FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE CONFENALCO CARTAGENA

FACULTAD DE INGENERIA

PROGRAMA: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL SECCIÓN 1

RASTREO CONCEPTUAL

PRIMERA ENTREGA

(DEFINICIÓN, CONCEPTOS, REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFIA).

PROGRAMADO POR:

MARIAN HUERTAS PUELLO

CARTAGENA-COLOMBIA (22-08-2021)
 PRIMERA ENTREGA

Identificar los conceptos

CONCEPTOS A RASTREAR
1. Producción
2. Capacidad
3. Servuccion
4. Innovación
5. Emprendimiento

CONCEPTO DEFINICIONES REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

PRODUCCIÓN La producción es la
actividad económica que Myriam Quiroga, economipedia
se encarga de {en línea }
transformar los insumos
para convertirlos en
productos
Se denomina producción Definición MX.
a cualquier tipo de Fecha: 05/03/2016. Autor:
actividad destinada a la Editorial Definición MX.
fabricación u obtención URL: https://definicion.mx/modo-
produccion/.
de bienes y servicios
Lugar: Ciudad de México
La producción puede
definirse como el https://deconceptos.com/ciencias-
resultado de la acción de sociales/produccion
producir, o sea, por un
lado, de generar un
producto, un objeto
material o inmaterial, y
por el otro, designa el
proceso llevado a cabo
para que exista la obra.
CONCEPTO DEFINICIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAPACIDAD Capacidad se
refiere a la cualidad 24/08/2018. Cómo citar: "Capacidad". En:
de ser capaz para Significados.com. Disponible en:
algo determinado, https://www.significados.com/capacidad/
dicha cualidad
puede recaer en
una persona,
entidad o
institución, e
incluso, en una
cosa.
La capacidad es la Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado:
facultad de algo de 2010. Actualizado: 2012.
albergar ciertas Definicion.de: Definición de capacidad
cosas dentro de un (https://definicion.de/capacidad/)
marco limitado de
alguna forma.
La capacidad hace http://descuadrando.com/Capacidad_productiva
referencia al http://descuadrando.com/Descuadrando:Portada
máximo nivel de
producción que
puede soportar una
unidad productiva
concreta, en
circunstancias
normales de
funcionamiento
durante un periodo
de tiempo
determinado.
 CONCEPTO DEFINICIONES REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
SERVUCCIÓN Se trata de un neologismo Julián Pérez Porto y María Merino.
que se emplea en el ámbito Publicado: 2014. Actualizado: 2016.
de la gestión empresarial Definiciones: Definición de servucción
para referirse al proceso que (https://definicion.de/servuccion/)
se lleva a cabo a la hora de
ofrecer un servicio.
El concepto de servucción Angélica Román, Medwave 2012
aporta una visión particular Feb;12(2):e5302 doi:
de la gestión de las 10.5867/medwave.2012.02.5302
empresas, que se contempla https://www.medwave.cl/link.cgi/Me
Medwave/Series/GES01/5302
como el sistema de
producción del servicio, es
Decir, la parte visible de la
organización en la que se
producen, distribuyen y
consumen los servicios.
La servucción es un sistema https://www.ceupe.com/blog/que-es-la-
que debe ser riguroso en la servuccion.html#:~:text=La%20servucci%C
concepción y puesta en 3%B3n%2C%20t%C3%A9rmino%20que
funcionamiento del servicio %20data,
(Fabricaci%C3%B3n%20de%20un
para los consumidores para
%20servicio).
que alcance alto niveles de
calidad del mismo. En este
sistema el cliente es parte
integrante de este proceso,
es actor, productor y
consumidor del servicio.
 CONCEPTO DEFINICIONES
INNOVACIÓN Así se denomina al acto y el
resultado de innovar: introducir
novedades, inventar.
es la aplicación de nuevas ideas,
conceptos, productos, servicios y
prácticas, con la intención de ser
útiles para el incremento de la
productividad y la
Competitividad.
es la transformación de
CONOCIMIENTO en nuevos
productos y
Servicios. No es un evento aislado
sino la respuesta continua a
circunstancias
cambiantes
CONCEPTO DEFINICIONES
EMPRENDIMIENT El emprendimiento suele ser un
O proyecto que se desarrolla con
esfuerzo y haciendo frente a
diversas dificultades, con la
resolución de llegar a un
determinado punto.
Significa pionero, y se refiere
etimológicamente a la
capacidad de una persona de
realizar un esfuerzo adicional
para alcanzar una meta.
Iniciativa de un individuo - el
emprendedor - que asume un
riesgo económico o que invierte
en recursos con el objetivo de
aprovechar una oportunidad
que brinda el mercado.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Julián Pérez Porto y Ana Gardey.
Publicado: 2018. Actualizado: 2019.
Definiciones: Definición de
innovación
(https://definicion.de/innovacion/)
FERNANDO GARCIA GONZÁLEZ,
https://www.acofi.edu.co/wp-
content/uploads/2013/08/DOC_PE_
Conceptos_Innovacion.pdf
Ways to Take Initiative, Bob
Nelsonhttps://www.acofi.edu.co/wp
-
content/uploads/2013/08/DOC_PE_
Conceptos_Innovacion.pdf
REFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2010.
Actualizado: 2013.
Definiciones: Definición de
emprendimiento
(https://definicion.de/emprendimiento/)
María Estela Raffino
"Disponible en:
https://concepto.de/emprendimiento/.
Consultado: 25 de agosto de 2020.
Fuente:
https://concepto.de/emprendimiento/#ixzz6W6AgdDR
