ESETP N° 702

1° Año M.M.O. - Adultos

Seguimiento de Obra

Profesor: Ugarte Mauro

Actividad N°1: PREPARACIÓN DE UNA OBRA

Alumno: SUAREZ IBAÑEZ, Luis Emanuel

Fecha de entrega: 23/04/2021

Actividad N°1: PREPARACIÓN DE UNA OBRA
1) Explicar brevemente qué es un acta de replanteo.

2) ¿Qué entiende por Comitente y Contratista? ¿Cuál es su participación en la obra?

3) ¿Qué funciones cumple el Director de Obra? ¿A quién representa?

4) ¿Qué funciones cumple el Jefe de Obra? ¿A quién representa?

5) ¿Es necesario visitar el lugar de emplazamiento de la obra antes de comenzar con su

ejecución? Fundamentar (puede fundamentar este punto con conocimientos propios

además de lo que figura en la teoría).

6) ¿Qué previsiones principales se deben tener en cuenta antes de comenzar a ejecutar

la obra?

1) El Acta de Replanteo es el documento firmado por el Comitente y por el Constructor, que da el

comienzo oficial del proceso constructivo. Forma parte del contrato y en ella se indican las
condiciones reales de todo tipo, en relación a los trabajos a realizar al momento de comenzar
con la obra. En la misma se suele fijar:
 datos sobre el emplazamiento de la obra según su Proyecto.
 incidencias observadas, tanto por el Constructor, como por el Comitente.
 también el plazo máximo de comienzo de las obras.

2) Para que un proyecto se concrete, siempre necesariamente tienen que existir dos figuras, una
que financie y haga el aporte monetario y otra figura quien será el que aportara su
conocimiento constructivo y lleve adelante la obra.
Por un lado, quien financie la obra será el Comitente o Administración, o también llamado
Propietario. Puede ser una Corporación Pública o un particular. Suele ser representado por un
Director de Obra, quien generalmente suele tener algún título, o de Ingeniero, o Técnico, etc.
Por otro lado, tenemos al Contratista o Constructor que dependiendo de la magnitud de la
obra, variara sustancialmente su equipo de trabajo. Generalmente tiene un responsable como
Jefe de Obra y que suele ser también Ingeniero, Técnico Especializado (MMO por ejemplo).

3) El Director de Obra es básicamente el Administrador del Contrato por parte del Comitente, que
quiere decir esto, que es a él a quien representa y asegura que los trabajos se realicen de
acuerdo al Proyecto, haciendo cumplir las obligaciones del Constructor. Las funciones más
características que cumple son:
a) Coordina el trabajo del Contratista, en caso de ser varios.
b) Comprueba la calidad de los materiales a emplear y que los pedidos de los mismos
garanticen una adecuada continuidad de obra.
c) Comprobar que los procedimientos de ejecución de los trabajos son los correctos y se
ajustan a las especificaciones requeridas por Pliego según el Proyecto.
d) Comprobar niveles, puntos de referencia y que los replanteos son correctos.
e) Llevar las cantidades de cada unidad de obra realizada, para q al término de cada mes
poder certificar lo ejecutado.
f) Llevar un historial escrito de ensayos, pruebas de materiales y grafico del avance de
obra.
g) Inspeccionar los elementos de obra terminados para que estén libres de defectos.
h) Tener un permanente control económico de los trabajos.
i) Informar regularmente al Comitente, de la marcha de los trabajos.
4) El Jefe de Obra es el máximo representante de la Contratista, responsable de la decisión y
control de las obras “in situ”.
Tiene los más amplios poderes para contratar personal, alquilar maquinaria, equipo, y comprar
materiales. Es un auténtico gestor y director, buen organizador y administrador.
Debe ser capaz de decidir y resolver rápidamente, por la necesidad imperiosa de mantener la
obra en funcionamiento.

5) Es muy necesario visitar el lugar de emplazamiento de la Obra antes de comenzar con su

ejecución a fin de minimizar al máximo los imponderables que puedan llegar a surgir. Se debe
recorrer a fondo y sin apuro el lugar, identificar posibles referencias en el terreno tratando de
reconocer el lugar. Observar el entorno, geográfico, social, ambiental de la obra, y extraer toda
la información posible.
Imaginar la construcción poco a poco, ver y prever las posibles dificultades y problemas que se
pueden encontrar. Imaginar las soluciones y su resolución. Tomar nota de todo para poder
utilizarlo en la redacción del programa y Plan de Obra que habrá que realizar antes de
comenzar la obra. Recoger toda la información posible sobre la geografía, topografía, geología y
meteorología de la zona y el lugar de emplazamiento. Solicitar permiso y autorización a quien
corresponda, antes de comenzar con los preparativos. Por ejemplo: permisos de ocupación,
permisos de obras en las cercanías de rutas, líneas electicas, permisos de uso de cauces para la
obtención de materiales o vertido, permiso de utilización de grúas, etc.
“Un poco para relatar mi propia experiencia, puedo decir que varias veces participe de obras (en
mi caso obra vial),y fue fundamental conocer el lugar antes de comenzar, porque ahí se
determinaría cual era el mejor lugar, por ejemplo para emplazar el campamento, saber a qué
distancia queda la cantera más cercana para extraer los áridos, cual es el cauce más cercano
para poder retirar agua, identificar cuáles son los obstáculos a salvar, pedir los permisos
correspondientes a los propietarios, para comenzar a tomar los perfiles previos de topografía, y
realizar los correspondientes ensayos de laboratorio de suelo. Por supuesto que es igual de
importante hacerse del relato de la experiencia de la gente del lugar”.

6) Las previsiones principales que se deben tener en cuenta antes de comenzar a ejecutar la obra
son:
 Sistema general de trabajo previsto: manera más adecuada de realizar la obra, con las
disponibilidades reales en el tiempo de la propia organización.
 Medios auxiliares previstos: acertada elección de los medios a utilizar, teniendo en
cuenta también lo que sean adquisiciones previstas o comprometidos.
 Equipos humanos previstos: es conveniente comprometer a la propia Empresa a
respetar las fechas de incorporación de personal.
 Programa previsto: es imprescindible contar con un plan detallado de los trabajos a
realizar.
 Estudio de precios de coste previstos en cada unidad: el Jefe de Obra debe saber cuánto
le debe costar su obra y mantener una constante vigilancia sobre desviaciones. Es
necesario un catálogo de precios previstos por cada unidad.