20/9/21 13:47 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B11]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
21 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
18 de sep en 0:00 - 21 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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18 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 20 de sep en 13:47
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

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Ante las exigencias competitivas de costos más bajos, de un mejor

desempeño y de mayor flexibilidad, cada día las empresas recurren más
a los empleados para alentar la participación, la adhesión personal y la
productividad. Uno de los rasgos fundamentales de los líderes es la
búsqueda del desarrollo humano a partir de una comunicación efectiva,
conformación de equipos de alto rendimiento, habilidad para resolver
conflictos y empoderamiento para lograr resultados. De lo anterior se
concluye que:

 
Las personas deben esperar que sus líderes tomen decisiones.

¡Correcto!  
Los líderes son el eslabón clave para generar ventaja competitiva a través
de las personas.

 
Las decisiones que se toman afectan el éxito de las empresas.

 
Los líderes deben tomar decisiones por las personas.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la

gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Entre los factores que considera la remuneración variable de los

colaboradores de la empresa Policreativa, se incluyó un rubro que valora
el nivel de cumplimiento de los indicadores del Balanced Scorecard
organizacional.

La función de la comunicación a la que responde esta iniciativa, es:

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¡Correcto!  
Motivación

Esta es la respuesta correcta, pues la motivación implica como

resultado, la movilización de los colaboradores hacia una meta u
objetivo acordado.

 
Información

 
Control

 
Expresión de emociones

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,

los líderes deben tener la capacidad de

 
Ser contratados y pagos para un trabajo específico.

 
Mantener un buen clima laboral.

¡Correcto!  
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.

 
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Ana Lucía Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Era
urgente actuar en la implementación de la estrategia. Uno de los retos
para la líder de la compañía es tener claro el negocio para el cual trabaja
y tener un panorama de entendimiento claro de su filosofía y ejes
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estratégicos para la implementación de la estrategia. Por lo anterior es

necesario el compromiso decidido de los empleados; dicho compromiso
está ligado a la motivación, desarrollo de los colaboradores y como tal al
desarrollo organizacional. De las siguientes acciones realizadas en la
empresa la que mejor se alinea a las necesidades de la empresa es:

 
Implementación de una escuela de liderazgo.

 
Diseño de equipos de alto desempeño.

 
Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores
que cumplan los objetivos establecidos.

¡Correcto!  
Desarrollo de la creatividad y la innovación.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses

comunes, para resaltar la visión de las partes, sin que haya ganadores ni
perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos.  Todo esto en
beneficio de la competitividad organizacional.

Dentro del proceso de negociación que adelanta la empresa Policreativa,

para establecer las condiciones de la alianza estratégica con su
proveedor más importante, el Área de Compras ha tomado la iniciativa de
realizar un estudio de mercado, que le permita conocer no sólo el perfil
del proveedor, sino también las condiciones de los contratos que este
tiene con otras empresas.

Lo anterior, con el fin de llenar las expectativas de la fase de

__________________.

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Negociación

¡Correcto!  
Planificación

Es la respuesta correcta, ya que en la planificación se deben

investigar los deseos, logros y negociaciones previas, de los
negociadores.

 
Acuerdo

 
Aclaraciones y justificaciones

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la

gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Los líderes de cada una de las áreas funcionales de la empresa

Policreativa, realizarán su intervención en la reunión anual que permitirá
según los resultados, el ajuste para el siguiente año, de los indicadores
establecidos en el Balanced Scorecard.

La función de la comunicación que define el objetivo de esta reunión, es:

¡Correcto!  
Control

Es la respuesta correcta, pues el control se enfoca en verificar si los

objetivos se han cumplido, según el plazo de tiempo establecido
para su desarrollo.

 
Expresión de emociones

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Motivación

 
Información

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Proceso fundamental a través del cual las personas transmiten ideas de

forma clara, con el fin de llegar a la solución de un problema o proceso y
de esta manera establecer ambientes de trabajo saludables.

Con base en el anterior planteamiento indique el tipo de comunicación al

corresponde:

 
Comunicación pasiva

 
Comunicación agresiva

¡Correcto!  
Comunicación asertiva

 
Comunicación corporal

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,

establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y resultado
del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional.
Con este escenario es importante que este líder

¡Correcto!  
Motive, oriente y retroalimente

 
Informe avances en comunicación

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Anime a sus equipos

 
Seleccione los mejores equipos

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente, por la capacidad que tiene para tratar con todos los grupos de
interés, lo que le demanda tiempo y concentración para analizar las
diferentes situaciones que se presentan. En este orden de ideas se
entiende que la gerente tiene aptitudes para llegar a acuerdos y ante el
rechazo toma el fracaso como una oportunidad para aprender. De esto se
deduce que:

 
La lideresa tiene habilidad para conformar equipos de alto rendimiento.

¡Correcto!  
La lideresa tiene habilidad para negociar.

 
La lideresa toma lo mejor de las partes para tomar decisiones.

 
La lideresa tiene habilidad para planear.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses

comunes, para resaltar la visión de las partes, sin que haya ganadores ni
perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos.  Todo esto en
beneficio de la competitividad organizacional.

El Área de Compras de la empresa Policreativa le presentó a su

proveedor la propuesta sobre la cantidad, periodicidad y tipo de
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empaque, con el que se deberá realizar la entrega de materias primas en

sus instalaciones, con el fin de satisfacer la demanda actual de sus
clientes.

Esto en coherencia con la fase de ____________________ de su alianza

estratégica.

 
Planificación

 
Aclaraciones y justificaciones

 
Acuerdo

¡Correcto!  
Negociación

Es la respuesta correcta, ya que la fase de negociación implica

definir los temas, reglas y detalles de tiempo, modo y lugar, que
caracterizan la negociación.

Puntaje del examen:

75 de 75

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