UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

FACULTAD DE ARQUITECTURA
PROYECTO DE GRADUACIOÓN
LIC. FERNANDO ZUÑIGA
BESSIE K. ABREGO. C
680-16-13741
10 DE JULIO DE 2021
CASO GOÓC GUÍA #2
Preguntas de Análisis:
1. ¿Qué factores fueron determinantes en la decisión de Nghia para crear
Yeep?
A ver creado un nuevo estilo de sandalias deportivas y que las personas lo
tomaron y adquirieron de una manera exitosa para poder seguir creando
accesorios.
2. Con base en la información disponible en este relato, ¿Qué se puede
inferir sobre el perfil de conducta del emprendedor?
Pienso que fue una persona que no se rindió y busco una manera de emprender
algo nuevo tanto que pueda ayudar a las personas como al medio ambiente y
siempre busco maneras nuevas para poder vender sus productos de una manera
exitosa y que pueda dar a conocer en el mercado.
3. ¿Cómo se explica el éxito de la empresa?
El éxito de la empresa pienso que se da por a ver adquirido nuevos diseños o
agregar más productos para poder vender y sobre todo tener la paciencia para
que las personas pudieran optar por ese nuevo producto como en Brasil que
costo un poco pero se logró.
4. ¿Qué se puede deducir sobre la empresa Yepp como sistema? ¿Cuáles
son sus insumos procesos y resultados?
La empresa noto necesitaba un nuevo diseño de sandalias ya que las otras eran
rustica, también tomo en cuenta las culturas de cada persona y sobre todo cuidar
el medio ambiente.
 5. ¿Cuáles fueron las principales etapas en el proceso de creación de la
empresa? ¿Qué evaluación hizo Nghia para decidir la puesta en marcha
de su actividad emprendedora?
Tuvo la iniciativa de empezar con bolsos para más tarde realizar calzado de
sandalias pero buscaba tener productos nuevos únicos la cual tuvo la idea de
realizar sandalias para Brasil echas de neumáticos las cual también tuvo nuevas
adaptaciones para la mejora y nunca se rindió hasta que su marca fue
reconocida.

6. ¿Qué se aprende de la capacidad empresarial con este caso?

Que podemos llegar hacer nuestra propia empresa mientras tengamos una
actitud positiva y sobre siempre buscar lo más novedoso y no rendirnos.

7. Si usted pretendiera entrar en ese mercado, ¿Cómo competiría con

Yepp?
Buscaría accesorios más nuevos que tenga relación con lo deportivo siempre
cuidado el medio ambiente y sobre buscar las necesidades de los diferentes
clientes y a un buen precio para poder competir.