Está en la página 1de 13

Desarrollo de proyecto

Nombre: Matrícula:
Hernandez Martinez Nestor Oziel AL02988340
Muciño Flores Laura Pilar AL02989043
Pascacio Salazar Baeza AL02990456
García Leija Alain Antonio AL02987083
Manuel de Jesús Noyola Morales AL02989952
Nombre del curso: Métodos Nombre del profesor: Gylmar Mariel
cuantitativos para la toma de Cárdenas
decisiones

Módulo: Actividad: Evidencia 1

Fecha: 01 de mayo del 2021

Selección de Sede para lanzamiento de línea de ensamble en


México

Introducción

Cuando se esta en la licitación de un proyecto de lanzamiento siempre se toma


en cuenta la utilidad que este pueda generar, así como también la región en la
que se pretende instalar, factores socioeconómicos y ambientales que
garanticen la operatividad y rentabilidad de la compañía en mayor porcentaje.
Los indicadores clave (KPI) nos permiten determinar y monitorear el
desempeño actual de la empresa, con el objetivo de poder tomar decisiones a
corto, mediano y largo plazo; estos deben ser medibles, cuantificables,
específicos, alcanzables y en un periodo de tiempo determinado (SMART), de
manera que se pueda asignar un valor inicial y una meta que signifique
progreso, siempre y cuando se tome en cuenta la capacidad y los recursos con
los que cuente la empresa.

DRÄXLMAIER Group es un proveedor internacional de la industria automotriz


con más de 60 plantas en todo el mundo. Operando en Norteamérica desde
1976, esta empresa familiar fabrica sistemas de interiores, arneses, sistemas
Desarrollo de proyecto

de gestión eléctricos y componentes plásticos para los fabricantes de


automóviles a nivel mundial en el segmento Premium.

En México, además de nuestra sede en San Luis Potosí, tenemos varias


plantas de producción en la República Mexicana en: Lagos de Moreno, Puebla,
Matehuala, Valle de Santiago y San Miguel de Allende.

Objetivo

Seleccionar una de las plantas en México para la instalación del


S proyecto de la línea de ensamble para el cliente Tesla
EBIT anual del 5% sobre la inversión total del proyecto.
M
Utilizando herramientas matematicas y cuantitativas de toma de
A decisiones.
Un escenario financiero/operativo que muestre la mejor Planta para
R instalar el proyecto.
30 dias : Analisis y calculos sobre montos del proyecto
T 30 dias : Simulaciones y presentación con Upper Management.

Marco teórico
Desarrollo de proyecto

La teoría de juegos es una disciplina importante. Prueba de ello es que cerca


de un tercio de los últimos premios Nobel de Economía han tenido algo que ver
con el desarrollo de tales ideas. Sin embargo, es una disciplina relativamente
joven comparada con otros paradigmas económicos, pues su origen, puede
decirse, se remonta a 1944 con la publicación del libro Games and Economic
Behavior del matemático (¡y genio!) John Von Newman y el economista Oskar
Morgensttern (González, Guzmán y Trujillo. 2017)
La teoría de juegos es una herramienta que analiza el comportamiento de los
individuos en situaciones estratégicas de toma de decisiones, entendidas como
situaciones en las que cada uno al revisar las decisiones que tomará, debe
considerar las posibles decisiones de sus contrincantes.

Es el estudio de las situaciones en las que intervienen dos o más agentes que
tienen objetivos opuestos y que afectan conjuntamente a cada uno de los
participantes.

El elemento clave de la teoría de juegos consiste en analizar los objetivos y


las posibles estrategias a seguir por el adversario y en tomar la decisión propia
con base en dicho análisis. Recordando que el contrincante también analiza
nuestra estrategia y actúa buscando lo que más le interesa.
Un juego surge cuando existe cierta interacción estratégica entre al menos dos
jugadores donde cada uno tiene un conjunto de estrategias o planes de acción
y se generan pagos por dicha interacción. Los jugadores compiten entre ellos
buscando obtener la mejor recompensa o pago individual con respecto de los
demás jugadores.
En teoría de juegos se asume que cada uno de los jugadores tiene
conocimiento de las reglas del juego y lo entienden, y cada jugador entiende
que el otro entiende. Cada juego es regido por un conjunto de reglas que
determinan los siguientes aspectos:
Desarrollo de proyecto

¿Qué es la teoría de juegos?

