Grupo 1: Análisis de Modos de

Falla y Efectos
Nombres de los integrantes:
Alvaro Varela - 22011268
Blanca Molina - 21941038
Eduardo Figueroa - 22041170
Ernesto Gonzales - 21911102
Anneth Zavala - 21941290
Nelly Bardales - 21721032
¿Qué es?
El análisis de modos de fallas y efectos AMEF (Failure Mode and Effect Analysis) es un método
utilizado para prevenir fallas y analizar los riesgos de un proceso mediante la identificación de
causas y efectos a fin de determinar las acciones que se utilizaran para inhibir las fallas.

El modo de fallas está relacionado con el hecho de como un proceso puede ser llevado a operar
de manera deficiente y está compuesto por tres elementos: Efecto, causa y detección. El efecto es
la consecuencia de lo que la falla puede causar al cliente; la causa es lo que indica la razón por la
que se produjo el error y la detección es la forma utilizada en el control del proceso para evitar las
posibles fallas.
Tipos de AMFE

Concepto: Análisis de sistemas o subsistemas en las fases iniciales y antes del diseño.

Diseño: Análisis de productos antes del prototipo y pre-series y antes de su producción.

Proceso: Análisis de los procesos de fabricación y montaje.

Máquinas y Equipos: Análisis de productos, maquinaria y equipos para mejorar su eficacia y

calidad.
Sistema: Análisis del sistema y sus funciones específicas.

Software: Análisis de las funciones del software.

Servicio: Análisis de los procesos del sector servicio antes de que sean puestos en marcha y el impacto de los
fallos probables sobre el cliente o consumidor.
Fases de la AMEF
¿Cuándo se debe implementar el AMEF?
El AMEF es un procedimiento que enriquece a las organizaciones, de manera que considerar implementarlo no requiere de

condiciones específicas de las operaciones. Sin embargo, pueden detectarse situaciones en los cuales el AMEF es una

herramienta vital de soporte, por ejemplo:

● Diseño de nuevos productos y/o servicios.

● Diseño de procesos.
● Programas de mantenimiento preventivo.
● Etapas de documentación de procesos y productos.
● Etapas de recopilación de información como recurso de formación.
● Por exigencia de los clientes.
 Ventajas potenciales de AMEF
Este procedimiento de análisis tiene una serie de ventajas potenciales significativas, por ejemplo:

● Identificar las posibles fallas en un producto, proceso o sistema.

● Conocer a fondo el producto, el proceso o el sistema.
● Identificar los efectos que puede generar cada falla posible.
● Evaluar el nivel de criticidad (gravedad) de los efectos.
● Identificar las causas posibles de las fallas.
● Establecer niveles de confiabilidad para la detección de fallas.
● Evaluar mediante indicadores específicos la relación entre: gravedad, ocurrencia y detectabilidad.
● Documentar los planes de acción para minimizar los riesgos.
● Identificar oportunidades de mejora.
● Generar Know-how.

● Considerar la información del AMEF como recurso de capacitación en los procesos.

¿Qué pasa si no se Investiga un Accidente?

Por un lado, se pierde muchísima información y muchísimas posibilidades de realizar actividades

preventivas. Por otro lado se incumple una obligación legal establecida para el empresario, tanto
en el caso de los accidentes como en el de los incidentes. Este incumplimiento empresarial es una
infracción tipificada como grave.
Desastre del Hotel Hyatt Regency
Al año de su inauguración, 1 de Julio del 1980, durante una fiesta en el hotel en la
que se congregaron cerca de 1500 personas, dos de estas estructuras se
desplomaron sobre el baile, provocando más de 114 muertos, 216 heridos y un
coste económico de millones de dólares.

Las investigaciones realizadas tras el accidente demostraron que el suceso

ocurrió porque las pasarelas no fueron instaladas como originalmente se
proyectaron, pues hubo un cambio en el diseño original en las uniones.