Sí, sigo actuando manera activa como intermediario y consumidor de manera activa. Amo esa actividad y
me encantaría asistir a otros en este campo en específico.

2
III. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN SU LOCALIDAD Y ENTORNO

Nombrar cuáles son los principales problemas o necesidades en su zona (barrio, distrito, provincia,
región)

Necesidades o Problemas
1 Falta de salubridad.
.
2 Deficiente distribución de negocios.
.
3 Bajo estudio de mercado.
.
4 Necesidad de abastecimiento en puntos alejados.
.
5 No es evidente una diversificación de productos ni servicios.
.

3.2 IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIOS

Elaborar una lista de ideas de negocios que ayuden a solucionar los problemas o satisfacer las
necesidades de la zona (barrio, distrito, provincia, región)

IDEA DE NEGOCIO ¿QUE NECESIDAD SATIFACE?

1 Farmacias Implementación de medicinas.
.
2 Sucursales y sedes variadas Cercanía y proximidad de negocios.
.
3 Empresa especialista en estudio de mercado Una mejor ayuda al momento de invertir.
.
4 Delivery y mandados Asistencia en compras.
.
5 Empresa especialista en estudio de mercado Abrir nuevos mercados y opciones al consumidor.
.

IV. ANÁLISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

4.1 ANÁLISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO.

El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo las preguntas que se indican.
Las respuestas te darán luces sobre si tu idea de negocios puede ser exitosa. Coloque uno (1) en cada
casillero según corresponda y al final sume cada columna.

Analice una a una las ideas que tiene, para cada una a la suma de la columna “Si” réstele la de “No”, y
luego elija las tres posibles ideas de negocios que sacaron mayor puntaje, está permitido incorporar
otras ideas en esta etapa.
 MACRO FILTRO
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
Preguntas
orientadoras Si N Si N Si N Si N Si N
o o o o o
¿Tu idea de SI
negocio
responde a
alguna
necesidad?
¿Existe un mercado SI
para este producto o
servicio?
¿Ustedes quieren SI
realizar
este proyecto?
¿Es posible producir el SI
producto en su distrito /
región?
¿Este proyecto permite SI
tener ganancias?
5
Tot
al

4.2 ANÁLISIS MICRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

En esta etapa se analiza una por una cada idea de negocios que obtuvo mayor puntaje y que a la vez se
pueden hacer en tu distrito de acuerdo a la disponibilidad de tecnología, materia prima y mano de obra.

El ejercicio consiste en darle una calificación a las ideas preseleccionadas, según se indica en la tabla de
calificación, siendo seleccionada la idea que tiene mayor puntaje.

MICRO FILTRO

IDE Idea 1 Idea 2 Idea 3

AS
3 1 1
Disponibilidad local de materias primas
4 3 2
Existencia de demanda insatisfecha
2 2 1
Disponibilidad de mano de obra calificada
Disponibilidad de mano de obra a 3 2 2
costo aceptable
4 4 3
Tecnología localmente disponible
¿El emprendedor tiene las habilidades para 2 2 2
gestionar el proyecto?
18 14 11
TOTAL PUNTAJE
Tienda holística shakti Porque proveería al público en Asistencia en tópicos de naturaleza
general soluciones holísticas para miscelánea.
problemas de distinta índole.

Se ayudaría al uso de cristales presentes en forma En el uso de la salud y limpieza

bruta en la localidad, enseñando a través de talleres holística.
su uso y empleo para asistencia personal.

Se puede brindar asistencia a las empresas frente a Se muestran e indican espacios

la influencia de cuerpos celestes. propicios para sus actividades, así como,
situaciones antagónicas.

Las diversas instituciones de carácter de asesoría se Se abriría un nuevo campo de

beneficiarían de nuestros programas. disponibilidad para aquellos que deseen
apertura y uso de paradigmas alternos.

Todo tipo de institución y persona en estas, puede Se emplea en mejorar la calidad de vida
ser asistidas en distintas dimensiones como del usuario, en las dimensiones
personales, salubres, institucionales y familiares. mayormente activas de este, para una
homeóstasis.
 Actualmente ninguno.
Se trabaja de manera virtual,
presencial y a domicilio.

Si, se dispone de los recursos, de igual Actualmente ninguno.

manera se capacita al usuario de conseguir
los recursos de terceros.

Capacitación de orden regular. Actualmente ninguno.

Libros y bibliotecas virtuales a disposición. Actualmente ninguno.

No se cuenta con recursos monetarios. Actualmente ninguno.

Si, se cuenta con una plataforma abierta Actualmente ninguno.

para todo los usuarios de manera gratuita.

El factor ambiental no superpone una variable en la No aplica.

empresa.

Ninguna de manera presencial en la localidad. No aplica.

No influye en la empresa. No aplica.

6.2 La necesidad o problema de tu zona (barrio, distrito, provincia, región) que puedes atender de
acuerdo a tus fortalezas y oportunidades principalmente, tomando en cuenta también las debilidades y
amenazas.

Aunque no sea una necesidad latente y evidente en la localidad, se puede intuir en el modo de actuar promedio
consensual, un modo meramente reaccionario a los estímulos diarios. Del cual, la persona promedio actúa
dejando variables latentes al azar, afectando así, tremendamente el resultado de su actuar. La suma de estas
acciones a niveles mayores representa claramente lo que se traduce como el diario vivir. Sin embargo, se puede
tener grandes puntos de referencia de los cuerpos celestes y astros, los cuales, aunque no tratados debidamente
ejercen una variable importante y quizá hasta definitiva al no ser tratada. La empresa, muy al margen de poseer
deficiencias frente a la actual demanda, propone aperturas de un mercado, que aún no ha sido establecido
formalmente ni de manera notoria abarcando el ámbito holístico de manera contundente.

6.3 El producto o servicio que satisface la necesidad o resuelve el problema identificado es:

Responde a la necesidad de asistencia holística a todo usuario que solicite y disponga de usos alternativos de informacion principalmente
referente a la influencia de los cuerpos celestes en el individuo y sociedad colectiva. El problema y solución pueden variar de acuerdo a
las necesidades y exigencias del usuario, esperando dar solución a los problemas que se presenten.