INSPECCIÓN

Concepto de Inspección Proveniente del latín “Inspectio” surge la palabra que hoy en día se
conoce como “Inspección”. Inspección tiene muchos significados, aunque básicamente es
la acción de realizar un reconocimiento atento y detallado de un elemento o acción; también
cuando se tiene el cuidado o responsabilidad de velar porque se cumpla una acción o
elemento exactamente como se planifico. Cuando la inspección es aplicada en un campo
específico se torna más puntual. En el campo de la construcción, se realiza para la
inspección técnica de Obras; la cual se entiende como un examen, una verificación y una
constante vigilancia realizada por una parte del personal que está especializado en este
campo. Este equipo especializado puede ser el Ingeniero inspector y su grupo o bien un
inspector de obra; y sus obligaciones son verificar que el proceso de construcción de una
obra cumpla con las estipulaciones dadas en los planos constructivos, las especificaciones y
normas establecidas sean nacionales o internacionales; para garantizar como un fin en sí
mismo, su buena ejecución y aseguramiento de la calidad esperada. Con estas definiciones
se explica porque todas las obras presentan interés colectivo y explica que todos los países
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del mundo determinen ordenanzas para regular todas las etapas de un proceso constructivo.

Objetivos de la Inspección de obras

 Promueve una mejor calidad en todos los procesos y en el acabado final de los proyectos.
 Defiende la obra en su conjunto tal como fue concebida y diseñada para que se le realicen la
menor o ninguna cantidad de cambios posibles.
 Coordina, procesa, vincula, retroalimenta todas las actividades.
 Previene y localiza errores, omisiones, imprudencias y descuidos que se puedan presentar durante
la ejecución de la obra para solucionarlos lo más rápido posible.
 Regula y armoniza los diferentes intereses de los actores quienes entran en el proceso.
 Trata de mantener los costos presupuestados inicialmente para que no se den problemas con el
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presupuesto del proyecto.
 Intenta eliminar atrasos por actividades mal realizadas.

Inspección dentro del proceso total de la obra

Generalmente se ha creído que la inspección se realiza solamente en la etapa de la
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ejecución del proceso constructivo; sin embargo, esto ha ido cambiando y se ha descubierto
que al participar el equipo de inspección en todos los procesos como la planificación,
programación, diseño del proyecto, contratación del personal o contratista, en la
construcción y en la vida útil se obtienen mejores resultados y una extensión del lapso de
servicio de las obras.

Actividades previas

 Trámites de documentos y permisos legales.

 Estudio de la documentación.  Reconocimiento del terreno.

 Programa de trabajo.

A). Diagrama de barras (GANTT).

B). Diagrama de secuencias (PERT).

Relaciones y comunicaciones

 Con los niveles superiores o propietarios

A). Se deben seguir las jerarquías establecidas en cada empresa, por lo que primero se trata
con el superior directo, como los supervisores.

B). Se deben de delegar actividades y distribuir la autoridad.

C). Se deben presentar informes del proyecto con periodicidad a los superiores
correspondientes.

D). Se deben presentar informes del proyecto con periodicidad a los superiores
correspondientes.

 Con los asesores

A). Se deben realizar consultas para obtener recomendaciones o elementos de juicio en

situaciones dudosas.

B). Las consultas dependen de la complejidad de la obra y de carácter esporádico porque se

dan según se presenten los problemas en la obra.
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 Con los contratistas

A). Se debe procurar que las reuniones sean de forma regular para evitar flujos de
información.

B). Constante intercambio de instrucciones e intercambios de mensajes.

C). Valuaciones del proyecto.

D). Solicitudes de las prórrogas, aumentos, extras, entre otros.

 Con los entes reguladores

A). Permisos.

B). Participaciones y colaboración en caso de visitas de inspección.

C). Apoyo en caso de situaciones de duda.