La Teoría de Juegos es una teoría matemática que estudia las características


generales de las situaciones competitivas de manera formal y abstracta.
Es útil para tomar decisiones en casos donde dos o más personas que deciden
se enfrentan en un conflicto de intereses.
Así, estudia la toma de decisiones en interacción (ejemplos: el juego de
ajedrez, la negociación política, las estrategias militares).

¿Dónde se utiliza?
En estrategias de conflicto, guerras de precios, decisiones de cartel, relaciones
sindicato empresa, acuerdos y negociaciones políticas, económicas, militares,
etc.

Principales precursores
Desarrollo de proyecto
Desarrollo de proyecto

Teoría de Juegos Clásica


Tradicionalmente la Teoría de Juegos clásica se ha dividido en dos ramas:
Teoría Cooperativa y No Cooperativa.
Los juegos cooperativos tienen un papel normativo, buscan los resultados
“equitativos”, “justos” que conseguirían agentes “racionales” y “bien
informados”. Los diversos conceptos de solución que hay en la teoría que los
estudia se establecen con conjuntos de axiomas que responden a una forma
de entender esas propiedades de racionalidad, justicia y equidad.
 Los juegos no cooperativos, en cambio, son un marco teórico adecuado para
estudiar si hay una “ley” interna en el conflicto que se estudia, y pueden resultar
un importante instrumento de análisis razón por la que nos centraremos en los
juegos no cooperativos.

La Teoría de Juegos No Cooperativa asume que no hay lugar para


comunicación, correlación o acuerdos entre los jugadores, de no ser
explícitamente estipulados por las reglas del juego.
Le interesa describir recomendaciones para que ninguno de los jugadores
tenga incentivos para unilateralmente desviarse (esto es, si los demás siguen
las recomendaciones, y yo me muevo, pierdo).
Desarrollo de proyecto

Esta idea corresponde al concepto de Equilibrio de Nash: el concepto más


importante en Teoría No Cooperativa y su estudio formal (John Nash, 1950)
marcó un hito en el tema, y que le terminó dando a Nash el premio Nobel de
Economía en 1994 por su “análisis pionero del equilibrio en la teoría de los
juegos no cooperativos”.

Concepto de juego

Un juego es cualquier situación de decisión caracterizada por una


interdependencia estratégica, gobernada por reglas y con un resultado definido.
El resultado que obtiene una empresa depende no sólo de la estrategia que
elige, sino también de las estrategias que eligen los competidores guiados por
sus propios intereses.

La solución de un juego debería indicar a cada jugador qué resultado esperar y


cómo alcanzarlo.
Los participantes de un juego intentan obtener el mejor resultado para sus
intereses. Por lo tanto, un juego es un problema de maximización, uno para
cada jugador.
La teoría de juegos, como cualquier otra teoría general, provee vinculaciones:
muestra cómo situaciones aparentemente diversas tienen la misma estructura
lógica.

Un juego consiste en:


Al menos dos jugadores
Un conjunto de estrategias para cada jugador
Una relación de preferencia sobre posibles resultados

El jugador es generalmente una entidad:


Individuo, compañía, nación, animal, etc.

Las estrategias:
Acciones que un jugador selecciona a seguir.
Desarrollo de proyecto

Las salidas:
Determinadas por la mutua selección de estrategias.

Relación de preferencia:
Modelada como la utilidad (pago) de un conjunto de salidas.