Kundel, 1991,
Lic. María Marta Formichella –
Ing. José Ignacio Massigoge .
https://www.researchgate.net/publication/281465619_
El_concepto_de_
emprendimiento_y_su_relacion_con_
el_empleo_la_educacion_y_el
desarrollo_local
 PARAFRASEAR LAS DEFINICIONES
CONCEPTO DEFINICIÓN
PRODUCCIÓN La producción es la actividad
económica que se encarga de
transformar los insumos para
convertirlos en productos
Se denomina producción a
cualquier tipo de actividad
destinada a la fabricación,
elaboración u obtención de
bienes y servicios.
La producción puede definirse
como el resultado de la acción
de producir, o sea, por un
lado, de generar un producto,
un objeto material o
inmaterial, y por el otro,
designa el proceso llevado a
cabo para que exista la obra.
CONCEPTO DEFINICIÓN
CAPACIDAD Capacidad se refiere a la
cualidad de ser capaz para
algo determinado, dicha
cualidad puede recaer en una
persona, entidad o institución.
La capacidad es la facultad de
algo de albergar ciertas cosas
dentro de un marco limitado
de alguna forma.
La capacidad hace referencia
al máximo nivel de
producción que puede
soportar una unidad
productiva concreta, en
circunstancias normales de
funcionamiento durante un
periodo de tiempo
determinado.
PARÁFRASIS
La producción es la acción
económica que tiene como
función convertir los insumos
para obtener productos
Se le llama producción a
cualquier acción dirigida a la
creación y obtención de
bienes o servicios.
La producción se podría decir
que es lo que se obtiene del
ejercicio de producir o
generar un producto. Por otra
parte enfoca el proceso
aplicado para que se realice
una labor.
PARÁFRASIS
Capacidad se refiere al
carácter de obtener un
propósito, este carácter
puede ser dominado por una
persona, entidad
organización.
La capacidad es enfoque que
tiene un ser para acoger
ciertas cosas dentro de un
sector limitado.
La capacidad se refiera a la
evolución máxima de
producción que adopta un
sector productivo, en
condiciones normales de
función en un lapso
determinado de tiempo.
 CONCEPTO DEFINICIÓN
SERVUCCIÓN La capacidad se refiera a la
evolución máxima de
producción que adopta un
sector productivo, en
condiciones normales de
función en un lapso
determinado de tiempo.
Este sistema implica la
organización de todos los
elementos, físicos y humanos,
en relación cliente-empresa,
imprescindible para una
correcta prestación de un
servicio de calidad.
La servucción es un sistema
que debe ser riguroso en la
concepción y puesta en
funcionamiento del servicio
para los consumidores para
que alcance alto niveles de
calidad del mismo.
CONCEPTO DEFINICIÓN
INNOVACIÓN Así se denomina al acto y el
resultado de innovar:
introducir novedades,
inventar.
Es la aplicación de nuevas
ideas, conceptos, productos,
servicios y prácticas, con la
intención de ser útiles para el
incremento de la
productividad y la
Competitividad.
Es la transformación de
CONOCIMIENTO en nuevos
productos y servicios.
PARÁFRASIS
Se trata de una expresión que
se utiliza en el área de la
gestión empresarial para
dirigirse al momento de
ofrecer un servicio.
Es un sistema que involucra
todos los aspectos, físicos y
humanos, en la unión cliente-
empresa, indispensable para
una apropiada prestación de
servicio de calidad
Es un método detallado para
el funcionamiento del
servicio, para que los clientes
obtengan un alto enfoque en
la calidad del mismo
PARÁFRASIS
Innovación se le llama al acto
y lo obtenido como causa de
innovar, aplicar novedades,
inventar.
Es la valoración de nuevas
ideas, conceptos, productos,
servicios y prácticas, con el
propósito de ser valiosas para
el crecimiento de la
productividad y
competitividad.
Es la transformación de ideas
en nuevos productos y
servicios.
 No es un evento aislado sino
la respuesta continua a
circunstancias
cambiantes
CONCEPTO DEFINICIÓN
EMPREDIMIENTO El emprendimiento suele ser
un proyecto que se desarrolla
con esfuerzo y haciendo
frente a diversas dificultades,
con la resolución de llegar a
un determinado punto.
significa pionero, y se refiere
etimológicamente a la
capacidad de una persona de
realizar un esfuerzo adicional
para alcanzar una meta
Iniciativa de un individuo - el
emprendedor - que asume un
riesgo económico o que
invierte en recursos con el
objetivo de aprovechar una
oportunidad que brinda el
mercado.
Es el resultado de diversas
situaciones.
PARÁFRASIS
Puede ser un plan que se lleva
acabo con esfuerzo y
haciendo énfasis en distintas
dificultades, con la visión de
llegar a determinado punto.
Es ser un líder con la
capacidad de arriesgarse más
para alcanzar un propósito.
Es la acción inicial que tiene
una persona para sumir un
riesgo económico y a su vez
invertir en proyectos con el
objetivo de incursionar en el
mercado
 CONCEPTO DEFINICIONES REFERENCIA
BIBLIOGRÁFICA
Mejora continua Es un enfoque para la mejora de procesos
operativos que se basa en la necesidad Guía para el
de revisar continuamente las operaciones Business Process
de los problemas, la reducción de costos Management
oportunidad, la racionalización, y otros Body of
factores que en conjunto permiten la Knowledge.
optimización. Mejora continua.
1pg

