1Unidad 1.

Leidy Nathaly López Quintero.

Mayo 2020.

Institución universitaria Asturias.

Administración y Dirección de Empresas.
Emprendimiento.
1Unidad 1.
El entorno empresarial y el cambio.

Las siguientes son las preguntas dinamizadoras de la Unidad 1:

Pregunta 1:
Esta primera unidad enmarca el tema de entorno empresarial y el cambio, donde nos detalla
desde una literatura académica el contexto de los ecosistemas del emprendimiento y los
conceptos aplicados. Teniendo en cuenta esta información, ¿El éxito de una buena idea de
negocio depende del entorno en que se desarrolle?

 Si depende total mente del entorno ya que se deben conocer varios factores para evitar
pérdidas a la hora de implementar nuestra idea de negocio, algunos de ellos son:
 Estar atentos a las necesidades cambiantes del mercado: una de las fórmulas que
permiten acertar con un negocio es dar con necesidades no satisfechas. Aquí tienes
algunas ideas básicas para analizar tu mercado.
 Diferenciarse de la competencia: sin duda es una clave obligatoria. Estas son las
claves para analizar a tu competencia.[ CITATION Emp19 \l 2058 ]
Para concluir quisiera agregar que debemos conocer nuestro negocio y tener ideas
claras de lo que vamos a hacer, plantearnos objetivos claros, realistas e innovadores.

Pregunta 2:

Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad ¿Qué pasos definirías para la
identificación de una idea de negocio?

 Los pasos que tendría en cuenta a la hora de identificar una idea de negocio serian:

 Identificar una necesidad

Fase donde entendemos el problema que sufre nuestros posibles cliente o necesidad
que queremos resolver y esto lo hacemos en el entorno del cliente y del problema.

 Idear una solución

Teniendo el problema o necesidad identificados procedemos a establecer posibles
soluciones viables que impacten directamente a dicho problema.

 Implementar nuestra solución

 Una vez encontrada una solución vamos a construirla muy rápidamente con un
producto mínimo viable, lo mínimo que podemos hacer tanto en tiempo como
dinero para poder ofrecérselo a un cliente y que se pueda estudiar si cumple o no
con las expectativas.

 Evaluar y controlar
En esta última etapa debemos realizar un análisis de nuestro producto teniendo en
cuenta las sugerencias de nuestros clientes, dirigiendo nuestro proyecto hacia la
mejora continua.[ CITATION Die16 \l 2058 ]

Pregunta 3:

¿Considera usted importante la ADAPTACIÓN como factor determinante del éxito

empresarial? ¿Cómo se percibe el CAMBIO en el entorno empresarial? Argumente su
respuesta.

 Si, considero que un factor importante es la adaptación hacia el camino del éxito ya que
el mundo cambia constantemente y evoluciona, podemos comparar los mercados como
una jungla en donde sobrevive el que mejor se adapte.

 Los profundos cambios de entorno de muchas empresas y sectores fuerzan a las

empresas a revisar sus estrategias y redefinir su gestión. Los cambios tecnológicos,
sociales, culturales, económicos y competitivos presionan a las empresas que tienen que
adoptar nuevas prioridades.

A) Reestructuración de la cartera de actividades. Las empresas, especialmente las

europeas, para mantener su competitividad y rentabilidad tienen que orientarse hacia
actividades de mayor valor añadido. Las empresas para competir deben mejorar su
organización y mejorar su tecnología.

B) Marketing a medida. En las sociedades avanzadas los consumidores demandan

soluciones personalizadas y adaptadas a sus necesidades y problemas específicos.
C) Orientación a la competencia. En los mercados maduros y estancados la
competencia se intensifica y se hace más necesario el seguimiento y análisis de la
competencia.

D) Desarrollo de sistemas de previsión. En un entorno cambiante y turbulento la

empresa debe reforzar su capacidad de adaptación.

E) Marketing global. La internacionalización de la economía y el incremento de la

competencia internacional generan oportunidades y amenazas.

F) Marketing responsable. Las empresas adquieren una responsabilidad por las

consecuencias de sus acciones en el entorno y en los diversos grupos poblacionales
afectados.

G) Orientación al mercado. Toda la empresa tiene que ser consciente de la importancia

del consumidor en la existencia, rentabilidad y crecimiento y de la empresa.
[ CITATION inn20 \l 2058 ].

Lista de referencias
EMPRENDEDORES © 20/08/2019,https://www.emprendedores.es/crear-una-
empresa/a60170/factores-exito-proyecto-emprendedor/.

IMAGINIERIA © 26/08/2016, http://diegopalomares.es/6-pasos-para-identificar-las-buenas-

ideas-de-negocio

Innova estrategias © 2020 http://www.formate-gratis.es/cambios-entorno-empr.html