La solución de un juego debería indicar a cada jugador qué resultado esperar y


cómo alcanzarlo.
Los participantes de un juego intentan obtener el mejor resultado para sus
intereses. Por lo tanto, un juego es un problema de maximización, uno para
cada jugador, determinado por la mutua selección de estrategias.
La interdependencia genera muchas veces competencia entre los participantes
del juego, pero los jugadores también pueden tener algunos intereses
compartidos.
Un juego puede ser comparado con la división de un pastel cuyo tamaño puede
aumentar o reducirse como resultado de acciones de los jugadores.
Los jugadores tienen un interés común en agrandar el pastel, pero tendrán
intereses en conflicto al momento de acordar la división del pastel.

En teoría de juegos la racionalidad significa que cada jugador hace lo mejor


que puede dada la información con que cuenta al momento de tomar la
decisión. Ser racional significa no cometer el mismo error en forma consistente.
 Dada la interdependencia entre jugadores, una decisión racional debe
basarse en una predicción de la respuesta de otros jugadores. Al ponerse uno
en los zapatos del otro y predecir entonces la acción que el otro tomaría, se
puede elegir el mejor curso de acción propio.

Muchas decisiones deben tomarse sin tener conocimiento completo de sus


consecuencias.
Los tomadores de decisiones deben decidir no solamente acerca de cuáles
riesgos son aceptables sino también acerca de la manera en que las
incertidumbres que enfrentan los otros jugadores pueden afectar sus
decisiones.
Desarrollo de proyecto

La dispersión de información introduce un papel para estrategias ofensivas y


defensivas: cómo aprovechar cualquier ventaja informativa propia y cómo
limitar las ventajas de información de otros.

Conflicto y Cooperación

Los dos aspectos esenciales de cualquier situación estratégica son el conflicto


y la cooperación
Es poco usual que los objetivos de los participantes sean idénticos. También es
inusual que la situación sea de conflicto puro (suma cero)
En general hay algunas posibilidades de cooperación que generen una
ganancia mutua resultante de la interacción.

Categorías de juegos

Existen miles de juegos, como el parchís, el ajedrez o el baloncesto. Todos


ellos se pueden dividir en diferentes categorías, vamos a ver las principales:

a) Simétricos o asimétricos: Un juego simétrico es aquel en que las


recompensas y castigos de cada jugador son las mismas. Son ejemplos
de juegos simétricos el juego del halcón y la paloma, el dilema del
prisionero y la caza del ciervo, en sus características estándar. La
mayoría de los juegos 2×2 son simétricos. En cambio, el juego del
ultimátum y el juego del dictador son asimétricos.
b) Juegos de suma cero o distinta de cero: Cuando un jugador gana, el
otro pierde exactamente la misma cantidad. El ajedrez, el go, el póker y
el juego del oso son juegos de suma cero. Incluso la bolsa es un juego
de suma cero (sin tener en cuenta comisiones). El dilema del prisionero
es un juego de suma distinta de cero, al igual que el fútbol, ya que si se
empata se gana un punto, pero si se gana se suman tres (si al ganar se
sumaran dos como antiguamente sí sería un juego de suma cero).
c) Juegos cooperativos o no cooperativos: Los juegos cooperativos son
aquellos en los que dos o más jugadores forman un equipo para
conseguir un objetivo, se analizan las estrategias óptimas para grupos
Desarrollo de proyecto

de individuos, asumiendo que pueden establecer acuerdos entre sí


acerca de las estrategias más apropiadas.
d) Equilibrio de Nash: La solución final que se alcanza es un equilibrio en
el que ninguno de los jugadores gana nada modificando su estrategia
mientras el otro o los otros mantenga la suya. Es decir, ninguna de las
partes puede cambiar su decisión individual sin empeorar.
e) Simultáneos o secuenciales: En los secuenciales cada jugador actúa
después de otro, mientras que en los simultáneos actúan a la vez.
f) De información perfecta o imperfecta: En los juegos de información
perfecta todos los jugadores saben lo que han hecho los otros
anteriormente.

Aplicaciones de la teoría de juegos

La teoría de juegos tiene multitud de aplicaciones en diferentes campos,


destacando la ciencia económica, ciencias políticas, biología evolutiva o incluso
filosofía.