Buscar oportunidades para mejorar los TORREZ, iban.

procesos en tu organización, establecer Que es mejora
objetivos para optimizar tus procesos, tu continua y como
forma de trabajar y aprovechar las aplicarlo en tu
auditorias y los hallazgos de auditoria para negocio.5pg
detectar asuntos o cuestiones dónde ir
perfeccionando el qué haces y cómo lo
haces en tu negocio.

es la parte de la gestión encargada de AGUIRRE VARA

ajustar las actividades que desarrolla la Ramón. Mejora
organización para proporcionarle continua. ICIC,
proporcionarles una mayor eficacia y/o Ciudad Victoria,
una eficiencia Tamaulipas.
Noviembre 2014.
1
 CONCEPTO DEFINICIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
procesos La RAFINO María e. Concepto de procesos.
palabra proceso viene Consultado el 26 de agosto. De argentina
del latín processus, última edición el 22 de junio del 2020.6pg
formado por pro 
(“adelante”)
y cadere (“caminar”), por
lo que refiere a la acción
de ir hacia adelante, de
avanzar en una
trayectoria
determinada y, por
semejanza, avanzar en
el tiempo. Es un término
empleado en una
enorme variedad de
contextos, sobre todo
técnicos o industriales,
pero siempre
conservando ese
sentido original.
La palabra Proceso MALLAR miguel Angel. La gestión de
proviene del latín procesos: un enfoque de gestión eficiente.
processus que significa: CARRASCO, J. B. (2001). Gestión de
avance, progreso. Un Procesos, Santiago, Chile, Ed. Evolución
S.A. Pg. 11. 23pg
proceso es un conjunto
de actividades de
trabajo
interrelacionadas, que
se caracterizan por
requerir ciertos insumos
(inputs: productos o
servicios obtenidos de
otros proveedores) y
actividades específicas
que implican agregar
valor, para obtener
ciertos resultados
(outputs)
 Un proceso es una TORREZ Ivan. Que es un proceso.
secuencia de tareas que Gestión empresarial.4pg
se realizan de forma
concatenada, es decir
de forma seguida una
detrás de la otra para
alcanzar un objetivo o
un fin concreto.

