Guía para la precisión de inventario (Sintetizar cada tema)

1. Aptitud
Calidad del servicio, como partes interesadas, la alta gerencia debe extender a los
colaboradores la buena práctica.

2. Definición de los procesos

Te permite comparar las existencias reales (físicas) de los artículos contra las existencias que tiene
el sistema y poder indicar si hay faltantes o sobrantes de artículos.

Todo lo que se realiza en el inventario debe estar escrito para que permanezca con el tiempo,
considerando mejor lo escrito de acuerdo a las necesidades de la empresa.

3. Documentación de los procedimientos

Están basados en documentaciones, cada documentación que se hace debe llevar un código o
sea que se encuentre en un punto de almacén y que cada una de las labores tan planteada
para manejar el producto.

4. Entrenamiento
Si su sistema de inventario está basado en su procedimiento de almacén, debe entrenar al
personal para que todo se pueda llevar a cabo, a cada colaborador se debe instruir para que
los procedimientos establecidos se lleven a cabo y fluyan.

5. Monitoreo del cumplimiento de los procedimientos

Monitoreo es el cumplimiento de un procedimiento.

6. Estándares
El establecimiento de estándares se refiere a la implantación de los estándares mínimos de
precisión.

7. Rastro de la precisión
Debemos darles seguimiento continuo a todos los movimientos de los productos dentro del
almacén tomando cuenta el inventario por secciones, periódicamente debemos revisar las
secciones para ver si todo está en orden, para cuando se despache, todo salga rápido.

8. Responsabilidad
Descansa sobre los colaboradores del departamento, para eso se disciplina y entrena
correctamente a todos los colaboradores para que se empoderen (se identifiquen).

9. Conteo y reevaluación
Se manifiesta mediante los rastreos para saber que lo que tenemos en almacén es lo que la
empresa necesita en el momento de satisfacer las necesidades de los clientes.