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M2.

LA OPORTUNIDAD DIGITAL
En este módulo trataremos cómo la tecnología digital puede ayudar a hacer frente a los
retos de nuestra era y reflexionaremos sobre las actividades que tienen un mayor potencial
técnico de digitalización dentro de la construcción.

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Introducción
Como se decía en la presentación del curso, el aprovechamiento de la tecnología cuando se
necesita cambiar los procesos de trabajo para resolver ciertos desafíos sociales o
económicos puede revolucionar la industria.
La construcción trata de satisfacer las necesidades económicas y sociales de cada época, ya
que proporciona habitabilidad al ser humano, alberga sus actividades cotidianas y dota de
soporte físico a las infraestructuras de transporte y a las ciudades.
En este módulo veremos cuáles son estas necesidades, por qué puede la tecnología digital
ayudar a hacer frente a esos retos y qué actividades tienen un mayor potencial técnico de
desarrollo mediante lo que se conoce como industria 4.0.

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Retos para la construcción en el siglo XXI
La industria de la construcción proporciona el soporte material a las ciudades y las
infraestructuras que las abastecen y conectan, sirviendo a otras industrias y actividades
humanas. Y lo hace en función de unas necesidades propias de cada época. Así, los
ciudadanos actuales heredamos las ciudades del pasado y construimos las del futuro.
A la pregunta de cuáles son los retos a los que se enfrenta el sector de la construcción a lo
largo de este siglo, aparecen 4 respuestas de forma recurrente:
 El mantenimiento de las infraestructuras existentes.
 La satisfacción de las nuevas necesidades, sobre todo, residenciales.
 La adecuación del parque de edificios a una población envejecida, en un
escenario de encarecimiento del precio de la energía y los recursos y un
incremento de los efectos del calentamiento global.
 La descarbonización de la industria para limitar el cambio climático.
Y para afrontarlos se prevé necesario:
 El diseño de nuevos procesos basados en los principios de la economía
circular.
 La industrialización y digitalización de los procesos de construcción,
mantenimiento y rehabilitación.
 La formación de los trabajadores.
 La atracción de capital humano al sector de la construcción.
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Una industria circular e hipocarbónica
Hace tiempo que se ha comprobado que existen unos límites al crecimiento según el
modelo económico actual asociado a un uso intensivo de energía y una alta producción de
residuos y emisiones contaminantes.
Sin embargo, actualmente se piensa que la economía puede estar desligada de estos
factores, es decir, que se puede crecer económicamente sin extraer recursos, o importarlos,
ni contaminar. Esto puede llegar a ser una importante ventaja competitiva en un escenario
de encarecimiento de los recursos y estrés climático.
Por este motivo, el desarrollo sostenible está desde hace mucho tiempo en el corazón del
proyecto europeo en sus tres vertientes: económica, social y medioambiental. Así, se espera
que Europa pueda crear nuevos puestos de trabajo e incrementar el bienestar de sus
ciudadanos.
Para mejorar la competitividad de Europa gracias a un modelo no deficitario
ambientalmente y climáticamente neutro, la estrategia económica europea se basa en dos
aspectos fundamentales:
 La creación de una economía de cero emisiones de gases de efecto invernadero,
gracias al aumento de la eficiencia energética con la que se producen bienes y
servicios, al empleo de fuentes de energía renovables, así como a la adopción de
una movilidad limpia, segura y conectada.
 La transición a un modelo industrial basado en la modificación de los procesos de
modo que minimice el uso de recursos, la extracción de materias primas y la
generación de residuos. A este modelo se le ha llamado economía circular, porque
pretende generar cadenas circulares de valor de los materiales en contraposición al
modelo lineal actual consistente en extraer, usar y tirar.
Así, quizá, uno de los mayores retos de la construcción en Occidente es convertir los
edificios, las ciudades y las infraestructuras existentes, en objetos y entidades
climáticamente neutros antes de que acabe la primera mitad del siglo XXI.
Para la creación de una Europa de cero emisiones, que tenga un modelo económico
circular, es clave rediseñar los procesos industriales y, con el fin de facilitar esta tarea,
aprovechar el potencial de la industria 4.0.