Parafraseo definiciones

CONCEPTO DEFINICIÓN PARÁFRASIS

Enfoque sistemático Es un proceso general por

el que se analizan y
explican elementos
correlacionados que
constituyen conjuntos
sistémicos, permitiendo
resolver problemas
operativos mediante
diversas tecnologías y,
comprender, cómo se
componen y relacionan
entre sí las estructuras y
los procesos de un
programa, de una
organización. de un sector
e incluso de un sistema de
mayor magnitud.
Es una nueva metodología
que permite reunir y
organizar los conocimientos
con vista a una mayor
eficacia de la acción. El
enfoque sistémico sirve
como guía para
interrogarse sobre el
comportamiento de un
sistema.
Representa la secuencia
lineal de
acontecimientos. En el
camino pueden aparecer
“ramas”, pero siempre es
una secuencia de pasos
TRIVIÑO M Jorge e.
Ingeniero - I.C. - Master
en 1.5. Profesor de T.C.
Schaffer Morris:
Adrrurustr acrón de
Programas de Higiene
del Medro. Cuadernos de
Salud Pública No. 59.
OMS. Ginebra.1975.14pg
FERRERAS AQUILES
Miguel Ángel.
DESCARTES, R.
HEREDIA, R. ROSNAY.
CAPITULO VI
El enfoque sistémico
integrada de proyecto.
1985, 1980, 1978., p. 24-
25., p.83. 3. p. 72. 4.
KOGAN SCHMUKLER
Yuri. El enfoque
sistémico y sistemático
en un proyecto26 de
enero 2017.pg 1
 que necesitamos
realizar.
CONCEPTO DEFINICIÓN
Procesos La palabra proceso viene
del latín processus, formado
por pro (“adelante”)
y cadere (“caminar”), por lo
que refiere a la acción de ir
hacia adelante, de avanzar
en una trayectoria
determinada y, por
semejanza, avanzar en
el tiempo.
La palabra Proceso
significa: avance, progreso.
Un proceso es un conjunto
de actividades de trabajo
interrelacionadas, que se
caracterizan por requerir
ciertos insumos (inputs:
productos o servicios
obtenidos de otros
proveedores) y actividades
específicas que implican
agregar valor, para obtener
ciertos resultados (outputs)
Un proceso es una
secuencia de tareas que se
realizan de forma
concatenada, es decir de
forma seguida una detrás
de la otra para alcanzar un
objetivo o un fin concreto.
PARÁFRASIS
Es un trayecto en el cual se
toman diferentes rutas o
pasos para llegar a donde
se quiere avanzar nunca
rendirse para lograr lo que
se quiere.
Es un conjunto de
actividades ya sean de
trabajo o personal lo cual si
haces bien el procedimiento
paso a paso obtendrás
buenos resultados.
Es una secuencia de pasos
lógicos donde la tarea que
se autorice se haga
perfectamente y no haya
errores y así se trabaja y se
pueden obtener los
objetivos.
 CONCEPTO DEFINICIÓN
Mejora continua Es un enfoque para la
mejora de procesos
operativos que se basa en
la necesidad de revisar
continuamente las
operaciones de los
problemas, la reducción de
costos oportunidad, la
racionalización, y otros
factores que en conjunto
permiten la optimización.
Buscar oportunidades para
mejorar los procesos en tu
organización, establecer
objetivos para optimizar tus
procesos, tu forma de
trabajar y aprovechar las
auditorias y los hallazgos de
auditoria para detectar
asuntos o cuestiones dónde
ir perfeccionando el qué
haces y cómo lo haces en
tu negocio.
es la parte de la gestión
encargada de ajustar las
actividades que desarrolla
la organización para
proporcionarles una mayor
eficacia y/o una eficiencia
PARÁFRASIS
Es una orientación para el
mejoramiento de los
procesos, basándose en las
operaciones de todos los
problemas y otros factores
que permitan la
optimización.
Aplicar los objetivos
establecidos para mejorar el
proceso en la organización
y perfecciona lo que haces
en un negocio.
Ajusta las actividades ya
desarrolladas de una
empresa y de esas maneras
hay mayor eficacia y/o una
eficiencia
 SEGUNDA ENTREGA

