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Análisis FODA

El proceso de planeación estratégica considera el análisis de la situación interna y del entorno de


la organización, con el propósito de determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas, y a partir de ella definir estrategias y planes de acción. En esta etapa del proceso de
planeación estratégica, se analizan y evalúan todas aquellas condiciones e instrumentos, que
permiten delinear la situación en la que se desenvuelve actualmente la empresa. A lo largo del
desarrollo de la Empresa se sabe de nuestros muchos puntos fuertes y oportunidades de
capitalizar. Como cada empresa hace, sino que también tuvo que mitigar sus debilidades y
amenazas externas.
El análisis FODA de la Empresa en operación al lote 192 seria:
FORTALEZAS:
- Fuerte posición en el mercado, actualmente entre el top 10 de las petroleras E&P a nivel
mundial, casi intocables durante más de cuatro décadas.
- Procesos exploración y explotación ambiental y socialmente amigables basadas en
políticas sólidas relacionadas con SSA, Responsabilidad social y Relación con las
comunidades y certificaciones ambientales actualizadas.
- Ardua experiencia en operaciones de downstream en operaciones selva
- Uso de tecnologías informáticas sofisticadas para el seguimiento de la producción de
petróleo y gas en una cultura de innovación, experiencia en la extracción de crudo pesado
y extra pesado.
DEBILIDADES:
- Independencia financiera de corto y mediano plazo en pausa por la situación financiera del
país
- Posibles contratiempos en relación con las comunidades, la llamada consulta previa en
Perú.
- Además de ser una multinacional, el exceso de confianza en las operaciones
-
Oportunidades:
- Apertura a mercados internacionales y a créditos externos tras la auditoria de estados
financieros.
- Adquisición de un nuevo campo y reto en la selva peruana.
- Invertir en futuras reservas actuando estratégicamente hoy para cuando los precios se
recuperen.
AMENAZAS:
- Capacidad de asegurar los recursos para alcanzarlos objetivos por la reducción de los
precios del crudo
- Posible circunstancia donde se vea afectado el precio del petróleo.
- Posibles amenazas por parte de las comunidades aledañas en el territorio de la selva
peruana.
- Declinación natural del campo.

Una vez realizada la valoración de impacto y priorización de fortalezas, oportunidades, debilidades


y amenazas, que permiten identifica cuáles son las de mayor incidencia en la empresa y basándose
en criterios de importancia en el sector y de interés para la institución, asi como en factores de
aprovechamiento y minimización de los aspectos negativos. Tantos internos como externos, se
procedió a realizar la interrelación del FODA para definir las estrategias institucionales. Estas
estrategias son clasificadas en base a su orientación en cada una de las cuatro perspectivas como
se muestra a continuación.
  FORTALEZAS DEBILIDADES
Estrategias FO Estrategias FO
Aprovechar el conocimiento tecnico adquirido a optimizar las carteras de explotacion de acuerdo a
traves de nuestra experiencia en la explotacion de los volumenes de produccion, riesgo y rentabilidad
OPORTUNIDADES

crudo pesado. en el corto y largo plazo.

  Establecer alianzas con PETROPERU para la


produccion( oleoducto) del crudo pesado en la selva.

Mantener el liderazgo en practicas ambientales a Fortalecer y promover posibles proyectos de


nivel de la region. recuperacion mejorada (IOR, EOR).
Fortalecer y continuar desarrollando el talento
humano tecnico y administrativo de la empresa. Optimizar el costo de capital de la empresa.
Estrategias FO Estrategias FO
Generar un esquema de posibilidades de exploracion
Aplicar nuevas tecnologias para mejorar el
y explotacion en paises vecunos con menor costo de
rendimiento de los campos del lote 192.
operación
AMENAZAS

Realizar estudios que permitan responder a los


desafios y oportunidades del entorno petrolero  
actual
   

   

   

Links:
https://www.petroamazonas.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2016/02/02032016-PLAN-
ESTRATEGICO-2016-2019.pdf
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