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PRESENTADO POR:
YOLBI YANORI GARCIA PEREZ
GRUPO: 151004_35
PRESENTADO A:
GINA MARCELA PACHECO
PROGRAMA:
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD – YOPAL
AÑO: 2021
INTRODUCCIÓN
Concepción de Identidades de Alcanzar una Necesidad de Relaciones entre grupos La teoría X se La dinámica
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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así
como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y
control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible.
Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las perspectivas
empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende como el análisis organizacional
de grupos sociales, con un enfoque determinado hacia un objetivo concreto, con requerimientos
de eficacia y rendimiento (productividad).
De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales:
Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la
organización, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro
de la empresa u organización.
Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa,
para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas.
Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización,
considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos.
Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la
organización y retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus
necesidades y su funcionamiento.
Administración pública
La administración pública es la rama de la administración que se encarga de la gestión de los
recursos del Estado y de todas aquellas organizaciones de personería jurídica que constituyen el
patrimonio estatal. Así, sirve de contacto entre la ciudadanía, el poder político y la burocracia
estatal, siendo regulada por las instancias legislativas o ejecutivas del poder público.
Dentro de la administración pública se engloba a todos los trabajadores de las empresas del
Estado, independientemente de su posición o su cargo, así como los miembros docentes del
cuerpo público de educación, la policía, las fuerzas armadas, la salud pública, el servicio postal y
de parques nacionales, entre otros.
Administración de empresas
Los administradores de empresas son profesionales formados teóricamente en las labores de
conducción empresarial o de otras organizaciones similares. Esto implica entender las
necesidades de disposición de sus recursos financieros, humanos y capitales, así como los
modelos de gestión (la llamada arquitectura de negocios) y de liderazgo.
CONCLUSIÓN
Al leer investigar y relacionar en el cuadro sobre las teorías expuestas puedo concluir lo siguiente
es un tema muy interesante ya que involucra la administración en la mayoría de aspectos. En cada
una de las teorías que se describieron fueron con consecuencia de uno de los enfoques
mencionados, y se debe enfatizar que ninguna es excluyente y que en la práctica de cierta forma
unas a otras sean apoyado dando mejores resultados en la administración ya que cada una tiene
un fin y un propósito determinado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/
«Qué es la administración científica» en EscuelaManagement.eu
«Los principios de la administración científica» en Wikipedia.org
«Frederick Winslow Taylor» en Wikipedia.org
«F. W. Taylor» en Mindtools.com
«Administración científica» en WebyEmpresas.com
Fuente: https://concepto.de/administracion-cientifica/#ixzz6rIldv2k3
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/
Agustín Reyes Ponce, Administración de Empresas, Ed. Limusa, México, 1995.
Harold Koontz. Una Perspectiva Global, Ed. Mc. Graw-Hill, México, 1994.
http://www.monografias.com/trabajos71/teoria-relaciones-humanas/.
https://lms.colbachenlinea.mx/tc-
colbach/contenido/materias/06Sexto/cvdco/html/121_teora_del_comportamiento.html