MATRIZ

CARACTERÍSTICAS O CRITERIOS DE Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

PRODUCCIÓN
Gran diversidad de productos por - + +
fabricar
Elaboración y obtención de bienes y + + +
servicios
Actividad destinada a la fabricación + + +

Mejora la materia prima, su utilización + - -

y forma de trabajar

CARACTERÍSTICAS O Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
CAPACIDAD
Se refiere a los recursos - - -

Actitudes que tiene un + + +

individuo
Distinguen por algún + + +
tipo de destreza
Las capacidades no son - - -
absolutas

CARACTERÍSTICA O Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
 SERVUCCIÓN
Intangibles + - +

Requiere + + +
participación activa
del cliente
Son inseparables - - +

Son perecederas - - -

CARACTERÍSTICAS P Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
INNOVACIÓN
No está restringida + + -
a la creación de
nuevos productos
No está restringida + + +
a desarrollos
tecnológicos
Es el elemento clave - + -
que explica la
conectividad
Introducir nuevos o + + +
mejorados servicios

CARACTERÍSTICAS O Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
EMPREDIMIENTO
Capacidad - + +
organizativa
Confianza en las + + +
propias capacidad
Orientado hacia la + + +
acción y la
resolución de
problemas
Busca los medios + + +
adecuados para
 lograr objetivos

CARACTERÍSTICAS O CRITERIOS DE Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

MEJORA CONTINUA

Involucra a toda la organización. - + +

Establece procesos de cambios y

aprendizaje permanente. + + +

Fomenta el trabajo en equipo. - + +

Involucra a toda la organización. - + +

CARACTERÍSTICAS O Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
ENFOQUE
SISTEMATICO.

Estimulan a la + + -
organización.

Cualitativo y - - -
cuantitativo a la vez.

Tiene un enfoque + - -
creativo.

Estimulan a la + + -
organización.

CARACTERÍSTICA O Fuente #1 Fuente #2 Fuente #3

CRITERIOS DE
PROCESO

Conjunto de - + +
instrucciones
Posibilidad de + + -
repetirse en los
mismos términos
y condiciones

Posibilidad de - + +
alcanzar los
resultados
esperados

Conjunto de - + +
instrucciones

PRODUCCIÓN
Elementos comunes Elementos no comunes
Gran diversidad de productos por fabricar
Elaboración u obtención de bienes y
servicios
Actividad destinada a la fabricación

CAPACIDAD
Elementos comunes Elementos no comunes
Actitudes que tiene un individuo Se refiere a los recursos
Distingue por algún tipo de destreza Las capacidades no son absolutas

SERVUCCIÓN
Elementos comunes Elementos no comunes
Intangibles Son inseparables
Requiere participación activa del cliente Son perecederas

INNOVACIÓN
Elementos comunes Elementos no comunes
No esta restringida la creación de nuevos
productos
No está restringida a desarrollos
tecnológicos
Introducir nuevos o mejorados servicios
 EMPREDIMIENTO
Elementos comunes Elementos no comunes
Capacidad organizativa
Confianza en las propias capacidades
Orientado hacia la acción y la resolución
de problemas
Busca los medios adecuados para lograr
objetivos

ENFOQUE SISTEMATICO
Elementos comunes Elementos no comunes

Cualitativo y cuantitativo a la vez.

Tiene un enfoque creativo.

PROCESOS
Elementos comunes Elementos no comunes
conjunto de instrucciones
Posibilidad de repetirse en los mismos
términos y condiciones
Posibilidad de alcanzar los resultados
esperados
Conjunto de instrucciones