Respecto a la economía y los negocios, si bien entendemos por economía, la


ciencia social que estudia la forma de administrar los recursos disponibles, esto
de por sí ya proporciona todos los ingredientes para un juego. Los
investigadores de esta rama de la teoría de juegos se han centrado en estudiar
los mercados de duopolio y oligopolio.

En las ciencias políticas teoría de Juegos no ha tenido el mismo impacto en la


ciencia política que en economía. Tal vez esto se deba a que la gente se
conduce menos racionalmente cuando lo que está en juego son ideas que
cuando lo que está en juego es su dinero. Sin embargo, se ha
convertido en un instrumento importante para clarificar la lógica
subyacente de un cierto número de problemas más paradigmáticos.

En biología se ha utilizado ampliamente la teoría de juegos para


comprender y predecir ciertos resultados de la evolución, como lo es el
Desarrollo de proyecto

concepto de estrategia evolutiva estable introducido por John Maynard Smith


en su ensayo «Teoría de Juegos y la evolución de la lucha” Evolución de la
Lucha», así como en su libro «Evolución y Teoría de Juegos».

Respecto a la filosofía, la teoría de juegos puede demostrar que incluso los


individuos más egoístas, pueden descubrir que, en ocasiones, cooperar con
otros puede redundar en sus propios intereses.

Desarrollo

Tomando en cuenta la problemática presentada por el director general y el


accionista en referencia a los beneficios que generará para ambos de manera
individual, o a su vez a la compañía se modela el siguiente esquema con base
el la herramienta “dilema del prisionero”.

  Director General
  Opciones Colabora No colabora
Accionista

1,1 1,0
Colabora

0,1 0,0
No Colabora

Dando como resultado del análisis las siguientes consideraciones:


Columna Comentario Columna Comentario
2.-El Director General no
1.-El Accionista y el
coopera, el accionista si
Director General ambos
C,C C,NC coopera por lo tanto el
cooperan y el beneficio
beneficio es únicamente
es para la Organización.
para el accionista.

3.-El Accionista no
coopera, pero el
4.-Cada uno ver por sus
Director General si
NC,C NC,NC intereses, pero ninguno
coopera por lo tanto el
gana un beneficio adicional.
beneficio es para
Director General.
Desarrollo de proyecto

Como conclusión del resultado obtenido de la herramienta “dilema del


prisionero”, considerando el beneficio de la empresa la recomendación es que
ambas partes cooperen dado que esta decisión muestra el mayor factor de
beneficio.

Plasmando la problemática utilizando la herramienta “árbol de decisiones” se


toman las siguientes consideraciones.

 Tanto accionista como director cuentan con 2 posibles respuestas al


escenario planteado.
 La probabilidad de que alguno decida cooperar o no cooperar es del
50%
 Si el accionista coopera y el director no, el accionista no tiene ganancia
 Si el director coopera y el accionista no, el director no tiene ganancia.

Dando resultado lo siguiente:

Considerando el planteamiento de la problemática con un árbol de decisiones,


la probabilidad de que cada uno de los escenarios ocurra es equitativo, por lo
tanto, la decisión del consejo de administración debe estar dirigida a que tanto
el accionista como el director general cooperen dejando de lado sus intereses
personales y enfocarse en los intereses de la compañía.
Desarrollo de proyecto

Bibliografía

González, F., Guzmán, V., y Trujillo, D. (2017). Decisiones gerenciales


estratégicas: una aplicación a la teoría de juegos (2ª ed.). Colombia: CESA.

Andrés Sevilla Arias (2016).Teoría de juegos. Economipedia.com (documento


recuperado de internet, 26 de abril de 2021)

Teoría de Juegos, introducción. Facultad de Economía, UNAM, Semestre


2020-2 (Documento recuperado de Internet, 26 de abril, 2021)

Prisner, E.. (2014). Game Theory Through Examples. Washington: The


Mathematica Association of America.

También podría gustarte