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Digitalización y sostenibilidad
La conectividad y el Internet de las cosas, unidos al uso de datos de forma masiva,
permitirán una gestión más eficiente de los edificios, obras públicas y ciudades, que
minimice el empleo de recursos, la generación de residuos y las emisiones de gases de
efecto invernadero, principalmente de CO2.
La construcción tiene una gran oportunidad para cambiar su modelo productivo gracias a
este tipo de tecnologías.
La tecnología digital aplicada a la planificación de las fases que componen el clico de
vida una obra puede facilitar:
 La mejora de la productividad.
 La reducción de los recursos que se emplean.
 La reducción de la cantidad de residuos y emisiones que se generan.
 La mejora de la eficiencia energética y del confort interior, si se trata de un edificio.
 El mantenimiento y el incremento de la vida útil del edificio o infraestructura.
 La creación de procesos circulares que permitan reutilizar sus componentes o
materiales.
 La respuesta a ciertos desafíos no resueltos hasta la fecha como, por ejemplo, la
mejora del parque de edificios existente de un modo más asequible y menos
invasivo para los residentes.

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Más que un problema técnico
Sin embargo, la sostenibilidad no es un problema meramente técnico. Por ejemplo, la
tecnología para transformar los edificios de modo que no demanden apenas energía fósil ya
existe, pero no se aplica suficientemente.
Por un lado, se trata de un problema económico: las obras son costosas en tiempo y dinero.
Y, fundamentalmente, es una cuestión de tipo social que tiene que ver con la percepción
del problema y la confianza en las posibles soluciones.
Para tratar de resolver este asunto, la Ley de Benchmarking de la ciudad de Nueva York
exige a los propietarios de edificios que excedan cierto tamaño que presenten los datos
anuales de consumos reales a través de una herramienta online para su divulgación y uso
públicos. Esta base de datos incrementa la transparencia sobre el uso de la energía y el agua
y permite a los propietarios e inquilinos de los edificios comparar la eficiencia de los
mismos y reflexionar sobre la necesidad y los beneficios de implementar medidas de
mejora.

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La oportunidad digital
Actualmente, la construcción es el segundo sector que menos aplica las tecnologías
digitales en el mundo después de la agricultura (McKinsey Global Institute industry
digitalization index, 2016). Y dentro de los países de la unión europea es el que menos
aplica las tecnologías digitales, por debajo incluso de la agricultura (EU Klems; Eurostat;
OECD; McKinsey Global Institute analysis, 2016).
Aunque la industria de la construcción es consciente de la necesidad de digitalización del
sector, el problema es su implementación. El siguiente gráfico, extraído de la publicación
“La reinvención digital: una oportunidad para España” elaborada por McKinsey &
Company con la colaboración de Fundación Cotec, muestra el potencial técnico de
automatización en distintos tipos de actividades asociadas a cada sector productivo.

Fuente: US Bureau of Labor Statistic, A future that works, automation, employment and
productivity, McKinsey Global Institute, Enero 217.

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El potencial de la industria 4.0
En principio, son altamente automatizables aquellas actividades físicas predecibles, para
las cuales es sencillo establecer un procedimiento tipificado, y que ocurren en un entorno
controlado.
Así, por ejemplo, los productos fabricados en una planta industrial tienen un alto potencial
técnico de automatización.
Sin embargo, las actividades realizadas en el sitio o solar sobre el que se construye, a las
que actualmente se dedica un gran porcentaje de tiempo, tienen un potencial medio-bajo.
Por último, aquellas que implican responsabilidad o aplicar la experiencia para resolver
situaciones inesperadas, bastante típicas por ejemplo en las obras de rehabilitación de
edificios de cierta antigüedad, son poco automatizables.
La llamada industria 4.0 tiene un mayor potencial de desarrollo en aquellas actividades que
son susceptibles de ser abordadas mediante las matemáticas, es decir, mediante la
repetición sistemática de instrucciones, reglas y cálculos.
La industria 4.0 no solo permite automatizar parte de las actividades de la construcción,
permite mejorar la comunicación de los agentes que participan en ella, mejorar el diseño
de los procesos y tomar decisiones basadas en datos reales y simulaciones realizadas a
partir de modelos digitales.
Ciertas tecnologías, como BIM, la impresión 3D, el uso de drones, robots y exoesqueletos
mecánicos, abren puertas a la exploración de nuevas posibilidades para mejorar los
procesos y la calidad final de la construcción. Sin embargo, ¿cuáles crees que tienen mayor
potencial?

Exoesqueleto “EksoZeroG” para reducir la fatiga con el uso de herramientas mecánicas.


Fuente: EKsobionics (https://eksobionics.com)

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Danos tu opinión
La adopción de unas tecnologías u otras en un futuro cercano no depende solo del potencial
técnico teórico de aplicación de dichas tecnologías. El futuro es, en cierta medida, una
construcción social, los acontecimientos suceden en función de las expectativas que tienen
las personas.
Así, por ejemplo, si se piensa que cierta tecnología puede influir de una forma más positiva
que otras en el negocio y su grado de implantación es aún escaso, se invertirá más en ella y
las posibilidades de obtener resultados positivos serán mayores.
Danos tu opinión sobre cuáles son las tecnologías digitales con mayor potencial
respondiendo a esta breve encuesta.
¿Cuál es tu situación laboral actual?