MEJORA CONTINUA
 ELEMENTOS COMUNES
Involucra a toda la organización.
Establece procesos de cambios y
aprendizaje permanente.
Fomenta el trabajo en equipo.
Involucra a toda la organización.
Producción
Inferencia
Se ha estudiado el concepto de producción y
la forma en la que se aplica esta actividad en
el área laboral.
Capacidad
Inferencia
En otros con texto se ha escuchado el
concepto de capacidad en distintas,
circunstancias de la vida en clases, charlas,
exposiciones entre otros.
Servucción
Inferencia
Este término lo conocí en una clase en una
clase de 5semestre, en la que una profesora
nos explicó sobre la servuccion.
ELEMENTOS NO COMUNES
Análisis y Conclusiones
He tenido la oportunidad de escuchar sobre la
producción, que es la actividad que rige en
cuanto a la actividad de crea, fabricar
productos o servicios.
Análisis y Conclusiones
Básicamente podríamos decir que la capacidad es
la cualidad que tiene una persona o entidad para
desempeñar dicha tarea.
Análisis y Conclusiones
La servuccion proviene dedos términos que
combinados son un complemento ideal para
cualquier empresa estas palabras son:
Servicio y producción
Innovación
Inferencia Análisis y Conclusiones
Es te termino lo hemos trabajado desde que La innovación hace parte de nuestro día a día,
iniciamos la carrera ya que es importante para siendo esta la causante de nuestra evolución
nuestra profesión. como seres pensantes, por medio de nuestras
cualidades podemos rendir tributo a la
innovación.

Emprendimiento
Inferencias
El emprendimiento es “el boom” de la era
debido a su gran acoplamiento en noticias,
conversaciones, discursos motivacionales.
Entre otros.
Análisis y Conclusiones
El emprendimiento e es una actividad que
realiza un individuo con el objetivo de generar
aceptación en el medio donde expone el
resultado de esta.

Mejora continua
Inferencia
Cuando se analiza, se revisan métodos para
minimizar errores y ejecutar una mejora, es
cuando aplicamos la mejora continua.
Análisis y Conclusiones
Durante una exposición aprendí sobre las
formas de aplicar la mejora continua, siendo
esta estrategia un enfoque para la mejora de
procesos.

Enfoque sistemático
Inferencia Análisis y Conclusiones
El enfoque sistémico es la aplicación de la Conocí el término, Leyendo revistas de
teoría general de los sistemas en cualquier seguridad y aplicaciones laborales.
disciplina.
 Proceso
Inferencia Análisis y Conclusiones
Es el desarrollo de un paso a paso con algún A lo largo de la carrera nos hemos familiarizado
tipo de lógica que tiene como finalidad lograr con este término. Tanto así que es una de las
un resultado. base nuestra formación.

TERCERA ENTREGA

PREGUNTAS EVALUATIVAS

PRODUCCIÓN
CAPACIDAD
1. ¿Cuáles son los alcances de la
producción? 1. ¿Cómo se mide la capacidad de un
2. ¿Cómo interactúa la producción con el empleado?
impacto que se vive actualmente 2. ¿Cómo evalúas y controlas tu propio
provocado por el Covid19? rendimiento?

INNOVACIÓN
SERVUCCION
Concepto propio 1. ¿Qué relación hay entre la
1. ¿Cuál es la diferencia en el proceso creatividad y la innovación?
de generación de un bien servicio 2. ¿Por qué es importante la innovación
respecto de un para la supervivencia de una
Producció n bien tangible?
2. ¿Qué se necesita para fabricar un empresa?
servicio?
EMPREDIMIENTO
MEJORA CONTINUA
1. ¿Es todo aquel que maneja un
1. ¿este enfoque solo se aplica en
negocio emprendedor?
organizaciones?
2. ¿Cómo podemos empezar a
2. ¿La mejora continua solo se aplica en
emprender?
operaciones?
3.

PROCESO

1. ¿Existe la necesidad de controlar y

ENFOQUE SISTEMATICO medir los procesos de la empresa?
2. ¿Los procesos una organización
1. ¿El enfoque sistemático, sólo es pueden funcionar diferente a como
una directriz de la informática? están definidos?

2. ¿Qué aporta este enfoque a la

industria?
Conceptos propios

Producció n

Para finalizar resaltamos que la producció n es la acció n que se emplea a

partir de la fabricació n de objetos, bienes o servicios, con esto queremos
decir que es la fabricació n de un producto; que tiene como propó sito ser
comercializado y adquirido por un usuario o cliente, quien hace el papel
de juez a la hora de adquirir el producto final, teniendo la responsabilidad
de dar un dictamen sobre la labor realizada durante la producció n y
trasformació n de la materia prima.

En conclusió n, La producció n está ampliamente relacionada con el

ejercicio de fabricar, producir, elaborar y lo importante es que sea algo
que genere demanda.

