17/09/2021

INGENERIA DE
MANTENIMIENTO

INVESTIGACION
GESTION DE
MANTENIMIENTO
JOSE TRINIDAD
ELIZARRARAZ MUÑOZ

ING.JUAM JOSE
GALVAN NORIEGA
INTRODUCCION

.
El éxito de la gestión empresarial en cualquier sector depende necesariamente de una
gestión eficiente del mantenimiento. En fábricas, hoteles, tiendas, restaurantes, entre
otros edificios, la gestión de mantenimiento desempeña un papel fundamental para
garantizar la eficacia operativa del equipo y las instalaciones.
La gestión de mantenimiento se define como el proceso de mantenimiento de los
activos y recursos de una empresa, que tiene como principales objetivos controlar los
costes, los tiempos, los recursos y asegurar el cumplimiento de la normativa. Implica la
supervisión regular del funcionamiento de las máquinas, equipos, instalaciones y
herramientas. Esta gestión evita, por ejemplo, los paros de producción debidos a la
rotura del equipo y el desperdicio de recursos en procesos de mantenimiento
ineficientes.

Así, en lugar de sorprenderse por los imprevistos y los fallos técnicos que pueden
afectar el flujo de trabajo de la empresa, la gestión de mantenimiento permite a los
gestores controlar los procesos para que todo fluya según lo previsto y sin fallos
inesperados.

Uno de los principales objetivos de la gestión de mantenimiento es planificar y

programar el trabajo de manera eficiente. De este modo, es necesario definir las
estrategias de mantenimiento más adecuadas para los activos e instalaciones, como el
Mantenimiento Preventivo y Correctivo.

Mediante estas estrategias es posible eliminar los fallos técnicos y mantener el

funcionamiento y la disponibilidad de los activos, máquinas y plantas.

Beneficios de la gestión de mantenimiento

 Mejorar la eficiencia operacional

Con el desgaste del uso, los activos pueden tornarse menos eficientes. Por lo tanto, la
gestión adecuada del mantenimiento preventivo garantizará las mejores condiciones
de funcionamiento del activo y, además, aumentará su vida útil.

 Ahorro de tiempo
El mantenimiento preventivo programado reduce el tiempo de inactividad causado por
las averías del activo. De esta manera, se puede ahorrar tiempo en reparaciones y
reemplazos de emergencia.

 Seguridad del personal y activos

El mantenimiento preventivo regular no sólo garantiza que el activo funcione, sino
también que lo haga de forma segura. Esto también resulta en un menor riesgo para
los técnicos que están en contacto diario con el equipo.
CONCLUSION

La gestión del mantenimiento es muy importante en una empresa. De hecho,

determina parcialmente el éxito a largo plazo de la empresa, ya que unos recursos mal
gestionados pueden detener las operaciones y hacer que la empresa pierda dinero.

BIBLIOGRAFIA

https://blogespanol.se.com/gestion-de-la-infraestructura/2018/01/08/importancia-
plan-mantenimiento-estrategico-la-gestion-activos/

https://esp.reliabilityconnect.com/la-importancia-alinear-la-gestion-de-
mantenimiento-con-el-negocio/

https://predictiva21.com/gestion-del-mantenimiento/