Trabajador por cuenta ajena.

Profesional autónomo.

Empresario.

Desempleado.
Indica el tamaño de tu empresa:

Menos de 10 empleados.

Entre 11 y 250 empleados.

Más de 250 empleados.


Indica el tipo actividad que realizas:

Diseño de arquitectura o ingeniería.

Construcción general: edificación y obra civil.

Trabajos topográficos.

Trabajos de movimiento de tierras.

Transporte de mercancías y elevación de cargas.

Trabajos especializados de edificación: albañilería, acabados, carpintería, etc.

Otros.
De toda la cadena de valor de la construcción, ¿qué área cree que obtendrá mayores
beneficios de la digitalización del sector? 
La logística (flujo de mercancías, almacenamiento y transporte).

Las compras, gestión y evaluación de proveedores.

La producción, construcción y ejecución de la obra.

El marketing y gestión de ventas.

La posventa y servicios al usuario.


En él área de producción, construcción y ejecución de la obra y si tuvieras que escoger
una tecnología ¿cuál crees que tendrá mayor impacto?

Impresión 3D.

Big data.

Robots autónomos (controlados únicamente por una computadora).

Robots colaborativos (que trabajan con las personas para realizar una tarea).

Realidad aumentada.

BIM

Internet de las cosas.

Uso de internet, la nube y las tecnologías móviles para la comunicación y el trabajo en


equipo.

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Danos tu opinión
La adopción de unas tecnologías u otras en un futuro cercano no depende solo del potencial
técnico teórico de aplicación de dichas tecnologías. El futuro es, en cierta medida, una
construcción social, los acontecimientos suceden en función de las expectativas que tienen
las personas.
Así, por ejemplo, si se piensa que cierta tecnología puede influir de una forma más positiva
que otras en el negocio y su grado de implantación es aún escaso, se invertirá más en ella y
las posibilidades de obtener resultados positivos serán mayores.
Danos tu opinión sobre cuáles son las tecnologías digitales con mayor potencial
respondiendo a esta breve encuesta.
Ya has realizado la encuesta
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La construcción en las próximas décadas
En las próximas décadas se espera que la aplicación de la tecnología digital a la
construcción incremente la productividad de este sector notablemente.
Puede que los fabricantes de materiales para la construcción se centren más en la
mecanización de las cadenas de producción, introduciendo robots autónomos o
colaborativos. Las empresas constructoras pueden centrarse en los modelos BIM
conectados con un “sitio” de construcción digital y “conectado”, similar al que se describía
en el vídeo de “Bouygues Construction”.
Por otro lado, la producción industrial de elementos constructivos está evolucionando hacia
la fabricación de piezas de mayor entidad, como las habitaciones del hotel que se
mostraban en el vídeo de “DMDmodular”, por lo que la mayor parte de las horas trabajadas
pueden desplazarse del sitio de la obra a la nave o taller.
Asimismo, aunque existan tecnologías que despiertan mayor expectación, como el Big
Data, la robótica o la impresión 3D, todas ellas parecen estar integradas en la industria de la
Construcción 4.0, en la medida en que unas se aplican aprovechando la existencia de otras,
como se verá en los siguientes módulos.

La imagen muestra una visión compartida entre Autodesk y sus usuarios y socios de la obra
de construcción del futuro: conectada, colaborativa, segura y eficiente gracias al uso de
datos, simulaciones digitales, producción industrializada, maquinaria autónoma y
comunicación digital. Fuente Autodesk, (https://connect.bim360.autodesk.com/)

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Resumen
La industria de la construcción proporciona el soporte material a las ciudades y las
infraestructuras que las abastecen y conectan. Y lo hace en función de unas necesidades
propias de cada época. Así, los ciudadanos actuales heredamos las ciudades del pasado y
construimos las del futuro.
Ciertas tecnologías, como BIM, la impresión 3D, el uso de drones, robots, etc. abren
puertas a la exploración de nuevas posibilidades para mejorar los procesos, la calidad final
de la construcción, los tiempos de respuesta, etc.
Sin embargo, ciertas actividades tienen un mayor potencial de digitalización que otras.
Así, la industria 4.0 permite automatizar parte de las actividades de la
construcción, mejorar la comunicación de los agentes que participan en ella, apoyar
el diseño de los procesos y tomar decisiones basadas en datos reales y
simulaciones realizadas a partir de modelos digitales.

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