Recursos

La dotación de recursos al proyecto depende en gran medida a la ubicación y magnitud del

proyecto y a las condiciones naturales y de vías de acceso del entorno en donde se
encuentra el terreno; también de la cercanía y capacidad de los almacenes que se pretende
contratar.

 Oficina de inspección

 Equipo

 Personal

Control de calidad

Consiste en la verificación sistemática, mediante observación y fiscalización directa,

ensayos y diferentes pruebas mediante el transcurso de la ejecución de la obra. Se ajusta a
los planos constructivos, especificaciones, normativa y a la buena práctica; se le conoce
como la columna vertebral de la inspección.

Equipo de Inspección de obras

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Para desarrollar este cargo en un proyecto puede estar encargado un profesional de
Ingeniería civil/construcción solo o bien apoyado de un maestro de obras que realiza
inspecciones más regulares; esto depende de cada empresa y del proyecto que se realiza.
Estos inspectores deben tener experiencia suficiente para ser los responsables de la
Inspección de la obra y de controlar que la construcción que se realiza adecuadamente;
buscando que se cumplan todos y cada uno de los requerimientos y etapas, de acuerdo con
los planos, las especificaciones y demás documentos del proyecto y normativa reguladora
del país en donde se da la construcción. El equipo de inspección es el encargado de
representar la parte contratante del proceso y en general es el único autorizado para
comunicar al contratista, las posibles modificaciones, cambios o nuevas propuestas técnicas
que son aprobadas o solicitadas por el superior del mismo que generen modificaciones del
proyecto o del presupuesto. Los supervisores e ingenieros del contratista deben comunicar
los cambios que se requieran por medio del equipo de inspección para que sean analizados
por el contratante. Este equipo puede realizar la aprobación de estos cambios si el
contratante autoriza; o bien, porque parte del equipo de inspección pueden ser también
parte del lado contratante.

Plan de inspección
El equipo de inspección debe elaborar; antes de iniciar todo proyecto, un plan de inspección
que funciona para tener un mayor control sobre las labores a realizar, las normas vigentes
que interfieren en el proyecto, objetivos esperados, trabajadores y equipo involucrado y la
responsabilidad y autoridad asignadas. El seguimiento de este plan ayuda
significativamente a mejorar los resultados esperados, pues es una manera de facilitar el
trabajo de inspección teniendo más conocimiento y control de los recursos y tiempos de
cada actividad. Los aspectos que incluye cada planificación de la inspección depende del
equipo que lo desarrolla y del proyecto; sin embargo, hay puntos que es recomendable
tomar en cuenta y se responden con ciertas interrogantes desglosadas a continuación.

¿Qué inspeccionar?
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- Antecedentes del proyecto

Técnicos.

Administrativos.

Del diseño.

- Materiales

Calidad y registro técnico.

Certificaciones y ensayos especiales.

Almacenaje y manipulación.

- Procedimientos de ejecución de tareas

Identificar las que requieren un control más exhaustivo.

Información sobre la forma más recomendable de ejecutar cada actividad.

- Actividades terminadas

Información sobre la forma más apropiada de efectuar la verificación

- Tiempos de espera

Fraguado de hormigones.

Descimbre

Ejecución de instalaciones previas al hormigonado.

- Avances de obra

Avance físico con el programado.

Avance financiero con el programado.

¿Cuándo inspeccionar?
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- En función del programa de la obra, planificar cuando se efectúa la inspección previsible
de las diferentes actividades.

¿Cómo inspeccionar?

- Inspección ocular

- Inspección por auscultación

- Revisión de certificados

- Fotografías y videos

- Fichas de inspección

- Listas de verificación

¿Qué inspeccionar?

- Definirlo según las etapas del proyecto.

Todas estas interrogantes y elementos que puede contener un plan de visitas y actividades
que debe realizar el equipo inspector, varían según el tipo de obra en que se realiza la
inspección, de los gustos de los inspectores y de muchos factores que deben definir los
profesionales y su equipo que están involucrados en el proyecto.