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Fase6entregafinal 191211222635
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EVALUCAION DE
PROYECTOS DE
INGENIERIA
Formulación y evaluación de proyectos de ingeniería
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Unidad 1, 2 y 3-Fase 6 – Evaluación final
Participantes
John Franklin Velaide Martinez C.C.13740983
Mario Andres Canchila Florian C.C. 1’096.182.493
Liliana Andrea Rivera Rodríguez C.C. 1.096.953.812
Moises Herrera C.C. 91.449.988
Tutor
José Daniel Gómez
Group: 212015_16
• Vincular de forma clara y precisa cada una de las variables existentes en cada
una de las matrices visionando la amplitud del proyecto.
• Conocer la terminología y el desarrollo de cada una de las matrices expuestas
en el curso.
• Unificar esfuerzos para poder sacar un proyecto adelante en forma grupal.
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Listar las actividades requeridas para realizar el trabajo del proyecto en la guía de actividades
del componente práctico con su respectiva duración estimada, pueden utilizar cualquier
programa que permita generar un diagrama de Gantt
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MATRIZ GESTION DE TIEMPOS.
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MATRIZ GESTION DE TIEMPOS.
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MATRIZ GESTIÓN DEL RIESGOS.
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MATRIZ GESTIÓN DEL RIESGOS.
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MATRIZ ADQUISICIONES.
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MATRIZ ADQUISICIONES.
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MATRIZ ADQUISICIONES.
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MATRIZ DE ALCANCE.
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MATRIZ DE ALCANCE.
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MATRIZ COSTOS.
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MATRIZ COSTOS.
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MATRIZ GESTIÓN DE COMUNICACIONES.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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MATRIZ DE CALIDAD.
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CIERRE DEL PROYECTO.
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CIERRE DEL PROYECTO.
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EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO.
Conclusiones.
Este análisis permitió identificar las diversas etapas que se deben realizar en la construcción de un
proyecto, de acuerdo al estudio realizado se organizaron las ideas para orientar en el proceso de
producción y comercialización de un producto.
Se desarrollaron matrices para identificar los puntos claves del proyecto, encontrando en estas los
tiempos establecidos de inicio y finalización, la forma como se llevará a cabo el proyecto y los
posibles riesgos a los cuales se puede exponer, los costos y las proyecciones que se esperan
cumplir.
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Referencias
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