Fecha de Inicio 02/01/2021

Semanas Laborales:
De Lunes a Viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00
Sábados de 9:00 a 13:00
Excepciones: Solo feriados

Nombre de tarea Duración Predecesora

Actividad
Fase 1 - Plan estratégico
Resumen 1
Actividad
Autoevaluación
Resumen 2
Definir enfoque del negocio 1 día

Identificar las capacidades, información y soporte disponibles 2 días 3

Decidir si continuar con el proyecto 1 día 4
Actividad
Deshacer la oportunidad del proyecto
Resumen 2
Investigar el mercado y la competencia 1 día 5
Entrevistar propietarios de negocios similares 5 días 7
Identificar los recursos necesarios 4 días 8
Identificar los costes operativos de los elementos 2 días 9
Actividad
Evaluar la visión del proyecto
Resumen 2
Definir los requisitos de nuevas entidades 1 día 10
Identificar las oportunidades de compra continua del negocio 1 día 12
Investigar posibilidades de realizar franquicias 1 día 13
Sintentizar el enfoque del negocio 1 día 14
Actividad
Evaluar riesgos potenciales y beneficios
Resumen 2
Evaluar el tamaño y la estabilidad del mercado 2 días 12
Evaluar la competencia 1 día 17
Evaluar la disponibilidad de los recursos necesarios 2 días 18
Evaluar la cuota de mercado inicial de forma realista 1 día 19
Determinar los requisitos financieros 2 días 15
Revisar la idoneidad del personal 1 día 21
Evaluar la rentabilidad inicial 1 día 22
Revisar y modificar el plan estratégico 2 días 23
Confirmar la decisión de poner en práctica el proyecto 0 días 24
Actividad
Fase 2 - Definir la oportunidad del negocio
Resumen 1
Actividad
Definir el mercado
Resumen 2
Obtener acceso a la información disponible 1 día 25
Crear un plan de análisis del mercado 2 días 28
Implantar el plan de análisis del mercado 5 días 29
Identificar la competencia 2 días 30
Sintetizar el mercado 2 días 31
Identificar el nicho de mercado objetivo del negocio 1 día 32
 Actividad
Identificar los materiales y suministros necesarios
Resumen 2
Seleccionar un enfoque del negocio (de la tarea anterior "Evaluar la
2 días 28CC;33
visión del proyecto")
Identificar los recursos del equipo de administración 1 día 35
Identificar los requisitos de personal 1 día 36
Identificar las materias primas necesarias 1 día 37
Identificar las utilidades necesarias 1 día 38
Sintetizar los gastos de operación y cálculos financieros 1 día 39
Actividad
Evaluar riesgos potenciales y beneficios
Resumen 2
Evaluar el tamaño y la estabilidad del mercado 2 días 40
Evaluar la disponibilidad de los recursos necesarios 2 días 42
Realizar previsión de rendimientos financieros 2 días 43
Revisar y modificar la oportunidad del negocio 1 día 44
Confirmar la decisión de poner en práctica el proyecto 0 días 45
Actividad
Fase 3 - Plan de acción
Resumen 1
Actividad
Desarrollar plan de negocios quinquenal detallado
Resumen 2
Describir el enfoque y la oportunidad 1 día 46
Elaborar lista de suposiciones 1 día 49
Describir el mercado 1 día 50
Describir el nuevo negocio 1 día 51
Describir los puntos fuertes, débiles, activos y riesgos 1 día 52
Calcular el volumen de ventas durante el período inicial 1 día 53
Realizar una previsión de los costos de la operación 1 día 54
Establecer una estrategia de precios 1 día 55
Realizar una previsión de los ingresos 1 día 56
Sintetizar una declaración financiera normalizada 2 días 57
Desarrollar un análisis del umbral de rentabilidad 1 día 58
Desarrollar previsión de flujo de caja 1 día 59
Identificar los requisitos de licencias y permisos 1 día 60
Desarrollar el plan inicial 2 días 61
Desarrollar la estrategia de ventas y publicidad 1 día 62
Desarrollar la estructura de distribución 1 día 63
Describir los riesgos y las oportunidades 2 días 64
Publicar el plan de negocio 1 día 65
Confirmar la decisión de poner en práctica el proyecto 0 días 66
Actividad
Fase 4 - Poner en práctica el plan inicial
Resumen 1
Elegir una ubicación 1 día 67
Actividad
Establecer la estructura del negocio
Resumen 2
Actividad
Elegir un nombre
Resumen 3
Identificar las implicaciones 1 día 69
Investigar la disponibilidad del nombre 1 día 72
Elegir un banco
 Abrir las cuentas bancarias necesarias 4 días 73
Establecer una línea de crédito con el banco 1 día 75
Elegir la asesoría jurídica 1 día 75CC;76
Seleccionar la categoría del negocio a efectos fiscales 2 días 77
Elegir la fuente de financiación 2 días 78
Asignar los fondos recibidos 0 días 79
Actividad
Establecer la base de control de operaciones
Resumen 3
Elegir y establecer el sistema de contabilidad 2 días 79;80
Obtener las licencias y permisos necesarios 4 días 82
Obtener los seguros necesarios 4 días 83
Establecer el plan de seguridad 2 días 84
Actividad
Desarrollar el programa de marketing
Resumen 3
Establecer un programa de publicidad 2 días 73CC
Crear un logotipo 1 día 87
Encargar material publicitario 1 día 88
Actividad
Proporcionar las instalaciones físicas
Resumen 3
Dotar de medidas de seguridad el espacio de operaciones 5 días 85;89
Seleccionar el hardware de la red de equipos 1 día 91
Seleccionar el software de los equipos 1 día 92
Establecer las utilidades 3 días 93
Proporcionar mobiliario y equipamiento 4 días 94
Traslado al centro de trabajo 1 día 95
Actividad
Seleccionar y contratar al personal
Resumen 3
Entrevistar y realizar pruebas a los candidatos 14 días 79
Contratar al personal 10 días 98
Dar formación al personal 16 días 99
Comenzar el negocio 0 días 96;100
 Capacidad
Nombre del recurso Tipo
máxima
Business Advisor Trabajo 100%
Peers Trabajo 100%
Lawyer Trabajo 100%
Government Agency Trabajo 100%
Manager Trabajo 100%
Owners Trabajo 100%
Accountant Trabajo 100%
Banker Trabajo 100%
Information Services Trabajo 100%
Administrador Trabajo 100%
Asesor empresarial Trabajo 100%
Contable Trabajo 100%
Colegas Trabajo 100%
Abogado Trabajo 100%
Director del banco Trabajo 100%

Autoridad gubernamental Trabajo 100%

Servicios de información Trabajo 100%

Propietario Trabajo 100%