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Apertura de una empresa - 1.

1 Enterprise

Evaluación 1.1 Empresa

 Empresas y emprendedores
 La importancia del riesgo y las recompensas como las ganancias.
 La noción de costo de oportunidad
 Motivos para convertirse en emprendedor
 Apoyo gubernamental a empresas y emprendedores

La gran decisión de Dayna y Maisie

Dayna siempre había tenido una pasión por la cocina y, después de dejar la escuela, estaba emocionada de ir a la
universidad de catering, donde aprendió muchas habilidades. Con tan solo 18 años, tuvo la oportunidad de pasar 6
meses en Francia aprendiendo el arte de la pastelería de la mano de uno de los chefs pasteleros más importantes de
Francia. A su regreso al Reino Unido, consiguió un trabajo en un hotel de primer nivel de Londres como chef pastelera
junior, un trabajo que le encantaba y, después de 2 años, ganó el ascenso a chef pastelera adjunta. El dinero era
bueno y el trabajo gratificante, pero Dayna anhelaba más.

Una noche, Dayna estaba charlando con una amiga, Maisie, que trabajaba en un centro de conferencias cercano.
Maisie se quejaba de haber tenido un día difícil con su jefe pasando todo el día en la oficina en lugar de ayudar y los
delegados se quejaban de la mala calidad de los refrescos que se servían. En cada descanso se sirven los mismos
paquetes aburridos de galletas de mantequilla y natillas con el café. Dayna tuvo una idea. ¿Qué pasaría si ella creara
un negocio en el que se elaboraran pasteles y tartas de alta calidad que luego se entregaran a oficinas y salas de
conferencias en toda la ciudad? Ella le mencionó esto a Maisie y en minutos estaban escribiendo frenéticamente
ideas y hablando con entusiasmo sobre la perspectiva de tener su propio negocio. Dayna tenía las habilidades y el
conocimiento del lado del catering y Maisie entendía el mercado de conferencias.

Al día siguiente, Dayna y Maisie se volvieron a encontrar. "Hagámoslo", dijo Maisie "Dejemos los trabajos diurnos y
establezcamos nuestro propio negocio, sé que es un riesgo, pero creo que podemos hacerlo funcionar, y creo que
seríamos los jefes". Dayna fue más cautelosa y sugirió que hablaran con alguien que supiera más que ellos acerca de
cómo iniciar un negocio. Ninguno de los dos tenía experiencia en la gestión de un negocio o era bueno con las cifras.
Dijo que investigaría un poco en Internet y averiguaría si había algún lugar al que pudieran acudir en busca de ayuda.
Recientemente había visto un programa en la televisión en el que estaban entrevistando a jóvenes emprendedores y
parecía recordar que algunos de ellos dijeron que habían obtenido el apoyo del gobierno.

Pregunta 1

Explique los pasos comunes para establecer un negocio.

Explique las 13 características que debe cumplir un negocio.

Explique las características de un emprendedor y de un intraemprendedor.

Eplique los factores de producción y los sectores de producción involucrados en esta negocio.

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