Capacidad

Para concluir podemos decir que la capacidad es el factor que tiene un

individuo para realizar una labor en un á rea o en cualquier actividad a la
que este expuesto, esto quiere decir que la capacidad es un tipo de
medidor del esfuerzo má ximo que brinda cada persona.
La capacidad podría definirse como el nú mero total de productos que
pueden obtenerse en un periodo de tiempo estipulado ya sea en una
organizació n, fá brica, centro de trabajo o medio laboral en el que
frecuente.

Es la voluntad, cualidad y talento que propone alguien para así llevar a

cabo una actividad o ejercicio guiado por la aptitud con el fin de adquirir
obligació n y alguna posibilidad de auto valerse entre sí.

Servuccion

En conclusión, el termino Servuccion es un elemento importante en una

organización debido a que, por medio de este término, se genera un servicio
o producto, para satisfacer la demanda de un cliente de manera conveniente
para la empresa con la debida organización coherente y sistemática aplicada
en todos los elementos físicos y humanos para el favorecimiento tanto al
cliente como la empresa. La servuccion es necesaria para la debida
prestación de servicio que imponen características comerciales teniendo
aptado específicamente niveles de calidad determinados a la hora de realizar
su labor cono asociación o empresa, demostrándole la calidad laboral que
maneja la organización.

Innovación

Se dice que cuando una persona es innovadora utiliza ideas nuevas que
generan cambios, novedades y a su vez actúan como un plus para el
incremento de la productividad en una empresa, obligando a los empleados a
mantener El progreso continúo siendo este un proceso que detalla muy bien
cuál es la base de la calidad, resaltando las necesidades de una organización
evidenciando que estas desean ser ampliamente competitivas en el amplio
factor llamado tiempo. La innovación básicamente es un proceso para el
desarrollo de cualquier producto o cosa, que sea llamativo a simple vista y así
mismo también tenga la facilidad y sea adaptable para exponerlo al comercio
definido.

Emprendimiento

Toda aquella persona que expone de manera consiente y responsable,

conociendo las consecuencias de su labor y disponiendo en cualquier
circunstancia que conlleve a afrontarla. Es el individuo que conserva un
espíritu que esta dado a explorar cosas nuevas, manteniendo una actitud con
la que enfrenta las distintas situaciones que le demuestren oportunidades de
obtener éxito.

El emprendimiento es una forma de actuar y pensar guiada hacia la

planeación de riqueza colectiva. El enfoque a la riqueza justa y equitativa es
el encontrarse con oportunidades propuestas con visión general y orientada
bajo un liderazgo equilibrado.

Mejora continua.

Este término define muy afondo lo que la organización y evidentemente la

búsqueda evolutiva de un mejoramiento para optimizar a la organización,
adaptándole pequeños cambios incrementales en los procesos productivos,
llegando a el objetivo principal de este indicador.

No es necesario realizar altas inversiones para realizar la aplicación de este

plan de mejora, mucho menos es necesario la participación de todos los
miembros o integrantes de la empresa.
El propósito principal de este mejoramiento es progresar en la búsqueda de
resultados favorables que impulsen el desempeño de la compañía en el en el
entorno competitivo.

Enfoque sistemático

Para concluir el enfoque sistemático, va ligado a la orientación sistemática

que busca definir oportunidades, problemas, pretende desarrollar
soluciones, el conocimiento de las debilidades y el desarrollo de la solución
para estas.

Este enfoque es un conjunto de partes relacionadas, independientes

propuestas de forma que surja la unificación entre sí. El enfoque sistemático
podría aplicarse en la acción de analizar la relación entre un proceso
productivo y su entorno.

Este enfoque utiliza herramientas, de distintas jerarquías, que permiten el

estudio y entendimiento de cualquier sistema.

Proceso

Para finalizar se define un proceso como el conjunto de actividades o

acciones que son realizadas para obtener un fin.

El proceso es una serie de operaciones llevadas a cabo y concretadas para el

desarrollo de la producción de un bien o un servicio. Es preciso destacar que
la que las operaciones, acciones, se realizan de una manera dinámica
consecutivamente planeada que producen una transformación secuencial en
los distintos materiales y materia prima utilizadas, tales como los insumos
que se procesan para producir cualquier tipo de producto dando como
resultado un producto final que es el que será expuesto ante el mercado ya
después de la aplicación de dicho proceso.