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16 de Noviembre de 2020
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Índice
El maíz y la red de supply chain..............................................................................................1
Introducción..............................................................................................................................2
Objetivo general........................................................................................................................3
Objetivos específicos.................................................................................................................3
Conclusiones............................................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA.....................................................................................................................11
Introducción.
En el desarrollo de esta actividad como grupo de trabajo vamos a realizar la red de supply chain
para la exportación de un producto como lo es el maíz el cual es de gran demanda, el proceso o
modelo se llevará a cabo con una empresa dedicada a la producción y comercialización de este
producto con el fin de crear un proceso que permita a esta empresa ser más competitiva, crear
valor para su producto y garantizar la satisfacción de las necesidades de los diferentes mercados
o consumidores aumentando y mejorando la eficiencia del proceso.
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Objetivo general
Proponer el diseño de la red de supply chain para la exportación del maíz en nuestro país con el
fin de satisfacer la demanda de este producto con tiempos idóneos de entrega, además de realizar
la distribución en el momento indicado y en el lugar adecuado para que el cliente o consumidor
pueda adquirir el producto y a su vez ser una empresa más eficiente en la implementación de
cada uno de sus procesos, conocer y saber realizar el cubicaje, para poder exportar a los países
que elegimos.
Objetivos específicos
- Defina los actores (las empresas) que deben aparecer a lo largo de la red.
- Identifique cuales son los actores (las empresas) cuales son de apoyo y cuales clave.
SIEMBRA: Las semillas de maíz se deben plantar a pleno sol ya que será mejor el
proceso de germinación, se debe tener cuidado de regar una vez por semana, la época de siembra
del Maíz ideal es de abril hasta principios de junio, Muchos campesinos Combinan los cultivos
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con otra especie ya que esto favorece el crecimiento del maíz, por lo general se hace entre surcos
de 70 cm del uno al otro y en espacios de 35 cm de una planta a otra.
RECEPCIÓN: Por lo general el maíz llega encostalado en los camiones desde los puntos
donde se ha cosechado su peso aproximado es de 62 kilos hasta los centros de acopio, en estos
lugares se concentra todo el maíz para su almacenamiento, se toman muestras para validar su
calidad y se aprobará por camión el que esté apto para almacenamiento.
DISTRIBUCIÓN: Se distribuye desde los centros de acopio para el cliente final ya sea en
grano para el consumo animal, como molienda seca usado para sémola, harina, maiz inflado,
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Para poder distribuir el maíz de forma segura y donde se puede realizar un seguimiento continuo
de la mercancía o un traking y ver como va llegando a su punto de destino, por esta razón
decidimos contratar la empresa Satlock, que es una empresa que coloca un sello satelital en la
mercancía y de esta manera poder intervenir y mirar como va la mercancía y si llega en el tiempo
que se estimó.
También tenemos una empresa intermediaria que nos ayuda con la logística que es Transmares
Logistica S.A.S, la cual es la encargada de recoger la mercancía y hacerla llegar a tiempo al
puerto a tiempo y con los menores gastos y la mejor calidad posible de la mercancía que le
damos.
Para realizar este proceso tenemos una empresa intermediaria en la parte de aduanas, que son las
encargadas del despacho aduanero ubicada el puerto de Buenaventura antes de salir la mercancía,
los documentos exigidos para el proceso de exportación son:
La negociación se pactará a término EXW o FCA según indicación del importador, con un plazo
de pago a 30 días según fecha de factura y pago en USD.
Proceso de exportación
DIAGRAMA DE RED
Los productos a comercializar son maíz amarillo y blanco distribuido en bultos con un peso de
62.5 kg para su respectivo recibo en nuestro país, pero para la exportación se requiere que este
Decidimos escoger 5 agricultores de maíz, no con un nombre específico o empresa, ya que son
personas que tienen su cultivo y nosotros como empresa intermediaria lo compramos, los cuales
● Meta altillanura
● Tolima
● Córdoba
La producción estimada por día, sumando todas las regiones y sacando un balance general de la
producción de cada una de ellas es que por día aproximadamente 678.08 toneladas de maiz
amarillo y para la producción diaria del maíz blanco por días seria de 929.69 toneladas.
Lo que nosotros queremos lograr con nuestro producto es llegar a exportarlo en: Japón, China,
Corea del Norte debido a que se encuentran entre los principales países importadores de este
grano para sus diferentes usos desde procesos alimenticios hasta la producción de
biocombustibles, ya que se pronostica que para 2021 una fuerte recuperación del sector.
El peso que debemos usar en la exportación es de 90 Kg y las dimensiones del saco es de 100 x
55 Cm y estos sacos deben ser de fibras vegetales, de fibras plásticas y también sacos de yute. Se
escoge este producto para poder transportarlo ya que tiene una fácil manipulación a la hora del
cargue y el descargue, por eso se escogió este producto para que no se presenten fugas o
desgarros en el trayecto de la exportación.
La unidad de medida para almacenar y para distribución del producto será en saco y varía
dependiendo del mercado y puede ser para el local es de 62.5kg y para exportar 90kg.
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Conclusiones
Con este proceso y en trabajo colaborativo con mis compañeros pudimos identificar la relevancia
del proceso de supply chain para la importancia de las redes de abastecimiento. Donde
identificamos que al conectar las relaciones entre empresas o actores del proceso se llega a una
satisfacción total de las necesidades de los diferentes clientes, logrando así colocar el producto
en él. mercado meta con un bajo costo y en tiempos adecuados de entrega. donde cada actor
(Empresa) cumple con sus responsabilidades ante el cliente.
las cifras arrojadas en nuestro análisis se basan se basan en datos reales de producción de maíz
en Colombia, dichos lugares actualmente son potencia en producción del mismo, se escogen
inicialmente países asiáticos como expansión inicial del mismo producto pues los países
mencionados son altamente consumidores de este producto, aunque se incursiona con una
pequeña participación se busca un crecimiento anual para un apoderamiento mayor del mercado,
el maíz que no se vende internacionalmente lo comercializamos en el mercado local para evitar
deterioro del producto por tiempo de almacenamiento.
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BIBLIOGRAFÍA
colombia/#:~:text=En%20la%20tabla%203%20se,hect%C3%A1reas%20y%20Tolima
“principales importadores de maiz del mundo.” los 10 mayores importadores de maiz del
maiz/#:~:text=Otros%20grandes%20importadores%20de%20ma%C3%ADz,y
colombia/#:~:text=En%20la%20tabla%203%20se,hect%C3%A1reas%20y%20Tolima
“principales importadores de maiz del mundo.” los 10 mayores importadores de maiz del
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http://www.monsantoglobal.com/global/ar/productos/documents/triptico-cadenamaiz.pdf
(MONSANTO)
http://equipodelmaiz.blogspot.com/2015/10/conceptoy-definicion-de-la-palabra.html
(Blogger)
http://gestionlogistica752066.blogspot.com/2014/07/etapas-de-la-gestion-logistica.html
(gestion logistica, 2014)
https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefResultadoConsNomenclaturas.faces (Dian,
n.d.)
https://econtainers.co/co/es/contenedores-en-condiciones-originales
(Containers, n.d., #)