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El documento describe la importancia de seleccionar proveedores que cumplan con los objetivos de la compañía y satisfagan a los clientes. Explica que existen métodos para evaluar a los mejores proveedores y que una buena selección puede ser muy útil para la organización. Además, la gestión óptima de proveedores mejora la toma de decisiones al comprar materias primas y elegir proveedores que cumplan con las expectativas de la empresa.
El documento describe la importancia de seleccionar proveedores que cumplan con los objetivos de la compañía y satisfagan a los clientes. Explica que existen métodos para evaluar a los mejores proveedores y que una buena selección puede ser muy útil para la organización. Además, la gestión óptima de proveedores mejora la toma de decisiones al comprar materias primas y elegir proveedores que cumplan con las expectativas de la empresa.
El documento describe la importancia de seleccionar proveedores que cumplan con los objetivos de la compañía y satisfagan a los clientes. Explica que existen métodos para evaluar a los mejores proveedores y que una buena selección puede ser muy útil para la organización. Además, la gestión óptima de proveedores mejora la toma de decisiones al comprar materias primas y elegir proveedores que cumplan con las expectativas de la empresa.
Desde mi opinion personal el video nos muestra la importancia de saber que la
selección que se haga sobre los provedores que brindaran sus productos y/o servicios cumplan con el objetivo que busca la compañía y asi poder cumplirle alos clientes, de igual forma nos muestra que existen medios para poder detectar que proveedores son los mejores para nuestra compañía. Teniendo claro que proveedores vamos a escoger para nuestra compañía se nos es mas facil poderlos controlar y recolectar la informacion de varios de ellos y poder analizar los difernetes tipos de proveedores,la seleccionde proveedores como bien lo dice el video juega un papel importante tanto asi que si la selección se realiza con éxito esta puede ser de mucha utilidad para nuestra organización.La conclusion de toda esta relacion de cada uno de los provedores no lleva a dar una evaluacion de desarrollo. la gestion de proveedores optimiza las deciciones al momento de realizar una compra y elegir los proveedores de las materia primas, estos procesoso de automatizan y cumplen con las perspectivas de la compañía.
CESAR ANDRES GARZON REY
CC:1032423398 TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA 1214 6AN