PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Es un texto argumentativo por ello debes convencer a tu lector de lo que dices)

Inicia con la descripción de tu público objetivo de tus clientes más importantes, ¿de donde
son? ¿cuantos años tienen? ¿estrato socioeconómico? ¿cuál es la necesidad que tenían y que tu
empresa suple? ¿hábitos de consumo? (puedes ayudarte de las encuestas)

Continúa dando tu tesis (diciendo por qué tu empresa logrará resolver las dificultades de tus
clientes objetivos) y dando varios argumentos de por qué lo crees.
(
FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA PROBLEMA.

Realiza la pregunta mayor de tu proyecto que es básicamente si tu proyecto será viable y

soluciona las necesidades de tus clientes.

Sub preguntas

Escribe tres preguntas sobre el proceso que llevará tu proyecto.

La primera pregunta va enfocada a tus encuestas y estudio de mercado.

La segunda pregunta va enfocada a la ejecución

Y la tercera a evaluar el proyecto si es viable

 EJEMPLO.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Este trabajo es producto de un estudio de mercadeo realizado en el barrio Santa Catalina de

la localidad de Kennedy ,estrato tres, a los niños y niñas entre los seis y catorce años. Donde se
encontró que la mayoría de los participantes no poseían un lugar donde pudieran tomar clases de
teatro, ya que en toda la UPZ Timiza no se cuenta con una escuela o instituto artístico y a su vez se
demuestra su demanda. Por lo tanto las investigadoras encaminan la aplicación de una propuesta de
creación de microempresa Para una escuela teatral que ayude a solucionar la problemática encontrada
y para ello se planteó y se desarrolló la siguiente pregunta de investigación:

2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿La enseñanza del teatro como estrategia económica Permite generar lucro y suplir las
necesidades de los niños y niñas entre los seis y catorce años del barrio Santa Catalina?

subpregunta.

Para desarrollar el anterior interrogante se plantean las siguientes preguntas:

¿ El estudio de mercado permitirá orientar el desarrollo del proyecto?
¿Cómo el desarrollo de la micro empresa puede generar ganancias y suplir las necesidades de
nuestros clientes?
¿Cómo evaluar el desarrollo y potencial de la empresa?